沉默的尴尬如何打破?如何不误踩人际地雷!
想有好人缘,不必「很会说话」,但一定要「容易对话」!
学会高明「问话术」,话题方向由你定,跟谁都能聊不停
容易紧张、内向口拙的人,运用起来威力更强!
◆根据调查,成千上万人都有这些烦恼…… ‧问错问题,气氛变得糟糕
‧对初见面的人,不知道该说什么
‧在众人面前,会紧张到说不出话
‧耗费太多精神在交谈,觉得累
‧不管见过几次,始终无法与人更亲近
‧被问到有无疑问,脑袋就一片空白
‧在聚餐宴会上,总是个边缘人
★日本顶尖讲师传授,内向、易紧张的人也能轻松运用
曾经在日本第一人力资源公司瑞可利集团(RECRUIT HOLDINGS)里,入社十个月就创下全国最高业绩的顶尖业务渡濑谦,本身就是一个十分内向的对人恐惧症者。他将自己不断精进的问话体验,整理成内向口拙的人也能够轻松学会的「热络提问术」。渡濑认为:「越不善言辞,聆听的能力多半都相较优异,因此更容易学会这项技术。」不必勉强变得会说话,只要善用「问话」,就算「沉默」也能大受欢迎——
◆以「往事」当话题,一开口就破冰 不得不与人长时间相处的时候,沉默总是令人尴尬,针对「过往经验」提问,不但能有效开启话题,更能制造让对方说不停的契机。
【NG】
下属:「部长是不是坐在靠窗的位置比较好?」
上司:「不用,坐这就行。」
下属:「是吗?那,要不要我去买个饮料?」
上司:「等销售推车过来再买就好。」
下属:「说的也是……。」
【OK】
下属:「部长进公司后,一直都在业务部门吗?」
上司:「不,我刚进来时并不在业务部。」
下属:「原来如此,那部长最初是在哪个部门呢?」
上司:「在开发部。」
下属:「喔!原来部长是技术背景出身的啊!」
上司:「是啊,很意外吗?」
◆「共感延伸术」,让气氛越聊越好 与熟识度较低的人对话时,就算有意拉近距离,也常常苦无机会。善用问话挖掘彼此的「共通点」,能热络对话、越聊越开心。
【NG】
A:「你一个人来吗?」
B:「嗯,是的。」
A:「是喔,这场聚会办得很热闹呢。」
B:「是啊……。」
【OK】
A:「你一个人来吗?」
B:「嗯,是的。」
A:「你是由哪位介绍的或是怎么会来这的呢?」
B:「我是接到○○先生的邀请来参加的。」
A:「○○先生啊,我也跟他谈过几次话呢。」
B:「原来你们认识啊,我跟他认识很久了……。」
◆活用「安静的艺术」,对话无负担、好感度狂飙 舒服的对话不是用言语把分秒填满,在适当时机留下空白,是让彼此喘息、更好继续谈话的妙招,学会运用「沉默」,能让对话变「享受」吧!
【NG】
A:「之后也打算一直待在这间公司吗?」
B:「嗯~这个嘛……。」(开始思考)
A:「呃,如果不方便说的话也没关系啦。」
B:「……。」(我还在思考啊!)
【OK】
A:「之后也打算一直待在这间公司吗?」
B:「嗯~这个嘛……。」(陷入长考)
A:「……。」(一直等待回应)
B:「说真的,虽然我没跟别人说过,但我有在想要自己出去创业。」
★问话力锻鍊9秘诀+好问题7要点,人际交流轻松百倍
用「9祕诀」锻鍊问话力,并掌握住「好问题7要点」,就能利用问话展现出体贴和重视,能留下好印象、提升他人对你的信任感——
◆9祕诀,养成问话力 ① 提问前用「预告语」,对话顺畅不失礼
②「选项问话法」,让人不思考就能回话
③ 被拒绝别害怕,「否定回答」也能接话
④ 「沉默引导术」,真心话不隐藏
⑤ 「扩展与转换话题」妙招,不愁没话聊
⑥ 别让随意的提问,留下坏印象
⑦ 「制式问话」惹人烦,对方根本懒得回答
⑧ 避免离题,缓解紧张,「预作准备」很重要
⑨ 以对方为重心,适当问话激发部属干劲
◆7要点,问出好问题 ① 依「时空顺序」发问,别人最好回答
② 聚焦「对方兴趣」,话题持续不尴尬
③ 顺着「情绪」问话,打开话匣子聊不停
④ 「思考时间」要给足,紧迫盯人气氛易僵化
⑤ 「过去式+开放式」问话,跟谁都能轻松聊
⑥ 「先赞美再责备」,部属不反弹又好沟通
⑦ 抓准「话里关键字」,提升好感最快速
★90%让对方说,所有场合应对自如,不紧张!
从一般商务、聚会、教育、情感生活,到面对长辈、沉默者等等,渡濑谦事先设想各种情境,传授「问话诀窍」,让人在所有场合中都能应对如神。
除此之外,在掌握了基本的应对提问密技之后,大师还提供了更高阶的问话应用法。只要将基础的提问术,加上一点技巧善加活用,就能转守为攻,为自己创造更多机会。
★好读POINT,高速复习最实用!
现为专业业务培训师的渡濑谦,特地将重点精要,以最好读的形式呈现于书本之中。阅读本书,就像拿到大师的培训教科书,除了能从实例和说明中学习问话之艺术,还能在急需时快速翻阅各节POINT。关键不失手,技巧随时看!
本书特色 ‧不用改变内向性格,也能应对得宜的「问话术」。
‧7要点+9步骤,简单打好人际基础。
‧商务、人际、情感、教育……,各式场合皆适用。
‧日本顶尖内向型业务员渡濑谦,好读传授。
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