具体描述
■《韩非子》——现代企业评价最高的「人性管理学」！
《韩非子》是一部帝王书，在这本书中，春秋以来的法家思想得到高度的融合和创造性的发展，它劝诫帝王什么事应该做，什么事不应该做，宗旨只有一个：大到天子，小到诸侯，如何才可以雄踞君主之位，不发生动摇，并且避免自己身亡国灭。这样一来，自己的命令才会有人服从，权力才能有效行使，进而实现自己的宏图大业。
■《史记‧韩非列传》：「韩子引绳墨，切事情，明是非，其极惨礉少恩。」
法家是保持统治者地位和权势的核心所在，因此在汉武帝「罢黜百家，独尊儒术」之后，法家思想不仅没有消失，反而在封建统治者的权术和谋略中，不断被运用。韩非受到法家前辈的影响，吸取和综合他们思想的精华，成为法家学派的最杰出代表，并且形成法、术、势统一的理论体系，在中国历史上具有深远的影响。
■精辟语译、原文释评、经典案例，轻松读懂《韩非子》！
韩非的法家智慧虽然已隔千年，但是对当今时代来说，依然有借鉴意义，尤其是用人和管理方面更是如此。本书以精辟语译加上原文释评，同时辅以经典案例，对《韩非子》进行详细解释与深刻剖析，并且收录《韩非子》最重要的几篇——〈初见秦〉、〈存韩〉、〈难言〉……使读者彻底领悟韩非的哲学思想和管理智慧！
《韩非子》是一部帝王书，在这本书中，春秋以来的法家思想得到高度的融合和创造性的发展，它劝诫帝王什么事应该做，什么事不应该做，宗旨只有一个：大到天子，小到诸侯，如何才可以雄踞君主之位，不发生动摇，并且避免自己身亡国灭。这样一来，自己的命令才会有人服从，权力才能有效行使，进而实现自己的宏图大业。
■《史记‧韩非列传》：「韩子引绳墨，切事情，明是非，其极惨礉少恩。」
法家是保持统治者地位和权势的核心所在，因此在汉武帝「罢黜百家，独尊儒术」之后，法家思想不仅没有消失，反而在封建统治者的权术和谋略中，不断被运用。韩非受到法家前辈的影响，吸取和综合他们思想的精华，成为法家学派的最杰出代表，并且形成法、术、势统一的理论体系，在中国历史上具有深远的影响。
■精辟语译、原文释评、经典案例，轻松读懂《韩非子》！
韩非的法家智慧虽然已隔千年，但是对当今时代来说，依然有借鉴意义，尤其是用人和管理方面更是如此。本书以精辟语译加上原文释评，同时辅以经典案例，对《韩非子》进行详细解释与深刻剖析，并且收录《韩非子》最重要的几篇——〈初见秦〉、〈存韩〉、〈难言〉……使读者彻底领悟韩非的哲学思想和管理智慧！
著者信息
作者简介
秦榆
自幼对国学有浓厚兴趣，对儒、墨、道、法……等诸子百家有深入而细微之研究，曾经出版许多相关着作，堪称国学研究之翘楚。
秦榆
自幼对国学有浓厚兴趣，对儒、墨、道、法……等诸子百家有深入而细微之研究，曾经出版许多相关着作，堪称国学研究之翘楚。
图书目录
前言
第一章：法家学派与法家智慧
第二章：精明为人，积极处世
第三章：韩非的心计谋略
第四章：得人才者得天下
第五章：让下属甘心为你服务
第六章：统御臣民，富国强兵
第七章：韩非的说话艺术
第八章：成事在人
第九章：韩非的防小人术
第十章：知人者智，自知者明
附录：《韩非子‧初见秦》《韩非子‧存韩》《韩非子‧难言》
《韩非子‧爱臣》 《韩非子‧主道》
第一章：法家学派与法家智慧
第二章：精明为人，积极处世
第三章：韩非的心计谋略
第四章：得人才者得天下
第五章：让下属甘心为你服务
第六章：统御臣民，富国强兵
第七章：韩非的说话艺术
第八章：成事在人
第九章：韩非的防小人术
第十章：知人者智，自知者明
附录：《韩非子‧初见秦》《韩非子‧存韩》《韩非子‧难言》
《韩非子‧爱臣》 《韩非子‧主道》
图书序言
慎而言也，人且知女；慎而行也，人且随女
【语译】
言语谨慎，别人就会了解；行动谨慎，别人就会跟随。
【原文释评】
韩非认为，锋芒毕露的人固然风光一时，但是却很难风光一世，只有胸怀大志又善于韬光养晦、行动谨慎的人，才能真正的脱颖而出。
古人云：「木秀于林，风必摧之。」真正成大事的人不会锋芒毕露，他们善于在必要的时候，暂时隐藏智慧，一方面和旁人维持和谐的关系，避免受伤害；一方面透过冷静的观察，掌握大环境的变化，等各方面的条件成熟，自然可以大显身手。大到国家，小到个人，「韬光养晦」是一个颠扑不破的真理。埃及前总统沙达特，便用这一策略成功的实现了自己的梦想和抱负。
【经典案例】
埃及前总统沙达特是一九五二年「七‧二三」革命的组织者和发起者之一。在革命成功以后，领导者相互之间争权夺利，十分激烈，只有他不图大权，恬淡自若。对于大权在握的纳赛尔，他非常尊敬；对纳赛尔所提的建议，也从来没提出不同的意见；对于纳赛尔的话，他也总是唯唯诺诺。为此，纳赛尔称沙达特为：毕克巴希萨萨（即「是是上校」），甚至不满意的说：「只要沙达特不老说『是』，而用别的话表示他的赞成意见时，我就会觉得舒服些。」在日常工作中，沙达特不露声色，表现也是一般。对于内政问题和外交事务，他从不拿出主见，偶尔自己的态度稍有差错，他就会立刻纠正，与纳赛尔的一批信徒保持一致。
在一九六七年的第三次中东战争以后，纳赛尔想辞职，将札克里亚‧毛希丁提名为继任者。但是，三年之后，考虑到顺从及危险性大小等理由，权衡再三，纳赛尔出人意料的选沙达特为继任者。出于易于控制和为人温和的考虑，埃及军方也支持沙达特。
一九七○年九月，纳赛尔去世，埃及开始一场激烈无比的权力之争。札克里亚‧毛希丁、阿卜杜勒‧拉蒂夫‧巴格达迪、阿里‧萨布里、卡迈里‧侯赛因、萨米‧谢里夫这些人，既有潜在势力，又都大权在握，他们之间谁都互不相让。后来基于政治妥协，这些人把平日不起眼的沙达特捧上总统的宝座。
【语译】
言语谨慎，别人就会了解；行动谨慎，别人就会跟随。
【原文释评】
韩非认为，锋芒毕露的人固然风光一时，但是却很难风光一世，只有胸怀大志又善于韬光养晦、行动谨慎的人，才能真正的脱颖而出。
古人云：「木秀于林，风必摧之。」真正成大事的人不会锋芒毕露，他们善于在必要的时候，暂时隐藏智慧，一方面和旁人维持和谐的关系，避免受伤害；一方面透过冷静的观察，掌握大环境的变化，等各方面的条件成熟，自然可以大显身手。大到国家，小到个人，「韬光养晦」是一个颠扑不破的真理。埃及前总统沙达特，便用这一策略成功的实现了自己的梦想和抱负。
【经典案例】
埃及前总统沙达特是一九五二年「七‧二三」革命的组织者和发起者之一。在革命成功以后，领导者相互之间争权夺利，十分激烈，只有他不图大权，恬淡自若。对于大权在握的纳赛尔，他非常尊敬；对纳赛尔所提的建议，也从来没提出不同的意见；对于纳赛尔的话，他也总是唯唯诺诺。为此，纳赛尔称沙达特为：毕克巴希萨萨（即「是是上校」），甚至不满意的说：「只要沙达特不老说『是』，而用别的话表示他的赞成意见时，我就会觉得舒服些。」在日常工作中，沙达特不露声色，表现也是一般。对于内政问题和外交事务，他从不拿出主见，偶尔自己的态度稍有差错，他就会立刻纠正，与纳赛尔的一批信徒保持一致。
在一九六七年的第三次中东战争以后，纳赛尔想辞职，将札克里亚‧毛希丁提名为继任者。但是，三年之后，考虑到顺从及危险性大小等理由，权衡再三，纳赛尔出人意料的选沙达特为继任者。出于易于控制和为人温和的考虑，埃及军方也支持沙达特。
一九七○年九月，纳赛尔去世，埃及开始一场激烈无比的权力之争。札克里亚‧毛希丁、阿卜杜勒‧拉蒂夫‧巴格达迪、阿里‧萨布里、卡迈里‧侯赛因、萨米‧谢里夫这些人，既有潜在势力，又都大权在握，他们之间谁都互不相让。后来基于政治妥协，这些人把平日不起眼的沙达特捧上总统的宝座。
图书试读
None
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