具体描述
没有一位领导者天生就是十全十美的，
透过理解书中的51句管理佳句，
你也能内化前人的智慧，形塑领导风格。
透过理解书中的51句管理佳句，
你也能内化前人的智慧，形塑领导风格。
所谓领导者，是能够带给他人幸福的人。
为了成就更美好的世界，始终怀抱着志向且不求回报。
正因为谦逊低调，才更显出值得追随的价值。
身为日本当今最传奇、最平民、最成功的领导者典范，
作者岩田松雄在担任星巴克CEO、美体小舖社长的期间，
均创下史上最高业绩及员工满意度。
他认为没有天生完美的领导者，唯有不断学习，自我砥砺。
书中集结了51个务必传授给未来领导者们的管理哲言，关于──
●砥砺「思考力」的语句
●提升「沟通力」的语句
●强化「管理力」的语句
●培育「决断力」的语句
●培养「行动力」的语句
●有效「阅读与学习」的语句
●提升「人间力」的语句
这些淬炼自东方哲学到哈佛商学院的伟大语句，
当中蕴含着关于领导者「品格」的养成方法，
希望当你出现质疑意识时，这些话语能够深植内心，指引方向。
不患人之不己知，
患不知人也。
──孔子
请踏出第一步。
你不需要看到完整的阶梯，
只要踏上第一阶就好了。
──金恩博士（美国黑人人权领袖）
所谓坦率的心，
是能以学习的态度面对一切，
试图努力从中学到东西，
是一种谦虚的心。
──松下幸之助（Panasonic创始人）
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（顺序由姓名笔划排列）
著者信息
作者简介
岩田松雄
大坂大学经济系毕业后进入日产汽车，从生产、品管、採购、销售到财务，广泛地接触各种业务，之后赴加州大学（UCLA）的安德生管理学院进修。
归国后历经外资的日本JEMINI顾问公司、可口可乐董事，之后出任电子游乐器制造商ATLUS公司社长，让连续三年亏损的公司转亏为盈。在历经 TAKARA公司常务董事后，接任THE BODY SHOP公司社长，将分店数从107家增加至175家，营业额则从67亿日圆扩大至140亿日圆。接着担任日本星巴克CEO，打出「100年后依然闪亮的 品牌」口号，使业绩大幅成长，到了2010年度，更创下史上最高业绩──1016亿日圆。
由于以上的成绩受到肯定，被UCLA商学院的37,000名毕业生选为「100 Inspirational alumni」（创新校友，日本仅有4人当选）。着有年度畅销书《成为让部属愿意追随的上司》。
译者简介
陈亦苓
政治大学广播电视系毕，辅修日文，曾留学并于日本工作近 4 年。目前为自由译者，擅长资讯类英翻中、日翻中。
个人作品列表：www.anobii.com/bready/books
岩田松雄
大坂大学经济系毕业后进入日产汽车，从生产、品管、採购、销售到财务，广泛地接触各种业务，之后赴加州大学（UCLA）的安德生管理学院进修。
归国后历经外资的日本JEMINI顾问公司、可口可乐董事，之后出任电子游乐器制造商ATLUS公司社长，让连续三年亏损的公司转亏为盈。在历经 TAKARA公司常务董事后，接任THE BODY SHOP公司社长，将分店数从107家增加至175家，营业额则从67亿日圆扩大至140亿日圆。接着担任日本星巴克CEO，打出「100年后依然闪亮的 品牌」口号，使业绩大幅成长，到了2010年度，更创下史上最高业绩──1016亿日圆。
由于以上的成绩受到肯定，被UCLA商学院的37,000名毕业生选为「100 Inspirational alumni」（创新校友，日本仅有4人当选）。着有年度畅销书《成为让部属愿意追随的上司》。
译者简介
陈亦苓
政治大学广播电视系毕，辅修日文，曾留学并于日本工作近 4 年。目前为自由译者，擅长资讯类英翻中、日翻中。
个人作品列表：www.anobii.com/bready/books
图书目录
第1章｜砥砺「自身想法」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
01 有时领导者的努力，并不会受到部属的好评
02 领导者必须培养良好的品格
03 并非只有魅力非凡的人，才能成为领导者
04 领导者要保有赤子之心
05 领导者必须具备我命由我不由天的气魄
06 领导者要有无私的心
07 唯有清楚权力与责任有何差异的人，才是货真价实的领导者
第2章｜提升「沟通力」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
08 比起强悍，领导者更要具备温柔的特质
09 领导者不必多话
10 比起热情如火，领导者更应具备稳重的特质
11 领导者要与部属抱持着共同的梦想，并一起努力
12 领导者不必巧舌如簧
13 领导者需要真正的朋友
14 领导者要时常将「谢谢」挂在嘴边
第3章｜强化「管理力」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
15 领导者要将优缺点确实告诉部属
16 受人爱戴，并不一定身居高位或是名声远播
17 领导者必须将自己所具备的强大能力发挥至极限
18 领导者要能以浅显易懂的话来勾勒梦想
19 领导者要勤于向他人学习，或勤于教导他人
20 国家的兴衰取决于领导者的优劣
21 领导者不需要备受瞩目
22 能提出伟大愿景的领导者，就能够趋动社会向前迈进
第4章｜强化「决断力」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
23 领导者必须将心力集中在重要的事情上
24 领导者有时也需要「搞错重点」
25 领导者必须了解「不经一番寒彻骨，焉得梅花扑鼻香」的道理
26 想成为顶尖领导者，就得从基层做起
27 领导者不会说「No」
28 所谓领袖风范，就是能够影响他人
29 领导者要抱持远大梦想，并对此深信不疑
第5章｜培养「行动力」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
30 领导者应该是个急性子
31 持续担任领导者，有些事情才能渐渐产生效果
32 顶尖领导者，都是先从小事开始做起
33 良好习惯能够造就出优秀的领导者
34 领导者必须时时检讨是否有效运用时间
35 顶尖领导者一次只做一件事
36 领导者会将时间视为亲密伙伴
第6章｜有助于「阅读与学习」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
37 真正的领导者始终正向、坦率且谦虚
38 领导者在教导他人时，自己也在学习
39 会给予忠告的人，对领导者来说是极其珍贵的
40 领导者必须终身勤学不倦
41 领导者的所作所为，要能给予部属希望
42 领导者的腹中墨水，会外显于脸上
43 领导者之乐，在于传道授业，作育英才
第7章｜提升「人间力」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
44 领导者也可以是脆弱的
45 领导者要刚正不阿、无愧于心
46 领导者要精益求精，持续追求更高的目标
47 领导者要能领会「土地才能创造品牌」的道理
48 领导者要自我砥砺，力求成长
49 领导者的步伐，是一步一步慢慢前进的
50 试着思考，如果你是一位领导者
51 领导者是能够让别人幸福的人
使你成为「让人愿意追随」的领导者
01 有时领导者的努力，并不会受到部属的好评
02 领导者必须培养良好的品格
03 并非只有魅力非凡的人，才能成为领导者
04 领导者要保有赤子之心
05 领导者必须具备我命由我不由天的气魄
06 领导者要有无私的心
07 唯有清楚权力与责任有何差异的人，才是货真价实的领导者
第2章｜提升「沟通力」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
08 比起强悍，领导者更要具备温柔的特质
09 领导者不必多话
10 比起热情如火，领导者更应具备稳重的特质
11 领导者要与部属抱持着共同的梦想，并一起努力
12 领导者不必巧舌如簧
13 领导者需要真正的朋友
14 领导者要时常将「谢谢」挂在嘴边
第3章｜强化「管理力」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
15 领导者要将优缺点确实告诉部属
16 受人爱戴，并不一定身居高位或是名声远播
17 领导者必须将自己所具备的强大能力发挥至极限
18 领导者要能以浅显易懂的话来勾勒梦想
19 领导者要勤于向他人学习，或勤于教导他人
20 国家的兴衰取决于领导者的优劣
21 领导者不需要备受瞩目
22 能提出伟大愿景的领导者，就能够趋动社会向前迈进
第4章｜强化「决断力」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
23 领导者必须将心力集中在重要的事情上
24 领导者有时也需要「搞错重点」
25 领导者必须了解「不经一番寒彻骨，焉得梅花扑鼻香」的道理
26 想成为顶尖领导者，就得从基层做起
27 领导者不会说「No」
28 所谓领袖风范，就是能够影响他人
29 领导者要抱持远大梦想，并对此深信不疑
第5章｜培养「行动力」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
30 领导者应该是个急性子
31 持续担任领导者，有些事情才能渐渐产生效果
32 顶尖领导者，都是先从小事开始做起
33 良好习惯能够造就出优秀的领导者
34 领导者必须时时检讨是否有效运用时间
35 顶尖领导者一次只做一件事
36 领导者会将时间视为亲密伙伴
第6章｜有助于「阅读与学习」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
37 真正的领导者始终正向、坦率且谦虚
38 领导者在教导他人时，自己也在学习
39 会给予忠告的人，对领导者来说是极其珍贵的
40 领导者必须终身勤学不倦
41 领导者的所作所为，要能给予部属希望
42 领导者的腹中墨水，会外显于脸上
43 领导者之乐，在于传道授业，作育英才
第7章｜提升「人间力」的语句
使你成为「让人愿意追随」的领导者
44 领导者也可以是脆弱的
45 领导者要刚正不阿、无愧于心
46 领导者要精益求精，持续追求更高的目标
47 领导者要能领会「土地才能创造品牌」的道理
48 领导者要自我砥砺，力求成长
49 领导者的步伐，是一步一步慢慢前进的
50 试着思考，如果你是一位领导者
51 领导者是能够让别人幸福的人
图书序言
领导者必须具备
我命由我不由天的气魄
改变想法，就能改变行动
改变行动，就能改变习惯
改变习惯，就能改变性格
改变性格，就能改变命运
山下智茂（星稜高等学校棒球队名誉教练）
选自︱《心が変われば 山下智茂．松井秀喜を创った男》
（暂译：改变想法 山下智茂．创造松井秀喜的男人）
（松下茂典着，朝日新闻社）
这是前职业棒球选手松井秀喜高中时的教练─山下智茂，张贴在棒球练习场等处的名言。不过，也有人说这是印度教的教义，或是美国心理学家威廉．詹姆斯（William James）所说的话。
多自我启发的书里都写着类似这种「愿望成真」的话语。只要你坚持信念，愿望就会实现。但若你的思想不够坚定，愿望便不会实现。
归根究柢，其实就是指命运取决于你自己内心的想法。
类似的意思，许多经营管理者也都曾以不同的说法表达过。例如，经营之神─松下幸之助便把这说成是「坦率的心」。松下先生是个能以极平易近人的话语来解说深奥意涵的人，不过，也正因为他本身就是个累积了众多成就的经营管理者，才能具备这么强而有力的说服。
心胸坦率，就能虚心倾听别人的意见并且予以实行，这能直接促进我们成长。
不预设立场，就能率直地对各种事物有所感动。这会让你具备丰富的感受力，让你在工作上发挥创意。千万不可有疑人之心，不可用扭曲的态度来看待事物。
以我个人来说，过去能受到良好的教育真的让我觉得万分感激。小时候我是被奶奶带大的，奶奶总会说：「小松，好棒，好厉害。」不停地称赞我。
上学以后，国三时的导师和大学的教授也都用「我很期待你将来的表现喔。」「你以后一定会成为大人物的！」等话语鼓励我。
虽然当时的我深深觉得他们应该搞错了，但这确实成了我心灵上的重要支持，让我能够相信自己、持续努力下去。
一个人若不相信自己就无法努力。因此，你必须从肯定自己、相信自己做起。
我在面试员工时，经常会问：
「你的人生至今为止，感到最光荣的时刻是什么？」
单单是从人们选择以什么样的故事做为回答，就能了解其价值观。所谓最光荣的时刻，是指一个人最能表现自我、发挥长处的时候。不论是社团、文化祭等活动，还是打工什么的，都行。这些经验的说明都很值得参考。
我命由我不由天的气魄
改变想法，就能改变行动
改变行动，就能改变习惯
改变习惯，就能改变性格
改变性格，就能改变命运
山下智茂（星稜高等学校棒球队名誉教练）
选自︱《心が変われば 山下智茂．松井秀喜を创った男》
（暂译：改变想法 山下智茂．创造松井秀喜的男人）
（松下茂典着，朝日新闻社）
这是前职业棒球选手松井秀喜高中时的教练─山下智茂，张贴在棒球练习场等处的名言。不过，也有人说这是印度教的教义，或是美国心理学家威廉．詹姆斯（William James）所说的话。
多自我启发的书里都写着类似这种「愿望成真」的话语。只要你坚持信念，愿望就会实现。但若你的思想不够坚定，愿望便不会实现。
归根究柢，其实就是指命运取决于你自己内心的想法。
类似的意思，许多经营管理者也都曾以不同的说法表达过。例如，经营之神─松下幸之助便把这说成是「坦率的心」。松下先生是个能以极平易近人的话语来解说深奥意涵的人，不过，也正因为他本身就是个累积了众多成就的经营管理者，才能具备这么强而有力的说服。
心胸坦率，就能虚心倾听别人的意见并且予以实行，这能直接促进我们成长。
不预设立场，就能率直地对各种事物有所感动。这会让你具备丰富的感受力，让你在工作上发挥创意。千万不可有疑人之心，不可用扭曲的态度来看待事物。
以我个人来说，过去能受到良好的教育真的让我觉得万分感激。小时候我是被奶奶带大的，奶奶总会说：「小松，好棒，好厉害。」不停地称赞我。
上学以后，国三时的导师和大学的教授也都用「我很期待你将来的表现喔。」「你以后一定会成为大人物的！」等话语鼓励我。
虽然当时的我深深觉得他们应该搞错了，但这确实成了我心灵上的重要支持，让我能够相信自己、持续努力下去。
一个人若不相信自己就无法努力。因此，你必须从肯定自己、相信自己做起。
我在面试员工时，经常会问：
「你的人生至今为止，感到最光荣的时刻是什么？」
单单是从人们选择以什么样的故事做为回答，就能了解其价值观。所谓最光荣的时刻，是指一个人最能表现自我、发挥长处的时候。不论是社团、文化祭等活动，还是打工什么的，都行。这些经验的说明都很值得参考。
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