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使命必达!联邦快递50年物流之路

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出版者 出版社:有意思 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2017/04/25
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-08

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图书描述

从起家到迈入新时代,本书为你揭示联邦快递的成功之道。

  电商服务的蓬勃发展,
  为物流业的兴盛带来一个又一个的春天。

  作为产业佼佼者,
  联邦快递如何寻求突破、发家立业?
  进而推动集团登上世界500强宝座,实现永续经营?

著者信息

作者简介

彭剑锋


  ‧中国人民大学教授
  ‧华夏基石管理谘询集团董事长
  ‧中国企业联合会管理谘询委员会副主任
  ‧中国人力资源开发企业人力资源研究会会长
  ‧曾任华为公司、六和集团、新奥集团顾问
  ‧曾获第二届中国人力资源管理奖「十佳人物」
  ‧被誉为「十大值得尊敬的管理谘询专家」
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图书目录

绪论  联邦快递的成功密码:基于核心能力的战略
第一章 「高端」物流的超越之路
第二章 强调长远发展的治理理念与措施
第三章 内部培养打造企业领导力
第四章 技术研发:速度制胜、资讯即时、品质保证
第五章 强化「最佳客户体验价值」的市场与产品管理
第六章 打造竞争优势:连通性与资讯化的并力齐驱
第七章 人力资源管理的人才客户化
第八章 以併购为主的财务运作管理

图书序言

引飞机入物流的首创之举:荒谬的「C」级论文
 
五十年前,随着全球经济的进步和美国经济的发展,单打独斗已经不足以支撑企业在社会中立足,企业之间、企业与个人之间,甚至个人与个人之间,对于货物和讯息的交流需求变得越来越明显。但是在当时,美国邮局铁路和飞虎航空公司等都很少把包裹直接送到目的地。
 
一九六五年,联邦快递的创始人弗雷德.史密斯正就读于耶鲁大学,基于对上述现象的思考,他提出可以买飞机专门用来帮公司送货,并认为这是一个潜力巨大的市场。但是这个创意在彼时被认为是「异想天开」并不为过,史密斯的导师称此论文「荒谬」,并评为「C」级。
 
为此,弗雷德.史密斯在总结自己的成功经验时,曾这样说:「成功的创业者首先必须有个引人注目、伟大的商业创意,这个创意必须『伟大独特』到足以将你和其他普罗众生区分开来,因为除非产品和服务是前所未有,否则你个人以及公司的利润都将很难出类拔萃。」
 
将「荒谬」变成现实,联邦快递不仅是世界优秀企业的标竿,更是产业的先驱。
 
人力资源管理的人才客户化
 
联邦快递的飞机是紫色的,员工的服装亦是紫色的,所以联邦快递将自己使命必达的保证形象地称为「紫色的承诺」,当然,实现这样的承诺背后一定要有强大的支撑体系做保证。在本章我们主要介绍「紫色承诺」的「软体保证」,即联邦快递独特的「把人才当客户」的人力资源管理哲学与企业文化,最后我们具体介绍员工的待遇与相关制度。
 
「把人才当客户」的经营哲学
 
本节我们主要介绍联邦快递「把人才当客户」的经营哲学,不过在正式开始之前,我们必须明确联邦快递的愿景与使命,进而更好地理解其经营哲学的意义所在。
 
联邦快递的愿景
 
下面是联邦快递对于自身愿景的具体表述:
 
● 为股东创造卓越的财务回报。
● 为客户提供最优质的服务。
● 与员工、合作伙伴及供应商建立互惠、互利、互信关系,共同分享成果。
● 安全是所有业务的首要条件。
● 所有活动必须遵循最高的道德和职业标准。

图书试读

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