贾伯斯传：Steve Jobs唯一授权（最新增订版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Walter Isaacson

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　　这本贾伯斯唯一授权的传记，完整记载他的一生。但这本书谈的不只是贾伯斯。

　　人人都知道贾伯斯不遗余力捍卫隐私，这位传奇性的企业家从未写过回忆录，但他在两年间，接受本书作者艾萨克森多达四十余次的深入访谈，并允许他遍访他的朋友、亲戚、竞争对手、仇人和同事，总数超过一百人。

　　艾萨克森写出「最真实的贾伯斯」，书中描述这位创造力旺盛的企业家云霄飞车般惊险刺激的一生。贾伯斯执着的个性、追求完美的热情和狂勐的驱力推动六大产业革命，包括个人电脑、动画、音乐、电话、平板电脑和数位出版。

　　这不只是贾伯斯的故事，也是一本谈创新的书。在这个数位时代，很多企业都努力走在创新的最前头，许多国家也汲汲于建立创新经济，但就独创、想像和创新，贾伯斯无疑是标竿人物。他深知要在二十一世纪创造出有价值的东西，必然要让创造力和科技结合，因此他打造的公司，不但要有跳跃的想像力，更要呈现鬼斧神工般的科技工艺。

　　贾伯斯和苹果的同事就是能力行不同「凡想」的一群人：他们不只精益求精，推出改良的产品，也设计、生产出全新的产品或服务，让不知道自己需要这种产品的消费者大为惊艳。

　　尽管贾伯斯对本书撰写充分配合，却不要求控管内容，也不要求出版前先看过。甚至鼓励认识他的敌人或前女友跟作者谈谈，他也不曾设限。

　　贾伯斯旺盛的企图心就像一把火，不但鞭策自我，也让周遭的人受不了。但他的个性和热情已和他的产品密不可分，就像苹果的硬体和软体已结合成一个整体。我们可从他的人生故事得到启发、学到教训，但就创新、个性、领导力和价值而言，他绝对是最好的学习教材。
 

《科技巨擘：马斯克传——梦想、颠覆与星辰大海》 内容简介 这是一部深度挖掘伊隆·马斯克（Elon Musk）非凡人生与宏大构想的权威传记。本书不仅梳理了他从南非到硅谷的成长轨迹，更聚焦于他如何以近乎偏执的信念和无可匹敌的执行力，驱动着人类文明向未来跃迁的五大核心领域：互联网支付、电动汽车、太阳能能源、太空探索以及神经科技。 本书的叙事风格力求还原马斯克思想的复杂性与矛盾性。我们拒绝将他简单地描绘成一个不食人间烟火的“钢铁侠”或一个极端的“工作狂”。通过对数以百计的内部人士、前同事、竞争对手、家庭成员的独家访谈，我们试图剖析这个驱动着特斯拉（Tesla）、SpaceX、PayPal（早期）、Neuralink 和 The Boring Company 的复杂个体，其驱动力的真正源泉。 第一部分：熔炉中的少年与硅谷的洗礼 故事的开端，聚焦于马斯克在种族隔离时期的南非童年。他如何通过阅读百科全书和科幻小说构建起早期的世界观，以及他少年时代便展现出的对物理学和工程学的近乎痴迷。这段经历塑造了他早期的“第一性原理”思维模式——即追溯事物最基本的、不可再分割的事实，而非基于类比的推理。 抵达加拿大，再到宾夕法尼亚大学沃顿商学院的求学生涯，直至转入斯坦福攻读应用物理博士课程的短短两天后便辍学投身互联网浪潮，本书详细描绘了这一关键的转型期。他与弟弟金巴尔（Kimbal）共同创立 Zip2 的艰辛历程，展示了早期创业的混乱、失败的边缘，以及最终被 Compaq 收购的第一次巨大成功。 然而，真正的考验在 X.com 与 PayPal 的合并中来临。本书深入剖析了这场关于技术愿景、企业文化和个人权力斗争的“战争”。读者将看到，正是这次关于在线支付系统的残酷磨砺，为马斯克处理未来大型项目的危机管理奠定了基础。在 PayPal 被 eBay 收购后，马斯克手握的巨额资金，成为了他实施“高风险、高回报”宏伟蓝图的启动资本。 第二部分：火箭与电池——挑战地球的极限 2000年代初，当所有人都认为太空探索是政府的专属领域时，马斯克将他的全部身家押注在了 SpaceX（太空探索技术公司）。本书详细记录了早期的“三连败”——猎鹰一号（Falcon 1）发射失败的毁灭性打击，以及围绕着他融资能力的质疑声。我们揭示了在 SpaceX 濒临破产的边缘，马斯克如何通过对工程细节的苛求和对供应商的极限压榨，最终实现第四次发射的成功，为NASA的商业载人航天计划赢得了机会。 同时，特斯拉汽车的诞生并非一蹴而就的优雅故事。本书详述了特斯拉在 Model S 研发过程中遭遇的“生产地狱”（Production Hell），质量控制的反复拉锯，以及与华尔街投资人之间紧张的关系。我们探讨了马斯克如何坚持电动汽车必须在性能、设计和技术上超越传统燃油车，从而实现其“加速世界向可持续能源的转变”的使命。书中不回避他对供应商的严苛要求、对媒体的敌意，以及这些特质如何成为他实现目标的两面刃。 第三部分：超越边界与人性的挣扎 本书的后半部分，笔触转向马斯克更具争议和未来感的项目：Neuralink 和 The Boring Company。 Neuralink 的目标是构建人机接口，以应对超级人工智能的挑战，同时也为神经系统疾病提供治疗方案。我们审视了这项技术突破背后的伦理困境，以及马斯克对“人类心智升级”的紧迫感。 The Boring Company（挖掘隧道公司）则源于他对城市交通拥堵的愤怒。本书解释了如何将航天工程中的思维模式应用到地下挖掘领域，以期用更快的速度和更低的成本解决城市基础设施的瓶颈。 在个人层面，本书也细腻地描绘了马斯克作为父亲、伴侣以及一个在公众聚光灯下生活的人所承受的巨大心理压力。我们探讨了他在社交媒体上的高调言行如何影响他的商业帝国，以及他如何在极度的睡眠剥夺和高压决策中维持其非同寻常的专注力。书中通过侧写他的几个重要伙伴和批评者的视角，力求提供一个多维度的画像——一个既是技术远见家，也是一个充满缺陷的人。 结语：下一个十年，人类的命运 《科技巨擘》的结尾展望了马斯克尚未完成的宏伟目标：殖民火星。这本书不仅仅是回顾一个商业传奇的过去，更是对一个试图在有生之年改变人类物种命运的“非典型”领导者的深刻剖析。它回答了这样一个核心问题：在一个由短期利益驱动的世界里，一个拥有如此宏大、近乎不可能实现的目标的人，究竟是如何持续地获得资源、人才和信念，去挑战物理定律和人类的想象力的边界的？ 本书旨在为读者提供一个全面、深入且未加美化的视角，去理解这位定义了21世纪技术格局的颠覆者。

作者简介

华特．艾萨克森Walter Isaacson

　　现任国际非营利组织亚斯本研究院（Aspen Institute）执行长暨总裁。该机构声誉卓着，不仅是美国当代最着名的政策研究与教育机构，在欧洲、亚洲也设有研究分院，透过邀集各界精英举办高峰会、研讨会和执行研究计画等，积极促进国际领导人才交流，并提出政策建言，是美国最具影响力的研究机构之一。

　　艾萨克森毕业于哈佛大学文学院，后以罗德学者身分在牛津大学进修，并取得哲学及政经硕士学位。曾任《时代》杂志执行总编辑、CNN董事长兼执行长，在欧巴马总统上任后，被指派担任美国广播理事会（BBG）主席。

　　艾萨克森不仅是一位杰出记者，更是备受赞誉的传记作家，写作功力一流。着有《爱因斯坦》（Einstein: His Life and Universe）、《富兰克林传》（Benjamin Franklin: An American Life）、《季辛吉传》（Kissinger: A Biography）等畅销传记。

译者简介

廖月娟

　　1966年生，美国西雅图华盛顿大学比较文学硕士。曾荣获诚品好读报告2006年度最佳翻译人、2007年金鼎奖最佳翻译人奖、2008八年吴大猷科普翻译银签奖，主要译作为《旁观者：管理大师杜拉克回忆录》、《第五项修练III：变革之舞》、《枪炮、病菌与钢铁》、《大崩坏》、《狼厅》、《雅各的千秋之年》等。

姜雪影

　　资深媒体人，美国明尼苏达大学新闻硕士，曾任《天下杂志》资深编辑、时代基金会资深副执行长、IC之音电台总经理兼台长、淡江大学英文系讲师。着有《世纪之都：纽约》一书，曾获金鼎奖、吴舜文新闻奖，并带领IC之音荣获多项金钟奖、文馨奖。近年专事翻译，译作包括：《左右决策的迷惑力》、《不理性的力量》、《失控的未来》、《快乐，让我更成功》、《蓝毛衣》等。

谢凯蒂

　　美国蒙特瑞国际学院口译暨笔译研究所硕士，具多年口笔译工作经验，于天下文化出版之翻译着作包含《琥珀中的女人》、《阿玛迪斯的爱与死》、《你会听，孩子就肯说》、《发掘你的太阳魔力》、《和尚卖了法拉利》、《拍照前先学会看》、《有准备，创意就来》、《让天赋自由》、《看到什么都会画》、《勇气之旅》、《一切都已不再》等。
 

1955-1980．天生反骨
前言 本书由来 
01 童年：幸运的孤雏 
02 古怪的一对：两个史帝夫 
03 脱离体制：激发热情、向内探索 
04 雅达利与印度：禅与电玩设计艺术 
05 苹果一号：打开，启动，连接⋯⋯  
06 苹果二号：新世纪的黎明
07 克莉丝安与丽莎：凡被抛弃者⋯⋯  
08 全录和丽莎：图形使用者介面 
09 公开上市：名利双收 
10 麦金塔诞生：你说，你想要革命   
 
1980-1991．大起大落
11 现实扭曲力场：照他的规则来 
12 设计：简约就是细腻的极致 
13 打造麦金塔：过程本身就是收获 
14 史考利上场：百事总裁的新挑战 
15 麦金塔上市：在宇宙留下刻痕 
16 盖兹与贾伯斯：当两颗巨星交会 
17 伊卡洛斯：凡是飞得太高⋯⋯
18 NeXT：普罗米修斯解缚 
19 皮克斯：当科技碰上艺术 
20 凡夫俗子：爱，不可说 
 
1991-2004．不同凡想
21 玩具总动员：巴斯光年与胡迪前来相救 
22 二度圣临：是怎样的勐兽，牠的时代已然来临
23 复辟：今日的败将，是明日的胜军 
24 不同凡想：代执行长贾伯斯 
25 设计理念：贾伯斯与艾夫的设计工作室 
26 iMac：哈啰（又见面了） 
27 CEO：多年以后依然疯狂 
28 苹果专卖店：天才吧与瑟琳娜砂岩 
29 数位生活中枢：从iTunes 到 iPod 
30 iTunes线上音乐商店：花衣吹笛手 
 
2004-2011．超越死亡
31 音乐人：贾伯斯的生命乐章 
32 皮克斯的朋友：创意需要冒险  
33 二十一世纪麦金塔：一夫当关 
34 第一回合：勿忘人生终有一死 
35 iPhone：三大革命性产品融于一体 
36 第二回合：癌症复发 
37 iPad：进入后PC的时代 
38 新战役：旧恨新仇 
39 直达无限：云端、太空船、前进未来 
40 第三回合：生死格斗 
41 遗泽：登上灿烂夺目的创新天堂 

后记 故事未完

前言

本书由来

　　二○○四年初夏，史帝夫．贾伯斯打电话给我。我们已是认识多年的老朋友，他对我大抵还算友善，有时则特别热络，尤其是在他即将推出新产品，希望登上《时代》杂志封面或接受CNN专访的时候。但他打电话给我的时候，我刚加入亚斯本研究院【译注】，不在那些媒体工作了，也很久没有他的消息。我们在电话中聊了一下我的新工作，我请他到我们科罗拉多的夏季研习营来演讲。他说，他很乐意到科罗拉多，但他不想上台演讲，只想跟我一起散散步，好好聊聊。

　　我觉得这似乎有点怪，当时我还不知道他喜欢长走，如有重要的事要谈，常和人边走边谈。原来，他希望我为他写一本传记。不久前，我才出版富兰克林的传记，正在为爱因斯坦写传。我的本能反应是：他是否认为继爱因斯坦之后，该轮到他了？当然，这个念头有点开玩笑的意味。他的人生历经很多大起大落，将来会如何，还很难说，因此我不敢一口答应。我说，时机未到，或许再等一、二十年，等你退休之后再说吧。

　　我早在一九八四年就认识他了。我还记得有一天他来到曼哈顿的时代生活大楼，和编辑共进午餐，宣扬他新推出的麦金塔电脑。那时，我们就知道他脾气不好，因为他曾因一个《时代》杂志记者在报导中揭露他不欲人知的旧事，而出手伤人。但我后来跟他一聊，发现自己被他的口才深深吸引。这么些年来，他说起话来的认真与专注着实打动不少人。我们一直保持连络，即使在他被逐出苹果之后，我们还有来往。每次他有新产品要推出的时候，像NeXT电脑或皮克斯的电影，就会来找我。他常带我去曼哈顿下城一家寿司店，讲起他的产品，浑身散发出光和热，眉飞色舞地说这是他登峰造极之作。我喜欢这个人。

　　他重新登上苹果的王座之时，我们让他上了《时代》的封面。那时，我们正在做本世纪最有影响力的人物系列报导，他也给我一些点子。苹果为了传达其核心文化，也在此时推出「Think Different（不同凡想）」广告，採用了许多特立独立、改变世界的名人图像，其中有几位正在我们考虑之列。他发现这种评估——即评估一个人在历史上的地位及影响力——非常有趣。

　　在我婉拒为他写传之后，不时仍跟他连络。有一次，我写电邮给他。我说，我女儿告诉我，苹果商标是为了纪念计算机科学之父杜林，不知道对不对？杜林曾协助英国军方破解希特勒阵营密码系统，然而最后在自己吃的苹果涂上氰化物，一代英才就此离开人世【译注】，那咬了一口的苹果于是成为苹果公司的商标。贾伯斯回覆说，他希望当初苹果的商标是这么来的，可惜不是。我们多次书信往返，讨论苹果的早期历史。此时，我已蒐集了一些相关资料，心想日后说不定会为贾伯斯写传。之后，我为爱因斯坦那本传记办新书巡回发表会。在帕罗奥图那场，他也来了。他私下对我说，请我再考虑写传的事，他的人生故事应该是不错的写作题材。

　　他的坚持教我疑惑。人人都知道他不遗余力捍卫隐私，而且我不知道他是不是看过我写的任何一本传记。我还是不敢立刻答应，只是说，或许再等等吧。然而，到了二○○九年，我接到他太太萝琳．鲍威尔（Laurene Powell）打来的电话。她直截了当地说：「如果你还想为史帝夫写传，最好赶快动笔。」这是他第二次因病向公司请长假。我坦承，他早在二○○四年得胰脏癌的时候就曾主动邀我写传，但我当时对他罹癌的事一无所知。萝琳解释说，我们尽量保密，因此当时根本没几个人知道。他是在动手术的前夕打电话给我的。

　　听萝琳这么一说，我下定决定为贾伯斯写传。没想到贾伯斯爽快地说，我想怎么写就怎么写，出版前他完全不看也可以。总之，我有绝对的自主权。他说：「这是你的书，我可以等出版后再看。」但那年秋天，他似乎有了新的想法，提议两人合作。我当时也不知道他又饱受癌症併发症的袭击。后来，我打电话给他，他都没接，也没回我电话，我只得把这个写作计划搁在一旁。

　　但在二○○九年除夕那天下午，他突然打电话给我。他在位于帕罗奥图的家。他太太带三个孩子去滑雪，他身体不大舒服，不能出游，因此留在家里，只有作家妹妹梦娜．辛普森陪他。他想起很多往事，谈兴很浓，我们聊了一个多小时。他从十二岁那年想做一个频律计数器说起，提到他从电话簿找到惠普创办人惠立（Bill Hewlett）的电话号码，就直接打电话给他，向他要零件。他还说，自从他回到苹果重新掌权，这十二年是他创造新产品的高峰期，但他还有更重要的目标，也就是效法惠普的惠立和普克，缔造一家创新动力无限的公司，进而超越他们。

　　他说：「我一直认为自己是个偏向人文的孩子，但我也喜欢电子的东西。后来，我读到宝丽来（Polaroid）创办人的兰德（Edwin Land）曾言，一个人能站在人文和科学的交叉口，兼容贯通，才是真正的人才。在那当下，我决定要当这样的人。」似乎他在暗示我，这可做为传记主题（至少这是个不错的主题）。的确，我先前为富兰克林和爱因斯坦作传，这两个人最吸引我的，不但拥有惊人的创造力，更能拥抱人文和科学，加上特立独行、坚毅不拔的性格——我相信这就是二十一世纪创新经济之钥。

　　我问贾伯斯，为什么他要找我写传。他答道：「我觉得你有让人开口的本事。」我倒是没想到他会这么说。我知道我得去採访几十个曾被他炒鱿鱼、凌辱、激怒以及被他抛弃的人，让这些人开口提起当年和他冲突的往事，我担心他会觉得不舒服。结果，我去採访他的宿敌，话传到他耳里，他的确不大高兴。但过了一、两个月，他态度有了转变，甚至鼓励他的敌人或前女友跟我谈谈。他也不曾设限。「我做了不少让我骄傲不起来的事，像是在我二十三岁时让我女友怀孕，而且这段关系处理得一团糟，但是我还是没有不可告人之事。」

　　在写传期间，我与他本人深谈过四十次左右。有时，他在帕罗奥图家中的客厅接受我的採访，有时则是我和他一起长走，边走边谈。我们也在一起坐车的时候谈，或是在电话中谈。在这长达十八个月的访谈中，我们变得愈来愈亲近，他也更无所不谈。虽然他在苹果的老同事曾批评他有如置身「现实扭转力场」，自以为是，对一些问题视而不见，我也曾亲眼目睹这样的情况，但我认为这可能是他脑中的记忆细胞故障（只要是人，绝对无法拥有完美无缺的记忆），或者他自己认知的现实就是如此，跟我说的也是同一个版本。为了查证他说的每一个细节，我访问了他的朋友、亲戚、竞争对手、仇人和同事，总数超过一百个人。

　　贾伯斯的太太萝琳虽是促成这个写作计划的人，但她不曾给我任何限制，也不要求在出版前审阅文稿。她反而鼓励我写出最真实的贾伯斯，不只是写他的过人之处和飞黄腾达，更要写出他自成功巅峰重摔的经过和他的缺点。我一生算是阅历无数，但不曾见过像她这样冰雪聪明又务实的人。她一开始就告诉我：「他的人生和个性有些部分很糟，这是事实，你没有必要为他粉饰。有些地方他虽然不够坦白，但他的确是值得你写的人。我希望你写出毫无虚假、最真实的他。」

　　我是否已达成这个任务，就让各位读者来评断吧。我相信在这出戏中，有些人物的记忆和我写的剧情有所出入，或许有时我也困在贾伯斯的「现实扭曲力场」。就像我过去为季辛吉作传，尽管我尽全力做了准备和查证，有些人因为对传主的爱憎过于强烈，因此产生明显的「罗生门效应」——这本贾伯斯传也不例外。我已设法在互相冲突的陈述中取得一个最好的平衡，并清楚交代所有的引用来源。

　　本书描述的是一个创造力旺盛的企业家云霄飞车般惊险刺激的一生。他那执着的个性、追求完美的热情和狂勐的驱力推动六个产业的革命，包括个人电脑、动画、音乐、电脑、平板电脑和数位出版。或许你还可以加上第七个，也就是零售店。虽然我们不能说贾伯斯已促成零售业的革命，但他确实为未来的零售业画好蓝图。此外，他还为让app应用软体与智慧型手机结合，开拓应用软体的新市场，让消费者不一定要透过电脑网站才能下载应用软体。他这一路走来，不只让产品脱胎换骨，更创造出一家屹立不摇的公司。这家公司就像他的孩子，有他的DNA，里头有无数创造力惊人的设计师和大胆的工程师，把他的远见化为实品。

　　我希望本书所述不只是贾伯斯的故事，也是一本讲创新的书。在这个数位时代，美国努力走在创新的最前头，世界其他国家也汲汲于建立创新经济，但就独创、想像和创新，贾伯斯无疑是标竿人物。他深知要在二十一世纪创造出有价值的东西，必然要让创造力和科技结合，因此他打造的公司，不但要具有跳跃的想像力，更要呈现鬼斧神功般的科技工艺。他和苹果的同事就是能力行不同「凡想」的一群人：他们不只精益求精，为焦点群体推出改良的产品，也设计、生产出全新的产品或服务，让不知道自己需要这种产品的消费者大为惊艳。

　　他不是个模范老板，更不是一个包装精巧的人。他那旺盛的企图心就像一把火，不但鞭策自我，也让周遭的人受不了。但他的个性和热情已和他的产品密不可分，就像苹果的硬体和软体已结合成一个整体。我们不但可从他的人生故事得到启发，也可学到一些教训。但就创新、个性、领导力和价值而言，他绝对是最好的学习教材。

　　莎士比亚在《亨利五世》一剧描述原本任性、幼稚的哈尔王子如何痛改前非，努力成为治国明君。他既热情又敏感，有时无情但又多愁善感，善于激励人心，却也不乏瑕疵。他在开场白即叹道：「啊，光芒万丈的缪思女神，你登上灿烂夺目的创新天堂。」说来，哈尔王子只要和他父王相比不逊色就行了。但对贾伯斯而言，在这登上创新天堂之路，他的起点比较复杂：他有两个父亲、两个母亲，而他所成长的谷地才刚发现如何把硅变成黄金。
 

聚焦四项伟大的产品

懂得聚焦是贾伯斯的强项之一，他说：「决定『不做』什么，跟决定『做』什么，一样重要。就公司而言是如此，就产品而言亦同。」

贾伯斯重返苹果之后，立刻开始执行他的原则。

产品线总体检

贾伯斯请每个团队说明当前业务，并要求他们讲出，自己的产品或专案应当继续推行的理由。贾伯斯也征召席勒（Phil Schiller），席勒当时任职于做图像软体的巨集媒体（Macromedia），曾在苹果服务过。席勒回想道：「贾伯斯常在可容纳二十人的会议室，召集各个产品团队，他们便带来三十个人，做一大堆贾伯斯不想看的PowerPoint。」

所以，贾伯斯在这些产品检讨会议上做的第一个决定，就是禁止使用PowerPoint，他后来说：「我不喜欢他们做简报时，光是放投影片，而不去思考。他们遇到问题就只会做一堆投影片，我要他们深入参与，反覆研究问题，而不只是放一堆投影片。言之有物的人，不需要PowerPoint。」

产品检讨结果指出，苹果严重失焦，只因为官僚体系的运作，或为了满足零售商的即兴需求，就胡乱生产各种产品的各种版本。席勒后来说：「那简直是疯狂。自我欺骗的团队制造出琳琅满目的产品，多数都是垃圾。」

苹果有十几种版本的麦金塔，每种版本都有令人混淆的编号，从1400 到9600 不等。贾伯斯说：「我要求他们跟我解释这个现象，解释了三个星期，我还是理不出头绪。」他最后便开始问一些简单的问题，例如：「我应该介绍朋友买哪一款？」

他得不到简单的答案，于是着手砍掉许多机型或产品，没多久就删去了70%。他对其中一个团队说：「你们是聪明人，不应该把时间浪费在这些烂产品上面。」

许多工程师对贾伯斯的「砍杀焚毁」策略感到愤怒不已，这种策略最后会造成大幅裁员。但贾伯斯后来声称，优秀的人（包含手上案子被终止的人）都心存感激，他在1997 年9 月的一次幕僚会议上说：「工程团队都极度兴奋，我刚和他们开完会，其中有些人虽然自己的产品才刚被砍掉，却雀跃不已，因为他们终于知道我们的方向在哪里。」

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我抱着一种既期待又有些忐忑的心情。期待的是能深入了解那个被无数人视为神坛人物的乔布斯，忐忑的是，这类人物传记往往容易陷入歌功颂德的窠臼，让我觉得不够客观。但这本书完全打消了我的疑虑。它以一种非常冷静、客观的视角，呈现了乔布斯的一生。我尤其欣赏作者在处理乔布斯与身边人关系上的细节，那些充满张力、甚至有些残酷的互动，让我看到了一个真实的企业家在追求极致过程中所可能付出的代价，以及他给周围人带来的影响。书中的很多篇章，都让我对“领导力”有了新的认识。乔布斯并非一个温和的领导者，他严苛、直接，甚至有些不近人情，但正是这种“不近人情”，迫使团队不断突破极限，最终交付出那些令人惊艳的产品。我开始反思，在追求卓越的过程中，我们是否也需要一些“不舒服”的勇气？这本书让我意识到，伟大的成就背后，往往隐藏着不为人知的辛酸和挣扎，也需要非凡的毅力和对愿景的绝对坚定。它并非简单地罗列事件，而是深入剖析了乔布斯的思维模式、决策逻辑以及他对行业格局的深刻洞察，让我对科技发展的脉络有了更清晰的理解。

评分☆☆☆☆☆

这本书在我心中占据了一个特殊的位置，不仅仅因为它讲述的是那个改变世界的传奇人物史蒂夫·乔布斯的故事，更因为它所带来的那种触动人心的力量。我一直对科技和创新充满好奇，而乔布斯无疑是这方面的巨匠。读完这本书，我仿佛亲身经历了他跌宕起伏的一生，从车库里的梦想家，到被自己创立的公司驱逐，再到王者归来，最终塑造了我们今天所熟知的苹果帝国。他的远见、他对完美的执着、他对产品的极致追求，都让我深感震撼。书中对于他性格中复杂、甚至有些令人难以理解的部分也毫不避讳，这反而让我觉得更加真实，更加立体。我看到了一个有血有肉的乔布斯，一个并非完美的凡人，但正是这份不完美，让他更加激励人心。他如何面对失败，如何重新站起来，如何将看似不可能的事情变成现实，这些都给我带来了巨大的启发。在工作和生活中遇到瓶颈时，我常常会想起书中的片段，那些关于坚持、关于创新、关于“Think Different”的精神，总能给我重新出发的勇气和动力。这本书不只是一本传记，它更是一本关于梦想、关于勇气、关于如何塑造自己人生道路的教科书。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的震撼，远超出了我最初的预期。我原本以为会是一本关于科技巨头的成功秘诀的书，但它更像是对“何为卓越”的一次深刻探讨。乔布斯的一生，是一部充满戏剧性的史诗，而作者的笔触，却始终保持着一种冷静而犀利的观察。我尤其欣赏书中对乔布斯早期经历的细致描绘，那些关于他与沃兹尼亚克的合作，关于Apple I和Apple II的诞生，都充满了创业的艰辛与初心的闪光。即使后来经历了被驱逐的低谷，他也没有放弃对创新和理想的追求。他创办NeXT和Pixar的经历，虽然不像苹果那样家喻户晓，但同样展现了他独特的商业眼光和艺术品味。而当他重返苹果，那个曾经跌落谷底的公司，在他的带领下，竟然焕发出了前所未有的生机。这种“浴火重生”的故事，本身就极具感染力。我从书中看到了一个男人如何凭借着坚定的信念，以及对“非凡”的不懈追求，在科技史上留下了不可磨灭的印记。它让我明白了，伟大的成就并非一蹴而就，而是需要漫长的积累、不断的尝试，以及最重要的，一颗永远怀揣梦想、永不妥协的心。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样一个不算是科技圈的资深人士来说，阅读《贾伯斯传》更像是一次深入探索人性的旅程。我本以为会读到很多关于产品设计、商业模式的干货，确实也有，但更让我着迷的是乔布斯这个人本身。他的性格中那种极端的矛盾，既是他的魅力所在，也是他引起争议的根源。他可以因为一个产品的颜色不满意而大发雷霆，也可以在关键时刻展现出惊人的凝聚力和鼓舞人心的力量。这种复杂性，使得他对“完美”的追求，以及他对“用户体验”的极致打磨，显得更加真实可感。我开始理解，为什么他能够一次又一次地在行业低谷中推出令人惊叹的产品。那不仅仅是技术上的突破，更是他对人类情感、对审美、对未来生活方式的深刻洞察。这本书也让我反思，在我们的日常生活中，我们是否足够关注那些“微小”的细节？我们是否敢于挑战现状，去创造一个“更好”的可能？乔布斯的故事，是一种警醒，也是一种激励，它提醒我们，即便是在看似枯燥的工作中，也蕴藏着改变世界的潜力，只要我们有足够的热情和勇气去挖掘。

评分☆☆☆☆☆

这本书最吸引我的地方在于，它让我看到了一个“凡人”如何通过非凡的意志和远见，成为一个时代的符号。我一直觉得，很多伟人的故事都过于遥远，仿佛与我们的生活没有交集。但乔布斯的故事，虽然发生在科技界，却蕴含着许多普世的道理。他并非天生就懂得一切，他也有迷茫、有失败，甚至有过被驱逐的痛苦。但关键在于，他从未放弃对内心声音的追随，从未停止对“更好”的追求。书中关于他重返苹果后，如何带领公司走出困境，推出iMac、iPod、iPhone等一系列颠覆性产品的情节，读来荡气回肠。那种从绝境中崛起的力量，那种对用户体验近乎偏执的关注，都让我为之动容。我从中学习到的不仅仅是商业上的策略，更多的是一种面对困难时的心态调整，一种将热爱转化为行动的驱动力。每当我感到疲惫或者怀疑自己的时候，我都会翻开这本书，寻找那些能够点燃我内心火焰的火种。它让我明白，真正的创新并非凭空而来，而是源于对生活细致入微的观察，源于对用户需求的深刻理解，以及最重要的，源于永不熄灭的求知欲和探索欲。