顺丰王朝：物流王国的兴起 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

著者

出版者出版社：蓝天图书订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者

出版日期出版日期：2018/03/30

语言语言：繁体中文

下载链接在页面底部

点击这里下载

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找书就要到小特书站

ttbooks.qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-04-20

类似图书点击查看全场最低价

图书描述

王卫，顺丰速运总裁。
　　马云最佩服的人，22岁在砵兰街创业，由快递员变身百亿物流王国的企业家。
　　2013年，顺丰拥有21万员工，年收入快递部分就破200亿！
　　创业难，守业更难！为何顺丰能够成功？
　　成功贵在坚持信念！成功在于苦干！成功因为冷静！
　　审时度势，坚守自己公司核心价值，低调沉稳发展，无声无息地在市场佔一席位！
　　还会披露马云、柳传志、马化腾、雷军、许家印等知名企业家的创业及营商故事，学习他们的成功秘诀！

著者信息

作者简介

邢柏

　　长期从事互联网时代个人与企业成功路径研究的作家，曾任腾讯集团高层经理。

　　很早之前就开始关注顺丰集团，曾长期进行大量採访，收集有关顺丰及王卫的资讯和资料。他一直坚信，不依赖互联网投资风潮、脚踏实地干实业的企业家才是最值得学习的创业标杆，与各领风骚三五年的互联网明星相比，王卫式的创业者能走的更远。

顺丰王朝：物流王国的兴起 pdf epub mobi txt 电子书下载

图书目录

序王卫──马云最佩服的人
前言顺丰速运的掌门人──王卫

第一章寻找王卫：一个谜一样的创业家
从「挟带人」做到「买屋仔」
野蛮成长的「老鼠」
二十五岁垄断华南市场，无人识
十七年，建立中国快递行业指标性企业
五十万元寻找王卫，只为和王卫吃顿饭

第二章创业者要有点艺术家气质
理想和追求推着你不断改进
「硬得有点不合群，像块石头」
执着，运气就不会太差
将沉默进行到底

第三章积极态度+正确思维=成功
每走一步都想清楚
每天的任务就是飞奔
开头没做好，接下来就是不断放大错误

第四章如果没有退路，那就选择相信
心念太杂，纵想未来也枉然
让失败变得有价值
「相信五年之内一定会有一些亮点」
在进退两难的困境中寻找生机

第五章每天工作十四个小时，喝着中药干事业
满腿的伤疤记录了成长
「他每天早上六点准时来拆包」
「断胳膊断腿是家常便饭」
「货不送到，我是不会和救护车走的」

第六章熬过二十年就见到了天
力量蕴藏于安静的坚持
坚持性不够，才会走两步就放弃
你付出了什么，回到你身边的也将是什么

第七章眼光远一点，胃口小一些
卖「儿子」？不可能
最怕不懂「刹车」
整合资源是门技术活
远离外资「吸血鬼」

第八章企业大佬纷纷跨界佈局，王卫始终专注快递
专注比什么都重要
有人一辈子为画匠，有人却是画家
贪多嚼不烂，贵精不贵多
不为短期利益出卖自己
坚持只做小型快递
警惕「贪吃蛇心理」

第九章做直觉敏感的「经济动物」
顺丰要做的是国内最大最强的物流企业
「我可以把命都搭上，你敢吗？」
「他不是一次都没有赌输过」

第十章在危机四伏的世界全力而为
如果你想击倒对手，那么你所要做的就是主动
不惜一切代价维护企业形象
口碑是传出来的

第十一章只要你全力以赴，我陪着你继续闯关
要么杀出条血路，要么只能等死
「战死，好过做俘虏」
让那些嘲笑顺丰的人闭嘴
在夹缝中求生存，像杂草一样坚强地活着

第十二章管理透明化，企业才能高效运转
废除「分封」，强化「集权」
重视基层员工的工作质素
「每个人在做什么，他都知道」
好的管理就是每人都能做好分内事

第十三章战略不能输，战术也不能输
王卫的企业管理像吃西餐
服务是最好的行销
不能永远靠体力吃饭
为什么要有自己的飞机
国际化道路，「稳」字当先

第十四章肯定员工的价值，他才会为你创造价值
钱买不到的东西才最真实
信赖团队的力量
收派员和企业是分配关系，不是劳务关系
企业待遇出色，收派员才会有「好脸色」

第十五章使命必达，没有无法完成的订单
拒绝「肥」订单
决不能让顾客为意外埋单
不惜一切代价把货送到

图书序言

从「挟带人」做到「买屋仔」

或许王卫偶尔还会想起自己当年背着包出去送货的情景，而此刻他已经在香港九龙塘自己建造的、价值三亿多元的别墅里酣睡了。虽然他已是中国快递业巨头—「顺丰速运」的掌门人，但他仍然喜欢穿着简单的 T恤，骑着电动车穿梭在大街小巷，他锐利的目光明摆着告诉我们，他是一个有故事的男人。

1971年，王卫出生于上海，父亲是一名俄语翻译，母亲是江西一所大学的老师，良好的家庭环境培养了他聪慧的头脑。七岁时王卫随家人一起迁到香港居住，一直读完高中。高中毕业后，王卫没有继续上学，而是在叔叔手下做小工，期间他尝试做过多种生意，虽然都无疾而终，但他却在香港商业环境的濡染下，练就了商人的敏锐眼光。

20世纪 90年代初期，邓小平南巡之后，香港八万多家制造工厂转移到内地，珠三角凭借地理优势吸纳了五万多家，因此香港与珠三角之间货物和信件的业务往来量暴增。 1993年，王卫二十二岁，虽然年轻，但是打工的经历早已使他具备了一位优秀商人的潜质。他意识到，这次必须要抓住商机。他从父亲那里借来十万元，在广东顺德註册了「顺丰速运」，公司成立之初，算上王卫只有六个人。从此王卫和员工们开始了以背包和拉杆箱运货的奔波生活，那时为了抢佔市场，别的公司七十元钱送一件货，顺丰却只收四十元。这种「割价抢滩」的策略让这个只有六个人的小公司迅速吸引了大批客户，甚至让原本冷清的街道也变得热闹起来。

后来顺丰员工渐渐发展到十几个人，王卫和这些「战友们」同吃同住，他把心血都用在了顺丰业务量的扩大上。一位顺丰早期员工说：「那时候顺丰只有十几个人，大家围在王卫身边，同吃同住，每天唯一的任务就是跑市场。我们这些业务员都像疯了一样，每天早出晚归，骑着摩托车在大街小巷穿梭。」王卫的一个邻居也对他印象深刻，说王卫凌晨就开始工作，晚上才走。邻居说：「那时候这条街没什么人，他来了之后，一直有货车拉货，慢慢地这里开始有别的公司，还有其他店。他带旺了整条街。」