具体描述
★三大排行榜亚马逊书店、《纽约时报》、《华尔街日报》同获畅销TOP1
★英国《经济学人》、《金融时报》、《纽约时报》、《时代》杂志、《财星》杂志、《彭博商业周刊》、《富比士》杂志、《连线》杂志、TechCrunch、BBC、CNN、CNBC、MTV 争相报导
你是否拥有应变的能力？你有多少把握渡过下一次生涯风险？
面对瞬时万变的环境，我们必须有全新的工作态度与思维。
传统职涯发展路线早已不复存在，想要适应变化，
每个人都需要拥有创造自我独特价值、不断尝试的新创态度。
创业通常是在资讯相对匮乏、时间紧迫、资源受限的条件下做决定，必须承担某种程度的风险。市场不断改变、公司的生命週期相当短暂，创业家开启、拉拔公司成长的情境，跟现在我们每个人经营职业生涯所面临的情况非常相似！
本书作者霍夫曼不仅本身是成功的创业家、投资人，率先注资Facebook、Airbnb、Flickr与Zynga等新创企业，更是全球最大专业社群网站LinkedIn的共同创办人，一手观察全球上亿白领菁英的趋势，指出新世代必须认识风险、你我都得要顺势应变，具备如新创企业家一样不断尝试、适应挑战、重新启动的能力，善用3层网络、并且如软体测试版不断迭代更新。才是掌控个人生涯的新关键。
霍夫曼提出下列6大生涯策略：
•结合资产、抱负、市场实际状况，创造独特的竞争优势。
•根据竞争优势，反覆测试、调整，视实际状况发展ABZ计划。
•建立真诚、持久的人际关系，让这些关系成为强大的专业人脉。
•运用人脉的丰富资源适时採取行动，为自己发掘机会、创造机会。
•在追求专业机会时，精确评估并承担明智的风险。
•善用人脉情报，寻找更好的机会，做出更好的生涯决定。
每个人都有创造的意愿与创业DNA，在瞬息万变的产业环境中，面对新挑战、新机会，开创属于自己的丰富人生履历。
各界推荐
创业家的关键不在于创业，而是世界观：在别人看到阻碍时，发现机会；在别人避险时，勇于冒险。无论你走哪一行，或想进哪一行，本书都是你的成功指南。─麦可 彭博（Michael Bloomberg） 前纽约市市长、彭博公司（Bloomberg L.P.）创办人
每个人，不分男女，都需要放胆思考，才能成功。这是本非常实用的好书，教你如何掌控人生，打造发挥实质影响力的职业生涯。─雪柔 桑德伯格（Sheryl Sandberg）Facebook 营运长
打造充实的职业生涯是幸福人生的一大挑战，往往也是最困难的挑战。本书归纳了许多洞见和技巧，帮你我撰写出丰富的人生履历。─葛瑞琴 鲁宾（Gretchen Rubin）畅销书《过得还不错的一年》（The Happiness Project）作者
如何以创业方式打造人生？从一个点子开始，在整个生涯中努力应变、调适，用心闯出一番了不起的成就。本书浓缩归纳成功所需的一切关键技巧。─杰克 多西（Jack Dorsey） Twitter 及Square 共同创办人
网路从根本改变了商业与社会的架构，本书教你如何在紧密相连的世界中生活、学习、蓬勃发展。─伊藤穰一（Joi Ito） 麻省理工学院媒体实验室（MIT Media Lab）主任
硅谷以我们工作的方式彻底改变了产业，现在该是把这套脚本输出到全世界的时候了，本书就是关键的脚本：它可以帮你改造自己，创造个人生涯的突破。─马克 安德森（Marc Andreessen） 创投家，惠普、Facebook、eBay 等公司董事
註：本书为《人生是永远的测试版》畅销改版
★英国《经济学人》、《金融时报》、《纽约时报》、《时代》杂志、《财星》杂志、《彭博商业周刊》、《富比士》杂志、《连线》杂志、TechCrunch、BBC、CNN、CNBC、MTV 争相报导
你是否拥有应变的能力？你有多少把握渡过下一次生涯风险？
面对瞬时万变的环境，我们必须有全新的工作态度与思维。
传统职涯发展路线早已不复存在，想要适应变化，
每个人都需要拥有创造自我独特价值、不断尝试的新创态度。
创业通常是在资讯相对匮乏、时间紧迫、资源受限的条件下做决定，必须承担某种程度的风险。市场不断改变、公司的生命週期相当短暂，创业家开启、拉拔公司成长的情境，跟现在我们每个人经营职业生涯所面临的情况非常相似！
本书作者霍夫曼不仅本身是成功的创业家、投资人，率先注资Facebook、Airbnb、Flickr与Zynga等新创企业，更是全球最大专业社群网站LinkedIn的共同创办人，一手观察全球上亿白领菁英的趋势，指出新世代必须认识风险、你我都得要顺势应变，具备如新创企业家一样不断尝试、适应挑战、重新启动的能力，善用3层网络、并且如软体测试版不断迭代更新。才是掌控个人生涯的新关键。
霍夫曼提出下列6大生涯策略：
•结合资产、抱负、市场实际状况，创造独特的竞争优势。
•根据竞争优势，反覆测试、调整，视实际状况发展ABZ计划。
•建立真诚、持久的人际关系，让这些关系成为强大的专业人脉。
•运用人脉的丰富资源适时採取行动，为自己发掘机会、创造机会。
•在追求专业机会时，精确评估并承担明智的风险。
•善用人脉情报，寻找更好的机会，做出更好的生涯决定。
每个人都有创造的意愿与创业DNA，在瞬息万变的产业环境中，面对新挑战、新机会，开创属于自己的丰富人生履历。
各界推荐
创业家的关键不在于创业，而是世界观：在别人看到阻碍时，发现机会；在别人避险时，勇于冒险。无论你走哪一行，或想进哪一行，本书都是你的成功指南。─麦可 彭博（Michael Bloomberg） 前纽约市市长、彭博公司（Bloomberg L.P.）创办人
每个人，不分男女，都需要放胆思考，才能成功。这是本非常实用的好书，教你如何掌控人生，打造发挥实质影响力的职业生涯。─雪柔 桑德伯格（Sheryl Sandberg）Facebook 营运长
打造充实的职业生涯是幸福人生的一大挑战，往往也是最困难的挑战。本书归纳了许多洞见和技巧，帮你我撰写出丰富的人生履历。─葛瑞琴 鲁宾（Gretchen Rubin）畅销书《过得还不错的一年》（The Happiness Project）作者
如何以创业方式打造人生？从一个点子开始，在整个生涯中努力应变、调适，用心闯出一番了不起的成就。本书浓缩归纳成功所需的一切关键技巧。─杰克 多西（Jack Dorsey） Twitter 及Square 共同创办人
网路从根本改变了商业与社会的架构，本书教你如何在紧密相连的世界中生活、学习、蓬勃发展。─伊藤穰一（Joi Ito） 麻省理工学院媒体实验室（MIT Media Lab）主任
硅谷以我们工作的方式彻底改变了产业，现在该是把这套脚本输出到全世界的时候了，本书就是关键的脚本：它可以帮你改造自己，创造个人生涯的突破。─马克 安德森（Marc Andreessen） 创投家，惠普、Facebook、eBay 等公司董事
註：本书为《人生是永远的测试版》畅销改版
好的，这是一份根据您的要求（不包含原书内容、详细、避免AI痕迹）撰写的图书简介，旨在勾勒出一个引人入胜的全新主题。 --- 《时间拓荒者：在不确定性中锚定个人价值的导航图》 序言：时代的迷雾与内在的罗盘 我们正航行在一片前所未有的广袤海域——这个时代，技术的迭代速度比潮汐变化还要迅猛，社会结构的调整如同地壳运动般难以预测。传统的“稳定”已经蜕变为一种叙事，而非现实。旧有的职业规划蓝图，在屏幕闪烁之间便可能灰飞烟灭。面对这种持续性的、结构性的不确定性，我们该如何站稳脚跟，不被时代的洪流裹挟至无人之境？ 《时间拓荒者》正是在这样的背景下诞生。它不是一本教你如何适应变化的书，也不是一套僵硬的、教你如何“成功”的公式。它是一份献给所有感到被时代抛掷、渴望在动荡中建立内在秩序的探索者的生存手册和精神指南。本书的核心议题是：当外部世界永远处于Beta测试状态时，我们如何构建一个永不崩溃的“自我价值操作系统”？ 第一部分：重塑时间观——从线性积累到价值区块的构建 我们习惯于将时间视为一条可以线性积累的资源：投入多少小时，产出多少成就。然而，在信息爆炸和心流体验日益稀缺的今天，这种线性的时间观已经失效。本书开篇便致力于解构这种过时的认知框架，引入“价值区块”的概念。 1.1 时间的颗粒度革命： 探讨如何将时间重新切割成高度浓缩、目标导向的“微型项目”。这些区块不是基于时长，而是基于“认知深度”和“影响力密度”。我们将深入剖析如何识别那些真正能带来长期复利效应的15分钟、30分钟，以及如何系统性地排除那些低效的“时间噪音”。 1.2 任务的哲学： 摒弃“待办清单”的压迫感，转而关注“待完成的任务流”背后的驱动力。本书提出“意图驱动执行模型”，强调每项行动都必须清晰地锚定于一个更高层次的个人使命。这包括对“完成”的重新定义——完成并非是把事情做完，而是将其价值准确无误地传递出去。 1.3 惰性的生物学与心智的防御机制： 分析人类大脑在面对复杂变化时产生的自然抗拒。我们不谴责拖延，而是揭示拖延背后的认知负担。通过一系列基于神经科学的研究发现，作者提供了一套实用的“启动惯性激活法”，帮助读者克服初始阻力，让行动本身成为新的燃料。 第二部分：技能的“活水”理论——建立可迁移的元能力矩阵 在快速变化的领域，特定技能的保质期正在急剧缩短。学会一项新软件，可能半年后就被替代。因此，本书将焦点从“掌握工具”转移到“掌握掌握工具的能力”。 2.1 元能力的识别与培育： 什么是元能力？它们是那些超越具体行业的、具有普适性的思维框架。本书系统性地梳理了五种关键元能力：系统性思考（将复杂问题拆解为相互作用的元素）、抽象推理能力（从具体案例中提炼通用规律）、跨域迁移能力（将A领域的解决方案应用到B领域）、批判性验证（主动寻找自己观点的漏洞）以及叙事构建（将复杂的想法转化为易于理解的故事）。 2.2 刻意学习的“反向工程”： 传统的学习是从基础到高级。在快节奏的世界里，我们必须反过来。本书教授如何从最终目标或市场需求出发，逆向工程出所需的技能路径。这要求学习者具备极强的目标感和对知识“效用”的精准判断力。 2.3 知识的代谢与免疫系统： 知识的输入必须伴随着知识的输出和消化。本书提出了“知识代谢周期”，强调定期进行知识清理、重组和实践检验的重要性。过度积累而未能消化的知识，会成为心智的负担，而非力量。 第三部分：关系网络的重构——从“人脉”到“价值共振场” 在高度专业化和碎片化的社会中，孤立的个体难以应对复杂的挑战。《时间拓荒者》探讨了如何在快速流动的人际关系中，建立起深厚且高效的连接。 3.1 价值交换的层次论： 抛弃功利化的“人脉”概念，代之以“价值共振”。本书将关系分为三个层次：信息共享、资源互助和认知挑战。真正的深度连接建立在“认知挑战”上——即愿意与对方进行思想的深度碰撞，互相暴露弱点，共同成长。 3.2 边界的艺术：保护你的心智疆域： 在一个“永远在线”的世界里，设置清晰、坚定的边界是生存的基石。本书详细阐述了如何优雅而坚定地拒绝那些分散注意力、不符合个人核心使命的请求，同时保持开放的姿态。这是一种对自我精力的主权宣示。 3.3 “异步协作”的领导力： 随着远程工作和全球化团队的兴起，学会“异步”高效合作变得至关重要。我们如何设计流程、沟通协议，使得团队成员无需同时在线也能保持高度的协同和信任？本书提供了构建异步协作框架的实用工具箱。 结语：成为你所定义未来的“先驱者” 《时间拓荒者》的最终目的，是激发读者从被动接受者的角色中抽离出来，成为自己人生的主动设计者。我们无法阻止外部环境的剧烈变化，但我们可以选择以何种姿态去面对它。本书不是提供一个避风港，而是一张进入风暴核心的精确航海图。 在这个测试版的世界里，真正的稳定，源于你内在的构建能力、不断进化的思维模式，以及你对自身价值的清晰定义。现在，是时候放下地图，拿起你的工具，开始你的拓荒之旅了。
著者信息
作者简介
雷德．霍夫曼 Reid Hoffman
LinkedIn执行董事长，也是创投公司Greylock Partners 的合伙人。2003年，他在加州山景城住家的客厅创办LinkedIn，如今这家全球最大的专业人士网络服务公司在200 个国家与地区拥有4亿名会员。
2009 年，霍夫曼加入硅谷重要创投公司Greylock，Greylock的投资包括租屋网Airbnb、Facebook、相片网站Flickr和游戏业者Zynga。他也是数家营利和非营利组织的董事会成员，包括微型贷款组织Kiva.org 和辅助创业者的Endeavor。
他拥有牛津大学哲学硕士学位和史丹佛大学荣誉学士学位。
班．卡斯诺查 Ben Casnocha
硅谷的获奖创业者暨作家，与雷德．霍夫曼合着纽约时报畅销书榜《自创思维》（The Start-up of You）与《联盟世代》（The Alliance）他曾服务LinkedIn 和Greylock Partners，担任雷德的幕僚长。
卡斯诺查是政府网路化软体公司Comcate的创办人，曾入选PoliticsOnline 的「网际网路与政治领域25名最富影响力人士」名单， 并获《商业週刊》（Businessweek）誉为「美国顶尖的年轻创业者之一」。
卡斯诺查经常获邀发表有关人才管理和创新的主题演讲，邀请者包括十多个国家的数百家公司和专业组织。
译者简介
洪慧芳
国立台湾大学国际企业学系毕业、美国伊利诺大学香槟分校MBA，曾任职于西门子电讯及花旗银行，目前为专职译者，从事书籍、杂志、电脑与游戏软体的翻译工作。
雷德．霍夫曼 Reid Hoffman
LinkedIn执行董事长，也是创投公司Greylock Partners 的合伙人。2003年，他在加州山景城住家的客厅创办LinkedIn，如今这家全球最大的专业人士网络服务公司在200 个国家与地区拥有4亿名会员。
2009 年，霍夫曼加入硅谷重要创投公司Greylock，Greylock的投资包括租屋网Airbnb、Facebook、相片网站Flickr和游戏业者Zynga。他也是数家营利和非营利组织的董事会成员，包括微型贷款组织Kiva.org 和辅助创业者的Endeavor。
他拥有牛津大学哲学硕士学位和史丹佛大学荣誉学士学位。
班．卡斯诺查 Ben Casnocha
硅谷的获奖创业者暨作家，与雷德．霍夫曼合着纽约时报畅销书榜《自创思维》（The Start-up of You）与《联盟世代》（The Alliance）他曾服务LinkedIn 和Greylock Partners，担任雷德的幕僚长。
卡斯诺查是政府网路化软体公司Comcate的创办人，曾入选PoliticsOnline 的「网际网路与政治领域25名最富影响力人士」名单， 并获《商业週刊》（Businessweek）誉为「美国顶尖的年轻创业者之一」。
卡斯诺查经常获邀发表有关人才管理和创新的主题演讲，邀请者包括十多个国家的数百家公司和专业组织。
译者简介
洪慧芳
国立台湾大学国际企业学系毕业、美国伊利诺大学香槟分校MBA，曾任职于西门子电讯及花旗银行，目前为专职译者，从事书籍、杂志、电脑与游戏软体的翻译工作。
图书目录
各界推荐
1 自创 人人都是创业家
2 优势 建立领域第一的竞争优势
3 应变 订定A、B、Z计划
4 人脉 找到专业盟友，善用三度连结
5 机会 机遇是创造出来的
6 风险 明智的承担风险
7 情报 从人脉中找到GPS
结语 人生是永远的测试版 220
好评回响 人生，也是一场创业 林之晨
不要忘了你身上的创业基因 林宜儒
以创业思维过人生 郭建甫
延伸人脉，预备职场竞争力 郭曜郎
有心好好做事者都该看的书 刘奕成
换颗脑袋，变成创业家 刘威麟
用「准创业」心态经营人生 蔡明哲
成功祕诀在于不停地重新开始 郑纬筌
勇敢去闯，辟出自己的硅谷 钟子伟
作者专访 从哲学家到创业富豪
1 自创 人人都是创业家
2 优势 建立领域第一的竞争优势
3 应变 订定A、B、Z计划
4 人脉 找到专业盟友，善用三度连结
5 机会 机遇是创造出来的
6 风险 明智的承担风险
7 情报 从人脉中找到GPS
结语 人生是永远的测试版 220
好评回响 人生，也是一场创业 林之晨
不要忘了你身上的创业基因 林宜儒
以创业思维过人生 郭建甫
延伸人脉，预备职场竞争力 郭曜郎
有心好好做事者都该看的书 刘奕成
换颗脑袋，变成创业家 刘威麟
用「准创业」心态经营人生 蔡明哲
成功祕诀在于不停地重新开始 郑纬筌
勇敢去闯，辟出自己的硅谷 钟子伟
作者专访 从哲学家到创业富豪
图书序言
好评回响
人生也是一场创业 林之晨
雷德．霍夫曼是我的偶像。他是一个非常成功的连续创业者。早在1997 年——没错，比Facebook还早了7 年—— 霍夫曼就创办社群网站SocialNet.com，紧接着在1998 年， 他又参与创办北美最大线上金流服务PayPal。
在2000 年代初期那段北美网路付费大乱战时期，他一肩扛起了PayPal 的对外伙伴关系，多次在PayPal 与PayPal 依附生存的拍卖网站eBay 间产生危机，随时可能威胁到PayPal 生死存亡的关键时刻，靠着他巧妙的手腕化解紧急状况，最终有惊无险地带着PayPal 于2002 年成功上市，成为达康股灾后第一个挂牌的网路公司，同年被eBay 以15 亿美元的天价收购。
接着他创办了商务社群网站LinkedIn，一路带领该平台成长至1.8 亿会员，于2011 年又成功挂牌上市。时至今日， LinkedIn 的市值已突破170 亿美元，是北美最成功的求职服务提供者。
自从PayPal 成功上市后，霍夫曼就开始积极帮助创业后进，前后投资包括Facebook、Zynga 等超过80 家新创公司，是一位非常成功的天使投资人。而在LinkedIn 挂牌后， 霍夫曼更直接转战创投，加入硅谷顶尖的Greylock Partners， 成为一位全职的新创投资人。
有这样显赫的创业资历，由霍夫曼来说该怎么用创业者的态度去面对人生，我想是再合适不过的人选。
本书的核心是由霍夫曼与他的共同作者，也是另一位连续创业家卡斯诺查所发展出来的ABZ 模型。A 是用更聪明的方法去执行现在在做的事情；B 是当发现A 计划无效时，从失败中再找出的新转机（也就是俗称的「Pivot」）；Z 则是你给自己留的终极救生艇，当一切都无效时，你必须要确定能够生存下去，不会因此流落街头。
身为商务社群LinkedIn 的创办人，霍夫曼也花了很多篇幅在分享他的「人脉学」。其中，我尤其认同的，是他一句：当你认识新朋友时，别再问「这对我有什么好处」，而该问「这对『我们』有什么好处」。
我常说创业是一种态度，而真正的创业者，就是用这种态度去面对人生种种大小事情的人。当然不是每个人都要创业，但你绝对可以把这本书的方法与精神，好好地运用在你的人生。相信我，你会发现你的世界从此变得非常不一样。
（本文作者为appWorks 之初创投合伙人）
好评回响
不要忘了你身上的创业基因 林宜儒
在过去，「创业」与「风险」有着高度的关联性，选择创业而非较多人选择的电扶梯式职业生涯，就意味着选择风险、放弃稳定。
然而，在目前这个瞬息万变的年代，我们眼前所看到的稳定，或是我们过去所认知的稳定，都有可能一夕改变。底特律的兴衰，或是过去在商管畅销书中被列为成功案例的卓越企业，近年来的惨澹表现都提醒了我们：风险是动态的， 世界一直在改变，没有恆常不变的稳定。
本书借由LinkedIn创办人自身的创业经验，以及他在LinkedIn上所观察到的现象，谈论了许多「非典型的职业生涯规划」，并分享了LinkedIn 创办过程中的许多小故事，借此让读者了解，在变动如此迅速的年代，如何分析、善用、整合自己手边能掌握的资源、人脉、机会与风险，打造一个独特的个人职业生涯。
全书从「人人都是创业家」开始，逐步讨论如何创造个人软性资产，为自己带来职场上的优势。再谈ABZ 职涯发展计划与人脉经营，并对机会和风险进行分析，提供了非常清楚的脉络。更棒的是，书中每个章节都提供了「行动计划」，让读者可以实践书中提到的重要观念。
我很喜欢其中的一句话：「不经常沉着地冒险，就等着在未来的某个时点惨遭淘汰。」回顾过去几年来的创业之路，我累积了各式各样的经验，包括多次的「微创业」、参与别人的新创公司，以及与朋友共同创办公司等各种经验。
一段一段持续冒险的旅程，我在这些旅程中，培养了从容接受各种冲击的能力。倘若你有意打造一个有别于一般人认知的稳定职业生涯，本书会是很好的一本指南。
最后，无论你是想要开一家公司成为创业者，还是加入别人的公司成为上班族，不要忘了你身上的创业基因。时时发挥创业精神，以自创思维经营你的职业生涯。
好评回响
以创业思维过人生 郭建甫
不像苹果的贾伯斯，拥有对产品极简的偏执，而造就了一个伟大的企业；也不像Facebook的祖克柏，天赋异禀地在28 岁之际，就创造了一个千亿帝国。「你要试过才知道最好的计划是什么。」学术背景出身的霍夫曼这样问自己。
从苹果电脑的使用者体验部门开启了他的职涯冒险，在富士通探索产品经理的事业抱负后，创立了他的第一家网路公司SocialNet，并在加入PayPal 蓄积能量后，创立全球最大的专业社群网站 LinkedIn。不像典型的硅谷车库传奇，霍夫曼更像是一个由点滴累积、适应转变而获得成功果实的创业修练者，也因此更值得你我这样的创业者一读。
「当你做了某件事以后，你就像搅动了一锅汤，让看似随机的人事物碰撞出新的组合和机会。当你动起来的时候， 你是在编织一张又宽又高的网，以捕捉朝你而来的巧妙机运。」霍夫曼如此形容等待机会的到来。
很多人知道之前WhosCall 发迹的故事：几年前，Google执行董事长施密特访台演讲中，称赞了一个名不见经传的陌生来电辨识软体，一夜之间捧红我们。鲜少人知道的是，在这桩从天上掉下来的礼物事件发生的几天前，我们才刚辛苦筹得一笔钱来支付营运成本，全职投入经营。当初几个合伙朋友放弃海外工作与外商的稳定薪水，一起兼差过活来创作十几个我们认为绝佳的App 点子，尝试碰撞出新的组合与机会。对我而言，这一切创业精神的起点，关连到多年前结识了一群盟友，彼此在职涯过程中无私分享与提携成长，编织了一张又宽又高的网，使我们捕捉住迎面而来的种种巧妙机运。
读过本书后，发现像我们这样一群平凡的人，都能浅尝到创业的酸甜果实，全是因为掌握了一些书中所提到的心法与攻略。霍夫曼这些实务建议，不但对一个想要拥有自己事业的人来说是字字珠玑，对想要在现今满载的职涯电扶梯扶摇直上的人而言，更是无比珍贵的成功指南。
在这个职涯游戏规则已经完全改变的现实世界里，同时也是全球化与科技化激烈竞争的环境里，我们必须学习过一个创业思维的人生、一个从调整中学习掌握的人生，一个持续启动的人生。
好评回响
延伸人脉，预备职场竞争力 郭曜郎
LinkedIn是全球最大的专业社群，2013 年1 月的会员数已经突破2 亿人，虽然LinkedIn在华人圈比较不为人熟悉，但这代表人力市场的变革，早已悄悄渗透到所有人的生活里。
我们面对的职场现实，已与我们的父执辈完全不同，工业革命以来的职场升迁传统已经失效。本书作者LinkedIn 创办人霍夫曼是硅谷创业生态系的要角，在共同创立PayPal 经验中，体悟到这个快速拆解又组合的世界，正翻转我们熟知的规则，因此本书不断强调，在动态的世界中安身立命需要的新做法，以及该如何调整自己的脚步。
作者建议，面对动盪的最佳姿态，是效法那些在水里来火里去的创业家，学习他们蒐集情报与解决问题的方式。我知道作者要表达的意思是什么，回首自己创业的历程，感觉像从死人骨头堆里爬出来一样，在各种限制中寻找机会后， 一步步向前推进。这是条非线性的路径，看似一门艺术，也要靠点机遇，没有放诸四海皆准的SOP，这是创业的不可测量的面向，但作者也不是要我们听天由命膜拜神祕力量。
每个人都可以装备自己，向外延伸蒐集资讯的广度与深度，让自己暴露在更多的可能性中，理性之光继续导引我们的前景，因此这本书几乎有五分之四的篇幅，强调经营人脉的方法与技巧。
「经营人脉」听起来是个没新意的老梗，过去对「人脉」的看法偏向仲介性或工具性，把「人脉」看成一个个的点，但这样的观点不是本书的意思。
Web2.0 之后的资讯传播方式彻底改变，让「人脉关系」的维系既虚拟又实际，让人脉宛如我们大脑的延伸，拓展资讯的广度，也让人脉网络成为我们最佳的内容过泸器，加强资讯的深度。因此「职场竞争力」的公式等同于我我们：我及透过我的人脉处理资讯的方式，就是我解决问题的能力； 这样的能力，决定我们在职场的价值。
与人有关的资讯真要管理起来是很庞杂的，经营人脉连结若有工具辅助可以事半功倍，因此nvesto 推出了云端祕书iShelly 来满足这个需求，让品牌经营者更能被其他人或客户信赖。
我们在职场的应变能力，甚至我们的人格，都取决于人脉圈的架构与强度。这本书不是从道德的角度鼓励人乐于分享，也不是从成功学的角度激励大家累积人脉存折。作者想传达的是：面对不确定的未来，拥有高素质人脉的人，可以有更好的资讯品质，更有能耐见招拆招，适应变动的人生。
好评回响
有心好好做事者都该看的书 刘奕成
素昧平生的编辑联络我，希望我列名推荐这本书。然而最近兵马倥偬，实在凑不出时间翻阅。好不容易来到春寒料峭的假日清晨，百无聊赖，我翻开扉页，就这样行云流水地细读下去，看完后我急忙联络编辑，噼头就说：「能不能不要只列名推荐，让我写些字，认真向读者推荐」。
为什么？因为这本书是我这两、三年来，看过最好、最实用的财经企管书，对创业家有裨益，对小上班族及升斗小民也有帮助。曾有一年的时间，我因缘际会帮报纸的书评版选书，心得是愈来愈少值得阅读的财经书，也不由得浩叹在台湾阅读财经书的人也愈来愈少。
然而，这本书在汗牛充栋的书海中竟是如此醒目，洋溢这难以掩抑的风采。因为这本书，是由实务界大师级的赢家霍夫曼执笔，曾经在专业经理人、创业家、天使投资人等多重角色都大放异彩，原本也怀抱浸淫学术梦想的作者，挟其多元化的遭逢，不吝于真诚分享得自于人生阅历的教谕。本书适合所有「有心好好做工作的人」，只要是商业社会的一员，无论是上班族、创业者或SOHO 族，只要想工作或不得不工作，都值得看看。
为什么实务界赢家的书值得一读？常有人说：每100 家新创公司，在10 年后只有寥寥数家得以存活，但是如果我们仔细想想，这硕果仅存的几家，好像都跟同一群人有关。
就像号称「硅谷人脉王」的作者， 不但创办了LinkedIn， 也是Facebook、Zynga 的早期投资人， 又在PayPal 待过，如今又是Greylock Partners 的合伙人；就像Twitter 的创办人，也是Square 的创办人。
就像我们看有些人彷彿运气特别好，做什么都会成功。但其实这样看来：失败的企业，各有不同的故事，而成功的创业者或工作者，都有相似的故事，由声气相投的人打造出相差无几的胜利方程式。
只不过这些赢家，或许太忙了，不太与我们分享。难得有作者霍夫曼这样无私，出来分享他不同职涯及投资历程中，点点滴滴所累积成的大江大海。而大师就是大师，开场白便深中肯綮：「人人都是创业家，并不是因为人人都想创业」，强调的是在每个地方，创业家精神都是胜利方程式的必见参数。
而接下来「年轻人难以挤上电扶梯，中年人难以升迁， 60岁的人难以退休」，导致了「大家不再顺利晋升，而是踩踏着别人」的观察，一针见血地道破这个时代职场的困境。该怎么办？作者有他的想法，有他的解答。
我浏览这本书的过程中，往往击节赞赏。很多都是我在职涯中体会到，却说不出个梗概与人分享的。就像作者提醒工作人该准备好A 计划、B 计划及Z 计划，这在你我面临职涯的选择时，无论是考虑创业，或是攀登企业天梯，都有不可或缺的参考价值。
另外，如同许多人的疑问：我们常见到很多人到处尝试交换名片，或是参加餐会，也的确认识了很多人，但也只是「认识人」而已。作者深入浅出点出，许多人醉心于建立人脉，却没有注意到最好的专业人脉，必须兼具「窄而深」的关系和「宽而浅」的关系，如果没有建立以「专业」为基础的关系，也是枉然。
这不是一本容易阅读的书，但如果认真读个几遍，每当你我面临职涯的抉择时，书中的箴言真谛，便会不请自来， 轻敲你我的心门。我会把这本书放在案头和床头，随时等候不请自来的醍醐灌顶。
好评回响
换颗脑袋，变成创业家 刘威麟
我们谈「创新、创业」相关话题，谈得已经有点烂了， 在企业里面已经变成老掉牙的话题，而这么多年来，「创新」在企业界，我认为，推广得也只能用「普普通通」来形容，不是很成功，不是很有效。
但是，在那101 高速公路沿线的美国硅谷地区，「创新、创业」可是大放光明！
作者凭他多年第一手的观察，大胆地将美国硅谷新创事业的做法，「转介绍」给一般上班族运用，让个人可以以创业家的心态，来经营自己的职业生涯。
「永远的测试版」的思维影响的层面比你我想像的都还要深。不过，亚洲这边和美国有些不同，这个概念并不是没人知道，但呈现一种很有趣的冲突。
基本上，每间我所知道的亚洲企业，可能都有一、两位主管希望同仁可以更像创业家去面对事情。他们希望同仁都「换一颗脑袋」，都变成创业家，以至于每间企业每年都会花出百万甚至千万的费用，来做主管的教育训练。
每次办这种创新型的教育训练，主管、职员，无论级别，分散开坐，一视同仁！
无论什么题目，都可以举手发言，民主机制！
墙上总是挂满了令人振奋的海报！
结果呢？
然后呢？
每次进入企业做创新相关的训练，总会发现，有些人可以非常积极地参与，有些人却从头「睡」到尾。在所有的教育训练课程里，「创新之心」或「创业之心」，竟然成了我们公认「最没用」的技能。
「是公司要我们来听，我们才来的。」他们总是这样说。
奇怪！「永远的测试版」，对创业家而言是如此自然的事，但对一般工作人来说，却变成只是在交差，为什么？
因为，配套措施不够！
如果一间企业要做到创新，不只是职员，连主管也要跟着配合，让部属有足够的空间：
1.如果你发现有bug，请不要笑我，因为这个想法是测试版，不要当它是真的。
2.如果你发现我未来有好几套计划，个个有机会、个个没把握，请不要笑我，因为我至少有把握，继续下去有天一定成功。
3.如果你发现我已经推出五个版本都没有成功，请不要笑我，因为我已经从这五版学到东西，下次有机会，或许能一次就中！
请开始接受「在制品」（work-in-progress）的观念，那么「创新」才不会白谈。这本书不只是给所有上班族，也给所有的企业和主管人手一本，让大家可以真正地换一颗脑袋。
用「准创业」心态经营人生 蔡明哲
有不少谈创业的书，是写给已经创业或即将创业的人看的；也有不少书籍谈职场攻略，告诉你如何成为杰出、优秀的经理人。但本书很有意思，作者并没有鼓励你非创业不可，而是告诉你不管创业与否，都可以採用「准创业」心态，来经营自己的工作，甚至人生。
你可以视本书为职场指南，也可以把它当作创业忠告， 它很适合曾在创业与就业间犹豫不决的人。这些忠告跟建议，我诠释为人人都应具备「准创业」心态，进一步可以落实为「准创业」行动，在过程中，你可以不断地评估是否转进实际创业，或继续成为职场英雄。
书里说：「你永远不知道接下来会发生什么事，资讯有限、资源紧绌、竞争激烈，这个世界瞬息万变，你投注在单一工作的时间正在缩减，这表示你需要随时调整应变，如果不调整，万一失败时，没人会理你，雇主或政府都不会。」又说：「创业精神是一种人生理念，不限于商业上使用；这是放诸四海皆准的理念。」
工作了十几年之后，我才逐渐领悟这些话。回想还是菜鸟学生时，追求单一方向生涯规划本身的荒谬。原本一心想成为职场上的杰出人才，后来却走上创业之路。书中内容唿应了我的个人生涯，从就业到创业，以至于创业阶段经营社群与人脉关系，以及产品与服务的发展过程。
从就业转创业这几年来，我归纳出下列这5 点心得：
1.出发，就准备好了。行动会带来勇气，恐惧都是自己吓自己。如果你有梦想，不要只是空想。採用本书建议的「准创业」心态与策略，逐步布局，开展你自己的人生战斗策略。风险一定有，但不行动的风险更高。书中建议的策略可攻可守，而且不仅于商业市场，也适用于非营利组织的发展。
2.要热爱你的核心价值，要接受不喜欢的事情。既然是「准创业」，那么就不要只是停留在舒适地带。一旦跨出之后，会有更多不是你原本喜欢做的事情接踵而来。创业精神就是探索与创造，过程充满了泥泞与荆棘，接受这些不喜欢的事情，提醒自己热情的所在，并时常回顾初衷。
3.看到的世界愈广大，机会愈多。世界与经济局势已经改变，不再是二、三十年前的稳定市场。不要太期待会有组织能够照顾你一辈子，无论是政府或公司。要为自己的人生负责，你必须勇于投资自己， 并不断扩大你的「世界」。
看到的「世界」范畴愈大，机会就愈多。所谓的「世界」，我指的是生活领域，包含心理与生理的移动范畴。投资自己、扩大世界，语言、旅游、交友、人脉、社群、网路等，都是扩大「世界」的工具。
4.成功没有固定模式。模仿能成功，创新也能成功。早尝试早失败，快速修正。不要太相信书上的案例或故事，因为那是别人的经验。由于背景、资源、程度及环境的差异，其实你无法完全复制他人的成功经验。别人能成功，不代表你能；别人失败，不代表你会失败。创业心态之一，就是付诸行动，并谨慎实验与评估。
5.往无水草处行云。无论是创业或就业，别老是往人多的地方去。若无前例可循，仍要相信自己！
如果你读完本书后想採取行动，却苦于没有他人可以交流讨论。我很乐意提供你与更多陌生同好交流互动的机会。我们有个学习性交流社群HPX，重点放在专业人脉交流：H（Happy）是快乐，P 是网路服务与产品的专业工作者，X （Crossing）是指交流，恰好符合书中所谈到的人脉经营与人际关系发展模式。
HPX社群发展超过三年，举办超过45 场大型活动，参加人次超过5000 人，台湾从北到南的读书会小组超过70 组，如果你对落实书中的行动建议有所迟疑，HPX 社群及读书会是你可以开始体会的环境。至于如何找到我们，相信透过邓巴理论的150 个朋友及社交网站应该不会太难。
祝福你展开自己的「准创业」旅程！
成功祕诀在不停地重新开始 郑纬筌
我很喜欢看书，特别是有关创业经验或生涯规划的书籍，这些作者的经验谈虽然未必放诸四海皆准，仔细阅读后却也能从中获得不少启发。当然，也因为过去在科技媒体服务的关系，曾经採访过许多优秀的创业团队，因此本身虽还未创业，却也自以为算是身处创业圈中。
看过许多和创业有关的书籍，本书是少数让我印象深刻的一本书。作者之一的雷德．霍夫曼在网路圈资历显赫，身为专业社群网站LinkedIn 的共同创办人，由他这个圈内人来述说有关创业与人生的课题，再贴切不过。
本书的两位作者蒐集许多创业者的案例， 再辅以LinkedIn 的营运经验，让我们理解到建立人脉的重要性；而后，再从社群媒体的特性，切入创业与生涯规划可能会遭遇的风险、瓶颈和种种关卡，令人忍不住想一口气读完。
如果你正在创业，这是一本不可错过的好书。学习和创业都是一辈子的事，一边看这本书，再检视自己的人生，我相信一定会有不少收获。
即使是还未计划创业的朋友，我觉得也很适合阅读这本书。举例来说，书中提到的几个观点，便很能引起我的共鸣，随手拈来都有一番体悟。
作者提到所有人都是创业家，并非因为他们开公司做生意，而是从骨子里就潜藏了创业的基因，这是人类的本能。创业精神是一种生活主张，并不局限于商业市场，更非唯独美国人才有，我们每个人都有创新的能力。
我很喜欢书末的这段话，特别摘录与大家分享：当人生是永远的测试版，成功的祕诀就在于不停地重新开始。
中国人说「盖棺论定」，诚然人生中高悬的Beta标志， 时时刻刻提醒着我们要持续精进。在达成目标之前，让我们重新开始吧！是的，就从现在开始！
勇敢去闯，辟出自己的硅谷 钟子伟
2009年夏季，我从哈佛商学院毕业，当时我有个非常要好的同学进LinkedIn 工作。那是她的梦想工作，过去两年她在学校里，总是说想去LinkedIn 工作，毕业后终于获得这样的机会。
2009年对我们这群毕业生而言，是不甚有利的一年。当时全球金融危机余波盪漾，国际大型银行及金融服务谘询产业大幅减少雇员，一般跨国企业看来似乎是比较安全的就业选择，所以我有很多同学，当然也包括我自己，都进入这些公司服务。不过，还是有少数心意已决者，就像上述这位进LinkedIn 的同学，坚持到硅谷工作。
或许就像人们说的，硅谷确实充满了不可言喻的神奇魔力。扁平化的组织、年轻的人力、高风险高回报的游戏规则，或者只是纯粹骑脚踏车上班这样的生活风格，都是让硅谷这个地方充满魅力的因素，在其他地方很难找到同样的氛围。由于我第一份工作的地点刚好在旧金山，时常利用週末前往硅谷，所以渐渐了解到是怎样的企业文化、工作心态及社群环境，让LinkedIn 等公司成为这么特别、令人如此向往前往工作的地方。
在阅读这本书的同时，我脑里唤起许多当时在週末与哈佛同学及其同事谈话的回忆。在穿越字里行间之际，我逐渐了解创业家的成功特质。对台湾读者来说，书里有些经验虽然很难有机会实际亲身体验，却是非常重要的工作心态与职业技巧，若能在踏入职场时就了解它们的重要性，并尽早善用它们来经营生涯，便愈能掌控自己的命运。
死背、机械式解题而非活用概念、无止境的练习、填鸭式教育、盲从而不提问、排山倒海的考试，这些都是亚洲与台湾着名的教育特点。在全球竞争日益激烈的今日，世界需要的是快速创新、独立思考、有效率的沟通技巧等能力，难怪有愈来愈多的公司和雇主大声抱怨，台湾教育体制训练出来的毕业生，在现实世界学无所用？
因此，各位在看这本书的时候，切莫当成教科书或工具书来苦读，彷彿回到学校准备考试一样。两位作者所提倡的创业精神、主动意识、务实乐观的人生态度——大胆做梦、认清现实、勇敢去闯，都是我们能从书里学到的宝贵人生态度。
话说回来，有件事很有趣，值得讨论一下。其实硅谷并不是一座城市，没有实际的市中心，也没有市长办公室等行政体制。硅谷闻名全球，那么令人向往、充满魅力与成就的原因，都是因为人，以及人群互相交流激盪出来的勇气、创新与面对人生及各种机会时的态度，就像本书所描述的那些故事。
因此，硅谷模式是可以被复制的，硅谷可以存在于世界各处。无论你想开公司、学弹吉他，或是开口约某个心仪的女孩出来进行第一次约会，都能热情拥抱这种人生态度，保持「硅谷新创企业」思维，用新创企业敏捷、反覆尝试的方式，进入人生各种不同的新阶段。
如果我们都能掌握时机应变、学会承担明智风险，始终保持着乐观的人生态度，便能辟出一片属于自己的硅谷。
（本文作者为「关键评论网」创办人）
人生也是一场创业 林之晨
雷德．霍夫曼是我的偶像。他是一个非常成功的连续创业者。早在1997 年——没错，比Facebook还早了7 年—— 霍夫曼就创办社群网站SocialNet.com，紧接着在1998 年， 他又参与创办北美最大线上金流服务PayPal。
在2000 年代初期那段北美网路付费大乱战时期，他一肩扛起了PayPal 的对外伙伴关系，多次在PayPal 与PayPal 依附生存的拍卖网站eBay 间产生危机，随时可能威胁到PayPal 生死存亡的关键时刻，靠着他巧妙的手腕化解紧急状况，最终有惊无险地带着PayPal 于2002 年成功上市，成为达康股灾后第一个挂牌的网路公司，同年被eBay 以15 亿美元的天价收购。
接着他创办了商务社群网站LinkedIn，一路带领该平台成长至1.8 亿会员，于2011 年又成功挂牌上市。时至今日， LinkedIn 的市值已突破170 亿美元，是北美最成功的求职服务提供者。
自从PayPal 成功上市后，霍夫曼就开始积极帮助创业后进，前后投资包括Facebook、Zynga 等超过80 家新创公司，是一位非常成功的天使投资人。而在LinkedIn 挂牌后， 霍夫曼更直接转战创投，加入硅谷顶尖的Greylock Partners， 成为一位全职的新创投资人。
有这样显赫的创业资历，由霍夫曼来说该怎么用创业者的态度去面对人生，我想是再合适不过的人选。
本书的核心是由霍夫曼与他的共同作者，也是另一位连续创业家卡斯诺查所发展出来的ABZ 模型。A 是用更聪明的方法去执行现在在做的事情；B 是当发现A 计划无效时，从失败中再找出的新转机（也就是俗称的「Pivot」）；Z 则是你给自己留的终极救生艇，当一切都无效时，你必须要确定能够生存下去，不会因此流落街头。
身为商务社群LinkedIn 的创办人，霍夫曼也花了很多篇幅在分享他的「人脉学」。其中，我尤其认同的，是他一句：当你认识新朋友时，别再问「这对我有什么好处」，而该问「这对『我们』有什么好处」。
我常说创业是一种态度，而真正的创业者，就是用这种态度去面对人生种种大小事情的人。当然不是每个人都要创业，但你绝对可以把这本书的方法与精神，好好地运用在你的人生。相信我，你会发现你的世界从此变得非常不一样。
（本文作者为appWorks 之初创投合伙人）
好评回响
不要忘了你身上的创业基因 林宜儒
在过去，「创业」与「风险」有着高度的关联性，选择创业而非较多人选择的电扶梯式职业生涯，就意味着选择风险、放弃稳定。
然而，在目前这个瞬息万变的年代，我们眼前所看到的稳定，或是我们过去所认知的稳定，都有可能一夕改变。底特律的兴衰，或是过去在商管畅销书中被列为成功案例的卓越企业，近年来的惨澹表现都提醒了我们：风险是动态的， 世界一直在改变，没有恆常不变的稳定。
本书借由LinkedIn创办人自身的创业经验，以及他在LinkedIn上所观察到的现象，谈论了许多「非典型的职业生涯规划」，并分享了LinkedIn 创办过程中的许多小故事，借此让读者了解，在变动如此迅速的年代，如何分析、善用、整合自己手边能掌握的资源、人脉、机会与风险，打造一个独特的个人职业生涯。
全书从「人人都是创业家」开始，逐步讨论如何创造个人软性资产，为自己带来职场上的优势。再谈ABZ 职涯发展计划与人脉经营，并对机会和风险进行分析，提供了非常清楚的脉络。更棒的是，书中每个章节都提供了「行动计划」，让读者可以实践书中提到的重要观念。
我很喜欢其中的一句话：「不经常沉着地冒险，就等着在未来的某个时点惨遭淘汰。」回顾过去几年来的创业之路，我累积了各式各样的经验，包括多次的「微创业」、参与别人的新创公司，以及与朋友共同创办公司等各种经验。
一段一段持续冒险的旅程，我在这些旅程中，培养了从容接受各种冲击的能力。倘若你有意打造一个有别于一般人认知的稳定职业生涯，本书会是很好的一本指南。
最后，无论你是想要开一家公司成为创业者，还是加入别人的公司成为上班族，不要忘了你身上的创业基因。时时发挥创业精神，以自创思维经营你的职业生涯。
（本文作者KumaWash O2O 洗衣服务、iCook 爱料理、Inside 网路趋势观察等服务之创办人）
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以创业思维过人生 郭建甫
不像苹果的贾伯斯，拥有对产品极简的偏执，而造就了一个伟大的企业；也不像Facebook的祖克柏，天赋异禀地在28 岁之际，就创造了一个千亿帝国。「你要试过才知道最好的计划是什么。」学术背景出身的霍夫曼这样问自己。
从苹果电脑的使用者体验部门开启了他的职涯冒险，在富士通探索产品经理的事业抱负后，创立了他的第一家网路公司SocialNet，并在加入PayPal 蓄积能量后，创立全球最大的专业社群网站 LinkedIn。不像典型的硅谷车库传奇，霍夫曼更像是一个由点滴累积、适应转变而获得成功果实的创业修练者，也因此更值得你我这样的创业者一读。
「当你做了某件事以后，你就像搅动了一锅汤，让看似随机的人事物碰撞出新的组合和机会。当你动起来的时候， 你是在编织一张又宽又高的网，以捕捉朝你而来的巧妙机运。」霍夫曼如此形容等待机会的到来。
很多人知道之前WhosCall 发迹的故事：几年前，Google执行董事长施密特访台演讲中，称赞了一个名不见经传的陌生来电辨识软体，一夜之间捧红我们。鲜少人知道的是，在这桩从天上掉下来的礼物事件发生的几天前，我们才刚辛苦筹得一笔钱来支付营运成本，全职投入经营。当初几个合伙朋友放弃海外工作与外商的稳定薪水，一起兼差过活来创作十几个我们认为绝佳的App 点子，尝试碰撞出新的组合与机会。对我而言，这一切创业精神的起点，关连到多年前结识了一群盟友，彼此在职涯过程中无私分享与提携成长，编织了一张又宽又高的网，使我们捕捉住迎面而来的种种巧妙机运。
读过本书后，发现像我们这样一群平凡的人，都能浅尝到创业的酸甜果实，全是因为掌握了一些书中所提到的心法与攻略。霍夫曼这些实务建议，不但对一个想要拥有自己事业的人来说是字字珠玑，对想要在现今满载的职涯电扶梯扶摇直上的人而言，更是无比珍贵的成功指南。
在这个职涯游戏规则已经完全改变的现实世界里，同时也是全球化与科技化激烈竞争的环境里，我们必须学习过一个创业思维的人生、一个从调整中学习掌握的人生，一个持续启动的人生。
（本文作者为Gogolook ／ Whoscall 执行长）
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延伸人脉，预备职场竞争力 郭曜郎
LinkedIn是全球最大的专业社群，2013 年1 月的会员数已经突破2 亿人，虽然LinkedIn在华人圈比较不为人熟悉，但这代表人力市场的变革，早已悄悄渗透到所有人的生活里。
我们面对的职场现实，已与我们的父执辈完全不同，工业革命以来的职场升迁传统已经失效。本书作者LinkedIn 创办人霍夫曼是硅谷创业生态系的要角，在共同创立PayPal 经验中，体悟到这个快速拆解又组合的世界，正翻转我们熟知的规则，因此本书不断强调，在动态的世界中安身立命需要的新做法，以及该如何调整自己的脚步。
作者建议，面对动盪的最佳姿态，是效法那些在水里来火里去的创业家，学习他们蒐集情报与解决问题的方式。我知道作者要表达的意思是什么，回首自己创业的历程，感觉像从死人骨头堆里爬出来一样，在各种限制中寻找机会后， 一步步向前推进。这是条非线性的路径，看似一门艺术，也要靠点机遇，没有放诸四海皆准的SOP，这是创业的不可测量的面向，但作者也不是要我们听天由命膜拜神祕力量。
每个人都可以装备自己，向外延伸蒐集资讯的广度与深度，让自己暴露在更多的可能性中，理性之光继续导引我们的前景，因此这本书几乎有五分之四的篇幅，强调经营人脉的方法与技巧。
「经营人脉」听起来是个没新意的老梗，过去对「人脉」的看法偏向仲介性或工具性，把「人脉」看成一个个的点，但这样的观点不是本书的意思。
Web2.0 之后的资讯传播方式彻底改变，让「人脉关系」的维系既虚拟又实际，让人脉宛如我们大脑的延伸，拓展资讯的广度，也让人脉网络成为我们最佳的内容过泸器，加强资讯的深度。因此「职场竞争力」的公式等同于我我们：我及透过我的人脉处理资讯的方式，就是我解决问题的能力； 这样的能力，决定我们在职场的价值。
与人有关的资讯真要管理起来是很庞杂的，经营人脉连结若有工具辅助可以事半功倍，因此nvesto 推出了云端祕书iShelly 来满足这个需求，让品牌经营者更能被其他人或客户信赖。
我们在职场的应变能力，甚至我们的人格，都取决于人脉圈的架构与强度。这本书不是从道德的角度鼓励人乐于分享，也不是从成功学的角度激励大家累积人脉存折。作者想传达的是：面对不确定的未来，拥有高素质人脉的人，可以有更好的资讯品质，更有能耐见招拆招，适应变动的人生。
（本文作者为云飨股份有限公司行销部总监）
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有心好好做事者都该看的书 刘奕成
素昧平生的编辑联络我，希望我列名推荐这本书。然而最近兵马倥偬，实在凑不出时间翻阅。好不容易来到春寒料峭的假日清晨，百无聊赖，我翻开扉页，就这样行云流水地细读下去，看完后我急忙联络编辑，噼头就说：「能不能不要只列名推荐，让我写些字，认真向读者推荐」。
为什么？因为这本书是我这两、三年来，看过最好、最实用的财经企管书，对创业家有裨益，对小上班族及升斗小民也有帮助。曾有一年的时间，我因缘际会帮报纸的书评版选书，心得是愈来愈少值得阅读的财经书，也不由得浩叹在台湾阅读财经书的人也愈来愈少。
然而，这本书在汗牛充栋的书海中竟是如此醒目，洋溢这难以掩抑的风采。因为这本书，是由实务界大师级的赢家霍夫曼执笔，曾经在专业经理人、创业家、天使投资人等多重角色都大放异彩，原本也怀抱浸淫学术梦想的作者，挟其多元化的遭逢，不吝于真诚分享得自于人生阅历的教谕。本书适合所有「有心好好做工作的人」，只要是商业社会的一员，无论是上班族、创业者或SOHO 族，只要想工作或不得不工作，都值得看看。
为什么实务界赢家的书值得一读？常有人说：每100 家新创公司，在10 年后只有寥寥数家得以存活，但是如果我们仔细想想，这硕果仅存的几家，好像都跟同一群人有关。
就像号称「硅谷人脉王」的作者， 不但创办了LinkedIn， 也是Facebook、Zynga 的早期投资人， 又在PayPal 待过，如今又是Greylock Partners 的合伙人；就像Twitter 的创办人，也是Square 的创办人。
就像我们看有些人彷彿运气特别好，做什么都会成功。但其实这样看来：失败的企业，各有不同的故事，而成功的创业者或工作者，都有相似的故事，由声气相投的人打造出相差无几的胜利方程式。
只不过这些赢家，或许太忙了，不太与我们分享。难得有作者霍夫曼这样无私，出来分享他不同职涯及投资历程中，点点滴滴所累积成的大江大海。而大师就是大师，开场白便深中肯綮：「人人都是创业家，并不是因为人人都想创业」，强调的是在每个地方，创业家精神都是胜利方程式的必见参数。
而接下来「年轻人难以挤上电扶梯，中年人难以升迁， 60岁的人难以退休」，导致了「大家不再顺利晋升，而是踩踏着别人」的观察，一针见血地道破这个时代职场的困境。该怎么办？作者有他的想法，有他的解答。
我浏览这本书的过程中，往往击节赞赏。很多都是我在职涯中体会到，却说不出个梗概与人分享的。就像作者提醒工作人该准备好A 计划、B 计划及Z 计划，这在你我面临职涯的选择时，无论是考虑创业，或是攀登企业天梯，都有不可或缺的参考价值。
另外，如同许多人的疑问：我们常见到很多人到处尝试交换名片，或是参加餐会，也的确认识了很多人，但也只是「认识人」而已。作者深入浅出点出，许多人醉心于建立人脉，却没有注意到最好的专业人脉，必须兼具「窄而深」的关系和「宽而浅」的关系，如果没有建立以「专业」为基础的关系，也是枉然。
这不是一本容易阅读的书，但如果认真读个几遍，每当你我面临职涯的抉择时，书中的箴言真谛，便会不请自来， 轻敲你我的心门。我会把这本书放在案头和床头，随时等候不请自来的醍醐灌顶。
（本文作者为中信银行信用金融执行长）
好评回响
换颗脑袋，变成创业家 刘威麟
我们谈「创新、创业」相关话题，谈得已经有点烂了， 在企业里面已经变成老掉牙的话题，而这么多年来，「创新」在企业界，我认为，推广得也只能用「普普通通」来形容，不是很成功，不是很有效。
但是，在那101 高速公路沿线的美国硅谷地区，「创新、创业」可是大放光明！
作者凭他多年第一手的观察，大胆地将美国硅谷新创事业的做法，「转介绍」给一般上班族运用，让个人可以以创业家的心态，来经营自己的职业生涯。
「永远的测试版」的思维影响的层面比你我想像的都还要深。不过，亚洲这边和美国有些不同，这个概念并不是没人知道，但呈现一种很有趣的冲突。
基本上，每间我所知道的亚洲企业，可能都有一、两位主管希望同仁可以更像创业家去面对事情。他们希望同仁都「换一颗脑袋」，都变成创业家，以至于每间企业每年都会花出百万甚至千万的费用，来做主管的教育训练。
每次办这种创新型的教育训练，主管、职员，无论级别，分散开坐，一视同仁！
无论什么题目，都可以举手发言，民主机制！
墙上总是挂满了令人振奋的海报！
结果呢？
然后呢？
每次进入企业做创新相关的训练，总会发现，有些人可以非常积极地参与，有些人却从头「睡」到尾。在所有的教育训练课程里，「创新之心」或「创业之心」，竟然成了我们公认「最没用」的技能。
「是公司要我们来听，我们才来的。」他们总是这样说。
奇怪！「永远的测试版」，对创业家而言是如此自然的事，但对一般工作人来说，却变成只是在交差，为什么？
因为，配套措施不够！
如果一间企业要做到创新，不只是职员，连主管也要跟着配合，让部属有足够的空间：
1.如果你发现有bug，请不要笑我，因为这个想法是测试版，不要当它是真的。
2.如果你发现我未来有好几套计划，个个有机会、个个没把握，请不要笑我，因为我至少有把握，继续下去有天一定成功。
3.如果你发现我已经推出五个版本都没有成功，请不要笑我，因为我已经从这五版学到东西，下次有机会，或许能一次就中！
请开始接受「在制品」（work-in-progress）的观念，那么「创新」才不会白谈。这本书不只是给所有上班族，也给所有的企业和主管人手一本，让大家可以真正地换一颗脑袋。
（本文作者为知名网路趋势观察家）
好评回响用「准创业」心态经营人生 蔡明哲
有不少谈创业的书，是写给已经创业或即将创业的人看的；也有不少书籍谈职场攻略，告诉你如何成为杰出、优秀的经理人。但本书很有意思，作者并没有鼓励你非创业不可，而是告诉你不管创业与否，都可以採用「准创业」心态，来经营自己的工作，甚至人生。
你可以视本书为职场指南，也可以把它当作创业忠告， 它很适合曾在创业与就业间犹豫不决的人。这些忠告跟建议，我诠释为人人都应具备「准创业」心态，进一步可以落实为「准创业」行动，在过程中，你可以不断地评估是否转进实际创业，或继续成为职场英雄。
书里说：「你永远不知道接下来会发生什么事，资讯有限、资源紧绌、竞争激烈，这个世界瞬息万变，你投注在单一工作的时间正在缩减，这表示你需要随时调整应变，如果不调整，万一失败时，没人会理你，雇主或政府都不会。」又说：「创业精神是一种人生理念，不限于商业上使用；这是放诸四海皆准的理念。」
工作了十几年之后，我才逐渐领悟这些话。回想还是菜鸟学生时，追求单一方向生涯规划本身的荒谬。原本一心想成为职场上的杰出人才，后来却走上创业之路。书中内容唿应了我的个人生涯，从就业到创业，以至于创业阶段经营社群与人脉关系，以及产品与服务的发展过程。
从就业转创业这几年来，我归纳出下列这5 点心得：
1.出发，就准备好了。行动会带来勇气，恐惧都是自己吓自己。如果你有梦想，不要只是空想。採用本书建议的「准创业」心态与策略，逐步布局，开展你自己的人生战斗策略。风险一定有，但不行动的风险更高。书中建议的策略可攻可守，而且不仅于商业市场，也适用于非营利组织的发展。
2.要热爱你的核心价值，要接受不喜欢的事情。既然是「准创业」，那么就不要只是停留在舒适地带。一旦跨出之后，会有更多不是你原本喜欢做的事情接踵而来。创业精神就是探索与创造，过程充满了泥泞与荆棘，接受这些不喜欢的事情，提醒自己热情的所在，并时常回顾初衷。
3.看到的世界愈广大，机会愈多。世界与经济局势已经改变，不再是二、三十年前的稳定市场。不要太期待会有组织能够照顾你一辈子，无论是政府或公司。要为自己的人生负责，你必须勇于投资自己， 并不断扩大你的「世界」。
看到的「世界」范畴愈大，机会就愈多。所谓的「世界」，我指的是生活领域，包含心理与生理的移动范畴。投资自己、扩大世界，语言、旅游、交友、人脉、社群、网路等，都是扩大「世界」的工具。
4.成功没有固定模式。模仿能成功，创新也能成功。早尝试早失败，快速修正。不要太相信书上的案例或故事，因为那是别人的经验。由于背景、资源、程度及环境的差异，其实你无法完全复制他人的成功经验。别人能成功，不代表你能；别人失败，不代表你会失败。创业心态之一，就是付诸行动，并谨慎实验与评估。
5.往无水草处行云。无论是创业或就业，别老是往人多的地方去。若无前例可循，仍要相信自己！
如果你读完本书后想採取行动，却苦于没有他人可以交流讨论。我很乐意提供你与更多陌生同好交流互动的机会。我们有个学习性交流社群HPX，重点放在专业人脉交流：H（Happy）是快乐，P 是网路服务与产品的专业工作者，X （Crossing）是指交流，恰好符合书中所谈到的人脉经营与人际关系发展模式。
HPX社群发展超过三年，举办超过45 场大型活动，参加人次超过5000 人，台湾从北到南的读书会小组超过70 组，如果你对落实书中的行动建议有所迟疑，HPX 社群及读书会是你可以开始体会的环境。至于如何找到我们，相信透过邓巴理论的150 个朋友及社交网站应该不会太难。
祝福你展开自己的「准创业」旅程！
（本文作者为悠识数位首席体验架构师及HPX 社群创办人）
好评回响成功祕诀在不停地重新开始 郑纬筌
我很喜欢看书，特别是有关创业经验或生涯规划的书籍，这些作者的经验谈虽然未必放诸四海皆准，仔细阅读后却也能从中获得不少启发。当然，也因为过去在科技媒体服务的关系，曾经採访过许多优秀的创业团队，因此本身虽还未创业，却也自以为算是身处创业圈中。
看过许多和创业有关的书籍，本书是少数让我印象深刻的一本书。作者之一的雷德．霍夫曼在网路圈资历显赫，身为专业社群网站LinkedIn 的共同创办人，由他这个圈内人来述说有关创业与人生的课题，再贴切不过。
本书的两位作者蒐集许多创业者的案例， 再辅以LinkedIn 的营运经验，让我们理解到建立人脉的重要性；而后，再从社群媒体的特性，切入创业与生涯规划可能会遭遇的风险、瓶颈和种种关卡，令人忍不住想一口气读完。
如果你正在创业，这是一本不可错过的好书。学习和创业都是一辈子的事，一边看这本书，再检视自己的人生，我相信一定会有不少收获。
即使是还未计划创业的朋友，我觉得也很适合阅读这本书。举例来说，书中提到的几个观点，便很能引起我的共鸣，随手拈来都有一番体悟。
作者提到所有人都是创业家，并非因为他们开公司做生意，而是从骨子里就潜藏了创业的基因，这是人类的本能。创业精神是一种生活主张，并不局限于商业市场，更非唯独美国人才有，我们每个人都有创新的能力。
我很喜欢书末的这段话，特别摘录与大家分享：当人生是永远的测试版，成功的祕诀就在于不停地重新开始。
中国人说「盖棺论定」，诚然人生中高悬的Beta标志， 时时刻刻提醒着我们要持续精进。在达成目标之前，让我们重新开始吧！是的，就从现在开始！
（本文作者为台湾电子商务创业联谊会理事长）
好评回响勇敢去闯，辟出自己的硅谷 钟子伟
2009年夏季，我从哈佛商学院毕业，当时我有个非常要好的同学进LinkedIn 工作。那是她的梦想工作，过去两年她在学校里，总是说想去LinkedIn 工作，毕业后终于获得这样的机会。
2009年对我们这群毕业生而言，是不甚有利的一年。当时全球金融危机余波盪漾，国际大型银行及金融服务谘询产业大幅减少雇员，一般跨国企业看来似乎是比较安全的就业选择，所以我有很多同学，当然也包括我自己，都进入这些公司服务。不过，还是有少数心意已决者，就像上述这位进LinkedIn 的同学，坚持到硅谷工作。
或许就像人们说的，硅谷确实充满了不可言喻的神奇魔力。扁平化的组织、年轻的人力、高风险高回报的游戏规则，或者只是纯粹骑脚踏车上班这样的生活风格，都是让硅谷这个地方充满魅力的因素，在其他地方很难找到同样的氛围。由于我第一份工作的地点刚好在旧金山，时常利用週末前往硅谷，所以渐渐了解到是怎样的企业文化、工作心态及社群环境，让LinkedIn 等公司成为这么特别、令人如此向往前往工作的地方。
在阅读这本书的同时，我脑里唤起许多当时在週末与哈佛同学及其同事谈话的回忆。在穿越字里行间之际，我逐渐了解创业家的成功特质。对台湾读者来说，书里有些经验虽然很难有机会实际亲身体验，却是非常重要的工作心态与职业技巧，若能在踏入职场时就了解它们的重要性，并尽早善用它们来经营生涯，便愈能掌控自己的命运。
死背、机械式解题而非活用概念、无止境的练习、填鸭式教育、盲从而不提问、排山倒海的考试，这些都是亚洲与台湾着名的教育特点。在全球竞争日益激烈的今日，世界需要的是快速创新、独立思考、有效率的沟通技巧等能力，难怪有愈来愈多的公司和雇主大声抱怨，台湾教育体制训练出来的毕业生，在现实世界学无所用？
因此，各位在看这本书的时候，切莫当成教科书或工具书来苦读，彷彿回到学校准备考试一样。两位作者所提倡的创业精神、主动意识、务实乐观的人生态度——大胆做梦、认清现实、勇敢去闯，都是我们能从书里学到的宝贵人生态度。
话说回来，有件事很有趣，值得讨论一下。其实硅谷并不是一座城市，没有实际的市中心，也没有市长办公室等行政体制。硅谷闻名全球，那么令人向往、充满魅力与成就的原因，都是因为人，以及人群互相交流激盪出来的勇气、创新与面对人生及各种机会时的态度，就像本书所描述的那些故事。
因此，硅谷模式是可以被复制的，硅谷可以存在于世界各处。无论你想开公司、学弹吉他，或是开口约某个心仪的女孩出来进行第一次约会，都能热情拥抱这种人生态度，保持「硅谷新创企业」思维，用新创企业敏捷、反覆尝试的方式，进入人生各种不同的新阶段。
如果我们都能掌握时机应变、学会承担明智风险，始终保持着乐观的人生态度，便能辟出一片属于自己的硅谷。
（本文作者为「关键评论网」创办人）
图书试读
第一章 自创 人人都是创业家
人人都是创业家。当我们人类还在洞穴生活时，我们都是自营业主，自己觅食、自给自足，那是人类历史的开始。随着文明的来临，我们压抑了这项能力，成为「劳工」，因为他们在我们身上贴了「你是劳工」的标签。于是，我们忘记自己是创业家。——穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）诺贝尔和平奖得主、微型信贷先驱
你天生就是创业家，但这不表示你生来就懂得如何开公司。事实上，多数人都不该创业开公司，创业的成功机率很低，再加上情绪会持续受到冲击，这条路只适合某些人走。
人人都是创业家，并不是因为人人都该创业，而是因为人类的基因里，天生就有创造的意愿。就像尤努斯所说的， 我们在山洞里生活的祖先需要自给自足，他们发明生存规则，自己开创人生。但是经过文明洗礼之后，我们忘记自己是创业家，举手投足都像劳工。
为了适应当今专业生活的挑战，我们需要重新发掘创业本能，运用这些本能来打造新的职业生涯。无论你是律师、医生、老师或工程师，甚至是企业主，如今你也需要把自己想成至少执掌一个新创事业的创业者，而这个新创事业就是你的职业生涯。
本书不是求职手册，在这里找不到写履历或准备面试的技巧与祕诀，但有适应未来所需的自创思维（start-up mindset）和诀窍，各位会了解如何拓展人脉、打造竞争优势、获得更好事业机会的计策。
你未来的成就，端赖你对这些创业计策了解与运用的程度。更广义地说，当大家都有自创思维时，社会更能蓬勃发展；当大家都运用本书提倡的价值观时，更多全球问题也会更快迎刃而解。这本书与你有关，是为了改善你周围的社会，而这一切要从每个人开始做起。
电扶梯式的职业生涯已不复存在
几百年来，移民冒着一切风险来到美国，他们深信，只要肯努力，就可以享有比父母辈更好的生活。美国自立国以来，每个世代的美国人普遍都比上一代的收入更多、获得更好的教育、享有更好的生活水准，这种代代持续进步的预期，变成美国梦的一部分。
过去60年左右，对受过教育的劳工来说，就业市场有如电扶梯。大学毕业后，你先在IBM、奇异（GE）或高盛（Goldman Sachs）等企业找到基层工作，获得雇主的培训和指导。随着经验的累积，你在组织里逐步晋升，原本的基层位置则由充满雄心壮志的新鲜人递补。
人人都是创业家。当我们人类还在洞穴生活时，我们都是自营业主，自己觅食、自给自足，那是人类历史的开始。随着文明的来临，我们压抑了这项能力，成为「劳工」，因为他们在我们身上贴了「你是劳工」的标签。于是，我们忘记自己是创业家。——穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）诺贝尔和平奖得主、微型信贷先驱
你天生就是创业家，但这不表示你生来就懂得如何开公司。事实上，多数人都不该创业开公司，创业的成功机率很低，再加上情绪会持续受到冲击，这条路只适合某些人走。
人人都是创业家，并不是因为人人都该创业，而是因为人类的基因里，天生就有创造的意愿。就像尤努斯所说的， 我们在山洞里生活的祖先需要自给自足，他们发明生存规则，自己开创人生。但是经过文明洗礼之后，我们忘记自己是创业家，举手投足都像劳工。
为了适应当今专业生活的挑战，我们需要重新发掘创业本能，运用这些本能来打造新的职业生涯。无论你是律师、医生、老师或工程师，甚至是企业主，如今你也需要把自己想成至少执掌一个新创事业的创业者，而这个新创事业就是你的职业生涯。
本书不是求职手册，在这里找不到写履历或准备面试的技巧与祕诀，但有适应未来所需的自创思维（start-up mindset）和诀窍，各位会了解如何拓展人脉、打造竞争优势、获得更好事业机会的计策。
你未来的成就，端赖你对这些创业计策了解与运用的程度。更广义地说，当大家都有自创思维时，社会更能蓬勃发展；当大家都运用本书提倡的价值观时，更多全球问题也会更快迎刃而解。这本书与你有关，是为了改善你周围的社会，而这一切要从每个人开始做起。
电扶梯式的职业生涯已不复存在
几百年来，移民冒着一切风险来到美国，他们深信，只要肯努力，就可以享有比父母辈更好的生活。美国自立国以来，每个世代的美国人普遍都比上一代的收入更多、获得更好的教育、享有更好的生活水准，这种代代持续进步的预期，变成美国梦的一部分。
过去60年左右，对受过教育的劳工来说，就业市场有如电扶梯。大学毕业后，你先在IBM、奇异（GE）或高盛（Goldman Sachs）等企业找到基层工作，获得雇主的培训和指导。随着经验的累积，你在组织里逐步晋升，原本的基层位置则由充满雄心壮志的新鲜人递补。
用户评价
评分
我一直以来都觉得，人生就像是一场漫长的冒险，而“测试版”这个概念，恰恰呼应了我对生活的一种理解。我们都不是一次性就完美地被创造出来的，总有各种各样的可能性，总有可以改进和提升的空间。特别是在科技飞速发展的今天，很多行业都在经历着颠覆性的变革，昨天还炙手可热的技能，今天可能就显得有些落伍了。这本书的书名，恰恰点出了这种时代的特征，提醒我们要以一种更加开放和灵活的心态去面对，而不是固守旧有的模式。想到“瞬息万变的世界”，就会想到我们每天接触到的各种信息，各种新事物，从人工智能到各种新的商业模式，如果还用过去的思维去套用，肯定会吃亏。所以，“新工作态度”这几个字，也是我非常期待的。
评分我被《自创思维：人生是永远的测试版，瞬息万变世界的新工作态度》这个书名深深吸引了。它精准地捕捉到了我们所处的时代特征——“瞬息万变”。在这个信息爆炸、科技日新月异的世界里，很多固有的观念和工作模式都在被挑战。而“人生是永远的测试版”这个概念，则提供了一种极具启发性的思维方式，它鼓励我们以一种更加开放、灵活和动态的态度来面对生活和工作，不再拘泥于过去的经验，而是勇于探索、持续学习和自我更新。
评分第一次看到这本书名《自创思维：人生是永远的测试版，瞬息万变世界的新工作态度》，就感觉这不仅仅是一本关于工作方法的书，更像是一本关于人生哲学的读物。现代社会的节奏太快了，很多人都感到焦虑，不知道该往哪里走，也不知道该怎么适应。但是，这本书名中的“永远的测试版”给了我一种全新的视角。它告诉我们，人生和工作都不是一成不变的，我们都有机会去尝试、去学习、去调整。这种“测试版”的心态，反而能让我们卸下包袱，更勇敢地去探索未知，不怕失败，因为每一次的尝试都是一种学习和成长的机会。
评分第一次看到《自创思维：人生是永远的测试版，瞬息万变世界的新工作态度》这个书名，就觉得它非常有力量。在这个时代，变化太快了，我们每天都能感受到科技的进步，社会的变迁。很多时候，我们都会觉得跟不上脚步，甚至会感到焦虑。但是，“永远的测试版”这个概念，却提供了一种非常积极的视角。它鼓励我们不要把人生看作是已经固定的、完美的成品，而是可以不断优化、不断调整的过程。
评分这本书的书名，着实让我眼前一亮。《自创思维：人生是永远的测试版，瞬息万变世界的新工作态度》，光是听着就感觉充满了智慧和力量。我一直觉得，我们生活在一个充满不确定性的时代，尤其是在职场上，每天都在面对各种变化和挑战。很多人可能会感到迷茫，不知道如何才能在这个快速发展的世界里找到自己的位置。然而，“永远的测试版”这个概念，却提供了一种非常积极的思考方式。它鼓励我们不要害怕尝试，不要害怕犯错，而是要把每一次的经历都看作是学习和成长的机会，不断地去优化和改进自己，就像软件的更新迭代一样，人生也可以不断地“升级”。
评分《自创思维：人生是永远的测试版，瞬息万变世界的新工作态度》——读到这个书名，我脑海中立刻浮现出无数个关于现代生活与工作挑战的画面。我一直觉得，我们生活在一个快速发展的时代，每天都在接触新的信息、新的技术、新的工作方式。传统的“一步到位”的思维模式，在这个时代显得越来越不合时宜。“永远的测试版”这个说法，让我觉得非常贴切，它传递了一种拥抱不确定性、拥抱持续学习和改进的态度，让我们可以不必过分追求完美，而是更加关注过程中的成长与体验。
评分坦白说，书名《自创思维：人生是永远的测试版，瞬息万变世界的新工作态度》虽然有点长，但是里面的核心概念却非常吸引人。尤其“人生是永远的测试版”，这句话真是说出了很多人的心声。在这个快速变化的世界里，感觉很多东西都在不断地被颠覆，我们不可能一劳永逸地学习某个技能，然后就一直安稳地工作下去。这种“测试版”的心态，反而是一种解放，让我们不再害怕改变，不再害怕未知，反而能够更加积极地去拥抱新的事物，去探索新的可能性。
评分这本书的书名，《自创思维：人生是永远的测试版，瞬息万变世界的新工作态度》，真的让我眼前一亮。光是“永远的测试版”这几个字，就击中了现代人内心深处的一种感受。我们生活在一个不断变化的世界，感觉很多东西都像是在不断地更新迭代，而我们自己也需要跟上这种节奏。这种“测试版”的心态，让我觉得不再需要追求完美，而是可以更勇敢地去尝试，去学习，去犯错，然后从中成长。
评分这本书的书名，《自创思维：人生是永远的测试版，瞬息万变世界的新工作态度》，简直是为我们这个时代量身定做的。我一直觉得，现代人最大的困境之一就是面对变化时的无所适从。我们习惯了稳定，习惯了按部就班，但现实世界却永远不是那么“稳定”。“永远的测试版”这个比喻，真的太到位了！它传递了一种拥抱不确定性，拥抱持续学习和迭代的态度。这不仅仅是工作上的应对，更是人生的一种哲学。
评分这本书的书名真的很有趣，第一次看到的时候就被它吸引住了。《自创思维：人生是永远的测试版，瞬息万变世界的新工作态度》，光是这个名字就给人一种充满活力和现代感的印象，感觉作者一定是一个非常有想法，并且敢于拥抱变化的人。现代社会变化太快了，常常让人觉得跟不上脚步，尤其是在职场上，感觉每天都在学习新的东西，应对新的挑战。这种“永远的测试版”的比喻，真的太贴切了！它传递了一种积极的、拥抱不确定性的心态，不再把人生或者工作看作是已经固定的、完美的成品，而是可以不断迭代、不断优化的过程。这对于很多可能因为害怕犯错而不敢尝试的人来说，绝对是一种强大的心理鼓励。
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