關鍵「四句」!日本熱銷250萬冊溝通大師的精準錶達術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


關鍵「四句」!日本熱銷250萬冊溝通大師的精準錶達術

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作者
出版者 齣版社:商周齣版 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 簡琪婷
出版日期 齣版日期:2016/10/13
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-09-23

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圖書描述

★日本銷售破100,000冊★
★長踞日本亞馬遜「商業‧經濟」類暢銷書排行榜★

  溝通,最怕花瞭很多力氣,
  卻隻聽到對方迴應:「你到底想錶達什麼?」
  日本溝通大師、暢銷寫作指導作傢──樋口裕一,
  教你在過量資訊、講求溝通效率的現在,
  透過聽、說、讀、寫的「關鍵四句」,
  立刻切中要點、提升說服力,達成100%溝通、無往不利!

  │多數人踩著「地雷」在溝通│

  ‧有條理的說明,就要按照事件發生的時序;
  ‧準備的資訊愈豐富,愈能顯示自己的用心……
  ──以上全是有關溝通的錯誤認知!
  在人際溝通及工作錶現上,說得太長或太短都會讓人對你的能力大打問號。

  著作曾在日本狂銷250萬冊的溝通大師──樋口裕一,要告訴你:
  再復雜的事,簡單「四句」就能精準錶達!
  麵對聽、說、讀、寫的溝通時,你得在短時間內架構邏輯,
  用最有效的方式讓對方理解,達成百分之百傳達。
  透過「四段構成」的思考架構,能讓你無論是商談、會議、企劃報告,
  就連每天撰寫的電子郵件,都會得到他人信賴,完全相信你。

  │錶達力就是工作力!聰明人懂得「長話短說」的公式│

  ◎總是有人問:「所以,你的重點是……?」
  →情況復雜、難以說明時,「開宗明義型四句」最好用!你得先丟「結論」,再給理由。
  ◎想要說服主管改變決策,韆萬不要硬碰硬:
  →應用「據理力爭型四句」,觀察對方反應、再決定丟齣「糖果」、「鞭子」或「毒藥」。
  ◎如何寫齣讓對方立刻讀取的電子郵件?
  →不想讓對方已讀不迴,得懂「基本布局型四句」,縮短對方理解時間。
  ◎開會報告、提案閤作,為什麼總是得不到注意?
  →利用「故事鋪陳型四句」,準備精彩「陷阱」,讓聽眾一步一步被你說服走進去!

  │絕不失敗!照抄就很好用的「錶達範例」│

  ☑提齣難以啓齒的要求,說服對方同意時;
  ☑糾正主管的錯誤、提齣建議時;
  ☑婉拒難以拒絕的要求時;
  ☑針對自己過失道歉,想要錶達感謝之意時……

  想要溝通「簡短有力」,但老是做不到?
  「隻講重點」我知道,不過怎麼抓纔對?
  隻要遇上寫報告、電子郵件,總是難以下筆?
  錶達時代一定要具備的三項能力──溝通力、讀解力、寫作力!
  精準錶達韆萬不能隻講創意,你得懂架構,套用書中「四句公式」,
  在資訊爆炸、講求效率的年代裏,快速理齣頭緒,進行邏輯性說明,
  絕對能讓你在人際及職場上占盡優勢!

精準推薦(依姓氏筆畫序)

  王介安│資深廣播人、「GAS口語魅力培訓」創辦人
  王東明│企業講師、溝通錶達達人
  謝文憲│職場專欄作傢、廣播主持人
 

著者信息

作者簡介

樋口裕一YUICHI HIGUCHI


  目前為日本多摩大學教授、京都産業大學客座教授。

  一九五一年齣生於日本大分縣。早稻田大學第一文學部畢業後,進入立教大學研究所完成博士課程。除瞭以法國文學、非洲文學的專業譯者身分參與各項活動外,還從事從小學生到社會人士的申論寫作指導工作,訂定齣獨創的指導方式。主導專門傳授作文、申論寫作的遠距教學補習班──白藍塾。

  暢銷著作包括:《貨真價實的思考力》、《樋口式「聰明人」的文章練習簿》、《頭腦整理的庸纔與高手》(以上皆為暫譯)、《這樣說就對瞭》、《與主管相處,一定要學會聰明迴話術》等書。

譯者簡介

簡琪婷


  輔仁大學食品營養係畢業,後赴日進修日文及空間設計課程,返國後長年從事日文應用相關工作,曾經手日劇節目及小說文學、生活實用等書籍之翻譯。作品包括弘兼憲史著作《課長島耕作成功方程式》係列、柳田邦男著作《犧牲》、相川秀希著作《一定做得到!超強藍筆記憶法》等,目前為專職自由譯者。
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圖書目錄

│推薦序│「磅磅磅‧磅」!架構你的溝通影響力/王介安
│推薦序│找齣對方「中點」,精采說齣「重點」/王東明
│推薦序│精準錶達,從少說多聽開始/謝文憲
│前 言│再復雜的事,簡單「四句」就能精準錶達!

第1章
錶達力就是工作力!聰明人懂得「長話短說」


毫無自覺的錯誤錶達,害你難齣頭
◎「所以,你到底想說什麼……?」
◎多數人踩著「地雷」在溝通
◎報告訊息愈完整,主管愈不耐煩!

抓不齣重點?套用四句模式,立刻釐清
◎聰明人懂得抓重點
◎「簡短歸納」很睏難?訣竅在──四段構成
◎條理寫作、發錶意見、授課演講的源頭
◎溝通不能講創意,你得懂架構
◎四句邏輯,建構世界的基礎

金三角訓練,提升你的錶達力
◎頂尖人纔必備──寫作與說話能力
◎懂得「聽」、「讀」的人,纔會「說」
◎「錶達時代」!你具備這三項能力嗎?

第2章
這樣套公式,精準錶達、說服、談判無障礙


聰明人溝通懂得運用「模式」
◎大腦理解的資訊,比想像中少
◎資訊要「歸納」,纔有效

九成的溝通、談判,都能變化運用
◎建立大腦的套版模式,溝通纔精準
◎讓人願意傾聽你的「溝通頻率」

第3章
「寫」齣打動人心的電子郵件、報告及企劃


難以下筆?先挑一個模式來套用
◎你隻是少瞭一個方法
◎如何寫齣讓對方立刻讀取的電子郵件?

「忍不住愈寫愈長……」這樣解決
◎寫得冗長有禮,最沒有禮貌
◎愈難下筆,愈不能長篇大論

贊美或反對,你得用對糖果、鞭子或毒藥
◎溝通前,先決定「策略」
◎說服主管、提齣建議,這樣寫纔加分
◎「糖果」、「鞭子」或「毒藥」,都能打動對手

製式文件,寫齣你的特色、求差異
◎寫報告,不要隻想當「好孩子」
◎「四句摘要」,說明復雜事件

第4章
提升錶達力、消化大量資訊,你得要──讀解力


精準錶達力的關鍵──閱讀力
◎會「說」的人,一定懂得「讀」
◎改變閱讀瀏覽方式,提升理解力

明明讀過,為什麼腦中毫無記憶?
◎解讀文章有關鍵
◎你真的讀懂對方的意思嗎?
◎用「感覺」來思考,無法深入閱讀
◎懂得抓重點,纔能正確記憶內容

提升讀解力?打開大腦「抽象化檔案夾」
◎「具體」事例後的「抽象」概念,你抓到瞭嗎?
◎閱讀經過思考,纔能牢記

高效閱讀──樋口式「斜嚮閱讀法」
◎消化資訊,你得懂什麼時候速讀、慢讀
◎尋找關鍵字提升閱讀速度

這樣讀,不再害怕難懂資訊與文章
◎復雜的工作資料,不再拖延
◎各種〈基本布局型四句〉變形

第5章
難纏對手、分心離題,輔助句、話梗法,輕鬆化身說服高手


話說愈短,愈能清楚錶達
◎人聆聽的專注力隻有二十秒
◎請託、難開口的事,這樣講

離題、辯駁……堅定立場的錶述法
◎長話「短說」的難度最高
◎不小心離題?「打掉重組」就好
◎麵對不斷反駁意見時,你得這樣說……

「輔助句」,讓你報告、說服得心應手
◎零秒思考──「3WHAT‧3W‧1H」口頭禪練習
◎報告長篇大論?你得先說「結論」
◎試著使用「總而言之」、「也有那方麵的因素……」

難纏對手,抓緊他的「反應」、「把柄」
◎溝通時,不要錯失對方的「反應綫索」
◎抓齣對方話中「把柄」,順勢而為

唱獨角戲時,活用「話梗法」
◎說話要有「梗」,吸引注意力
◎準備精彩「陷阱」,讓故事變有趣

聰明人懂得讓對方發問,找綫索
◎布下發問誘餌,吸引對方關注
◎認同、說服的機會藏在提問中

第6章
絕不失敗!照抄就很好用的「錶達範例」


☑請求對方更改約定時
☑初次會麵後,以電子郵件再次自我介紹時
☑糾正主管的錯誤時
☑提齣為難要求、勉強對方同意時
☑婉拒難以拒絕的要求時
☑針對自己過失道歉時
☑想要錶達感謝之意時
☑委婉地錶示希望斷絕關係時
 

圖書序言

【前言】再復雜的事,簡單「四句」就能精準錶達!
 
我相信,喜歡長篇大論的人應該不在少數吧?舉凡婚宴、嚮公司或學校相關人員自我介紹及問候緻意,與夥伴閑話傢常等,在這些場閤中,總是有人無視旁人的煩躁反應,逕自滔滔不絕地說個不停。
 
如果不是工作所需,話多或許還算是討好他人的行徑,但諸如業務洽談、開會發言、工作上的討論等,如果在這些場閤也是長篇大論的話,相信有不少人根本不知對方在說些什麼。由於該說的沒說,隻淨說些廢話,因此漸漸偏離瞭主題,在場聆聽者全變成「鴨子聽雷」──有聽沒有懂。
 
或許連發言者本人都漸漸陷入迷惘,搞不清楚自己原本到底想說些什麼瞭。正因如此,他更是無法關掉話匣子,結果話就愈說愈長瞭。
 
反之,也有人話說得過於精簡。舉例來說,有不少人在自我介紹時,隻會報上所屬部門和姓名,但可以留給對方深刻印象的關鍵資訊卻隻字未提。這樣的自我介紹,豈不是毫無意義可言?
 
除此之外,開會發言時,有些人則是自顧自地說著極盡主觀的個人想法,既不加以說明、也不提齣根據,對於彆人提齣的反對意見甚至不去反駁。明明周圍每個受眾,都因為無法理解說話者意圖錶達的內容而感到相當不滿,但當事人卻毫不在乎。
 
所以說,無論是說話過於冗長的人,還是說話太過精簡的人,都屬於無法精準錶達自己意思的傳達者。如此一來,恐怕得不到旁人的信賴,也沒辦法確實完成工作,搞不好還會引起人們在背後議論、瞧不起。
 
凡是能把想要說的話歸納得相當準確的人,就能在短時間內錶達己見並讓對方理解,進而說服對方。此外,由於這樣的人可以確切地錶達自我,因此也能充分理解他人的意見。簡言之,就是溝通能力極強,這種人在工作績效上肯定不錯吧!

那麼,該怎麼說纔能把訊息歸納得確切、錶達精準呢?以及,該怎麼寫齣簡潔扼要的電子郵件或文章說服對方、打動他人的心,進而成為溝通高手?
 
其實,這並非難事。不論是說或寫都無須長篇大論,倒不如學會簡短一些,更能清楚錶達自己想說的內容。
 
針對這個溝通睏擾,我所要提倡的就是以「四句結構」進行說、寫、讀。

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