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图书介绍


问话的艺术:一开口就能破冰,90%让对方畅快说,再冷的交谈也会变热络

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著者
出版者 出版社:方言文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 林曜霆
出版日期 出版日期:2017/08/30
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-04

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图书描述

沉默的尴尬如何打破?如何不误踩人际地雷!
想有好人缘,不必「很会说话」,但一定要「容易对话」!
学会高明「问话术」,话题方向由你定,跟谁都能聊不停
容易紧张、内向口拙的人,运用起来威力更强!

  ◆根据调查,成千上万人都有这些烦恼……

  ‧问错问题,气氛变得糟糕
  ‧对初见面的人,不知道该说什么
  ‧在众人面前,会紧张到说不出话
  ‧耗费太多精神在交谈,觉得累
  ‧不管见过几次,始终无法与人更亲近
  ‧被问到有无疑问,脑袋就一片空白
  ‧在聚餐宴会上,总是个边缘人

  ★日本顶尖讲师传授,内向、易紧张的人也能轻松运用
  曾经在日本第一人力资源公司瑞可利集团(RECRUIT HOLDINGS)里,入社十个月就创下全国最高业绩的顶尖业务渡濑谦,本身就是一个十分内向的对人恐惧症者。他将自己不断精进的问话体验,整理成内向口拙的人也能够轻松学会的「热络提问术」。渡濑认为:「越不善言辞,聆听的能力多半都相较优异,因此更容易学会这项技术。」不必勉强变得会说话,只要善用「问话」,就算「沉默」也能大受欢迎——

  ◆以「往事」当话题,一开口就破冰

  不得不与人长时间相处的时候,沉默总是令人尴尬,针对「过往经验」提问,不但能有效开启话题,更能制造让对方说不停的契机。

  【NG】
  下属:「部长是不是坐在靠窗的位置比较好?」
  上司:「不用,坐这就行。」
  下属:「是吗?那,要不要我去买个饮料?」
  上司:「等销售推车过来再买就好。」
  下属:「说的也是……。」

  【OK】
  下属:「部长进公司后,一直都在业务部门吗?」
  上司:「不,我刚进来时并不在业务部。」
  下属:「原来如此,那部长最初是在哪个部门呢?」
  上司:「在开发部。」
  下属:「喔!原来部长是技术背景出身的啊!」
  上司:「是啊,很意外吗?」

  ◆「共感延伸术」,让气氛越聊越好

  与熟识度较低的人对话时,就算有意拉近距离,也常常苦无机会。善用问话挖掘彼此的「共通点」,能热络对话、越聊越开心。

  【NG】
  A:「你一个人来吗?」
  B:「嗯,是的。」
  A:「是喔,这场聚会办得很热闹呢。」
  B:「是啊……。」

  【OK】
  A:「你一个人来吗?」
  B:「嗯,是的。」
  A:「你是由哪位介绍的或是怎么会来这的呢?」
  B:「我是接到○○先生的邀请来参加的。」
  A:「○○先生啊,我也跟他谈过几次话呢。」
  B:「原来你们认识啊,我跟他认识很久了……。」

  ◆活用「安静的艺术」,对话无负担、好感度狂飙

  舒服的对话不是用言语把分秒填满,在适当时机留下空白,是让彼此喘息、更好继续谈话的妙招,学会运用「沉默」,能让对话变「享受」吧!

  【NG】
  A:「之后也打算一直待在这间公司吗?」
  B:「嗯~这个嘛……。」(开始思考)
  A:「呃,如果不方便说的话也没关系啦。」
  B:「……。」(我还在思考啊!)

  【OK】
  A:「之后也打算一直待在这间公司吗?」
  B:「嗯~这个嘛……。」(陷入长考)
  A:「……。」(一直等待回应)
  B:「说真的,虽然我没跟别人说过,但我有在想要自己出去创业。」

  ★问话力锻鍊9秘诀+好问题7要点,人际交流轻松百倍
  用「9祕诀」锻鍊问话力,并掌握住「好问题7要点」,就能利用问话展现出体贴和重视,能留下好印象、提升他人对你的信任感——

  ◆9祕诀,养成问话力

  ① 提问前用「预告语」,对话顺畅不失礼
  ②「选项问话法」,让人不思考就能回话
  ③ 被拒绝别害怕,「否定回答」也能接话
  ④ 「沉默引导术」,真心话不隐藏
  ⑤ 「扩展与转换话题」妙招,不愁没话聊
  ⑥ 别让随意的提问,留下坏印象
  ⑦ 「制式问话」惹人烦,对方根本懒得回答
  ⑧ 避免离题,缓解紧张,「预作准备」很重要
  ⑨ 以对方为重心,适当问话激发部属干劲

  ◆7要点,问出好问题

  ① 依「时空顺序」发问,别人最好回答
  ② 聚焦「对方兴趣」,话题持续不尴尬
  ③ 顺着「情绪」问话,打开话匣子聊不停
  ④ 「思考时间」要给足,紧迫盯人气氛易僵化
  ⑤ 「过去式+开放式」问话,跟谁都能轻松聊
  ⑥ 「先赞美再责备」,部属不反弹又好沟通
  ⑦ 抓准「话里关键字」,提升好感最快速

  ★90%让对方说,所有场合应对自如,不紧张!
  从一般商务、聚会、教育、情感生活,到面对长辈、沉默者等等,渡濑谦事先设想各种情境,传授「问话诀窍」,让人在所有场合中都能应对如神。

  除此之外,在掌握了基本的应对提问密技之后,大师还提供了更高阶的问话应用法。只要将基础的提问术,加上一点技巧善加活用,就能转守为攻,为自己创造更多机会。

  ★好读POINT,高速复习最实用!
  现为专业业务培训师的渡濑谦,特地将重点精要,以最好读的形式呈现于书本之中。阅读本书,就像拿到大师的培训教科书,除了能从实例和说明中学习问话之艺术,还能在急需时快速翻阅各节POINT。关键不失手,技巧随时看!

本书特色

  ‧不用改变内向性格,也能应对得宜的「问话术」。
  ‧7要点+9步骤,简单打好人际基础。
  ‧商务、人际、情感、教育……,各式场合皆适用。
  ‧日本顶尖内向型业务员渡濑谦,好读传授。

名人推荐

  ★资深广播人、GAS口语魅力培训®创办人 王介安
  ★企业讲师、广播主持人、沟通达人 王东明
  ★人际沟通演讲家、作家 郑匡宇
 

著者信息

作者简介

渡濑谦


  专营内向型业务进修领域的Pictwork有限公司现任代表董事。

  从小极容易害羞、自小学到高中时代都是班上最沉默的人。于明治大学毕业,任职于日本瑞可利公司时,以独特的沉默业务风格,入公司10个月后成为全国业务达标率冠军。1994年创设Pictwork,后来将企业重心转移到业务人员的教育领域。

  与日本生命保险、三菱东京UFJ银行、SMBC日兴证券等公司,进行过顾问、进修、讲座等合作案。近年来,更以自身经验为基础,为不擅于说话的人安排了说话术、闲谈技巧等课程。
主要的着作有《 内向型営业マンの売り方にはコツがある》、《”内向型”のための雑谈术》、《「しゃべらない営业」の技术》、《相手が思わず本音をしゃべり出す「3つの质问」》等约20本。

  网址:www.pictworks.com
  电子邮件:watase@pictworks.com

译者简介

林曜霆


  中兴大学法律系毕业,日检一级合格,曾任出版社编辑。译有《世界级万花筒轻松手作》、《相对论与时间之谜,看图就懂》、《超效率惊人记忆法》、《每月多存一万元的惊人「存钱术」》。
 
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图书目录

前言:「问话术」,内向易紧张者的「武器」
 
序章令人紧张爆汗的场合,该怎么面对?
与主管独处难避免,没话题好尴尬
部属沉默难交心,主管独角戏怎么打破?
面对难搞客户,如何抓住他的心?
心仪对象难得约到,说错话搞砸好印象
不熟的聚会得出席,内向如何话家常?
面试提问好紧张,如何获得高评价?
被点名发言,好想找个洞躲开众人视线
有疑问不敢提,就怕被别人笑太蠢
长辈说话很八股!怎么聊才不失礼?
 
第一章以「过去经验」当话题,一开口就破冰
锁定「过往经验」提问,松懈他人心防
依「时间顺序」发问,别人最乐于回答
聚焦「对方兴趣」让他说,话题持续不冷场
顺着「情绪」问,和谁都能聊不停
给足「思考时间」,紧迫盯人易搞僵气氛
「过去式+开放式」问话,随时轻松聊
「先赞美再责备」,部属好沟通不反弹
抓准「话里关键字」,提升好感最快
 
第二章九大诀窍,问话力急速提升
提问前「预告语」,对话顺畅加温快
「选项问话法」,让人流畅回话不打结
「否定回答法」,被拒绝也能接话
「沉默引导术」,真心话不隐藏
没话聊怎么办?「转换话题」有妙招
「随便问问」很失礼,只会留下坏印象
「问话老套」惹人烦,别人根本懒得理
避免离题,「预作准备」很重要
怎么问话才能激起部属干劲?
 
第三章懂问话,能打破尴尬,不误踩人际地雷
「共感延伸术」,越聊气氛越好
想掌握主导权?「选项诱发术」能办到
面对群众,怎么提问最恰当?
初见面找话题,「名片」有线索
大型聚会避免深谈,聊近况最受欢迎
利用「事实」提问,解除他人戒心
「双向沟通术」,带人最有效率
讨人厌的主管也要勉强聊?
心仪对象爱什么?这么问就知道
跟长辈好难聊,「低姿态求教」能搞定
说话节奏大不同,找出步调再配合
建议变「赞美」,沟通更有效
「假想对话练习术」,消除紧张的秘诀
「经验吸取术」,用倾听博得信赖
 
第四章「引导型问话」,90%让对方畅快说
进攻型反问法,把话留给别人说
「众人感兴趣」话题,怎么找?
转换视角,让人惊艳好印象的问话
卸人心防,让他说不停就对了
专注倾听不分心,别急思考后续提问
心思好难猜!「引导问话」谁都对你真心说
了解「紧张情境」,就能一一击破
 
专栏 超好用问话集,再冷的场子也能热
 
结语:「对自己提问」,找出价值与意义
 

图书序言

◆「提问」能成为内向者的「武器」

「想改善自己的不擅言词……。」
「想治好对人恐惧症……。」
「想把容易害羞的缺点改掉……。」

这些都是过去曾经让我烦恼不已的事情——我从懂事以来,就一直有着极严重的对人恐惧症,是个每当需要在众人面前说话,就会紧张到无法开口的那种孩子。

因为如此,我在学时从来不曾主动举手,总是尽量让自己不显眼地过着,那时的我心里总会想——

「变成大人以后,应该自然就会变得很会说话了吧!」
「那时候应该就能不紧张地对着大家说话了吧!」
「到时候应该就不会再为了对话而感到困扰了吧!」

我真的以为会是这样,然而,我完全搞错了。就算出社会、担任业务工作,我的对人恐惧症依旧没有消失。孩童时期的性格并没有那么容易就能改变,而下面这些问题仍然持续地困扰着我——

‧ 对初次见面的人,不知道该说什么才好
‧ 问错问题,让气氛变得糟糕
‧ 在聚餐宴会上,总是边缘人
‧ 耗费太多精神在进行谈话,觉得疲累
‧ 不管见过几次面,始终无法与对方更亲近
‧ 被问到是否有疑问时,脑袋就一片空白
‧ 在许多人面前,会紧张到说不出话

◎与其「擅长说话」,不如「容易对话」

事实上,不见得每个人都喜欢「有趣的话语」喔。不知你是否曾有过以下经验——对方明明是社交型人士,也十分擅长说话,然而与对方说话时总是觉得很累……。会如此,大概是因为在交谈过程中,你始终只是单方面地听着对方说话而已吧。

即使嘴上说的话再怎么有趣,对于单方面听着他人说话的你而言,也并不是什么愉快的体验。相反地,当一个人在交谈中好好地表达出自己的想法之后,就会产生「真愉快!」「这个人真好相处!」的感觉。

事实上,一般人对于业务员这类话说得超多、超流畅的人,总会带有一点难以完全信赖的想法。所以即使不擅说话,只要让客户感觉是个「认真听我说话的人」,就更有可能受到客户的信赖,业绩也会因而增长。

若想成为「容易对话的人」,那就得要靠「高明的提问」了。只要稍微掌握技巧并精通一些窍门,成果很快就会显现在人际关系上。而且,由于越是内向口拙的人,聆听别人的能力多半越优于说话的能力,因此将能更轻易地学会这项技术。

图书试读

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