两岸顶尖企业专访与个案研究：易游网的故事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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易游网（ezTravel）是台湾成长最快速的旅游网站公司。本个案透过创办人游金章总经理之访谈，让读者了解易游网的历史脉络发展、平台战略现况，以及两岸的发展布局；内容并介绍台湾易游网为实践「做全球华人 最先进及最大的旅游服务公司」之愿景，与携程网（Ctrip）及香港永安旅游（Wing On Travel）进行策略联盟合作，并创立以高端旅游客层为目标的鸿鹄逸游（HH Travel），开始了由台湾出发，走向世界大舞台的历程。最后，借由讨论问题，引领读者思考面对易游网的平台战略，传统旅行社该如何与之竞争？而易游网作为平台战略的领航者，面对全球化的环境竞争，未来的平台战略又该如何发展？

探索全球商业版图的拓路者：跨国企业的战略布局与文化融合 图书名称：探索全球商业版图的拓路者：跨国企业的战略布局与文化融合 图书简介 本书旨在深入剖析当代全球化浪潮下，那些成功实现跨国扩张与深度本土化融合的顶尖企业群体。我们聚焦于那些不囿于本土市场，勇于开拓国际疆域，并在不同文化、法规和经济环境中建立起稳固竞争优势的商业实体。这不是一部纯粹的理论著作，而是一份基于扎实案例分析和第一手资料汇编而成的商业实践指南。 本书的结构围绕三个核心维度展开：战略制定与执行的全球化视角、跨文化管理与组织适应性，以及技术创新驱动下的国际化路径选择。 我们坚信，在当今高度互联的世界，任何一家具有雄心壮志的企业，都必须具备将自身运营网络延伸至全球的能力，并能巧妙地平衡“全球一致性”与“本地相关性”之间的张力。 第一部分：全球战略蓝图的绘制与实施 本部分着重探讨企业如何在宏观层面确立其全球市场进入的战略支点。我们首先分析了“何时进入”、“进入何地”以及“如何进入”这三个关键决策点。 市场选择的量化模型： 我们引入并详细解析了一套多维度评估框架，该框架综合考量了市场规模潜力（GDP增长率、人均可支配收入）、政治经济稳定性（法治环境、营商便利度）、基础设施成熟度以及目标市场对特定产品或服务的文化接受度。书中通过对比分析了欧洲、东南亚及拉丁美洲三个不同发展阶段市场的进入策略差异，揭示了不同环境下资源配置的侧重点。 进入模式的演进路径： 从早期的出口贸易，到合资（Joint Venture）、战略联盟（Strategic Alliance），再到完全所有权（Wholly Owned Subsidiary）的设立，我们追踪了领先企业在不同生命周期所采用的进入模式的演变。特别关注了在新兴市场中，采取“轻资产”模式进行渗透，随后再逐步增加本地投入的阶段性策略。书中深入探讨了知识产权保护力度对企业选择自建工厂或寻求本地合作伙伴决策的影响。 全球价值链的重构： 面对地缘政治风险和供应链脆弱性的挑战，本书详细剖析了企业如何通过“中国+N”策略或区域化供应链布局来增强韧性。我们分析了如何利用自动化和工业物联网（IIoT）技术，实现跨国生产基地的协同优化，以最小化运输成本和关税壁垒。 第二部分：跨文化领导力与组织适应性 在全球化运营中，管理挑战往往从技术层面转向了人与文化的层面。本部分是本书的核心所在，旨在提供一套应对文化冲突、实现高效跨国团队协作的实用工具箱。 霍夫斯泰德维度模型的应用与局限： 我们不仅回顾了经典的文化维度理论，更着重强调了在快速变化的全球商业环境中，如何超越静态的文化分类，培养“文化敏捷性”（Cultural Agility）。书中提供了针对高语境文化（如东亚）和低语境文化（如北美、北欧）的沟通技巧对比，以及在会议决策、绩效反馈等具体管理场景下的差异化处理方案。 人才的全球化部署与本土化激励： 我们探讨了外派管理人员（Expatriates）的选拔标准，以及如何设计既能保证集团核心价值观传递，又能充分尊重和激励本地员工的薪酬与晋升体系。书中收录了成功实现“高管本土化”的企业案例，这些企业通过权力下放和设立区域决策中心，极大地提升了运营效率和市场响应速度。 组织结构的弹性设计： 全球化组织结构很少是单一的。本书区分了“产品中心制”、“区域事业部制”和“矩阵式结构”的适用场景。重点分析了在快速变化的行业中，采用“网络型组织”架构，如何使总部战略指令与前线市场需求保持高效的反馈循环。 第三部分：技术创新作为全球扩张的催化剂 在数字经济时代，技术不再仅仅是支持部门，而是成为全球扩张的核心驱动力。本部分侧重于技术标准、数字平台和创新生态系统如何塑造企业的国际竞争力。 统一技术平台与本地化适应： 如何在全球范围内推广统一的IT基础设施（如ERP系统），同时又能灵活支持不同国家的法规遵从和用户体验定制，是一个巨大的挑战。书中详述了企业如何利用模块化设计和API经济，实现核心技术的“可插拔性”，例如，在欧洲执行GDPR合规的数据存储，与在亚洲快速部署移动支付接口的平衡。 数据主权与合规的挑战： 随着各国对数据跨境流动和本地存储的要求日益严格，企业必须建立复杂的合规框架。我们分析了领先企业如何提前布局，将数据治理视为战略资产而非负担，并探讨了利用区块链技术简化跨国交易和审计流程的潜力。 全球创新生态系统的构建： 成功的跨国企业不再仅仅依赖内部研发。本书研究了企业如何通过在全球主要创新中心（如硅谷、班加罗尔、特拉维夫）设立研发中心或风险投资基金，吸收外部的颠覆性技术和人才。这不仅是获取技术，更是理解新兴市场需求和未来趋势的“传感器”。 结论与未来展望 本书最后总结道，未来的全球拓路者，将是那些能够将战略的坚定性与运营的灵活性完美结合的企业。他们不仅要精通市场进入的艺术，更要掌握跨文化协作的精髓，并以技术创新为锚，锚定全球价值链的制高点。本书为有志于在复杂多变的全球环境中取得卓越成就的商业领袖、战略规划师和高潜力人才，提供了深刻的洞察和可操作的战略参考。

主要作者简介

王国钦
　　
　　2009 ～独自一人骑单车环台湾一圈
　　2010～又独自一人骑单车，月黑风高才登上武岭(3275M)，把自己吓得很彻底
　　2011～去参加了铁人三项，差点游不回来，但还是漂亮的完赛(3H'06)
　　2012～写了一本书《两天挑战CEO》/Two Days with CEO，不小心登上诚品书局第4名
　　2013～花了四年拍十家顶尖观光餐旅企业个案影片，现在两岸三地有100家大学使用
　　2014/10～终于，通过严格文字及思想审查，在北京出一本书《两天挑战CEO》，台湾人少有的经验
　　2012～获师大「教具与教材编制奖励优等奖」
　　2008-2014～当了四年的台湾科技部复审委员，审过八百多个台湾观光旅游计画
　　2014～七天六夜，能高安东军纵走，看到最美的台湾，也看到直昇机来救自己伙伴
　　2014～获师大「教学优良奖」
　　2015～去了 北大、清华、复旦、MIT 、Harvard 、Stanford 访问，希望为台湾观光管理所用
　　2016～获师大「教学优良奖」
　　2015/2016～交通部观光局「观光论坛」主持人
　　2015/2016～交通部观光局「产业关键人才培育计画－高阶主管养成训练班」 讲师

作者简介

骆香妃

　　辅仁大学餐旅管理学系暨研究所副教授

陈玟妤

　　中国文化大学观光事业学系暨硕士班副教授

陈瑞伦

　　欣联航国际旅行社（雄狮集团关系企业）总经理

主讲者简介
关于易游网‧关于游金章
平台战略的领航者─易游网（ezTravel）
● 历史发展
● 现况及发展
● 两岸发展布局
● 未来挑战
讨论问题
个案注释与参考文献

 

评分☆☆☆☆☆

当我在书架上看到《两岸顶尖企业专访与个案研究：易游网的故事》这本书时，内心涌起一股强烈的求知欲。我一直认为，企业的发展史就是一部浓缩的商业智慧史，而“顶尖企业”更是其中的精华所在。加上“两岸”这个限定词，立刻勾起了我对海峡两岸不同商业生态和发展模式的好奇心。我非常想知道，在隔着一道海峡的两个经济体中，顶尖企业是如何孕育、成长并保持其领先地位的。 而“易游网的故事”作为本书的聚焦，我个人对在线旅游行业一直有着浓厚的兴趣，易游网在我看来，是这个行业里一个非常有代表性的样本。我希望这本书能够像一部精彩的纪录片一样，将易游网从创立之初到如今的每一个重要节点都清晰地呈现出来。书中是否会细致地描绘易游网创始团队的初心和愿景，以及他们在创业初期所面临的种种困难和挑战？我期待看到他们是如何凭借着过人的智慧和坚韧的毅力，一步步克服障碍，最终在竞争激烈的市场中站稳脚跟。 更让我期待的是，书中对于“个案研究”的深入程度。我希望它不仅仅是简单的事件罗列，而是能够深入剖析易游网在关键时刻是如何做出战略决策的。例如，在面对行业巨头的竞争时，易游网是如何找到自己的生存空间和发展路径的？他们在产品创新方面是否有什么独到的见解和实践？书里会不会通过详细的采访，披露一些鲜为人知的内部运营细节，比如他们的客户服务体系是如何构建的，他们是如何吸引和留住优秀人才的，他们的企业文化是如何形成的等等。这些细节，往往是解读一个企业成功密码的金钥匙。 我坚信，通过对易游网这样一家领先企业的深度剖析，我一定能够获得宝贵的启示。这本书是否会像一位经验丰富的商业导师，为我指点迷津，让我看到企业管理的精髓？我期待书中能够提供一些可复制的经验，能够让我思考如何在自己的工作或事业中借鉴和应用。这本书的价值，不仅仅在于了解一家企业的成功，更在于学习其成功的逻辑和方法论，从而能够触类旁通，举一反三。 总之，《两岸顶尖企业专访与个案研究：易游网的故事》这本书，对我来说，不仅仅是一本关于企业史的书籍，更是一次与商业智慧的深度对话。我期待它能够打开我视野的局限，让我能够更深刻地理解商业世界的运作规律，并从中汲取前进的动力。我预感这本书会是一场思想的盛宴，充满了启发和价值。

评分☆☆☆☆☆

拿到《两岸顶尖企业专访与个案研究：易游网的故事》这本书，我首先被它的标题所吸引。“顶尖企业”本身就带着一种光环，而“两岸”的结合，更是让我联想到两岸经济文化的独特交融与碰撞。这不仅仅是关于一家企业的故事，更可能是一幅描绘两岸商业发展图景的微缩画。 我对“易游网”这家公司并不陌生，它在旅游行业有着重要的影响力。因此，将易游网作为一个“个案研究”的主体，我非常期待书中能够深入挖掘其“故事”的每一个细节。我希望这本书能够摆脱那些泛泛而谈的理论，而是像一部引人入胜的纪录片，真实地展现易游网在发展过程中的跌宕起伏。书中是否会细致地描绘易游网是如何抓住市场机遇，又如何应对突如其来的挑战？我尤其好奇的是，在快速变化的互联网时代，易游网是如何保持其竞争力的，又是如何不断进行自我革新的？ 更令我感兴趣的是“专访”这个环节。我期待书中能够通过对易游网高层管理人员、核心团队成员以及一线员工的深度访谈，还原出这家企业真实的“灵魂”。我想了解他们的经营哲学，他们的决策过程，以及他们在面对困境时是如何展现出坚韧不拔的精神的。书中是否会披露一些不为人知的幕后故事，比如某个重大战略调整的决策过程，或者某个产品创新的灵感来源？这些充满人情味和真实感的叙述，往往比干巴巴的数据更能打动人心。 我还设想，这本书是否会从更宏观的角度来审视易游网的发展。它是否会分析易游网在两岸旅游市场中的定位，以及它如何适应不同地区的市场需求和文化差异？通过易游网这个个案，是否能够折射出两岸旅游产业的发展趋势、政策影响，甚至是技术进步对行业格局的改变？我期待作者能够将易游网的故事与更广泛的商业背景相结合，提供更具深度的分析和见解。 总的来说，我预感这本书的内容将会非常丰富且具有启发性。它不仅仅是关于一家企业的成功史，更可能是一本关于商业智慧、创新精神和时代变迁的深刻解读。我期待通过阅读这本书，能够更清晰地理解“顶尖企业”是如何炼成的，以及易游网的故事能够为我们带来哪些超越行业限制的宝贵经验。

评分☆☆☆☆☆

初见《两岸顶尖企业专访与个案研究：易游网的故事》这本书，我脑海中立刻浮现出几个关键词：深度、洞察、实战。从书名来看，它显然不是一本流于表面的成功学读物，而是致力于通过严谨的“专访”和“个案研究”，来揭示“两岸顶尖企业”背后的运作逻辑。 我对“易游网”这家公司在在线旅游领域的地位早有耳闻，因此，将其作为研究对象，我认为具有极高的代表性和现实意义。我非常期待书中能够详细地阐述易游网在市场开拓、产品创新、用户体验提升以及品牌建设等方面的具体策略。我希望看到的不是空洞的理论，而是有血有肉的案例分析，例如，易游网是如何在激烈的市场竞争中找到自己的蓝海，又是如何通过技术手段优化用户旅程的。 “专访”的形式，更是让我对内容的真实性和独特性充满期待。我希望这本书能够呈现出易游网创始人和核心团队成员的真实声音，了解他们是如何在充满不确定性的商业环境中做出艰难决策的。书中是否会披露一些关于企业文化、人才战略以及风险控制方面的内部细节？我尤其想知道，易游网在面对市场波动和行业变革时，是如何保持其战略定力，并实现持续增长的。这些宝贵的经验，对于正在创业或希望转型的企业来说，无疑具有极高的参考价值。 同时，“两岸”的定位也让我对本书的视野和格局产生了浓厚的兴趣。它是否会探讨两岸旅游市场的异同，以及易游网如何成功地跨越这些差异？通过易游网的个案，是否能够揭示出中国大陆和台湾地区在企业管理、市场营销和技术应用等方面的独特之处？我期待书中能够提供一些具有前瞻性的观点，帮助我更深入地理解两岸经济合作的潜力和挑战，以及中国旅游行业未来的发展方向。 总体而言，这本书给我的感觉是，它将是一本兼具深度、广度和实践性的商业读物。我预感它能够帮助我打开新的视野，学习到不同寻常的商业智慧，并从中获得启发，为自己的工作和思考提供新的思路和方向。我非常期待这本书能为我带来一场关于商业探索的精彩旅程。

评分☆☆☆☆☆

当我注意到《两岸顶尖企业专访与个案研究：易游网的故事》这本书时，我的第一反应是它应该是一部深度剖析成功的商业案例的力作。从书名中“两岸顶尖企业”这几个字，我就能感受到一股强烈的权威性和前瞻性，暗示着书中将涉及的是经过市场检验、具有标杆意义的企业。 而“易游网的故事”这一聚焦，更是激发了我极大的阅读兴趣。作为在线旅游行业的参与者和观察者，我一直认为易游网是其中一个非常有代表性的成功样本。我迫切地想知道，这本书将如何讲述易游网的“故事”。我期待书中会通过详实的采访记录，深入揭示这家企业在成立初期是如何克服重重困难，并在后续的发展过程中，又是如何凭借着敏锐的市场洞察力和卓越的执行力，一步步成为行业佼佼者的。 更重要的是，我希望这本书能够提供超越故事本身的深度分析。书中是否会详细解析易游网在战略规划、产品创新、用户运营、市场营销等方面所采取的具体措施？我期待能够从中学习到其成功的逻辑和方法论，例如，易游网是如何构建其核心竞争力的，又是如何在快速迭代的数字时代保持其创新活力的。书中是否会引用具体的内部数据和案例，来佐证其观点，使得内容更加扎实可信？ “两岸”的视角也让这本书的价值倍增。我很好奇，书中是否会对比分析易游网在大陆和台湾市场上的运营策略差异，以及它如何适应和融入不同区域的商业文化？通过易游网这个个案，是否能够折射出两岸旅游行业在政策、技术、消费者习惯等方面的不同特点，以及这些因素对企业发展带来的影响？我期待书中能够提供一些具有启发性的观察，帮助我更全面地理解两岸商业环境的动态。 总的来说，这本书给我一种“有料”的感觉，它似乎是一座蕴藏着丰富商业智慧的宝藏。我预感它将不仅仅是一本讲述企业发展史的书籍，更可能是一本能够指导我理解商业本质、学习成功经验的实用指南。我期待它能为我带来一场深入的学习体验，并从中获得宝贵的商业启示。

评分☆☆☆☆☆

这本《两岸顶尖企业专访与个案研究：易游网的故事》给我的第一印象是，它应该是一本非常扎实的企业研究类书籍。从书名来看，“两岸顶尖企业专访”这几个字就足以吸引我，意味着书中收录的内容会涉及中国大陆和台湾地区一些具有代表性的优秀企业，这对于身处瞬息万变的商业环境中的我来说，无疑是极具参考价值的。而“个案研究”更是点睛之笔，它意味着这本书不是泛泛而谈，而是会深入剖析具体企业的成功之道，这种接地气的分析往往比空洞的理论更能触及本质。 尤其书名中点出了“易游网的故事”，这让我对接下来的内容充满好奇。易游网作为一家在在线旅游领域有一定知名度的企业，它的发展历程、战略布局、市场营销手段，甚至是内部管理机制，都可能隐藏着值得我们学习的宝贵经验。我想象着书中会通过大量的采访资料，还原易游网是如何从一个初创公司成长为行业翘楚的，在这个过程中，他们可能遇到了哪些挑战，又是如何克服的？书里会不会详细介绍他们在技术创新、用户体验提升、供应链管理等方面的具体做法？这些都是我非常期待了解的，因为这些细节往往是普通读者难以接触到的。 我特别希望这本书能够不仅仅停留在对企业“是什么”的描述，而是能够深入探讨“为什么”以及“怎么做”。比如，易游网在面对激烈的市场竞争时，是如何找到自己的差异化优势的？他们在用户获取和留存方面有哪些独到的策略？在产品设计和迭代过程中，他们是如何倾听用户声音并做出有效改进的？书中是否会引用具体的案例来佐证这些观点，例如某个营销活动的成功或失败，某个产品功能的上线如何改变了用户的使用习惯等等。这些具体的情境和数据，会让整个研究过程更加生动和可信。 此外，“两岸顶尖企业”的定位也让我觉得这本书的视野会非常开阔。它是否会对比分析大陆和台湾在企业文化、市场环境、政策导向等方面存在的差异，以及这些差异如何影响企业的发展模式？易游网的故事，是否能够折射出两岸旅游行业整体的发展趋势和演变？我期待书中能提供一些具有前瞻性的观察和思考，帮助我更好地理解当下以及未来中国旅游市场的格局。或许，书中还会触及一些关于跨区域合作、品牌建设、数字化转型等宏观议题，通过易游网的视角来解读这些重要的商业趋势。 总而言之，这本书给我的预感是，它将是一部内容丰富、深度挖掘、视角独特的商业读物。我期待它能提供清晰的思路、鲜活的案例和深刻的洞察，帮助我从成功企业的经验中汲取养分，提升自己的商业认知和实践能力。这本书的内容，应该能够满足我对企业研究的深度和广度上的所有期望，特别是对于那些对中国大陆和台湾地区旅游行业发展感兴趣的读者来说，这本书无疑是一本不容错过的宝藏。