俭朴创新

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原文作者: Navi Radjou, Jaideep Prabhu
图书标签:
  • 简约
  • 创新
  • 设计
  • 生活
  • 哲学
  • 可持续
  • 极简主义
  • 实用主义
  • 思维方式
  • 产品设计
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具体描述

★2016年英国CMI年度最佳商管书籍
★2016年英国CMI年度最佳创新与创业类书籍
资源有限,创新机会无穷。
俭朴创新的时代已经来临!


  让我们一起运用俭朴巧思,
  迈向用得更少、做得更好的机会时代!


  硅谷Acorn Pacific Ventures创投基金共同创办人     郑志凯
  政治大学商学院科技管理与智慧财产研究所教授    萧瑞麟
  《经济学人》、《金融时报》专文报导

  短时间×低成本×零浪费
  
  「俭朴创新」是一种「用最少资源创造最多价值」的能力,一方面要创造出更高的商业与社会价值,一方面又要尽可能节约日益短少的资源。在这个「稀少的时代」,西方企业面对的压力与日俱增。因此,俭朴创新是个能改变大局的经营策略,而且不只是策略,更是一种新的心态——将资源限制视为契机,而非负债。
  
  本书是作者研究欧美与日本等各行业的俭朴先锋后,归纳出的最佳做法。书中内容涵盖制造、零售、金融服务、医疗保险与教育,带领读者一窥已开发国家里受惠于俭朴创新的企业内部。像是安泰、富士通、奇异、葛兰素史克、培生、百事可乐、雷诺日产、西门子与联合利华等企业,都努力在组织的骨血中嵌入俭朴流程,以及更重要的俭朴心态。

《星际漂流者的日志》 作者:伊芙琳·里德 内容简介: 这是一部跨越数个星系的宏大史诗,记录了人类文明在遭遇“大寂静”事件后,仅存的探索飞船“奥德赛”号上最后一名船员——天体物理学家兼语言学家伊芙琳·里德的漫长漂流与探索历程。这不是一本关于奇迹或英雄主义的颂歌,而是一部关于生存、记忆、语言的本质,以及在绝对孤独中寻找意义的深刻反思录。 第一部分:遗忘的蓝图 故事始于一个冰冷的、被遗弃的中央控制室。伊芙琳从长达百年的冷冻休眠中醒来,唯一的陪伴是闪烁着故障代码的控制面板和宇宙射线的低语。她发现“奥德赛”号已偏离预定航线数千年,船员数据核心已严重损坏,所有关于地球和殖民计划的详细记录都已化为无用的数据碎片。 她所继承的,仅仅是一艘功能勉强维持的飞船,以及对一个被称为“家”的地方模糊的、诗意的记忆。伊芙琳必须立即着手重建飞船的能源系统和生命维持模块。这个过程充满了机械的、冷酷的现实:氧气回收率的波动,反应堆核心的异常升温,以及对每一点能源的精确计算。她通过逆向工程古老的维修手册和残存的传感器读数,用尽一切物理学知识,将一堆废铁重新塑造成一艘能够继续航行的船壳。 在重建过程中,她开始整理那些残存的“非核心”数据——乘客的个人日志、被系统标记为“低优先级”的艺术作品、音乐片段,以及一些加密的哲学探讨。她意识到,文明的真正遗产可能不在于其技术成就,而在于其在日常生活中所创造的情感和逻辑结构。 第二部分:碎片的语言 “奥德赛”号最终抵达了一个由超巨星环绕的行星系统——“回音之环”。这里没有智慧生命,只有被高强度引力扭曲而产生的复杂电磁波现象,这些波形似乎遵循着某种非随机的、高度结构化的模式。 伊芙琳将她毕生的语言学研究投入到破译这些“宇宙回音”中。她不再试图寻找语法或词汇,而是将这些波形视为一种纯粹的数学表达,一种宇宙尺度的“信息流”。她开发了一种全新的分析工具,将频率、振幅和相位差转化为抽象的几何结构。 通过数年的艰苦努力,她意识到这些信号并非来自智慧生物的交流,而是行星、恒星、甚至暗物质分布在时空中的“回声”。它们是宇宙自身的物理定律在特定条件下的自然表达。她通过“理解”这些回声,不仅学会了如何预测下一轮的引力潮汐,更重要的是,她开始以一种全新的、非人类中心主义的视角来感知“信息”的构成。 在她的日志中,她详细描述了如何将一个由伽马射线暴产生的复杂序列,解读为一种描述黑洞视界动态演化的“时空诗篇”。这部分内容深入探讨了信息论在物理学边界的局限性,以及人类语言(依赖于主谓宾的线性结构)在描述多维、瞬时现象时的笨拙。 第三部分:幽灵的轨迹与记忆的重量 在深入探索的旅程中,“奥德赛”号偶然捕获到了一组微弱的、似乎是人工制造的信号。这些信号来自一个遥远星系的边缘,它们是残存的、被高度压缩的数字信息包。 伊芙琳投入了所有计算资源来解压这些数据。她发现这不是一个文明的求救信号,而是一系列关于“时间本身”的理论推演。这些信息包似乎来自一个在数万年前就已灭亡的超级智慧物种,它们在彻底消亡前,将自己最核心的知识凝结成数据,投射向宇宙的随机方向。 这些信息揭示了一个令人不安的结论:生命体在达到某种技术阈值后,其自身的熵增是不可逆的,任何试图“逃离”熵增的努力最终都会导致更快的崩溃。这个古老文明的最终信息不是警告,而是一种平静的、科学的“接受”。 面对这种宏大的、几乎令人绝望的真相,伊芙琳的内心世界遭受了巨大的冲击。她开始在飞船的模拟环境中重建她记忆中的场景——家乡的雨声,旧日同伴的笑声,甚至是一段被遗忘的旋律。她发现,记忆并非简单的数据备份,而是对过去瞬间的“重构”。这些重构的瞬间,成为了她在广袤虚无中锚定自我的唯一证据。 第四部分:超越星图的航向 在日志的最后几页,伊芙琳做出了一个决定。她不再将飞船导向任何已知的或理论上的宜居星球。她已经接受了“家”可能并不存在于任何物理坐标上的事实。 她利用从“回音之环”学到的知识,以及古代文明留下的数学模型,对飞船的核心引擎进行了极其危险的、未经测试的改装。她的目标不再是生存,而是探索“信息边界”——她试图进入一个被理论物理学家称为“零态区域”的地方,一个被认为时间流速趋近于无限慢,信息密度极高的空间。 她留下了最后的日志条目,没有告别,只有精确的记录: “……计算表明,进入零态区域的成功率为零点零零零三。但这无关紧要。生存的意义在于延续‘提问’本身。如果宇宙的终极答案是寂静,那么我的责任便是用我短暂的、由碳基构成的存在,去填补这寂静片刻的——噪音。我不是在寻找生命,我是在寻找我们曾经‘存在过’的痕迹,以及这痕迹在绝对时空中的回响。” 《星际漂流者的日志》是一部关于知识的极限、孤独的深度以及人类精神如何定义自身在无垠宇宙中位置的沉思录。它探讨了当所有社会结构、历史叙事和希望的锚点全部消失后,一位科学家如何利用她手中仅存的工具——理性和好奇心——来为自己的存在构建最后的意义。这是一次没有终点的旅程,其价值在于航行本身,而非任何抵达的港湾。

著者信息

作者简介

纳维.拉德筑 Navi Radjou


  剑桥大学贾吉商学院(Cambridge Judge Business School)研究员,服务于世界经济论坛(World Economic Forum)全球设计创新议程谘议会(Global Agenda Council on Design Innovation),同时也为《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)网路撰稿。拉德筑是一位以硅谷为总部的领导与创新思想家,为全球高阶主管提供突破性的成长策略,曾获五十大思想家创新奖(Thinkers50 Innovation Award)。

贾迪普.普拉布 Jaideep Prabhu

  剑桥大学贾吉商学院(Cambridge Judge Business School)行销学教授兼印度企业贾瓦哈拉内胡鲁讲座教授(Jawaharlal Nehru Professor of Indian Business)。拥有德里印度理工学院(IIT Delhi)理学士学位与南加州大学(University of Southern California)博士学位。普拉布经常在一流国际期刊上发表论文,研究也经常登上各大报章杂志与新闻媒体,同时为诸多企业提供顾问谘商或高阶主管指导。

译者简介

吴书榆


  台大经济系、英国伦敦大学经济所毕业,目前为自由文字工作者。译有《该隐的封印》、《扭转贫富不均》、《长线获利之道》、《打造最佳的工作场所》、《金融市场这样比喻你就懂》、《阿德勒心理学讲义》、《富流感》、《晚退休时代》、《如何打造社会企业》、《你交的朋友,会决定你的人生》等书。

图书目录

推荐序
前言
 
概论        杀手级成长策略
法则1     反覆投入
法则2     灵活运用资产
法则3     创造永续解决方案
法则4     塑造消费者行为模式
法则5     与生产性消费者共创价值
法则6     结交喜爱创新的朋友
结语        孕育俭朴文化
 
后记
志谢
各章注释
资料来源

图书序言

序言    

什么是俭朴创新?


  「俭朴创新」是一种「用最少资源创造最多价值」的能力,一方面要创造出更高的商业与社会价值,一方面又要尽可能节约日益短少的资源,如能源、资本、时间等。在这个「稀少的时代」,西方企业面对的压力与日俱增,客户、员工、政府都具备成本概念与生态意识,他们要求的是平价、永续且优质的产品。因此,俭朴创新是个能改变大局的经营策略,而且不只是策略,更是一种新的心态——将资源限制视为契机,而非负债。

  二○一二年四月,经过四年的研究,我们的着作《宙格创新》(Jugaad Innovation)正式出版。「宙格」(jugaad)是印度语,指运用聪明巧思创造新的修正方案或简易的解决办法。这本书带领读者走进印度、中国、巴西与肯亚等开发中国家幕后的创新实验室,检视这种俭朴心态的根源。书中描述创业者与企业是如何在资源有限的新兴市场中,创造俭朴的解决方案。例如:不用电的冰箱;将颠簸路面转化为加速动力的脚踏车;以行动网路为基础的金融服务,让使用者不必开户也能收付款项。

  《宙格创新》出版后,人们也开始对已开发国家里的俭朴创新大感兴趣。欧美、日本等国家的企业领导人与决策者,都急欲了解如何用最少资源创造最多价值。这让他们重新思考自己该如何经营、打造、提供产品及服务;如何与客户和民众互动;如何为自己与社会创造更高的价值,同时还要能保护环境。

  本书是我们研究欧美与日本等各行业的俭朴先锋后,归纳出的最佳做法。书中内容涵盖制造、零售、金融服务、医疗保险与教育,带领读者一窥已开发国家里受惠于俭朴创新的企业内部。像是安泰(Aetna)、富士通(Fujitsu)、奇异(General Electric, GE)、葛兰素史克(GlaxoSmithKline, GSK)、培生(Pearson)、百事可乐(PepsiCo)、雷诺日产(Renault-Nissan)、西门子(Siemens)与联合利华(Unilever)等企业,都努力在组织的骨血中嵌入俭朴流程,以及更重要的俭朴心态。

  摘自《俭朴创新》前言

推荐序        

运用俭朴巧思持续创新 联合利华执行长保罗.波曼(Paul Polman)


  这个世界变得愈来愈VUCA,充满多变(volatile)、不确定(uncertain)、复杂(complex)与模煳(ambiguous),少有什么能让人安心。但有件事相对来说是确定的:人们的需求愈来愈高,不断想获得更优质的产品,而与此同时,满足需求的资源供给却持续受限。

  如何在这显而易见的冲突中寻求和谐,正迅速成为企业当前的一大挑战。「用最少资源创造最多价值」不再只是经济困窘时的短期计画,而是企业必要的长期策略。体认到新现实局面的企业将脱颖而出,欣欣向荣;而继续苟活在否定中的,则必将凋零。

  然而,体认到现实环境与有效做好应对准备是两件截然不同的事,这也正是这本绝妙好书的切入点:俭朴创新的概念如何以及为何无缝移转,从管理学院的口号转变成董事会的优先选项。拉德筑和普拉布透过一连串的案例研究证明,对那些愿意尝试各种不同创新方式的人来说,「撙节时代」是可以成为「机会时代」的。

  他们从众所皆知的问题开始:「人们要的是什么?」

  首先是品质。人们购买产品时不愿意在品味或效能上妥协,也愈来愈付不起妥协的代价。买下替代性或补充性的产品,是他们绝不再犯的昂贵错误。

  其次是价值。人们对物超所值的要求比以往更高,但诚如两位作者所言,这不仅是代表低成本。他们愿意花钱去购买增添价值的创新,而不再满足于有价值就好。举例来说,当大家缩衣节食之际,在竞争激烈的市场推出创新的顶级法式汤冻,可能不是明智之举。不过,随着人们减少外食,反而会更想要可以方便在家下厨的优质便利产品。因此,康宝鲜汤冻目前在许多超市都能买到,成长率也是整个高汤市场的五倍。

  再来是目标。愈来愈多人期待企业能善用其创新能力,解决我们当前面临的重大挑战,诸如社会包容与地球永续发展等相关议题。企业不再只是坐在旁边看戏的角色,拉德筑和普拉布强调:企业有责任、也有机会善用其创新能力提出解决方案。联合利华「永续生活计画」与公司业务考量的核心思维正是如此。从本书案例研究可知,这完全是价值链取向的做法。不过你会发现,这么做最大的回响会出现在品牌层级,像是多芬(Dove)、力宝(Lifebuoy)、多霸道(Domestos)、康宝(Knorr)、洁诺(Signal)及其他赋与远大社会志业与深刻使命感的品牌。为了满足人们在品质、价值与目标上愈来愈高的要求,企业不能只有「用得更少,做得更多」,还必须学习如何「用得更少,做得更好」。

  本书最重要的洞见或许是:我们生活的世界不只多变、不确定、复杂又模煳,而且改变的幅度愈来愈大。同时,西方传统的商业模式需要修正。过去,俭朴创新的原则多适用于新兴潜力市场,以开发更多落在关键价格点的平价商品;今日,贫穷在欧洲各地随处可见,因此我们必须将这套方法应用于欧洲市场。例如,在西班牙,我们的洗衣精品牌Surf,最小包装仅供五次洗涤;在希腊,我们的美乃滋有大瓶口罐装,也有小袋包装。

  最后,就像两位作者所强调的,结合开发中国家的俭朴巧思及已开发经济体的先进研发能力,企业得以创造出平价、永续的优质产品与服务,造福全人类。本书为所有想徜徉于新世界的人们提供了一份必要的地图。

  俭朴创新这个概念以及这本书的时代已经来临了。

  摘自《俭朴创新》推荐序

图书试读

俭朴创新的六大法则
 
要在成本效益、速度及灵活度方面追求长足进步,企业必须重新打造创新引擎。这将为不同产业部门带来不同的挑战,而其中有六项法则会与所有产业息息相关。正文首篇是概论,综观已开发国家里种种激发俭朴创新的社经因素,以及西方消费者如何与为何会接受俭朴思维。接着检视上述六项法则,观察企业如何採行并从中受益:
 
法则1     反覆投入
俭朴创新的首要法则是反覆投入。反覆投入并非只靠不食人间烟火的研发部门去猜想客户的需求,而是以客户为起点,在自然环境下观察他们的行为,进一步思考如何连结产品及客户,并在客户与实验室间反覆琢磨设计。本篇案例探讨了爱氏晨曦(Arla Foods)、富士通、奇异、葛兰素史克、财捷(Intuit)与法国国铁(SNCF)等俭朴创新先驱,看看那些研发经理人与行销高阶主管如何在组织中置入「以客为尊」的原则。
 
法则2     灵活运用资产
本篇要探讨的是客户变得愈来愈挑剔的理由。消费者对于获得量身打造的产品及服务愈发期待,同时还要符合他们希望的时间和地点。本篇说明大量客制化的趋势,以及新工具(如机器人和3D列印)与新途径(如社群制造和连续生产)如何帮助业务和供应链经理人活用生产、物流与服务资源,用更好且更省的方法满足高标准的客户。本篇列举大量实例,包括汽车业的BMW和福斯(Volkswagen)、制药业的葛兰素史克和诺华(Novartis)、水泥业的西麦斯(Cemex)、软性饮料的可口可乐(Coca-Cola)与能源业的法国天然气苏伊士集团(GDF-Suez)和奇异。活用资产的目的不仅是节用资源(如减少库存),更重要的是节省时间——时间无疑是一家企业最宝贵的资源。从法国上奇杜克广告公司(Saatchi & Saatchi + Duke)与戈尔公司(W.L. Gore & Associates)的案例可知,经理人如何透过创建一个更简单灵活的组织,释放出员工最大的潜能。

用户评价

评分

这本《俭朴创新》的书名,一开始就勾起了我强烈的好奇心。在台湾这个生活节奏快、消费力强的社会里,“俭朴”这个词,似乎已经有点像是老一辈的智慧,但被放在“创新”的对立面,却又散发出一种全新的、令人振奋的可能。我脑海中立刻浮现出许多画面:可能是老宅子的巧妙改造,如何在有限的空间里活出无限的生活美学;也可能是社区邻里间的资源共享,大家不浪费、不攀比,却又能乐在其中,创造出独特的在地文化。 我总觉得,我们这一代,虽然享受着科技带来的便利,但也常常被各种“新”所裹挟,总觉得东西不够好,总想升级换代。久而久之,钱包在哭泣,地球也在喘息。这本书的出现,就像一股清流,提醒我们,创新不一定意味着昂贵、复杂、或者推陈出新。它也可以是回归本源,是聪明的运用现有资源,是用更少的时间、金钱、精力,去实现更好的效果,去解决更深层次的问题。 我自己就常常觉得,很多时候,我们花大钱买来的东西,最终发现只是因为自己缺乏一点点巧思,或者没有好好利用它原有的功能。比如,家里的旧衣改造,旧家具的二次利用,或是利用自然通风和采光来减少空调和灯光的依赖。这些都是“俭朴创新”的体现。 我期待这本书能为我提供一些具体的、可操作的范例,让我能够将这种理念融入到日常生活中。我希望它不仅仅是理论的探讨,更能提供一些实用的小技巧,甚至是启发我,如何在家居、工作、甚至是人际关系中,找到那种“少即是多”、“四两拨千斤”的智慧。 尤其是在这个环保意识日益高涨的时代,《俭朴创新》这个主题,也让我联想到如何以更可持续的方式生活。如何在享受现代生活的同时,也为下一代留下更美好的家园?这本书,在我看来,不仅仅是一本关于“如何省钱”的书,更是一本关于“如何聪明地生活”、“如何更有意义地创造”的书。 我已经迫不及待地想翻开它,看看作者是如何定义“俭朴创新”的,又将为我们展示怎样精彩绝伦的故事和方法。我相信,这会是一次充满惊喜和启发的阅读体验。

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《俭朴创新》这本书名,一股浓厚的台湾在地生活气息扑面而来。我常常觉得,我们台湾人骨子里就有一种“惜物”的精神,尤其是在长辈们身上,那份精打细算、物尽其用的智慧,是现代社会越来越难得的品质。这本书,在我看来,可能就是将这种传统美德,与现代的“创新”理念巧妙地结合在了一起。 我脑海中立刻浮现出许多画面:我住的社区里,有一位阿姨,她不买昂贵的烘焙模具,而是用各种易得的瓶盖和容器,做出造型各异的饼干,每一个都充满她自己的巧思;还有,我曾经在台北的一家文创小店里,看到用旧报纸和废弃的包装纸,制作出来的精美笔记本和卡片,它们的独特纹理和手感,是机器生产的商品永远无法比拟的。 这就是“俭朴创新”在我眼中的样子——它不是缺乏,也不是吝啬,而是一种对资源的高度尊重,是一种用有限的物质,创造出无限的可能。它关乎智慧,关乎创意,更关乎一种不被物质洪流裹挟的生活态度。 我非常好奇,作者是如何将“俭朴”和“创新”这两个看似有些矛盾的词语,融合在一起,并赋予它们如此强大的生命力的。这本书会提供给我们哪些具体的案例,让我们看到,这种“俭朴创新”是如何在日常生活中,在创业过程中,甚至是在解决社会问题时,发挥出意想不到的巨大作用? 我期待书中能分享一些能够“四两拨千斤”的例子,让我们明白,真正的创新,并不一定需要雄厚的资本,也不一定需要最尖端的技术。它可能只需要一点点观察,一点点思考,一点点动手,就能产生巨大的改变。 尤其是在台湾,我们面临着地狭人稠、自然资源有限的现实,学习如何“俭朴创新”,不只是一种省钱的技巧,更是一种对地球负责任的态度,一种让我们的生活和社区更加可持续发展的方式。 这本书,对我来说,可能不仅仅是一本关于“如何更聪明地做事”的书,更可能是一本关于“如何更有意义地生活”的书。它或许能帮助我们摆脱物质主义的束缚,重新发现生活中的美好,并在看似平凡的日常中,找到创新的源泉。 我迫不及待地想知道,作者是如何解读“俭朴创新”的,又将为我们呈现怎样令人耳目一新的观点和实践。

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《俭朴创新》这本书名,着实让我眼前一亮,也立刻触动了我内心的某根弦。在台湾这个充满活力的岛屿上,我们总是在追求“快”、“新”、“大”、“多”。科技日新月异,消费主义盛行,好像不拥抱最新的潮流,不追求最顶尖的物质,就会被时代淘汰。然而,我常常在夜深人静的时候,或者在街头巷尾那些不起眼的老店里,感受到一种与主流截然不同的力量——一种叫做“智慧”的力量,一种叫做“巧思”的力量。 这本书的名字,恰恰点出了这种我一直在寻找和体会的精神。我脑海中立刻浮现出很多画面:比如,我曾经在台南遇到一位老爷爷,他用废弃的木头和轮胎,自己动手制作了一个非常别致又实用的花园座椅,完全免费,却比我花钱买的任何家具都要有味道;又比如,我参加过一些社区的二手市集,大家把闲置的物品拿出来交换,既环保又热闹,充满了人情味。 这些,在我看来,都是“俭朴创新”的生动实践。它不是那种高高在上的理论,也不是那种遥不可及的科技突破,它就藏在我们的生活细节里,藏在那些善于观察、乐于动手、懂得变通的人们身上。 我非常好奇,作者是如何定义“俭朴创新”的?它是否是一种思维方式?一种生活态度?抑或是一种实用的方法论?这本书会提供给我们哪些具体的案例,让我们看到这种“俭朴创新”如何在不同的领域,比如产品设计、服务流程、社会组织,甚至是个人成长中,发挥出巨大的能量? 我尤其期待,书中能够分享一些打破思维定势的案例。我们常常被“必须花大钱才能做好事”、“必须拥有最新技术才能领先”这样的观念所束缚。而“俭朴创新”听起来,就像是一种能够让我们挣脱这些枷锁的钥匙,帮助我们发现那些隐藏在“不够好”中的“更好”,那些看似“简单”中的“巧妙”。 在台湾,我们可能面临着成本上升、资源稀缺等现实问题,学习如何“俭朴创新”,或许不再是一种选择,而是一种必然。它能帮助我们以更低的成本、更高的效率,实现我们的目标,甚至是在困境中找到新的生机。 我相信,这本书不仅仅能启发创业者和设计师,更能为每一个渴望生活更丰富、更有智慧的台湾读者,提供一份宝贵的参考。它可能不像那些畅销的商业书籍那样,充斥着“颠覆”、“重塑”等宏大叙事,但它所蕴含的,或许是更扎实的、更能落地生根的智慧。

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《俭朴创新》这个书名,一下子就抓住了我的注意力。在台湾这个被各种新科技、新产品、新潮流不断冲击的社会里,“创新”似乎是无处不在的。但“俭朴”这个词,却显得有些不那么“时髦”了。然而,当这两个词组合在一起,就产生了一种奇妙的化学反应,让我觉得,这里面一定蕴含着一种不被表面现象所迷惑的智慧。 我脑海中立刻勾勒出一些画面:比如,我曾经在台湾南部的一个小镇上,看到一位老匠人,他用传统的工具和材料,制作出精美的木雕,每一个作品都饱含着他对工艺的敬畏和对细节的追求,这难道不是一种“俭朴创新”吗?又比如,一些文创小店,它们不追求大规模的生产,而是用匠心去打磨每一个产品,用独特的设计去打动消费者,这同样是“俭朴创新”的体现。 我非常好奇,作者是如何定义“俭朴创新”的。它是否是一种在有限的资源条件下,通过巧妙的思考和设计,解决问题、创造价值的能力?这本书会为我们提供哪些具体的案例,让我们看到,“俭朴创新”是如何在产品开发、服务模式、甚至是社会组织中,发挥出意想不到的强大力量? 我期待这本书能为我打开一扇新的视野,让我看到,真正的创新,并不一定需要颠覆性的技术或巨额的投资。它可能就藏在对现有事物的巧妙改良,对用户需求的深度洞察,以及对资源的高效利用之中。 尤其是在台湾,地狭人稠,资源相对有限,这种“俭朴创新”的精神,或许能为我们指明一条更加可持续、更具竞争力的发展道路。它能帮助我们摆脱对外部资源的过度依赖,激发内在的创造力,并最终实现“少即是多”的价值。 我相信,这本书不仅仅是写给创业者的,它更适合我们每一个渴望生活更有智慧、更有效率的人。它或许能教会我,如何在看似平凡的日常中,发现创新的机会,并用“俭朴”的方式,实现“不凡”的成就。

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《俭朴创新》这个书名,真是切中了台湾社会当下的一种普遍情绪。我们这一代人,从小看着台湾经济起飞,物质生活越来越富足,但也伴随着消费主义的抬头,以及对“新”的无限追求。然而,在这种快速的物质积累过程中,我常常觉得,我们似乎也丢失了一些宝贵的东西,比如对物品的珍惜,对资源的尊重,以及那种不依赖高科技、纯粹依靠巧思解决问题的智慧。 这本书名,就像一股清流,提醒着我们,创新不一定意味着昂贵、复杂、或者颠覆性的技术。它也可以是一种“慢”的智慧,一种“少”的力量。我脑海中立刻浮现出许多画面:比如,我曾见过一位艺术家,她用废弃的塑料瓶和玻璃瓶,创作出令人惊叹的艺术品,它们的美,源自于对垃圾的重新审视和创造;又比如,我们社区里的一些老居民,他们会用简单的工具和材料,DIY出各种生活用品,既实用又充满人情味。 这就是“俭朴创新”的魅力所在,它不需要巨大的投入,也不需要高深的理论,它就藏在那些善于观察、乐于尝试、不畏困难的人们身上。 我非常期待这本书能够为我打开一扇新的窗户,让我看到,“俭朴创新”是如何在不同领域,比如产品设计、服务业、甚至是教育和环保方面,发挥出强大的力量。它是否能提供一些实际的案例,让我们看到,如何用更少的资源,实现更好的效果? 我相信,在台湾这个寸土寸金、资源相对有限的土地上,“俭朴创新”的精神尤为宝贵。它能帮助我们更有效地利用有限的资源,创造出更具竞争力的产品和服务,同时也能让我们过上更加可持续、更有意义的生活。 尤其是在这个全球都越来越关注环保和可持续发展的时代,学习“俭朴创新”,不再仅仅是一种生活态度,更是一种对未来负责任的行动。 这本书,对我来说,不仅仅是一本提供方法论的书,它更可能是一种价值观的引导,一种生活哲学的启示。它或许能帮助我摆脱被消费主义裹挟的陷阱,重新找回生活的主动权,并在看似平凡的日常中,找到属于自己的创新之路。

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《俭朴创新》这本书名,立刻勾起了我的好奇心,也仿佛击中了台湾社会当前的一种集体思考。我们生活在一个物质极大丰富、信息爆炸的时代,似乎“创新”就意味着不断推陈出新,不断追求更“新”的、更“好”的、更“贵”的东西。然而,这种模式也带来了资源的过度消耗,以及一种难以摆脱的“不满足感”。 这本书名,却提供了一个截然不同的思路。“俭朴”与“创新”,这两个词组合在一起,让我联想到很多台湾在地生活中的智慧:比如,老一辈人缝补旧衣,不是因为穷,而是因为懂得物品的价值,并用巧手让它重获新生;再比如,一些社区发展项目,它们不依赖大规模的资金投入,而是通过居民的互助合作,巧妙地解决在地问题,这不就是“俭朴创新”的体现吗? 我非常期待,作者能够深入探讨“俭朴创新”的内涵。它是一种思维方式吗?是一种生活哲学?还是具体的执行策略?我迫切地想知道,这本书会为我们提供哪些具体的案例,让我们看到,如何在这种“俭朴”的原则下,依然能够实现高效、有价值的创新。 尤其是在台湾,我们面临着地狭人稠、资源相对有限的现实,学习如何“俭朴创新”,不只是一种省钱之道,更是一种应对未来不确定性的重要能力,一种让我们的生活和社区更加可持续发展的方式。 我相信,这本书能够帮助我摆脱对物质的过度追求,重新审视“价值”的真正含义。它或许能教会我,如何在有限的条件下,发挥出最大的创意;如何在看似“简单”的解决方案中,找到“不简单”的智慧。 这本书,对我来说,可能更像是一本关于“如何聪明地生活”的指南,一本关于“如何用更少的资源,创造出更多美好”的启示录。它能够帮助我在纷繁复杂的世界中,找到一条更加踏实、更加有意义的道路。

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《俭朴创新》这个书名,真的有种莫名的吸引力,尤其对于我这个在台湾生活了几十年的人来说。我们这一代,经历了从物资匮乏到经济起飞的转变,见证了消费主义的兴盛,也常常被“潮流”和“新品”所裹挟。但是,内心深处,我总觉得,那份属于过去的“惜物”精神,那份“不浪费”的智慧,才是最宝贵的。这本书,似乎就是将这种被遗忘的智慧,与当下的“创新”理念巧妙地结合了起来。 我脑海中立刻浮现出许多画面:我母亲的衣柜里,那些精心修补过的旧衣服,虽然款式不新,但依旧干净整洁,她总说,“好东西,不能随便丢”;又比如,我住家附近的一个小公园,里面的一些小景观,就是由居民们用收集来的石头、树枝和废弃的物品DIY而成,充满了生活的气息和创意的火花。 这就是“俭朴创新”在我眼中的样子——它不是一种物质上的匮乏,而是对资源的高度尊重,是一种在“有限”中发现“无限”的创造力。 它让我好奇,作者是如何定义“俭朴创新”的?它是否是一种思维模式,能够让我们在面临资源限制时,反而激发出更强的创造力?这本书又会为我们提供哪些具体的案例,让我们看到,这种“俭朴创新”是如何在产品设计、服务改进、甚至是社会问题的解决上,发挥出强大的能量? 我期待这本书能为我带来一些具体的启发,让我明白,真正的创新,不一定需要昂贵的投入,也不一定需要颠覆性的技术。它可能只需要一点点巧思,一点点耐心,就能创造出意想不到的价值。 尤其是在台湾,地狭人稠,我们更加需要学会如何高效地利用资源,如何以可持续的方式发展。这种“俭朴创新”的精神,恰恰能够帮助我们应对这些挑战。 这本书,对我来说,不仅仅是一本关于“如何省钱”的书,它更是一本关于“如何更有智慧地生活”、“如何不被物质主义所奴役”的书。它或许能帮助我重新发现生活中的简单之美,并在平凡中,找到属于自己的创新之路。

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《俭朴创新》这个书名,光是听着就有一种亲切感,仿佛是台湾生活智慧的浓缩。我从小在台湾长大,见证了经济的快速发展,也目睹了消费主义的兴盛。然而,在繁华的背后,我总觉得缺少了点什么,或许是一种脚踏实地的精神,一种不浪费、不攀比的智慧。这本书,恰恰触碰到了我内心深处对这种精神的渴望。 我脑海中立刻浮现出许多场景:我外婆家那些充满岁月痕迹的家具,虽然老旧,但每一件都经过了巧妙的修补和再利用,依旧散发着温暖的光泽;又或者,是我小时候在巷口玩耍时,和伙伴们用捡来的树枝和石头,就能创造出一个充满想象力的游乐场。 这些,都是“俭朴创新”的最好注解。它不是一种物质上的匮乏,而是一种精神上的富足,一种在有限的条件下,发挥无限创意的手法。 我非常好奇,作者是如何看待“俭朴”与“创新”之间的关系的。在我看来,两者并非对立,而是相辅相成。正是因为“俭朴”,我们才会被迫去思考如何更有效地利用资源,如何找到更聪明的解决方案;而“创新”,则能让这份“俭朴”变得更加有趣、更加有价值。 我期待这本书能提供给我一些具体的、可以学习和借鉴的范例。例如,如何在家庭生活中,通过“俭朴创新”来减少不必要的开支,同时提升生活品质?又或者,在工作中,如何运用这种理念,在有限的预算下,做出亮眼的成绩? 我觉得,在台湾这样一个资源相对有限,但创意却无限的地方,“俭朴创新”的精神尤为重要。它能帮助我们摆脱对物质的过度依赖,更能培养我们独立思考、解决问题的能力。 尤其是在当下,环境问题日益严峻,可持续发展成为全球关注的焦点,这种“俭朴创新”的理念,更是具有非凡的意义。它倡导的是一种更加环保、更加负责任的生活方式。 我相信,这本书不仅仅是一本关于“如何省钱”的书,它更是一本关于“如何聪明地生活”、“如何更有创造力地解决问题”的书。它能帮助我们重新审视自己的生活方式,发现那些被忽略的价值,并在平凡中创造不平凡。

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《俭朴创新》这本书名,一开始就引起了我极大的共鸣。 在我们这个从小接受“要追求更好”、“要拥抱新事物”教育的社会里,“俭朴”这个词,很容易被解读为“落后”、“不够好”。但这本书的出现,却给了我一种全新的视角。它仿佛在说,创新不一定意味着“多”和“贵”,也可以是“少”和“巧”。 我脑海中立刻浮现出许多台湾在地生活的场景:老一辈人缝补旧衣,不舍得丢弃;老房子经过巧妙改造,依然充满现代感;社区里互相帮忙,不浪费资源。这些,在我看来,都是“俭朴创新”的生动体现。 我非常好奇,作者是如何定义“俭朴创新”的?它是否是一种思维模式,一种解决问题的哲学,还是具体的实践方法?我期待这本书能够提供给我一些具体的案例,让我们看到,在不同的领域,是如何通过“俭朴创新”,实现突破和发展的。 尤其是在台湾,地狭人稠,资源相对有限,这种“俭朴创新”的理念,显得尤为重要。它能够帮助我们在有限的条件下,创造出无限的可能,让我们的生活更加可持续,也让我们的社会更具韧性。 我期待这本书能够打破我对“创新”的固有认知,让我看到,创新可以如此接地气,如此充满智慧。 它或许不像那些动辄上亿的科技项目那样吸引眼球,但它所蕴含的,是对资源的高度尊重,是对生活的热爱,以及一种不被物质洪流所裹挟的独立精神。 我相信,这本书不仅能启发创业者和设计师,更能为每一个渴望生活更具智慧、更有效率的读者,提供一份宝贵的参考。 它或许能教会我,如何在有限的预算下,实现更多的价值;如何不被“新”所迷惑,而是找到真正有意义的创新。

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拿到《俭朴创新》这本书,第一感觉就是书名本身就带有一种特别的、在台湾生活久了会格外亲切的质感。 我出生在台湾,从小就见证了经济的起飞,从物质匮乏的年代一步步走向繁荣。在我的成长过程中,我们这一代人,很多时候被教导的是“追求更好”、“拥抱新科技”、“不落伍”。因此,“俭朴”这个词,很容易被联想到“不够好”、“跟不上时代”、“甚至有点土”。但是,当它和“创新”这两个字并列在一起的时候,立刻就产生了一种奇妙的化学反应,让我觉得,事情可能并非如此简单。 我想,作者一定是对“创新”有着更深层次的理解。它可能不是那种科技巨头推出的炫酷新品,也不是那些动辄烧掉数十亿的研发项目。它更可能是一种智慧,一种在有限的资源条件下,通过巧妙的思考和设计,解决问题、创造价值的能力。 就像我们台湾的许多在地小企业,很多都是在非常有限的启动资金下,靠着创始人的聪明才智和对市场的敏锐洞察,一点点做大做强的。它们没有雄厚的背景,也没有铺天盖地的宣传,却能在竞争激烈的市场中站稳脚跟,甚至成为行业的佼佼者。这难道不就是一种“俭朴创新”吗? 这种创新,不需要华丽的外表,不需要昂贵的成本,它可能就藏在对现有产品的小小改良,对服务流程的优化,或者是对客户需求的深度挖掘之中。它是一种务实,是一种对资源的尊重,是一种不 wasteful、不浮夸的态度。 我非常期待这本书能够深入探讨这种“俭朴创新”的内涵。它是否能提供一些案例,让我们看到,在各个领域,是如何通过这种方式,实现突破和发展的?是否能帮助我们这些生活在快节奏、高消费社会中的人,重新审视自己的消费观和价值观? 尤其是在台湾,我们面临着人口老龄化、地狭人稠、资源相对有限等挑战,这种“俭朴创新”的理念,或许能为我们找到新的发展路径。它可能是一种应对未来不确定性的重要能力,一种让我们的生活和工作更具韧性、更可持续的方法。 我相信,这本书不仅仅是写给企业家或创业者的,它更适合我们每一个普通人。它或许能教会我们,如何用更少的资源,创造出更有意义的生活;如何在一个看似饱和的市场中,发现新的机遇;如何在平凡中,孕育不平凡的改变。

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