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历史是最好的经验法则，尽管时代变了，可是「人性，自古至今本质未变」，如果你能明白这个道理，你就会在历史的变数中学到了为人处世的金科玉律。

　　今日尽管交通便利、通讯发达，天涯海角无远弗届。不过，世界还是很大，一生也不算短，当你精通待人处世的真髓之际，你将会发现，工作、人际关系和所有一切，真的都变得很顺畅了！

　　事实上，在人世间给人面子并不难，也无关乎道德，大家都是在社会上混的人，给人面子基本上就是一种互助，尤其是一些无关紧要的事，你更要学会给人面子。至于重大的事，就可以考虑不给了，你不给，对方也不敢对你有意见，他若强要面子，就有可能在最后失去面子！

　　待人处世与每个人的关系，犹如空气与人一样，上至总统，下至平头百姓，每个人只要生活在地球上，就一时一刻也离不开与人打交道。而要想在社会上混出个人模人样来，更需要好好研究待人处世的学问。

　　如何待人处世？照一般人的理解，肯定是将心比心，以诚相待，甚至是不惜牺牲自己的利益而成全他人的「无私」。可如果你真得这样去做就会发现，不仅难以获得所期望的鲜花和掌声，而且很可能反被别人讥笑为「老实人」。现实上为什么好人难做，实在难受？就因为他们太相信「将心比心，以诚相待」处世公告了。

　　待人处世与世界上的大多数事一样，仅凭美好的愿望是干不好的，它还需要技巧。

　　世上有许许多多的种族，但不管是什么种族，人就是人，一般人大都把世人分成「好人与坏人」；但企业家眼中的两种人却是「聪明人与笨人」，同样干一件事耍耍小手段，笨人被揭穿了被斥为「肤浅的骗局」，聪明人的作为却被夸为「扮猪吃老虎」，这就是智者与愚者的分野！

　　儒家经典正宗学说似乎与社会现实背道而驰，伦理道德规范也似乎专为「小民」而立，伟人则似乎永远不会「照章办事」。有人考察中国历史上的各类事件，得出结论：「中国社会在正式规定的各种制度之外，在种种明文规定的背后，实际存在着一个不成文的又获得广泛认可的规矩，一种可以称为内部章程的东西。恰恰是这种东西，而不是冠冕堂皇的正式规定，支配着现实生活的运行。」

　　其实，大可不必引经据典，只有熟读了历史，不管哪个朝代的起起落落，说穿了就是一部人性的「暗黑心理学」，也就是李宗吾大师所直言的「厚黑学」。所以诬陷厚黑学是邪魔外道者，说穿了，就是不学无术的假道学。厚黑学只是忠实揭开了人的外表，去剖析人性，让大家了解人性。因此，我们说厚黑学是有益于处世的实务范典，成功人士必须研读之。
 

《权谋的艺术：洞悉人性的微妙平衡》 图书简介 在这纷繁复杂的人世间，权力与智慧的较量从未停歇。本书并非传统的成功学指南，亦非僵硬的理论说教。它是一部深入剖析人类行为模式、挖掘深层社会运作规律的人文观察手记与实践哲学。我们试图从历史的长河中打捞出那些被时间冲刷得愈发闪光的生存智慧，探究在权力结构中，个体如何周旋、平衡与最终达成目标。 本书将带领读者进入一个由微妙的平衡点、隐藏的动机和精妙的博弈构筑的世界。我们探讨的“权谋”，并非指阴谋诡计，而是一种对环境、人性以及自身局限性的深刻洞察力，是建立在对世界清晰认知基础上的生存策略。 第一部分：心性的勘探——人性的多面镜 第一章：欲望的驱动力与枷锁 人性的核心，永远围绕着“欲望”这一永恒的主题旋转。本章首先剥离了社会强加于人的道德面具，直面人类最原始的诉求：生存、认同、掌控感。我们不会简单地将欲望定义为洪水猛兽，而是将其视为驱动文明进步的底层燃料。 隐性需求的解码： 探讨从马斯洛需求层次理论到日常交往中那些未被言明的诉求。为何一个看似满足的人依然会感到焦虑？我们深入分析了“被看见”的渴望和“不被取代”的恐惧。 自欺与他欺的边界： 分析个体如何通过自我构建的叙事来合理化自身的行为，以及在群体互动中，这种自我欺骗如何被他人利用或反制。我们将重点讨论“认知失调”在权力关系中的作用。 第二章：信任的构建与瓦解——关系的动态平衡 信任是社会合作的基石，也是权力斗争中最易碎的环节。本书着重研究信任的建立机制，以及在利益冲突面前，信任如何迅速被侵蚀。 价值交换的契约： 信任并非盲目崇拜，而是基于对未来收益和风险的理性评估。我们细致分析了“互惠原则”在长期合作中的实际操作，以及“一次性交易”的陷阱。 忠诚的成本核算： 探讨在复杂组织中，忠诚的衡量标准是什么？它究竟是情感的投入，还是策略性的站队？我们引入了“风险共担模型”，来解释在危机时刻，关系网的真正韧性所在。 第二部分：环境的透视——规则之外的场域认知 第三章：环境的势能与借力 任何策略的成功都离不开对外部环境“势能”的准确把握。这里的“势能”涵盖了宏观的时代趋势、组织的权力结构以及潜伏的危机。 “势”的捕捉与利用： 阐释了“顺势而为”的真正含义——并非被动接受，而是对现有趋势的提前预判和精确卡位。我们将探讨如何识别那些尚未被主流察觉的“结构性机会”。 资源的隐形分配图： 组织内部的资源（信息、人脉、预算）很少以官方文件形式呈现。本章致力于描绘出这些“非正式权力网络”的运行轨迹，教导读者如何绘制并理解这些隐藏的地图。 第四章：信息流动的博弈论 在信息爆炸的时代，信息的控制与传递是权力的核心战场。我们关注的重点是如何在高噪音环境中提炼出“关键信息”，并保护自身信息的安全。 沉默的价值： 探讨了“不言而喻”的力量。何时沉默是智慧的体现，何时又是错失良机的开始。这需要对提问者的意图有极高的敏感度。 模糊信息的运用： 讨论了在谈判或决策初期，保持一定的模糊性如何能为后续操作留出更大的回旋余地。我们分析了“故意释放的烟雾弹”如何影响对手的判断路径。 第三部分：策略的精修——行动的艺术与节制 第五章：进退之间的尺度拿捏 真正的智慧体现在对“度”的把握。太进则孤立无援，太退则贻失良机。本书侧重于策略的“弹性”而非僵硬的“步骤”。 忍耐的时机与深度： 忍耐不是软弱，而是积蓄力量和等待对手犯错的战略性休眠。我们区分了“被动的等待”和“主动的布局中的忍耐”。 退一步的再定义： 论述了“示弱”作为一种主动策略的可能性。如何通过暂时的让步，换取更长远的主导权，以及如何确保这种“退”不会被视为永久的失败。 第六章：自我边界的维护与构建 权力运作的最终目标是实现个体价值的最大化，但这必须建立在坚固的自我认知和界限之上。 情绪的工具化管理： 强调了情绪管理并非压抑，而是将其视为一种可供调用的“信号工具”。如何让愤怒、喜悦成为传递信息的载体，而不是控制我们的枷锁。 影响力的无形锚定： 研究如何通过持续、一致的专业表现和原则性决策，在他人心中建立起难以撼动的“锚点”，使自己的存在本身就成为一种无形的影响力来源。这是一种超越短期操作的长期声誉投资。 本书旨在提供一套内省的工具箱，帮助读者理解社会运转的内在逻辑，从而在复杂的现实世界中，以更加清醒、更具掌控感的方式，去应对挑战、建立连接和实现抱负。它要求读者带着批判性的眼光去审视一切既定的规则，并在实践中不断打磨自己的判断力。

第一章 做人就要凡事留余地
1. 施展「太极推手功」的艺术大师  
2. 「画饼充饥」是带人必要的手腕  
3. 精通「弹性外交」的学问  
4. 宁得罪君子，不得罪小人  
5. 商鞅变法之后的下场  
6. 杨炎与卢杞的斗争  
7. 张飞的失败  
8. 西晋李夫人的智慧  
9. 由工读生变成经理人  
10. 狐假虎威的运用术  
11. 正话反说，把「球」踢给对方  
12. 说话会拐弯儿

第二章 一句话，可以改变一生
1. 投其所好，多说好听话  
2. 处世高手是「有求」未必「必应」
3. 打人不打脸，揭人不揭短
4. 忍耐就是最好的防卫手段  
5. 麻雀攀高枝，不要靠在一颗树上
6. 多铺路，不要砌墙堵自己
7. 发自内心地说好假话
8. 掌握好厚脸说话的分寸  
9. 在第三者面前赞美他人效果好
10. 信陵君卑身虚心待隐士  
11. 脸不红心不虚，笑骂任由他去
12. 向上司的夫人敬礼

第三章 人性，自古至今本质未变
1. 多说「谢谢」准没错  
2. 拍马屁绝不会错  
3. 勿犯人忌，拍马屁别拍到马蹄上  
4. 做事要讲究大气魄、大格局  
5. 永远避免跟别人正面冲突  
6. 让身边的「老虎」斗起来  
7. 别跟上司抢镜头  
8. 虚心讨教，满足上司的虚荣心  
9. 把面子留给对方  
10. 不可揭人疮疤  
11. 距离产生美，不要与人太亲热  
12. 别卖弄自己的雕虫小技  
13. 面具可以遮脸，更可以掩心

第四章 除了目标，还是目标
1. 不要让恶人得逞  
2. 让上司成为你人生的垫脚石  
3. 忠臣能事二主，好女可嫁二夫  
4. 人在屋檐下，一定要低头  
5. 任何时候都不可轻视对手  
6. 「势利」用对了地方好处多多  
7. 如何让上司的光芒照到你？  
8. 不要被眼泪所欺骗了  
9. 见人说人话，见鬼说鬼话  
10. 打一巴掌揉三揉
11. 厚黑学做得说不得  
12. 深藏不露，喜怒不形于色  
13. 该黑心时别客气  
14. 厚黑并用，让下属服服帖帖
15. 做做「恶人」也不错

第五章 有做功课的人排前面
1. 王莽的家族集团  
2. 秦穆公求婚
3. 图德拉的环环相扣  
4. 贾充的谋略学
5. 李渊收复太原  
6. 石显有目的广交有利用价值的人  
7. 秦桧用写假信的人
8. 明熹宗喜欢当木匠  
9. 金瓶梅中的应伯爵  
10. 清朝最后一个太监小德张  
11. 怎样求人办事？  
12. 西门庆的「靠山」哲学

第六章 助人如同在银行存钱随时可提
1. 杜月笙利用黄金荣的老婆
2. 在老人、孩子身上多下功夫  
3. 春秋的张仪与明代的张居正  
4. 交情是一笔财富，不可滥用和「透支」  
5. 多帮一些能让别人看得出来的忙  
6. 大侠郭解的高明之处  
7. 嘴下留情，脚下才好走路  
8. 通常情比理更能打动人心  
9. 让「主子」记得你的好处
10. 操之过急吃不到好.子
11. 张全义的「面厚心黑」学

第七章 舍得羊才套得住狼
1. 萧何强买民田保平安  
2. 郭子仪不重「脸面」四朝为臣  
3. 「忍」陆逊战胜「怒」刘备  
4. 宋理宗讨老婆  
5. 李嘉诚的跑腿工作
6. 宰相赵普的「磨功」  
7. 李渊化敌为友的妙计  
8. 毛人凤与戴笠  
9. 不择手段笼络「死士」  
10. 孙膑装疯脱险地
11. 功高权重，功成身退之道  
12. 失业的电脑博士
13. 画一条线的代价是多少？  
14. 看到两只兔子的猎人  
15. 裴寂的硬赶鸭子上架
16. 武则天的才智  
17. 宋高宗禅位之谋略

第八章 人生如棋对手永远是自己
1. 郑袖温柔声里翦情敌  
2. 朱元璋明救暗杀小明王  
3. 让人感恩戴德，为你卖命
4. 以「仁心」装点「杀心」  
5. 「罪己术」  
6. 王莽的谋略学  
7. 杨广以诡诈手段取得皇位  
8. 刘秀、虞诩造假胜敌  
9. 陈平、李世民矫诏  
10. 叔孙通几个朝廷都走红
11. 利合则义存，利分则义亡  
12. 失小忠得大忠  
13. 给出「位子」留住实力  
14. 忠心事君者是替罪羔羊最佳人选

第九章 会包装的人，常常穿新衣
1. 不经意地透露的资讯更有震撼力  
2. 黛安娜王妃的震撼效果  
3. 可口可乐的行销术
4. 张作霖当官
5. 李渤利用「负负得正」的效应
6. 刘禅装傻解除对手的戒心
7. 战国时代的「无敌自我推销术」
8. 苏秦的口才
9. 列宁与石油大王哈默  
10. 无中生有，人为制造的「奇货」
11. 羊披狼皮，冒险吓阻对手
12. 让对方只看到你最强大的一面  
13. 让对方中计，煳里煳涂被牵着走 408
14. 诸葛亮设计周瑜
15. 骊姬的阴谋  

 

做人就要凡事留余地
 
在人际交往中，我们常常可以发现，有的人能够在交际圈内进退自如，而有的人却常常被动，进退维谷。其中，原因可能是多方面的，但无疑与他们不善于在待人处世中留有余地有一定的关系。
 
《红楼梦》中的平儿，虽是凤姐的心腹和左右手，但在待人处事方面，始终注意为自己留余地、留后路，绝没有犯凤姐所说的「心里眼里只有了我，一概没有别人」的错误。更不像凤姐那样把事做绝，平儿对于众人绝不依权仗势，趁火打劫，而是时常私下进行安抚，加以保护，一方面缓和化解众人与凤姐的矛盾，另一方面顺势做了好人，为自己留下了余地和退路。凤姐死后，大观园一片败落，平儿却多次获得众人帮助度过难关，终得回报。
 
历史的经验和文学名着中人物的结局都告诉世人一个道理：在待人处世中，万不可把事做绝，要时时处处为自己留下可以回旋的余地，就像行车走马一样，你一下奔驰到山穷水尽的地方，调头就不容易，你留有一些余地，调头就容易多了。俗话所说的「过头饭不可吃，过头话不可讲」很有道理。另外，在大多数的情况下，要特别注意才不可露尽，力不可使尽，在办任何事的时候，都要多用点「太极推手」的功夫，永远保存一些应变的能力。具体如何留余地，待人处世不败哲学的「空道篇」提出两大技巧：
 
在待人方面，答应别人时，注意使用「模煳语言」，以便自己赢得主动；在拒绝别人时，不妨先拖延一下，最好不当面拒绝，答应考虑一下，给自己留点回旋的空间，以便使自己「进退有据」；在批评别人时，特别是在有多人在场时，最好「点到为止」，以维护对方的自尊；在与人争论或争吵时，切忌使用「过头话」、「绝情语」，以便对方体面地下台。
 
在处事方面，对一些不太好把握的事，千万不要明确表态，东拉西扯，多说点无关痛痒的话；对于难以回答的问题，那就先放一放，免得考虑不周说错了而受到牵连；对那些表面看来无关大局的事，也要含蓄地处理，巧妙地避开疑难之处，以免引火烧身。另外，对于某些难以回答又不好回避的问题，不妨含煳其辞，来一番隐晦笼统的回答，如「可能是这样」、「我也不太了解」等等，给自己留有余地。与人相处，把话讲死了，往往也会成为自己未来的一条死路，不得不慎！

评分☆☆☆☆☆

这本书给了我完全出乎意料的阅读体验。我原本以为“厚黑学”会是那种充斥着冷酷计算和损人利己的权谋之术，但这本书的内容却让我大为改观。作者以一种极其温和且富有洞察力的笔触，剖析了人性中最普遍也最微妙的某些面向。他并没有将这些面向妖魔化，而是将其视为普遍存在的规律，然后在此基础上，引导读者去学习如何理解和运用这些规律。例如，书中对于“示弱”与“示强”的辩证关系，以及如何在恰当的时机运用这两种策略，就让我茅塞顿开。我一直以为“示弱”就代表软弱，但作者的解释让我明白，很多时候，适度的“示弱”反而是为了更好地“示强”，这是一种更高明的生存智慧。此外，书中对于“言外之意”和“未言之意”的解读，也让我对沟通有了更深的理解。我过去常常纠结于别人话语的字面意思，而忽略了更深层的含义，读完这本书，我学会了如何去“听懂”那些没有说出口的话，也学会了如何在表达时做到言简意赅，同时又不失分寸。这种阅读让我感觉自己像是获得了一副能够看透人情世故的“眼镜”，看世界的角度都变得不一样了。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是我近期阅读的惊喜！初拿到的时候，我对“厚黑学”这个词有些顾虑，觉得可能充斥着一些不那么光彩的权谋算计。然而，打开第一页，我就被作者深入浅出的叙述方式吸引住了。他没有一开始就抛出那些令人望而却步的理论，而是从一些生活中司空见惯的场景切入，比如职场上的新人如何站稳脚跟，或者在复杂的人际关系中如何保持自己的立场。这本书的语言风格非常朴实，没有太多华丽的辞藻，但字字句句都像是老友在娓娓道来，让你感觉亲切又容易接受。而且，作者在举例时，总能找到非常贴切的例子，有历史典故，也有当代社会现象，让我觉得这些“大智慧”并不是高高在上的理论，而是切实可行、能帮助我们解决实际问题的工具。读完之后，我发现所谓的“厚黑”，其实更像是一种对人性的深刻洞察，以及在理解人性基础上，如何更圆滑、更有效地与人打交道，从而在纷繁复杂的世界中找到属于自己的生存之道。它教会我的不是去算计别人，而是更好地理解别人，以及如何在这个基础上保护自己、实现目标，这是一种非常积极的启示。

评分☆☆☆☆☆

我之前一直对“厚黑学”这个概念持有一种比较模糊的态度，总觉得它带有一点负面色彩，似乎是教人如何不择手段。但这本书彻底改变了我的看法。作者非常巧妙地将“厚黑”的精髓提炼出来，并且用一种非常易于理解的方式呈现。最让我印象深刻的是，书中并没有回避人性中那些“不那么美好”的一面，而是坦诚地揭示了它们，然后在此基础上，给出了一种更为高级的应对之道。比如，书中对“面子”和“里子”的剖析，就让我豁然开朗。原来很多时候，我们之所以处处碰壁，正是因为太过于执着于“面子”上的功夫，而忽略了实际的“里子”的经营。作者通过一些生动的故事和案例，展示了如何在不损害自身原则的前提下，去处理那些看似棘手的人际关系，如何在关键时刻展现出必要的“厚”与“黑”。这是一种智慧，更是一种艺术，它让我们认识到，在这个社会上生存，需要一定的策略和技巧，但这些技巧并非为了伤害他人，而是为了更好地保护自己，以及在竞争中获得主动权。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一张更高维度的视角，去审视周围的人和事，也更清楚如何在复杂的世界中游刃有余。

评分☆☆☆☆☆

说实话，当初买这本书，抱着的是一种“试试看”的心态。毕竟，“厚黑学”这三个字听起来就有点……嗯，你懂的。但翻开之后，我真的被惊艳到了！作者的叙述方式简直是一绝，他没有上来就讲什么高深莫测的理论，而是从我们日常生活中遇到的各种小事入手，比如怎么跟难缠的同事沟通，怎么在会议上让自己的意见被重视，怎么处理家庭矛盾等等。这些例子非常接地气，让我一下子就觉得“哦，原来是这么回事！”。更重要的是，这本书给我的感觉不是教人如何去害人，而是如何更好地理解人，以及如何在理解人性的基础上，采取更有效的沟通和处事方式。书中那些关于“知己知彼”的论述，以及如何根据不同的人和情境调整自己的策略，简直是职场和生活中的“宝典”。我尤其喜欢作者在分析一些复杂人性时的鞭辟入里，他能看到别人看不到的细节，并且用最简单明了的语言点出来。读完之后，我感觉自己像是开启了某种“洞察模式”，看人看事都变得更加透彻了。这是一种非常积极的改变，让我觉得自己在人际交往和处理问题上，都有了新的思路和方法。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我对“厚黑学”这个概念有了全新的认识。我之前对这个词一直有些避讳，总觉得它代表着一些阴暗、不光彩的手段。然而，这本书却以一种非常开放和积极的态度，将“厚黑”的精髓提炼出来，并且用一种极其易懂的方式呈现。作者并没有教我们如何去坑害别人，而是教我们如何更深入地理解人性的复杂，以及如何在理解的基础上，更有效地与人相处。书中关于“原则”与“变通”的探讨，尤其让我印象深刻。我过去总是觉得，坚持原则就意味着不能妥协，但这本书让我明白，真正的智慧在于，在坚守核心原则的同时，懂得根据实际情况进行策略性的调整和变通，从而在复杂的世界中找到最佳的解决方案。而且，作者在分析问题时，总是能从多个角度去审视，不偏不倚，既看到了事物的表象，也深入挖掘了其内在的逻辑。我从中学会了如何更理性地看待人际关系中的得失，如何更有效地处理冲突，以及如何在竞争激烈的环境中保护自己的利益。这本书不是让你变得“坏”，而是让你变得更“聪明”，更懂得如何在复杂的社会洪流中，找到自己的一席之地，并实现自己的价值。