腾讯产品法：微信、QQ的互联网行销战略 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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具体描述

互联网经济的赢家思维：想成功行销，就要先「懂客户」
亚洲最强社群软体微信、QQ的创造者腾讯公司如何深入用户的心，以极简思维发展出恰到好处的服务与自传播行销。

　　管理学专家大前研一说过：「在商业的世界里，最重要的是思考自己想传达什么讯息给对方，要留下什么样的结果。」全球知名的中国互联网企业腾讯，或许正是体现这句话的最佳代表。然而，腾讯的窜起不过是近十多年的事情。在身处竞争的时代与产业中，腾讯究竟是如何脱颖而出？它的经营成功之道又是什么呢？

　　曾任职于腾讯、参与数项产品策画的作者李立，在本书中，具体说明了团队在规画产品时会遇到的问题与解决方法，同时也提出多种思考方向，以及分享其在腾讯任职时所学习、体验到的团队合作经验。

　　但相较于枯燥的理论知识，作者以许多有趣案例展现了团队如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程，自然地引导读者思考更深入的营运本质，并激发读者在面对问题时所需具备的深层思维，以期为客户提供绝佳服务且赢得真实的口碑。

　　而这一切，就从察知客户需求，并贴近他们的需求开始──在网路成长速度爆发时代来临之际，如何寻觅蓝海、打造贴近客户需求的产品与精准行销，将会是能否在这快速更迭市场中的存续关键！

各界好评推荐：

　　《商业周刊》总编辑　郭奕伶
　　《Smart智富》社长　朱纪中
　　浙江大学管理学院院长　魏江
　　着名财经作家　吴晓波
　　知名互联网学者　刘兴亮

著者信息

作者简介

李立

　　互联网观察者、商业案例研究者，长期从事移动互联网产品设计工作。曾任职于腾讯公司7年，先后在腾讯QQ秀产品部、无线安全产品部担任内容策画与产品策画。原QQ同步助手产品经理，曾参与微信产品合作项目。2014年离开腾讯后，参与股权众筹平台天天投等多个互联网创业项目的开发。2016年加入考拉看看，从事商业书籍策画与创作。

图书目录

前言》思考力决定产品力

第1篇产品思维
1-1 本质思维》第一原理
1-2 相对思维》日光与阴影
1-3 抽象思维》大圣的火眼金睛
1-4 系统思维》镜中变色龙
1-5 演化思维》自下而上的设计

第2篇洞见需求
2-1 产品设计者的终身课题
2-2 需求是什么？
2-3 产品需求「四合一」
2-4 产品强度＝体验－成本
2-5 需求的弹性

第3篇产品设计
3-1 设计流程》传统设计与精益设计
3-2 用户研究》建立用户模型
3-3 需求场景分析》角色、场景、方案
3-4 产品MVP》低成本试错
3-5 产品规则》拒绝什么定义产品「三观」
3-6 方案出错，90%是问题错了
3-7 拆解问题的3种方法
3-8 架构设计》技术方案的十字路口
3-9 交互与视觉

第4篇产品成长与营运
4-1 开发更新
4-2 抓住营运的本质
4-3 数据分析的误区
4-4 产品行销＝内容＋渠道

第5篇企业产略与产品
5-1 取舍之道
5-2 建构壁垒
5-3 开拓蓝海市场

后记》好产品会说话但每个人听到的都不同