未来生活的创新提案

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具体描述

  ✓如何帮顾客「开创价值」、「创造新体验」?
  ✓「功能创新」out,未来产业更要追求「定义与规则的翻转」
  ✓当好设计遇见好科技,未来生活想像大不同
  ✓现阶段产业转型、突破现状的关键报告!


  科技、设计、商业模式三强联手,一起为台湾的未来找出路!
  全球竞逐创新,过去倚赖制造代工优势的台湾,现阶段也走到了非变不行的转折点。事实上,创新并非组织投入资源的最终目的,而是如何追求「更有效地创造价值」的契机。

  作为台湾经济重要推手的工研院,自2009年开始,与多家企业和不同领域专家合作,推动以设计力创新为主轴,结合设计(Design)与科技(Technology)的「Dechnology计画」。这个特殊任务背后,带动的是台湾在产业转型过程中一场关键的思维革命。如今,在健康照护、智慧家庭、未来旅游与金融服务等领域皆有阶段性的丰硕成果,也于2017年孕育出工研院第一家以「设计创新」为导向的新创公司——Dreamvok。

  本书综整工研院Dechnology团队在推动创新道路上的转变与洞察,并借由案例的深度分析,让读者能一窥科技、设计、商业模式端三强联手的力量,期待能为产业现阶段在面临转型与升级的困境之时,提出一条明确且可行之路。

名人推荐

  工业技术研究院院长 刘仲明
  工业技术研究院产业服务中心主任  刘佳明
  台湾创意设计中心执行长  宋同正
  国立政治大学特聘教授兼公企中心主任  苑守慈
  台湾保德信人寿总经理  卢裕民
  六福集团执行长 庄丰如

 
城市脉动:下一代公共空间设计手册 作者: [此处可自行添加一位虚构的、专注于城市规划和人居环境研究的专家姓名] 出版社: [此处可自行添加一家虚构的、专注于建筑与城市研究的专业出版社名称] 书籍装帧与设计: 精装,共520页,配有大量手绘草图、实景照片及3D模型渲染图。封面采用环保再生纸,设计风格简约而富有结构感,主色调为象征城市生机的“矿物灰”与“苔藓绿”。 --- 内容提要 《城市脉动:下一代公共空间设计手册》并非对未来的盲目憧憬,而是基于对当代城市化进程中人与环境关系深刻反思的实证性指南。本书旨在为城市规划师、景观建筑师、政策制定者以及关注社区活力的公民提供一套系统化、可操作的框架,用以重塑和激活那些被高速发展所边缘化或同质化的城市公共空间。 本书的核心观点是:优秀的公共空间是城市免疫系统的核心。 它们不仅是物质性的场所,更是社会资本积累、文化交融和生态平衡得以维系的动态系统。在科技飞速发展、远程工作日益普及的背景下,实体连接的重要性并未减弱,反而需要更具目的性和情感联结的场所来加以支撑。 全书结构分为四大核心部分,层层递进,由宏观理论深入到微观实践。 --- 第一部分:诊断——当代公共空间的困境与机遇(约300页) 本部分首先对全球范围内城市公共空间当前面临的挑战进行了细致的“诊断”。 1. 空间的碎片化与“虚拟替代”陷阱: 探讨了数字化生活如何导致人们对实体社交场所的需求下降,以及由此产生的“幽灵广场”现象——即空间设计精美却鲜少被使用的区域。分析了社交媒体算法如何固化了人们的社交圈,使得公共空间在促进“意外相遇”方面的功能弱化。 2. 生态赤字与“灰色蔓延”: 聚焦于城市热岛效应、生物多样性丧失在公共空间中的体现。书中详细分析了传统硬质铺装的弊端,并引入了“渗透性设计指数”(PDI)的概念,用以量化一个空间对水循环和土壤健康的贡献度。 3. 权限与包容性悖论: 深入探讨了公共空间中的隐形壁垒——从可达性(无障碍设计)到社会经济壁垒(如过度的商业化、安全顾虑)。本章特别关注了“夜间城市”的安全与活力平衡,提出“光照的社会学”研究视角。 4. 历史的断裂与记忆的消逝: 讨论了如何在快速的城市更新中,保留和整合场所的“地方感”(Sense of Place)。书中通过对比欧洲和亚洲城市对历史遗迹的介入方式,强调了叙事性景观在构建社区身份认同中的关键作用。 --- 第二部分:设计哲学——以人为本的“活态场所”构建(约500页) 本部分是全书的理论核心,提出了构建下一代公共空间的设计方法论——“活态设计框架”(LDF)。 1. 适应性架构(Adaptive Architecture): 提倡设计“可被征用”的空间。公共空间不应是成品,而应是允许用户根据季节、时间、活动需求进行物理重塑的平台。书中展示了模块化座椅系统、可移动绿植箱以及多功能雨水花园的案例研究。 2. 层次化共享模型(Hierarchical Sharing): 提出公共空间应服务于不同尺度的需求: 微尺度(Micro-Scale): 专注个体休憩与专注(例如,融入街道家具的阅读角、安静的冥想角落)。 中尺度(Meso-Scale): 促进邻里互动与小型集会(例如,社区厨房花园、共享工作坊空间)。 宏尺度(Macro-Scale): 组织大型公共事件与城市庆典(例如,可迅速清空的广场、可变舞台系统)。 3. 生物亲和性(Biophilia)的深度整合: 本章超越了简单地增加绿植,而是探讨如何将自然系统的逻辑(如仿生结构、仿生态动态)融入到材料选择、流线设计和声景构建中。例如,如何设计出能模拟森林冠层遮蔽效果的透光顶棚。 4. 动态安全与“眼睛在街上”的再定义: 批判了过度依赖监控和刚性隔离的传统安全模式。主张通过设计引导“自然监督”——即通过设计增加视野渗透性、鼓励不同群体在不同时段使用空间,从而实现更具人情味的场所安全。 --- 第三部分:实施工具箱——从概念到落地的技术与策略(约400页) 本部分提供了具体的技术指导和操作工具,帮助规划师将理论付诸实践。 1. 低干预性治理模型(Low-Intervention Governance): 介绍了如何通过“给予空间所有权”给社区来激活场所。例如,小额“口袋公园”基金的设立、社区自管公共设施(如共享工具房、社区晾晒区)的法律框架构建。 2. 混合使用与时间弹性: 详述了如何通过时间分区来最大化空间利用率。一个空间在早晨是通勤者的咖啡站,中午是儿童的活动区,傍晚则转变为艺术展示的露天剧场。书中包含了一份详细的“时间弹性评分表”。 3. 材料的生命周期与地方性采购: 强调使用可回收、低碳足迹的本地材料。书中收录了全球多个案例中,如何利用拆除的旧建筑材料(如砖石、木材)融入新公共空间的案例,强调材料的“物质叙事性”。 4. 数据的非侵入式采集: 探讨了如何利用Wi-Fi热点密度、环境传感器(空气质量、噪音水平)等非面部识别数据,来客观评估公共空间的使用效率和环境健康度,而非依赖主观的问卷调查。 --- 第四部分:案例精选与未来展望(约300页) 本部分展示了全球不同气候带和文化背景下的成功实践,并对未来公共空间的形态提出了审慎的预测。 1. 北方寒冷气候下的“温暖角落”: 分析了如何在漫长冬季保持公共空间的吸引力,例如引入半封闭的“暖室广场”、地热供暖的步行区设计。 2. 极端气候与韧性城市: 聚焦于如何将防洪、防火、降温功能融入日常景观设计,例如设计能临时蓄洪的“海绵化”绿地和具有自然通风庭院的休憩亭。 3. 交通的谦卑化(Traffic Humility): 探讨了如何将街道还给行人和自行车,特别是针对传统城市中被高架桥或快速路切割的社区,提出“街道织补工程”的具体方案。 4. 展望:数字孪生与实体连接的平衡点: 最终章总结道,未来的公共空间不会被虚拟世界取代,而是会成为一个经过精心设计的、高度优化的“锚点”,用以提供无法在数字空间中复制的感官体验、随机性连接和深层归属感。 --- 本书特色: 拒绝宏大叙事: 专注于可执行的尺度和细节,避免空泛的口号。 跨学科整合: 融合了社会学、生态学、材料科学和交通工程的最新见解。 图文并茂: 详尽的图示解析了复杂的设计原理,使得非专业读者也能理解空间背后的逻辑。 《城市脉动》是一本面向行动者的手册,它呼吁我们停止将公共空间视为城市基础设施的“剩余空间”,而是将其视为城市可持续发展和公民福祉的主动投资。

著者信息

作者简介

杨振甫


  横跨设计、财管、行销与音乐领域,曾两度获选优秀青年代表。为经济部技术处「科技美学设计加值计画」(Dechnology)协同主持人,工研院软硬整合设计部经理,创办Dreamvok设计顾问公司、5�sign Action社会设计平台,长期投入产业创新与服务设计领域。现为Dreamvok执行长。

黄威融

  曾是广告人、写作者,2006年担任《ShoppingDesign》创刊总编辑,2012年担任《小日子》创刊总编辑,2013年起参与诚品书店免费刊物《提案》,并协助不同杂志和品牌提供编辑创意服务。
 

图书目录

图书序言

出版起缘

从0到1,设让设计创新取代MIT
黄天佑


  所谓创新,就是把创意转换成价值。众所皆知,工研院集结了台湾充沛的研究能量,产服中心作为工研院技术整合与产业服务的窗口,一直专注于把技术创新转换成价值,为台湾产业创造最大的效益。

  然而,好技术不一定是市场卖座的好产品;好产品也不一定有好的商业模式,端赖能否抓得住消费者。不但要满足消费者的需求,更要让他喜欢上这个产品。一般而言,技术推力与市场拉力是创新两大支柱,孰重孰轻很难断定。然而,以技术推力作为创新主力,容易遇到研发「死亡之谷」(Valley of Death),也就是技术研发与商品化之间的鸿沟。

  工研院产业服务中心承接「科技美学Dechnology 计画」后,积极提倡透过设计力来驱动创新与变革,并提出Dechnology(Design+Technology)创新思维:强调好的创新应是「设计力」、「技术力」与「市场力」三力整合,运用设计与科技赋予产品/ 服务崭新内涵与定义,开创具竞争力与可持续发展的商业模式,让好技术转化成好产品,打造既卖座又能获利的商业模式,带领台湾产业跨越创新的死亡之谷。

  台湾的强项是MIT(Made in Taiwan),从产品雏形到量产的实力无人能比,以数字来比喻,这是从1 复制到100 甚至是1 到N 无限大。然而,从0 到1 的创新,台湾仍有很大的进步空间,这正是产服中心的使命。我们提出「Dechnology 价值创造」,就是促进从0 到1 的创新,也就是在技术研发跟产业之间的搭桥助力,将技术商品化与产业需求相互搭配,创造价值。

  以往,工研院的创新多半来自于技术推力,部分则是市场推力,我们希望可以颠覆这个规则,让设计做为引领改变的开始,以技术推力、市场拉力与设计思考成为创新的三大支柱。2016 年8 月,我们在产服中心内成立了「设计创新与加值组」,透过以设计做为创新驱动力,以提升产品与服务的价值,帮助院内创造产品服务和发想未来的应用方向。

  本书除了是「科技美学设计加值计画」的成果汇编外,同时也可以看到产服中心、院内研发单位与业界相关专家学者跨领域的激盪过程。期许「设计」成为开启产业无限可能的钥匙,「设计创新」成为MIT 之后的台湾代名词。

编者的话

每个人都是创新的火种
杨振甫


  从小就一路学习音乐到高中,有一天,老师在课后私下跟我说:「我知道你一直在主修乐器上很优秀,但我想告诉你,其实音乐界未来缺的不是只会音乐的人。」我静默了许久,老师接着鼓励我应该要多接触新的知识,尤其是原本在音乐界里的人比较陌生的领域,因此,我大学就毅然决然地转了商科,成为班上唯二没继续念音乐系的单飞学生。

  还记得做了决定后,老爸不解地看着我说:「你念得好好的,为什么要放弃音乐这条路?你能把握这样走就能成功吗?」老爸平时是一个静默的人,在当时他多次表达反对意见,我知道这是他对我的期待与关爱;当然,我同样也知道他对我选择的「改变」,十分不安与担心。

  这不只是我个人的成长故事,也是现今组织转型道路上天天上演的剧码。可以想像的到,舞台上永远听得到在台前大声疾唿改变、或向前冲刺的激昂宣言;当然,也存在有苦说不出、独自落泪低吟的静默情节。然而,为何现阶段企业与「创新」(innovation)的关系是如此紧密呢?着名创新与策略学家亨利.伽斯柏(Henry Chesbrough)在开放式创新(openinnovation)后,提出了「商品化陷阱」(commodity trap)一词。简单来说,商品化陷阱指出现在企业的创新道路上,为了要争取消费者目光、持续做为市场主角,没日没夜投入资源研发,设计下一代的商品。然而,在消费者越趋挑剔且强调高度客制化的需求下,造成产品生命週期大幅缩短、越来越难差异化,组织上下都承受莫大压力。

  此时,企业内部若仍陷在固有思维逻辑的限制中,往错误方向重复投入资源,或无法因应创新同步调整内部的体质与想法,最终不仅可能无法满足外部顾客的期待,更可能造成组织内部成员对于目标与价值的认同感危机。由此可知,「创新」一词虽是如此诱人,但其背后所需的「改变」(transformation)是如此重要。

  不可讳言,改变对很多人来说却也是无比遥远、如此沉重,原因主要是,创新不只需要短期的专案目标,更期待能建构出支撑中长期营运模式的利基。因此,在短期专案上透过组织的动员安排、人力与资源投入,若能找到适当的方法与协助,通常都会有一定的成功机会;相对地,当整体创新专案的范畴扩及工作流程、组织调整、人员异动、资源的再投入与分配等议题,有经验的读者就知道,这时创新所面临的挑战,很多就不是专案内容或专业层面可以完全解释的,而这些隐性、不可见的因素,通常是组织在创新与变革中的胜败关键。

  执行科技美学设计加值计画这一路来,我常在思考,创新并不是组织资源投入的最终目的,创新应该是要追求「更有效地创造价值」(creating value effectively)的契机。而现阶段在全球竞逐创新的大趋势下,所反映的讯息十分明确,就是我们看似已经到了「不变不行」的转折点。本书综整这三年来我们在推动创新道路上的观察与转变,以及具体的设计案例,分析过程中的细节处;然而,再怎么细致,都无法详述推动创新背后团队们的辛苦,以及在坚持各项创新背后,推动所需之变革的意志力与决心。

  回首过去自己成长与求学历程,真感谢当时鼓励我改变的老师,这段很不一样的学习,就成为了面对现今创新变革最好的动力。让我们学着用更有效的方式沟通、学着用不同人的角度进行价值共创,这会是现阶段台湾产业转型最为需要的能力,也是我们每个人在面对明天所必要的准备!

和过去作对,就是创新
黄威融


  所谓的创新,其实就是挑战人们习以为常的事,这样的事其实历史上有好多先例:古希腊的数学家物理学家天文学家阿基米德,为了思考如何测量,他茶不思饭不想,为流体静力学建立了基础,他的那句名言「给我一个支点,我可以举起地球」,鼓舞了后世好多人;1969 年登陆月球的阿姆斯壮,拥有天文工程和航空工程学位,韩战期间执行了七十八次飞行任务,最后成为NASA 太空人;今日大家认为的苹果公司创办人贾伯斯是个超级天才,他曾被赶出自己创立的公司,多年后重回苹果,重新定义电脑、重新定义手机、重新定义我们对这个世界的思考方式。他们在被人们肯定他们在作创新工作之前, 他们制造麻烦,他们无视传统,他们独排众议,他们与众不同。

  创新需要疯狂的灵魂,需要理性技术和感性心灵。当我们顺着时代的潮流稳度平凡日日,总有一群人逆向而行,他们勇于选择另类人生,提出异议,从不取悦世界。放回历史的节点上,正是他们改变了世界,让创新成为可能。现在大家很熟悉的苹果公司创办人贾伯斯,他最厉害的不只是创造厉害的电脑运算和产品造型,而是他对音乐的热爱和字型的讲究,正因为他对电脑领域以外的事物有着超越常人的投入,苹果公司才会如此受欢迎。

  在我所熟悉的杂志世界,做出人家意想不到的创新,是一个品牌能够超越对手最重要的事。最知名的例子让是1996 年在伦敦创刊的《Wallpaper》说起,那是一九九○年代的中期,它做了两件了不起的事:第一,每期封面同时出现一男一女,有时候是几个男的和几个女的,打破当时流行杂志的封面规则,男性杂志就出现男生,女性杂志只出现女生;第二,它的定位有点宽广也可以说它很不聚焦,因为它的内容是「 the Stuff that Surrounds you」,也就是说,人们身边的有趣事物都是它的报导范围。它比空间杂志时尚一点,比流行杂志更设计一点,比旅游杂志更生活型态一点。现在我们不觉得奇怪的类型混搭,在二十年前全世界的杂志圈和设计圈,《Wallpaper》的做法真是吓坏了许多人,但是它从创刊第一期,就大受欢迎。尤其是前几年的《Wallpaper》纸本杂志,是有钱也买不到的稀世宝物,是许多编辑爱好者和设计狂热者的梦幻收藏。

  所谓的创新,也包括敏感地回应时代的需求。让我们把眼睛从欧洲移动到日本,看看《Brutus》和《Casa Brutus》这两本日文杂志,身边喜欢编杂志的朋友们几乎期期必买,每当肠思枯竭,随意翻开就可以看到一堆惊人的点子和让人不敢置信的执行功力。《Brutus》创刊于1980 年,每一期都会推出一个份量惊人的封面主题,它是一本针对男性的生活型态杂志,每月发行两期,1998 年衍生出《Casa》这本以建筑、设计为主的季刊,反应奇佳,2000 年10 月改成《Casa Brutus》月刊,几年下来成为日本极受欢迎的Life Design Magazine。《Casa Brutus》前几年策画了好几个世界建筑大师的专题介绍,非常精彩,被编辑同行和建筑老师们喻为最容易阅读也最具深度的入门专题。

  做出让人眼睛一亮的事,就是创新。有机会参与工研院创新计画专书的制作,学到很多,领略很多,收获很多。台湾这些年在许多领域的认真投入,值得被更多人知道。他们在做的事极可能是未来几十年让台湾受到尊重和感到骄傲的工作,很高兴我身在其中。求生困难,人生艰难,相信梦想更难。不管遇到多少挫折,请不要忘记内心深处那个顽固的自己。有这样的想法放在心中,一定能做出创新的事。

图书试读

用户评价

评分

《未来生活的创新提案》这本书,让我对“工作”的定义产生了动摇。一直以来,我们都习惯于将工作与固定的场所、固定的时间联系在一起,但书中提出的“分布式协作”和“AI赋能的个性化工作岗位”,彻底颠覆了我的认知。作者描绘了未来一个场景:人们不再需要挤在拥挤的办公室里,而是可以在任何地方,通过高度智能化的平台,与全球的团队协作完成项目。AI不仅仅是工具,更是合作伙伴,它可以帮助我们处理重复性的任务,分析海量数据,甚至提供创意灵感。更让我惊喜的是,书中还探讨了“通用基本收入”的可能性,这就像给未来社会上了一层保险,让人们能够更自由地选择自己真正热爱和有价值的事情去做,而不是被生计所迫。这不只是关于工作方式的改变,更是关于人与工作关系的重塑,是一种对人类潜能的深度解放。我开始想象,未来的社会,可能会有更多的人投身于艺术、科学研究、社区服务等更能体现人文关怀的领域,而不是单纯地追求经济效益。这本书让我看到了一个更具人性化和创造性的未来工作生态。

评分

这本书的标题《未来生活的创新提案》虽然听起来有些宏大,但它真正触及的,是许多我们日常生活中可能忽略但又至关重要的细节。例如,书中对于“城市规划”的构思,让我对未来的居住环境有了全新的认识。我一直觉得台湾的城市已经够密集了,但作者却提出了“垂直城市”和“模块化建筑”的概念,设想在有限的空间里,通过高效的立体化设计,创造出更多宜居的区域,并且建筑本身可以根据需求进行灵活的拆解和重组。这不仅仅是关于建筑本身,更是关于如何优化城市资源利用,减少交通拥堵,提升居民的生活品质。我印象特别深刻的是,他描述了一个“全自动化的物流系统”,货物从生产地到消费者手中,全程无需人工干预,这不仅能大幅提高效率,还能减少碳排放。此外,书中关于“能源利用”的讨论也很有前瞻性。作者探讨了如何利用大数据优化能源分配,以及推广分散式可再生能源,让我开始思考,我们现在对能源的依赖和消耗,是否真的可持续。这本书的魅力在于,它不是简单地堆砌未来的科技名词,而是将这些科技融入到具体的社会场景中,让我们看到一个更高效、更环保、更人性化的未来生活图景。

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这本书最让我兴奋的地方在于,它不只是提供了一个单调的未来愿景,而是像一个巨大的万花筒,展示了无数种可能。尤其是在“人际关系与社交”这部分,作者提出的“增强现实社交”和“情感交互AI”的概念,让我觉得既新奇又有点不敢置信。想象一下,我们不再只是通过屏幕进行远程沟通,而是可以通过AR技术,让身处异地的亲友仿佛就在身边,进行更生动、更真实的互动。更进一步,作者还设想了能够理解和回应人类情感的AI伴侣,这不仅仅是冰冷的机器,而是能够提供情感支持,甚至陪伴我们共同成长的伙伴。当然,这其中也伴随着一些伦理上的考量,作者也并未回避,而是提出了许多值得我们深入思考的问题,比如如何界定虚拟与真实的界限?如何避免过度依赖AI而导致真实社交能力的退化?这些讨论让我更加理性地看待科技发展,认识到创新在带来便利的同时,也需要我们审慎地去引导和规制。这本书让我意识到,未来的生活,将是科技与人性深度融合的产物,而我们每个人,都将是这个未来故事的共同书写者。

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读完这本书,最深刻的感受就是,我们对于“未来”的想象,其实很大程度上是受限于我们当下的认知和经验。这本书就像一把钥匙,打开了我看待事物的新视角。尤其是在谈到“教育”那一章,作者提出的“个性化学习路径”和“虚拟现实沉浸式教学”的概念,真的让我眼前一亮。我想到自己的求学经历,很多时候都是千篇一律的教学模式,很难照顾到每个学生的个体差异。而书中描绘的未来教育场景,学生可以根据自己的兴趣和节奏,在虚拟实验室里进行科学实验,或者和来自世界各地的同学一起参与历史模拟项目,这种学习方式不仅有趣,更能激发学生的内在驱动力。另外,书中对于“医疗健康”的讨论也相当有启发。比如“远程健康监测”和“基因编辑治疗”的应用,听起来像是科幻电影里的情节,但作者用严谨的逻辑和数据分析,让我们看到了这些技术的现实前景。他提出的“预防性医疗”概念,更是让我开始反思,与其等到生病了再去治疗,不如通过科技手段提前预知风险,并采取措施进行干预。这种转变,对个人和社会来说,都将是颠覆性的。这本书让我意识到,未来的创新不仅仅是技术的突破,更是对人类生活方式和价值观的深刻重塑。

评分

这本书的封面设计就很有意思,那种渐变色搭配简洁的字体,第一眼看上去就有一种科技感和未来感。我本来以为书名《未来生活的创新提案》听起来会有点艰涩,像是那种讲高深理论的书,但翻开之后才发现,里面讨论的很多议题都跟我们日常生活息息相关,而且是以一种非常接地气的方式来呈现的。作者在开头就抛出了几个非常引人思考的问题,比如我们现在的通勤方式是不是已经过时了?未来有没有可能实现完全不需要开车的生活?他并没有直接给出答案,而是通过一些案例分析和畅想,带我们走进了一个充满可能性的未来。我特别喜欢他描述的“智能社区”那一部分,想象一下,家里的冰箱会根据你的健康状况推荐食谱,自动订购食材;垃圾分类不再是件麻烦事,每个家庭都有个性化的智能回收系统;甚至连社区的公共空间,都可以根据居民的需求实时调整功能。读的时候,我常常会不自觉地代入自己,想象一下如果住在这样的社区里,生活会发生多大的改变。而且,作者在探讨这些创新点的时候,还会考虑到实际落地的可能性,比如成本、技术瓶颈、社会接受度等等,这让整个提案听起来不像是天马行空的幻想,而是有据可循的未来蓝图。

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