科技业、制造业的战场,
从来都不只是技术研发!
大厂之间交手时──
如何透过专利诉讼,阻止对方销售产品?
如何让已经申请成功的专利失效?
如何透过专利买卖进行战略布局?
前本田(HONDA)智财部部长现身说法
台湾第一本「专利战争」专书!
◎专利很重要!但为什么重要,你知道吗? 专利很重要!这大家都知道,不过你真的了解专利为什么重要吗?
因为可以保护自己的产品?其实──专利的效益并不止于此。本书中,作者将透过分析企业之间的专利战争,告诉读者专利在现代商战中的重要性与作用。
‧攻击:早在五○年代,本田便透过侵权诉讼,让山叶与铃木付出高达二十一日币的赔偿金。
‧布局:IBM针对高收益的部门大量集中申请专利,即使重复也没关系。若有企业洽谈授权,便要求对方说明专利的用途,作为未来发展方向的参考。
‧劣势:专利申请到手就是你的了?错!若在申请专利的战略上规划错误,未来很可能会被对手举发专利无效,让自己白忙一场!
◎「不申请专利」,也是「专利战争」的另一种型态? 专利战争,并不只侷限「如何申请专利」,就连「不申请专利」都可以是一种竞争型态,为什么?
因为一旦申请专利成功后,就有年限与公开的问题。若希望永久独佔某项技术,最好的方式就是不要申请专利。就像是F1赛车,各车队不可能参观学习别组队伍的技术,大家也不会互相交换车体和引擎给对方看。只要不做为市售车(量产)的技术,不申请专利反而是独佔最好方式。不想公开就不要申请专利,这是基本战略。
◎关于产学合作,我们可以学到什么? 本书中,久慈直登提到产学合作经验。他指出日本的大学团队在接到企业委託后,往往会由指导教授保证全力以赴、收费也相当低廉。但为什么本田还是选择了收费昂贵许多的美国大学团队?
因为相较于日本的大学团队,美国的大学团队不但会提出指导教授本身过去的研究成果,也会详细列出团队成员过去的成绩,预计可以达成的目标、以及最低限度的保证。相对于「一定全力以赴」的日本大学团队,美国的大学团队虽然较为商业化,却也相对能够让企业看见展望,也更有效率。久慈直登从业界的角度,畅谈本田在产学合作方面的经验;对台湾,久慈直登对大学团队商业化的看法,或许也可以给我们一些不一样的启示。
◎前本田技研工业智慧财产权部部长现身说法! 本书由本田技研工业第一代智慧财产权部部长(任职十一年,从事专利相关工作四十年)久慈直登所撰写。除了分享日本的专利发展的变化外,作者并透过经验说明大型企业之间的「专利战争」。如何抢夺对方的专利?如何透过专利让对方必须放弃市场?如何透过专利布局,确保新产品能够抢下市佔率?为什么有时一个专利就能够压制对手,但有时数十个专利仍让对手有可趁之机?透过本书,我们便能够一窥这场没有硝烟的战争究竟有着什么样的面貌。