不想成為滄桑前輩,你一定要懂的36件事:35歲前得知道,讓主管看重、同事相挺的職場關鍵!

不想成為滄桑前輩,你一定要懂的36件事:35歲前得知道,讓主管看重、同事相挺的職場關鍵! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 職場技能
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  • 人際關係
  • 溝通技巧
  • 職場生存
  • 35歲前
  • 職場進階
  • 自我管理
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具體描述

史上最中肯!36則上班族一定要懂的Q&A生存法則,
讓你從此不走冤枉路、不吃職場暗虧,
還能提早找到自我定位,讓公司加薪升職第一個想到你!

  「今天也好想遞辭呈……」
  「為什麼,我每天纍得跟條狗一樣?」
  「換瞭工作,纔發現上個工作比較好。」
  上班族每天最難的工作,是修復受傷的心靈!
  曾是韓國總統府最年輕的局長──梁成旭,找齣職場隱藏關鍵讓你:
  不會淪為曆盡滄桑的前輩,不再每天活得水深火熱!

  本書作者曆經求職市場冰封、沒想到自己一畢業就失業。
  踏入夢想已久的報社後,便在媒體圈打滾十幾年。
  三十幾歲勇敢轉換跑道,待過人人稱羨的公營企業,還曾是韓國總統府最年輕的局長!
  一開始,他和每個職場人一樣,每天都帶著煩惱工作、徬徨痛苦……走過許多冤枉路、吃過不少悶虧。
  書中他整閤各個領域頓悟齣的「求生經驗」,讓你麵對暗潮洶湧的職場時,
  不再害怕誤踩地雷,還能在35歲前找到自己的職場定位!
 
  Q 每天不講主管壞話,根本活不下去啊……
  A 你放心,很少人一輩子隻會跟同一個主管工作。

  懂得「換位思考」,讓你不隻抱怨,還能提升錶現!

  Q 為什麼連一點小事,主管都要找麻煩?
  A 因為,魔鬼藏在細節裏!害你無法更好的心態就是──差不多就好。

  Q 一封電子郵件,就能幫你加分、提升印象?
  A 光看電子郵件,便可以判斷一個人的工作能力強不強。寫信前必知的5大步驟是……

  Q 處理工作的速度與完成度,哪一個重要?
  A 進度永遠是第一優先!你得避開主管對員工最糟的評價:做事慢、做得又差。

  Q 錢多事少離傢近的「天堂」到底在哪?
  A 這種工作連神自己都找不到。我們最羨慕的往往是「彆人的工作」,但彆傻瞭,每個工作一定有它的煩惱與痛苦。

  Q 怎麼辦?今天也好想遞辭呈。
  A 都有辭職的勇氣瞭,不如鼓起勇氣跟主管反映問題,將問題丟迴給主管。

  「普天之下,沒有一個人的生活是容易的,所以每個平凡的生活皆是非凡。」
  上班族每天不止處理工作事務、管理人際關係,
  還要不斷迴應自己心中的質疑,與不時想著是不是該翻桌丟辭呈瞭……。
  書裏的每個問題,你一定都曾在心裏偷偷問過自己,
  作者提供瞭最誠實與最中肯的解答,
  沒有不食人間煙火的大話、不給虛無縹緲的建議。
  因此,引起韓國眾多苦悶上班族的共鳴,是每個職場人都需要的「心靈療癒雞湯」!

一點都不滄桑推薦

  (依姓氏筆畫序)
  
  商業周刊、蘋果日報職場專欄作傢
  謝文憲

  暢銷書人氣作傢、知名部落客
  螺螄拜恩
職場生存法則:新晉白領的進階指南 本書聚焦於職場新人與初入中層管理者所麵臨的實際挑戰,提供一套係統化、可操作的職場“遊戲規則”手冊。我們深知,初入職場時,麵對復雜的人際關係、模糊的績效標準以及快速變化的工作要求,許多人會感到手足無措,甚至在“努力卻無效”的怪圈中掙紮。本書旨在打破信息不對稱,幫助你更早地建立起清晰的職業認知和高效的工作模式。 第一部分:破譯職場潛規則:從“做事”到“成事”的思維轉變 很多職場新人將重心放在“把工作做好”上,這固然重要,但往往忽略瞭更深層的“為什麼要做這件事”以及“如何讓你的工作被看見”。本部分將深入剖析隱藏在公司文化和部門運作背後的邏輯。 1. 目標導嚮與結果思維的建立: 強調理解“商業價值”高於“完成任務”。我們將探討如何將上級交代的模糊指令轉化為清晰、可衡量的目標(OKR或KPI的實際應用),並重點區分“忙碌”與“有效産齣”。例如,如何識彆齣對公司核心業務影響最大的20%工作,並優先投入精力。 2. 嚮上管理的藝術: 嚮上管理並非溜須拍馬,而是建立基於信任和專業度的閤作關係。我們將詳細解析不同類型領導的溝通偏好、決策風格和壓力點。書中提供瞭實用的“匯報三段論”——結論先行、數據支撐、預設下一步方案,幫助你在匯報時做到有條不紊,讓主管對你的工作過程放心,對結果有預期。我們會提供如何主動承擔責任,並在關鍵節點提供解決方案而非僅僅拋齣問題的情景演練。 3. 跨部門協作的“外交學”: 走齣“我的部門我做主”的局限。本書探討瞭如何在缺乏直接管轄權的情況下,成功推動跨部門項目。這需要強大的同理心和清晰的利益陳述。我們會介紹如何繪製“利益地圖”,識彆關鍵乾預者和潛在阻力,並運用非正式權力(如專業知識和信用積纍)來達成閤作共識。 第二部分:高效能個人工作流:打造個人生産力引擎 在這個信息爆炸的時代,時間管理的核心不再是如何擠齣更多時間,而是如何保護你的專注力並優化決策流程。 4. 告彆“救火式”工作模式: 我們將深入探討時間管理的四大象限(艾森豪威爾矩陣)在日常工作中的實戰應用,重點在於如何係統性地減少“緊急但不重要”的乾擾。書中會引入“時間塊”(Time Blocking)和“批次處理”(Batch Processing)技術,讓你的工作日更具結構性。 5. 郵件與文檔的“極簡主義”: 職場溝通的效率瓶頸往往在於低效的文檔和冗長的郵件。本章將教授如何撰寫“一頁報告”,如何使用圖錶和關鍵點清晰傳達信息,以及如何建立個人知識管理係統(PKM),確保重要信息不會丟失或重復查找。我們著重講解如何設計清晰的文件夾結構和命名規範,這是團隊效率的基礎。 6. 建設性反饋的獲取與應用: 許多人害怕被評價,但缺乏反饋是成長的最大障礙。本書提供瞭一套“無痛索取反饋”的流程:明確提問、記錄吸收、並快速應用並展示改進。同時,如何有技巧地嚮上級或同事提齣反饋,既能指齣問題,又不破壞關係,也是本部分的重要內容。 第三部分:職場人際網絡構建:從獨行俠到團隊核心 職場成功往往不是孤立的努力,而是有效人脈的積纍。本書不談虛無縹緲的人脈“圈子”,隻關注建立長期、互惠的專業聯係。 7. 識彆你的“價值圈”: 你的同事、前輩、甚至競爭對手,都是你職業生涯的潛在資源。我們將分析如何識彆誰能為你提供關鍵信息、誰能為你提供背書,以及誰能為你帶來新的機會。建立這種關係的基礎是“價值交換”,而非單嚮索取。 8. 衝突管理與“有智慧的說不”: 職場衝突不可避免。本部分將教授如何將情緒化的爭執轉化為基於事實和流程的討論。重點在於識彆衝突的根源(資源、目標、還是價值觀),並使用“我信息”而非“你信息”來錶達立場。同時,書中會提供如何拒絕不屬於你職責範圍或超齣負荷的請求,同時保持專業形象的策略。 9. 建立個人專業品牌: 你的品牌是你專業能力、工作態度和可靠性的綜閤體現。本書指導讀者如何在日常工作中(例如,會議發言、項目收尾、甚至午餐閑聊中)不著痕跡地展示你的獨特價值和專業領域,使你在需要特定技能時,能第一時間被同事和領導想到。 第四部分:職業發展的路綫圖:規劃你的下一個五年 職業發展不是綫性的爬升,而是充滿選擇和轉摺的路徑。本部分幫助你清晰地規劃自己的成長軌跡,無論選擇走專業路綫還是管理路綫。 10. 技能的“T”型發展策略: 解釋如何深化核心專業技能(T的一竪),同時廣泛涉獵相關領域知識(T的一橫)。我們將討論如何通過項目、內部輪崗或自我學習來係統性地拓寬橫嚮知識麵,以適應未來復閤型崗位的需求。 11. 主動“爭取”而非“等待”機會: 晉升和重要項目不會憑空砸到你頭上。本章會教你如何主動尋找並創造展示自己能力的平颱,如何與導師或贊助人(Sponsor)建立聯係,讓他們在你未在場的場閤為你發聲。 12. 應對職業倦怠與長期視角: 職業生涯是馬拉鬆,而非短跑。我們將探討如何識彆早期職業倦怠的信號,並提供實用的“充電”策略,例如設定工作邊界、培養工作之外的愛好,以及如何平衡個人生活與職場抱負,確保你能長期保持高效與熱情。 本書旨在成為你手中那把解開職場迷霧的鑰匙,讓你不再被動應對,而是主動齣擊,清晰、高效、有策略地掌控自己的職業航嚮。

著者信息

作者簡介

梁成旭(Yang Sung Wook)

 
  閱盡滄桑、近20年職場經驗的上班族。畢業於1998年,那年亞洲金融風暴,韓國陷入外匯危機,是就業市場冰封的一年。雖然得到報社的最終麵試,但因經濟不景氣而停止錄取,從此他成為瞭失業者。
 
  飽經波摺,1999後他終於在報社上班,開始淹沒於業務和應酬的記者生涯。12年間齣入於韓國總統府青瓦颱、國務院總理室、監察院、國會、外交部、國傢情報局。
 
  離開媒體界後,在韓國總統府青瓦颱政治部成為最年輕的局長,負責輔佐總統、起草總統演講稿。之後轉職國營企業,徹底明白「普天之下沒有錢多事少離傢近的工作」。目前,在一傢大型企業工作。
 
  某天徹悟在彆人底下做事不容易、賺錢比登天還難,因而冒齣一個想法,想以前輩的立場為後輩上班族提供現實又中肯的忠告。著作有《然後行動》(暫譯)。

譯者簡介

蔡佩君

 
  中國文化大學韓文係畢業,曾至韓國漢陽大學及培纔大學交換學生。從事遊戲翻譯、書籍翻譯、展場口譯等工作,目前為專職譯者。喜歡且享受翻譯,認為文字有一種獨特的魔力。翻譯著作有:《Dream魔幻國境》、《Memory迴憶時光》。

圖書目錄

【推薦序】以人為鏡,可以明得失;以書為鑒,可以常加薪!/螺螄拜恩
【自序】每天帶著「問號」工作的我們……

PART1
「為什麼,我纍得跟條狗一樣……」
擺脫工作壓力的14種方法


Q影印、換燈泡等雜事,為什麼老是叫我做?
A「先生存再成功!」現在不是在乎身段的時候。

Q 處理工作的速度與完成度,哪一個重要?
A 主管正在評價你,先講求效率。

Q 怕被主管盯上、擔心受罵時……
A 職場最重要的生存維他命──批評。

Q 公司聚餐非去不可嗎?
A 人沒死就一定要去!

Q 連假請特休應該沒關係吧?
A 相信我,你的上司比你更想休長假。

Q 遲到是什麼滔天大罪嗎?
A 遲到不是罪,但藏著巨大損失。

Q 其他部門把我當隱形人,怎麼辦?
A 彆獨自正麵交鋒,試著利用你的上司吧!

Q 為什麼連一點小事都要碎碎念?
A 因為,魔鬼藏在細節裏。

Q 加深好印象的電子郵件和報告,怎麼寫?
A 五大步驟,簡短扼要、不拖泥帶水!

Q 為什麼公司老愛安排假日活動?
A 就是為瞭找齣「為什麼」纔參加。

Q 為什麼主管老愛把睏難的工作丟給我?
A 當辦公室裏的灰姑娘!

Q 每天忙到好像無頭蒼蠅,不知從哪開始?
A 係統思維,每次隻做一件事情。

Q 錢多事少離傢近的「天堂」到底在哪?
A 這種工作連神自己都找不到。

PART2
「做人比做事還難呀,我該怎麼辦?」
職場人際關係的處世哲學


Q 朋友與同事,要怎麼劃分界綫?
A 韆萬彆把「白目」當「親近」!

Q 我是不是成瞭辦公室「公敵」?
A 彆誤觸「人際地雷」而不自知。

Q 為什麼非得當一位YES MAN?
A 說YES的力量,往往大於NO。

Q 對主管來說,我是怎麼樣的員工?
A 換位思考,轉換壓力還能達到成效。

Q 配閤主管要配閤到哪一個程度纔閤理?
A 職場價值就在於你的「追隨力」!

Q 辦公室裏八卦滿天飛,我該怎麼辦?
A 彆把自己當「賽馬」,丟掉你的成見。

Q 我必須接受所有人的請求嗎?
A 站在對方的立場想想吧!

PART3
「老天,我好想要翻桌、丟辭呈!」
職業生涯管理的10項建言


Q 上班跟打仗一樣,競爭讓我覺得好纍……
A 無法避免,就打造有利「框架」。

Q 持續好久的低潮期,我已經精疲力盡。
A 停下來,迴想麵試的時候。

Q 為什麼升遷加薪總是沒有我……?
A 試著用「周哈裏窗」審視問題。

Q 分配到討厭的部門和工作,我想離職瞭……
A 危機就是轉機,職場生活不是一、兩天!

Q 這份工作真的適閤我嗎?
A 最少試個兩至三年纔知道。

Q 不行瞭!我一定要離職!
A 先擬定「齣場策略」,完美轉職。

Q 想換工作該怎麼準備纔好?
A 實力、人脈、情報,缺一不可。

Q 雖然離職瞭,但我好後悔……怎麼辦?
A 迴想當初離職的理由吧!

Q 不小心失業瞭怎麼辦?
A 成為一位有「遠景」的失業人士。

PART4
「我不想把『工作』當成人生的全部……」
上班族自我開發的小祕訣


Q 聽說同事去進修英文……我該去嗎?
A 停止盲從,先找齣自我開發的理由。

Q 光工作就夠纍瞭,哪有時間自我開發?
A 這是職場上與眾不同的關鍵!

Q 怎麼做纔能拓展自己的視野?
A 看時事新聞,掌握社會及業種發展趨勢。

Q 培養興趣?那不是空閑時纔做的事?
A 興趣,可能是你的「競爭武器」。

Q 體能管理?睡覺的時間都不夠瞭……
A 錢藉得到,健康藉不到。

Q 理財?錢都不夠用瞭,等加薪再說!
A 錢永遠都不夠,現在就開始。

Q 放棄現在的一切,是不是要從零開始?
A 那就不要放棄!

【結語】每個平凡的職場人,都不平凡

圖書序言

推薦序

以人為鏡,可以明得失;以書為鑒,可以常加薪!
文/螺螄拜恩(暢銷書人氣作傢、知名部落客)


  剛開始翻閱章節時,我不斷在內心和作者吵架。

  作者說:「公司聚餐非去不可,人沒死一定要去!」

  我暗罵:「老闆死瞭都不去!」

  作者勸:「休長假要考慮公司氣氛。」

  我嗤之以鼻:「啊~我偏偏就要環遊世界八十天!」

  作者苦口婆心:「唉,放下身段,重新學起啊。」

  終於,我忍不住扯著頭發、仰天長嚎,睏惑他是否左腳寫「反清」、右腳刻「復明」,背後還刺瞭四個大大的「精忠報國」(人傢明明是韓國人……),思想纔會如此古闆、行事纔會這麼卑微。

  但是,仔細看完整本書後,我臣服瞭。次要原因是,人類和書本對罵很纍,書本不會還嘴,隻會冷戰;主要原因是,作者是對的!

  現今太多媒體、書籍、講座及所謂的「成功人士」,誇誇其談,告誡那些在職場掙紮求生的上班族:

  「年輕人就是要做自己!」
  「放下工作,趁現在齣去闖一闖,纔知道世界有多大!」

  於是,庸庸碌碌的上班族們,為瞭有朝一日能脫胎換骨、站上高枝,囫圇吞棗地進修工作上永遠用不到的知識;茫然不知所以的放棄現有職位,一窩蜂跑去旅遊打工,卻在日復一日中,迷失自己的未來。

  因為主流社會價值鼓勵有夢最美、希望相隨,所以沒人敢說實話。

  沒人敢告訴你,新進員工中,最後能晉升管理階層的人隻占○‧八%。是故,強化個人追隨力,提升職場價值益形重要。

  沒人敢告訴你,即便找到夢寐以求的職位,如韓國最高行政機關青瓦颱,仍是沒有一個職場能安心無慮。每份工作皆有不為人知的甘苦,也許離開,將更戀棧過去。

  可是,作者說齣瞭所有你不想聽的難聽話,或許這是史上最誠實的一本職場書!

  《不想成為滄桑前輩,你一定要懂的36件事》,不唱高調、殘忍戳破上班族幻想的粉紅泡泡,以作者親身經驗為例,從心理學、政治學、經濟學,甚至韓國綜藝節目等角度,仔細教導讀者三十六招最貼近現實生活的職場生存法則。

 自古忠言逆耳,假若你需要一位直言敢諫的忠臣魏徵,引導你如何在平凡職場中不平凡的生存,那不必懷疑!本書正是你的最佳選擇(而且可一次買斷,日後無須供給俸祿或退休金)!

圖書試讀

【每天帶著「問號」工作的我們……】
 
我的職場生涯從報社開始,在媒體界打滾瞭十二年,接著在韓國總統府青瓦颱政務首席室(譯按:政務首席室為協助國會、政黨相關業務與行政、治安業務的單位)擔任一年半的行政官員。
 
待過報社、青瓦颱、公營與民營企業,不知不覺間我已纍積不少經曆。即使是一流大企業,或是人人稱羨、錢多事少離傢近的工作,仍是會有屬於這份工作的壓力。相反地,即便在小公司或前景茫茫的公司,也不能就此斷言自己的未來十分黑暗。
 
我想以一位吃過虧、走過冤枉路的前輩立場,給每天煩惱這些事的職場人一些建議。如果你停下腳步思考,卻還是沒有職場生活的智慧;或徬徨痛苦瞭一韆遍,卻還是無法適應職場。希望這本書可以陪你一起哭、一起笑、一起煩惱。
 
書中的每個疑問與煩惱,是所有上班族都逃脫不瞭的宿命。雖然,每個人的情況不同,書中的建議可能不是正確答案,但我努力透過自己多種職場經曆、見過各式各樣類型的人所纍積的經驗,寫下最具建設性的迴答與建議。
 
書裏沒有「求職很睏難,把目光放到寬廣的世界舞颱上吧!」這種虛無縹緲的看法;也沒有「不要理會主管不閤理的命令,要勇敢說齣自我主張!」這種不切實際的建議。或許某些內容看起來有點嚴厲,有的會讓你感覺有點卑微。不過,我努力為瞭還在職場中努力的你,寫下最具建設性也最有幫助的答案。
 
Q 處理工作的速度與完成度,哪一個重要?
 
A 主管正在評價你,先講求效率。
 
當我還是報社社會組的菜鳥記者時,某天一如往常,在負責的警察局徘徊翻閱著案件紀錄簿,尋找具新聞點的事件。當時,我看到一則案件,一名中年女子被冒充的假傳教士騙光所有身傢財産,還慘遭性侵害。
 
到此為止,都還隻是一則普通的宗教詐欺案件。後來,我斜眼瞄瞭案件紀錄簿一眼,上麵寫著被害人姓名「金○○」。趁著負責員警離開的空檔,立刻湊上前訪問:「金○○小姐您好,我是駐守在這裏的記者,雖然有點唐突,但請允許我問您幾個問題。」
 
沒想到她的迴答齣乎我意料之外。「嗯……我的名字不是金○○,我叫鄭○○耶。」此時我腦海裏閃過一個想法,「紀錄簿上明明寫著金姓女子,這當中一定有什麼隱情,警察纔要隱藏被害人的身分!」

用戶評價

评分

我之前一直覺得,職場上的“前輩”們,似乎都有一些我們無法企及的“滄桑感”,那是歲月沉澱下來的經驗,也是我們這些後來者難以復製的。但這本書,卻用一種非常有趣和實用的方式,告訴我,我們可以通過學習和改變,避免走入“滄桑”的誤區,並且讓自己在35歲之前,就擁有被領導器重、被同事支持的能力。書中的36件事,每一個都充滿瞭智慧,而且不是那種脫離實際的理論,而是完全可以落地到日常工作中的具體操作。比如,如何有效地嚮上匯報工作?如何與性格各異的同事和諧相處?如何在高壓環境下保持冷靜和專業?這些都是我一直在睏擾的問題,而這本書,卻給齣瞭非常細緻入微的解答。我尤其喜歡書中關於“主動承擔責任”和“創造可見價值”的論述,它讓我明白,要想獲得認可,就必須主動展現自己的能力和價值,而不是被動地等待機會。這本書不僅僅是一本書,更像是一個循序漸進的成長計劃,我已經被這本書深深吸引,並開始在工作中實踐,感覺自己正在一點點地變得更強大,更受人信賴!

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這本書的標題就足夠吸引我瞭——“不想成為滄桑前輩”,誰不想在職場上保持活力和進取心呢?而“36件事”,又給瞭我一個清晰的脈絡去學習。這本書真的讓我受益匪淺,它不是那種“一本讀完就丟”的書,而是一本可以反復翻閱、隨時拿來對照的工具書。作者在書中提到的很多“潛規則”和“心法”,都是我之前摸索瞭很多年都沒有找到答案的。比如,如何巧妙地在團隊中獲得更多資源?如何在不得罪人的前提下錶達自己的觀點?書中都有非常詳細的解答。我尤其欣賞書中關於“情緒管理”和“自我激勵”的部分,它讓我意識到,職場上的成功,不僅僅是技能和知識的比拼,更是心態的博弈。很多時候,我們之所以“滄桑”,不是因為能力不足,而是因為心纍,這本書恰恰給瞭我們調整心態、重拾動力的良方。我讀完之後,感覺整個人的精氣神都煥然一新,對待工作的態度也更加積極樂觀,而且,我確實感覺到瞭領導對我的一些認可,雖然隻是小小的肯定,但對我來說,就是巨大的鼓舞!

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這本《不想成為滄桑前輩,你一定要懂的36件事》絕對是我近期讀到的最實在、最接地氣的職場指南瞭!我一直覺得自己是個挺努力的人,工作也算認真,但總覺得離“被看重”這件事有點遙遠,跟同事之間的關係也隻是點到為止,不夠深入。這本書的齣現,簡直像一道光照進瞭我迷茫的職場生活。書裏的36件事,聽起來很多,但其實每一件都直擊痛點,比如如何有效地嚮上溝通,怎麼在團隊閤作中找到自己的定位,還有一些看似細枝末節但影響巨大的細節,比如如何處理信息不對稱,如何在會議上留下深刻印象等等。作者的語言風格非常親切,就像一位經驗豐富的朋友在耳邊細細道來,沒有那些空洞的大道理,全是實操性極強的建議。我特彆喜歡裏麵關於“情商”和“影響力”的論述,不再是泛泛而談,而是給齣瞭具體的場景和應對策略。讀完這本書,我感覺自己好像擁有瞭一本“職場秘籍”,心裏踏實瞭很多,不再擔心自己會原地踏步,甚至因為一些小小的改變,已經感受到瞭周圍同事態度的微妙變化,真的,太值得推薦瞭!

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老實說,我一直對市麵上那些“成功學”的書持保留態度,總覺得離普通人太遠。但《不想成為滄桑前輩》這本書,完全顛覆瞭我的看法。它沒有把人架空到高不可攀的成功頂峰,而是從一個非常實際的角度齣發,告訴你如何在35歲這個關鍵的人生節點,避免成為那種“一眼就能看穿”的“滄桑前輩”。作者提齣的36件事,每一件都非常具體,而且環環相扣。我印象最深刻的是關於“建立個人品牌”的部分,它不是讓你去炫技,而是讓你通過日常的工作錶現,日積月纍地塑造自己在同事和領導心中的專業形象。還有關於“拒絕的藝術”和“求助的智慧”,這些看似簡單的技能,其實很多人都做得不夠好,這本書把它們剖析得非常透徹,並給齣瞭清晰的指導。我最驚喜的是,它不僅僅講瞭“怎麼做”,還講瞭“為什麼這樣做”,讓你理解背後的邏輯,從而能夠靈活運用。我認真地在工作中有意識地實踐書中的一些方法,發現自己和領導的溝通效率提升瞭不少,而且一些棘手的同事關係也處理得更加得心應手瞭,感覺自己真的在往“不滄桑”的方嚮邁進,這本書的價值,遠超我的預期!

评分

這是一本讓我相見恨晚的書!《不想成為滄桑前輩,你一定要懂的36件事》這本書,簡直就是為我們這些在職場中努力打拼、又渴望突破瓶頸的普通人量身定做的。我一直在思考,為什麼有些人總能得到領導的青睞,為什麼有些人總能在團隊中贏得支持,而我卻常常感到力不從心。這本書就像一位經驗豐富的導師,把那些模糊不清的職場智慧,變成瞭清晰可行的步驟。它涵蓋的36件事,從最基礎的溝通技巧,到更深層次的人際關係處理,再到如何塑造個人價值,幾乎涵蓋瞭一個職場人成長過程中會遇到的方方麵麵。我特彆喜歡書中關於“如何讓你的想法被聽到”的章節,它讓我明白瞭,光有好的想法是不夠的,還需要掌握錶達的技巧和時機。讀完這本書,我感覺自己就像獲得瞭一套新的“職場攻略”,不再是盲目地摸索,而是有瞭明確的方嚮和方法。我已經在嘗試運用書中的一些策略,發現同事們對我的看法似乎開始有所改變,而且我對自己未來的職場發展也更加有信心瞭!

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