99%的人输在不会表达1+2（套书） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 沟通技巧
• 表达能力
• 人际关系
• 情商提升
• 自我提升
• 思维模式
• 成功学
• 心理学
• 影响力
• 沟通艺术

《99%的人输在不会表达》1，说的是
　　话说对了，事就成了。公司里该怎么说话？麻烦就没了。
　　《99%的人输在不会表达》2，进一步告诉你
　　原本行不通的事，对方不想听的话，怎么换个说法，结果大不同。
        
　　◎说「这香蕉很好吃喔」，没人理你。改说「来自阿根廷的香蕉」，很快完售。
　　◎「你来看我是怎么做的。」好意教他，但你这样说他立刻臭脸。为什么？
　　◎「抽菸容易得肺癌！」和「不抽菸，你身上味道好闻好多喔」，戒菸效果差三倍。
　　◎同样一件事，为什么这位主管交办，你敷衍了事；另一位主管开口，你就任劳任怨？
 
　　作者李劲是资深文案、企划编辑，工作就是花大把时间跟人说话，
　　逼得他必须热衷于心理学与人际交往。他用自己的人生经验终于搞懂：
　　为什么──
　　有些人的意见会得到同事支持，某些人一开口大家就皱眉？
　　某个师长的一席话，改变我们一生，自己爸妈说得再好，我总是不想听？

　　问题不在你的内容，在于你说的方式：怎么用「三言换成两语」，让结果大不同。
               
　　◎为什么我话还没讲完，对方就转头？
　　．因为你没有利用「因为」的力量，很扯但有效。
　　「各位能让我先印吗？」和「能让我先印吗？因为……」，
　　两者成功机率分别为六成和九成，
　　不管你「因为」之后的理由多扯，成功机率都提高！
　　开口要求同一件事，为什么多说了「因为」二字，结果差这么多？
      
　　．说事实会伤人？那就说好听点的事实。
　　「这衣服我们已经卖几千套了，你是第一个反应会掉色的人」、
　　「所有黑色的衣服刚穿都会褪色，这个价位也只能是这样」。
　　处理客诉，说这种老实话保证触怒顾客。该怎么说，他会满意你的处理方式？

　　◎原来行不通的事，怎么换个方法说？
　　．让数字为你说话？只讲有故事的数字。
　　「本公司的产品很耐用！」
　　倒不如说：「我们把产品送去测试，连续使用四万小时完全没故障。」

　　．谈你的亲身经历，或创造他的经历。    
　　推销汽车时，与其口沫横飞的介绍，
　　不如让对方实际坐到驾驶位子，自己触摸操作一番。
　　他会很快被新车的「味道」所陶醉，进而购买。

　　◎让一个人改变心意的心理学。
　　．让他觉得亏欠你（互惠原则）。
　　不说「参考一下」，要说：
　　「试用一下、搽搽看、不买没关系」、「购物满额送，等于这件不要钱」。
　　．大家都这么做，安啦（跟风心理）。
　　．稀缺理论：不能说「没有」，要说「这卖完了喔」，保证顾客再度上门。
　　．权威影响：「总统推荐的书」、「总统公开说讨厌的书」，都能卖。
　　．标签效应：「你的○○与众不同呢」，素昧平生的人也会对你释出善意。
 
　　想说服骄傲的人，为什么你得刻意跟他唱反调？
　　至于急性子，想说服他，你得瞬间沉默；
　　遇到胆怯的人，应该先讲坏结果恐吓他。
　　为什么安慰人的最好方法是「不要安慰」，他的心情反而会变得比较好？
　　这本书里面有表达高手最常用的说服策略，
　　用几句话便能把事情解决，比费尽唇舌、或亲自动手还轻松。

　　《99％的人输在不会表达：话说对了，事就成了。公司里该怎么说话？麻烦就没了。》

　　荣登三大书店商业书排行榜週销冠军、连锁书店年度百大畅销榜、
　　中国亚马逊畅销书，上榜长销21个月

　　◎不想被人唿来唤去，要怎么不留痕迹的设界线？
　　◎你的建议被打枪，怎么绕圈子说服？反驳上司，怎么说不惹毛人？
　　◎忘了对方名字、说了蠢话、见了面会尴尬……这些场面你怎么化解？
　　◎「不知道、你问别人吧、我不行耶、这么一点事也……完了完了……」
　　职场里有八句话会害惨你，你要怎么换个说法？

　　作者李劲是资深企划编辑，工作就是花大把时间跟人说话，
　　逼得他必须热衷于心理学与人际交往。他用自己的人生经验终于搞懂：
　　一个人的成功，15％取决于专业知识，剩下的85％来自人际沟通，
　　但99％的人输在不会表达。
       
　　他在书中详细解释各种说话技巧，涵盖职场、商务谈判、开会，以及与
　　家人、朋友、伴侣之间的沟通，你将学会：
　　如何能话说三分，但分量十足；何时该主动充分表达，否则冤沉海底。    
             
　　◎你的内涵与能力，不能输在不会表达。
　　．放大音量，胆子会跟着大起来。
　　对方主要是想听内容，你是谁其实并不那么重要。
　　所以，与其担心讲错话而小声说，倒不如专注于自己应该说些什么。

　　．先练习眼神接触，而非说话技术。
　　这个微妙的动作会让对方感受到：你是放松的，是有自信的，精神是集中的。
　　不习惯眼神接触怎么办？先找家人或朋友练习。
   
　　◎先阅人，然后说到对方心里去。
　　．说话速度加快或变慢，洩露哪种心思变化：
　　心有不满的人，说话速度会不自觉放慢；那说话速度突然变快？声音突然变小呢？  
　　对方如果夸张的点头，别以为他非常赞同，其实他是听不下去了……。

　　．从他的话题，听出他的为人：
　　有人喜爱聊自己、有人则老爱探人隐私，这分别代表何种性格？
　　爱谈金钱和爱谈学问的人，差别在哪里？

　　◎话说三分，点到为止更有分量。
　　．提出异议但不惹毛对方的方式：
　　先不要马上说出反对意见，只要你表现出很犹豫、很迟疑、很为难，
　　对方反而会主动让你说出自己的想法。

　　．要懂得赞美人。但是，赞美的话说太长，就矫情了：
　　最好的赞美是传递别人说过的话：「她说你做事超有纪律，非常欣赏你。」
　　赞美之词不能太长，怎么用四个字、三个字，甚至两个字就让对方开心？

　　◎公司里，怎么说话的？
　　．会做不如会说，所以，以下这些事你要主动说：
　　及时告知主管自己的工作进度，该承担的责任不推託、不该承担的责任不沉默，
　　还有，当同事当众批评你时，怎么办？

　　作者还要告诉你，在职场里有八句话会害惨你，像是：
　　「这个阿，我可不行」、「不知道，你问别人吧」、「真笨，我都说三次了」…….
　　无论是职场老鸟或菜鸟，这些话都会影响你的发展，你得换个说法。

名人推荐

　　世纪奥美公关创办人 丁菱娟
　　知名讲师、作家、主持人 谢文宪
　　亚洲第一激励达人 郑匡宇
 

沟通的艺术：如何清晰、有力地表达自己 本书聚焦于提升日常沟通的有效性与深度，旨在帮助读者跨越信息传递的障碍，实现人际关系的和谐与职业发展的飞跃。 在信息爆炸的时代，仅仅拥有知识或想法已远远不够。如何将这些内在的智慧准确、高效、有感染力地传递给他人，是决定个人乃至组织成败的关键软技能。本书并非一本简单的“说话技巧”手册，它深入探讨了有效沟通背后的心理学原理、逻辑结构以及情感连接的建立机制，提供了一套系统性的方法论，帮助你在任何场合都能自信、清晰、有说服力地表达自己。 第一部分：构建清晰的思维基石——“说什么”比“怎么说”更重要 高效的表达源于清晰的思考。如果头脑中的信息是混乱的、跳跃的，那么无论运用多么华丽的辞藻，最终输出的也只会是含糊不清的表达。本部分将引导读者建立起结构化的思维模式。 第一章：厘清核心信息：找准表达的“北极星” 许多人在沟通时，往往因为试图一次性表达太多观点而分散了听众的注意力。本章强调“一句话总结”的能力。学习如何快速提炼出沟通的核心论点（Key Takeaway），确保你的听众在听完你的陈述后，能够准确复述出你最想传达的信息。我们将探讨“电梯演讲”的精髓，训练读者在极短时间内锁定信息重心。 第二章：逻辑骨架的搭建：从发散到收敛的思维转换 清晰的表达需要坚实的逻辑支撑。本书将介绍几种实用的逻辑框架，如“总-分-总”结构、演绎推理与归纳推理的有效应用。重点在于如何梳理你的论据链条，确保每一步论证都顺理成章，避免出现逻辑断层或跳跃性结论。通过大量的实例分析，读者将学会如何使用MECE原则（相互独立，完全穷尽）来组织复杂的信息。 第三章：认知差异的预判与对齐 沟通的本质是“说服”与“理解”。理解你的听众是谁、他们已知的信息量是多少、他们的立场和关注点在哪里，是有效表达的前提。本章详细解析了受众分析模型，教你如何根据听众的专业背景（专家、小白、决策者）调整语言的深度和侧重点，从而实现真正的“有效传达”，而不是自说自话。 第二部分：精湛的表达技巧——“如何说”的艺术与科学 当核心内容被梳理清晰后，如何将其转化为引人入胜、易于接受的语言和形式，是本部分的核心内容。 第四章：语言的精准度与感染力：词汇的选择与句式的打磨 语言是思想的载体，词汇的选择直接影响信息的精确度。本章摒弃华而不实的形容词堆砌，专注于动词的力量和名词的精确性。探讨如何用简洁有力的语言来描述复杂概念，并学习如何通过句式的长短交替、主动语态与被动语态的审慎使用，来控制表达的节奏感和情绪张力。 第五章：叙事的力量：将信息转化为引人入胜的故事 人类天生对故事敏感。抽象的数据和枯燥的论点，只有被编织进一个具有冲突、高潮和解决的情境中，才能被大脑有效记忆和共鸣。本章提供了一套“故事化表达公式”，指导读者如何将工作中的案例、生活中的感悟，转化为具有启发性和情感连接的叙述，让听众感同身受。 第六章：非语言沟通的潜台词：肢体语言与声音的运用 表达绝非仅仅依靠嘴巴。眼神接触、手势的开放性、身体的朝向，以及语调、语速、停顿的处理，构成了信息传递的另外70%。本章将深入解析微表情和声音的层次感，指导读者如何通过有意识地控制非语言信号，来增强表达的可信度与权威性，避免无意识的肢体语言泄露内心的紧张或不确定。 第三部分：应对复杂场景的沟通策略——“何时说”与“在哪里说” 沟通的复杂性往往体现在压力情境和多方博弈之中。本部分着重于实战策略，应对那些挑战表达能力的真实场景。 第七章：结构化提问的艺术：引导对话走向深入 有效的表达者往往也是优秀的倾听者和提问者。本章区别于被动倾听，专注于主动引导性提问。学习如何运用开放式与封闭式问题的组合，层层深入挖掘对方的真实需求，避免无效的、表面的信息交换。特别关注如何设计“挑战性问题”，以温和而坚定的方式质疑现状，推动创新性思考。 第八章：有效反馈的艺术：如何批评而不伤人，赞扬而不空泛 反馈是成长的催化剂，但也是最容易引发冲突的沟通环节。本章提供SBI模型（情境-行为-影响）等工具，确保反馈聚焦于具体可观察的行为，而非针对个人性格。同时，探讨如何在高压或情绪化的对话中，保持冷静，运用“我信息”来表达感受，从而将冲突转化为建设性的对话。 第九章：跨文化与跨层级的沟通适应性 在全球化和扁平化管理的背景下，理解不同文化背景、不同层级间的沟通语境至关重要。本章将分析不同文化对直接性表达的偏好差异，并教授如何在向高层汇报时，做到信息的高度提炼与价值导向，以及在与基层员工沟通时，如何建立信任与赋权感。 总结：持续精进的沟通修行 本书的最终目标是使沟通成为一种自然流淌的能力，而非需要刻意准备的表演。通过理论学习、刻意练习和自我反思，读者将逐步掌握驾驭语言、连接思想、实现有效影响力的综合能力。掌握了这些原则，你将不再是那个“有想法说不出来”的人，而是能够自信、清晰、有力地塑造自身影响力的沟通大师。

作者简介

李劲

　　畅销书作者、资深企划编辑、走心文案人。一个喜欢研究生活琐碎细节的作者，特别关注日常生活中的趣闻轶事。热衷于心理学方面的学习和探索，也热爱交际和写作。其创作的每一部作品，都志在让人获得信心、勇气和尊严。

　　着有畅销书《99％的人输在不会表达》（大是文化出版）、《拒绝力》、《提问的艺术》、《自制力》、《别输在不会表达上》。本书在中国亚马逊畅销榜长销21个月。
 

《99％的人输在不会表达2：
原本行不通的事、对方不想听的话，怎么换个说法，让结果大不同》
推荐序 让人不自觉就赞同你，心甘情愿照着做／郑匡宇
前言 说服就是「知道换什么说法更有效」

第一章 为什么我话还没讲完，对方就转头    
01要赢得感情，你得先输点道理    
02你注意到对方开始戒备了吗？    
03人常在试图消除别人的偏见时自己却发展偏见    
04说事实会伤人？那就说好听点的事实
05「因为」的力量，很扯但有效    

第二章 这时候，怎么说比说什么还关键    
01说话要有「自信」──就是不要跟自己过不去
02当他眼神涣散时──打动对方的技巧    
03这些情况下，如何让他对你放心
04迂回不成换直接，个人行不通换群体    
05十二次的「不行」，只为成就一次「好吧」

第三章 原来行不通的事，怎么换个方法说    
01这个社会以貌取人，形象不同就等于换了方法说    
02普通人怕与众不同，高手说话总在意料之外    
03谈你的亲身经历，或创造他的经历    
04让数字为你说话？只讲有故事的数字    
05「这样做他有什么好处？」找到答案，他就被你说服

第四章 瞬间打动人心的表达技巧    
01雪花翻译成椰子肉──说我懂的人话    
02「没你不行」──强调对方的重要性    
03不是口才好，那叫做有感情    
04改变思维，把坏事说成好事
05让对方相信，这方法是他自己想出来的    

第五章 让一个人改变心意的心理学    
01让他觉得亏欠你（互惠原则）    
02替他贴上标签，他便成了你说的那样的人（标签效应）
03大家都这么做，安啦（跟风心理）    
04专家都说了，就这个好！（权威影响）    
05晚来就没了（稀缺理论）    

第六章 表达高手常用的说服策略    
01先引导他说出承诺，接下来你才提要求
02重复、重复再重复，很重要所以说三次    
03从小地方开始要求，就能得寸进尺    
04扩大你与对方的相同处，不提冲突    
05要射人却先射马，人人都有软肋    

第七章 换一个违反常理的说法，反而说服了
01泼冷水、唱反调，说服傲骄之人    
02无赖法：制造尴尬以逼人就范    
03说服急性子：瞬间沉默，不讲话    
04遇到胆怯者，用坏结果恐吓他，或安抚他    
05勾起他的好奇心    

第八章 安慰、批评、道歉时，话不要多，要攻心    
01不要安慰，对方的心情反而好些    
02这样批评，人家才有可能接受    
03不伤和气、不得罪人的拒绝术    
04道歉要先安抚人心，再处理事情    
05妥协、让步、破局都是好结果    

结语  想改变人家？你不妨先改变自己

《99％的人输在不会表达：话说对了，事就成了。公司里该怎么说话？麻烦就没了。》
推荐序  磨练自己的表达超能力／郑匡宇
前言 让谈吐彰显你，世界必不负你

第一章 你的内涵与能力，不能输在不会表达
1.世上最动听的话──微笑
2.人多的场合我就不自在，怎么办？
3.让自己有话可说。不难
4.形象决定价值，让穿着替你说话
5.放大音量，胆子会跟着大起来
6.先练习眼神接触，而非说话技术
7.经常说话。怕出丑的人才被当庸才
8.心直口快不是优点，是教养欠佳

第二章 先阅人，然后说到对方心里去
1.要去谁的山头，先学唱谁的歌
2.声音会洩露一个人的底
3.听明白不等于听懂，多咀嚼一下
4.速度加快或变慢，洩露哪种心思变化
5.说话声音突然变小，重点就来了
6.夸张的点头，其实是没耐性听下去
7.从他的话题，听出他的为人

第三章 好的开场，是成功的一半以上
1.把握遇到的三十秒，胜过聊三十分钟
2.寒暄可以破冷场，但深入了就白目
3.握手的力道？重点是眼神
4.别放任天生的声音，声调需要刻意练习
5.称谓错误，开始就是结束
6.见了会尴尬，我拿他怎么办？
7.聊他的兴趣，他会对你有兴趣
8.恭维不是违心之论，你不必贬低自尊

第四章 话说三分，点到为止更有分量
1.话说得太绝对，问题就变成你的
2.批评之前，先给他高帽子戴
3.有力的说服不能太用力
4.提出异议但不惹毛对方的方式
5.被打枪的提议，就绕圈子说
6.吵赢了，却疏远了关系
7.赞美的话说太长就矫情了

第五章 陌生变朋友的绝招
1.口才不是聊不停，而是聆听时观察
2.学会「不知道」，即便你知道
3.以认同包装否定
4.谁需要你有口才了？会问就行
5.话题没深度，如何保持热度？
6.五分钟就聊不下去，救救我
7.聊天的地雷区

第六章 化解尴尬和冷场
1.忘了对方名字，怎么救？
2.说了蠢话，承认能最快摆平
3.要「你来评评理」的时候……
4.如何回击刺探隐私的人
5.没兴趣的话题，要微笑别抢主导
6.喋喋不休的人不需要回应，需要台阶
7.自嘲可凸显智慧，多看书
8.对于背后非议别人的场合

第七章  说话的分寸
1.开玩笑，不能只有你笑对方不笑
2.赞美过头，听起来会像嘲笑
3.别人的自嘲，不是你可以参与的
4.口头禅会陷害你的形象
5.聊八卦可以得人缘，但有风险
6.畅所欲言的人不会自觉（惹人厌）
7.憋不住秘密不是心直口快，是品德低下
8.这种幽默不如沉默

第八章  公司里，怎么说话的？
1.会做不如会说，这些事你要主动说
2.你的倾诉，传开来就变成牢骚
3.听不懂的口头汇报，洩露个人组织能力
4.不想被人唿来唤去，就在话里划定界限
5.把无谓的胜利让给对方
6.辩到赢的结果
7.就算你比较懂也别插嘴
8.这八句话会害惨你，换种说法吧

第九章  用对心机，巧妙改变别人的潜意识
1.电话不是想到就打、边说边想的任性工具
2.先听明白对方想要什么，不然白费唇舌
3.为自己争取利益，要站在对方的立场
4.让对方相信那是他的想法
5.没有你要的，但引导你喜欢我提供的
6.要获得认同，一开始就要诱导对方说「是」
7.学会处理「被拒绝」
8.六个引起反感的发语词

第十章  不着痕迹的抓住表现机会
1.开会的时候沉默，做到死没人在乎
2.开会有窍门，不留意会吃亏
3.会前会后反而是重点
4.如何处理会议杀手
5.别直来直往，加点调味，一点
6.你的热切要比内容更撩动人
7.当众说话要给个有力的结尾

第十一章  99％的人不懂如何和家人表达
1.你对同事客户说话都比对家人客气
2.相对无语？就引导他聊聊自己
3.一点一点分享感受，而非一次摊牌
4.不谈期待要求，把耐心留给亲近的人
5.问点引人想像的问题
6.道歉最难，你可以换个说法
7.别让孩子跟上功课却丢下了你
8.只是想说，并非想解决

第十二章  谈完恋爱，谈什么
1.初次约会，谈生活别谈兴趣
2.一点点神秘，做个有故事的人
3.咄咄逼人的表达，要不到幸福
4.肯定你的爱人，才会出现理想的样子
5.吵架无可避免，热吵可以避免
6.「你总是」、「你每次都」千万别说
撒小谎

 

推荐序

让人不自觉就赞同你，心甘情愿照着做

亚洲第一激励达人／郑匡宇

　　很高兴这次受邀为《99%的人输在不会表达2》推荐。我认为这本书和第一集最大的区别，在于第一集着重于日常说话与上台说话的技巧，而本书则特别强调说服这件事。这样的配置实在是太合理了！

　　我们说话的目的是什么？说服人，希望对方能够接受我们的想法，事情能照着我们希望的方向去进行。相信这是大部分的人在说话或与人沟通时的目的。若空有所谓的说话技巧，但在内涵上却无法使人相信、愿意照着你要的方向去行动，那么这次的说话和沟通，就是无效的。

　　我非常认同作者在书中提到的许多论点，特别是关于如何消除他人偏见时提到：「说服别人时，不能将他视为理性的动物，而要将他视为充满偏见与先入之见的个体。」

　　以上的认知，真的是太重要、太重要了！认清这一点你就会知道，我们也都是这样的人。当两个各自有偏见的人想要在思想上融合，就一定要提出让对方在理性和感性上都能接受的理由。因此当我们想要说服对方时，脑中想的应该是：「我如何能让对方觉得，他听我这么说完，并且採取行动的时候，他自己也有好处？」

　　以这样的想法为基础来沟通和说服，一切都会变得更加容易。让我举一个自己的例子来说明。

　　如果有在关注我的FB，大家一定会发现，我的书在韩国出版了，而且台北市长柯文哲先生还录制了两段短视频，邀请韩国的年轻朋友一定要买这本书来看！

　　这到底是怎么做到的呢？我在书籍出版之前，趁着某次柯市长演讲结束时举手发问，并且顺势提出希望他能为我的韩版书籍做推荐的要求。他当下的反应是，请我把书籍寄过去让他评估。

　　于是我在寄给他的信中写道：「若柯市长愿意帮忙推荐，不仅您的名字可以随着这本书在韩国的网路与实体书店上被看到，而我之后也会发新闻稿给所有台湾的媒体，让更多人知道有这样一位市长，如此热心的为自己的市民在韩国出版的书推荐……。」

　　明明是我出书，却写得好像好处都归他一样（声名远播、博得美名）。无怪乎当我巧遇他，并且请柯市长录制推荐视频时，他一口就答应了。这就是一种「让被你说服的人心甘情愿照做」的技巧。

　　而其他能达到一样效果的诸多技巧，本书皆鉅细靡遗的描述，并分析得十分透澈。希望每位朋友在看完书后都能尝试看看，让你每一次的说话，都能达到直指人心、完美说服的目的！

磨练自己的表达超能力

亚洲第一激励达人／郑匡宇

　　这是我看过在说话这件事上，谈论的范畴最多元、论述最完整的一本书。因为出版过《一开口就掳获人心的说话术》这本书，我时常为关于「说话表达」这个领域的新书做推荐，甚至中国大陆的微课平台（以语音课程，将一个200分钟的课程，分拆成20段小课程，特别适合通勤时用手机听），也找上了我合作开课。从网路上留言的人数，以及询问的热情度来看，怎么好好说话这件事，的确是目前年轻人最迫切想了解的议题。

　　本书作者李劲在书中有许多精辟、又符合时代的见解。例如第八章提到，「你的倾诉，传开来就变成牢骚」，我真的深感认同。很多年轻人可能还没有意识到，现在网路世界与现实世界已经几乎毫无界线，你以为是自己「地盘」的脸书、Instagram或LINE故事、微信生活圈，根本就不存在所谓「隐私」这回事。它们就是你用来向外界展示与宣传的平台，也像是你的名片。不明就里的人，在「以为是自己的地盘」上发牢骚，抱怨老板、嘲笑主管、批评同事、嫌弃工作……还因为有人附和而沾沾自喜，殊不知很可能被老板、主管和客户看在眼里，默默的被标上记号、印象大坏，从此「黑掉」，甚至被逼着走人，都是可能发生的情形。

　　而在现实生活中更是如此！你在工作场合抱怨时，就算有人附和你，那些附和你的人也不是真心附和，只是不好意思在你面前直接「吐槽」罢了。大部分的人潜意识中都会觉得，举凡会发职场牢骚的，都是「能力不足」、「人缘不佳」、「情绪控管有问题」的人，即使很多人自己也会发牢骚，但「只准州官放火，不准百姓点灯」，他们「严以律人，宽以待己」，只会觉得发牢骚的你「有问题」，默默对你留下负面的印象；更不要说未来有可能因为僧多粥少，有人为了怕你和他抢位子，偷偷录音或截图做纪录，在必要时给你致命一击的情形发生。

　　于是，这本书中提点的许多观念和技巧，便显得格外重要。从告诉你「世上最动听的话──微笑」、「夸张的点头，其实是没耐性听下去」、到「吵赢了，却疏远了关系」、「赞美的话说太长就矫情了」，以及「没有你要的，但引导你喜欢我提供的」等，都能帮助你未来赢在表达、轻松成事、远离麻烦。表达力，在某种程度上可以视为一种超能力。你准备好跟着作者的脚步，来磨练自己这种超能力了吗？
 

《99%的人输在不会表达2：
原本行不通的事、对方不想听的话，怎么换个说法，结果大不同》
 
勾起他的好奇心
 
想要说服别人，却又找不到对方感兴趣的话题时，不妨故意留下悬念，引起他对未知事物的好奇心。
 
当对方不想听你的讲述时，该怎么办呢？有一个故弄玄虚的方法就不错，它能够快速的激发对方的好奇心，从而帮助你顺利打开沟通的大门。你也许会怀疑，故弄玄虚也能说服人？如果不相信，我们就来看一则故事吧：
 
王先生是一名工程师，他刚刚被调到一个新的工地。初来这个建筑工地，王先生发现工地还在使用老式的测量表，他很不习惯，就想让工地整体换装新式的测量表。他找了工地负责人，向其说明了自己的想法。
 
出乎意料的是，工地负责人没有接受王先生的建议，理由是整体换装，就要重新学习使用测量表，会耽误工期。王先生不甘心，后来又向工地负责人提了几次，都遭到对方的坚决反对，甚至到了后来，工地负责人一见到他，就会皱着眉说：「那件事不用再提了，我不同意！」
 
其实这种情况并不少见，很多像工地负责人这样的领导者，都习惯透过反对别人的意见，来树立自己的权威。面对固执的工地负责人，王先生洩气了，怎么样才能说服他呢？
 
经过一番思索后，王先生想到一个办法，决定试试。于是，王工程师买了一个新式的测量表，装在口袋里，然后拿着文件去参加会议。会议上，当大家讨论问题时，他把那个新测量表从口袋里掏出来看来看去，看完之后又放进口袋里，过了一会儿又拿出来看。就这样反覆几次之后，工地负责人的好奇心被勾了起来，他说：「王工程师，你口袋里放的是什么东西啊？你怎么老是看它？」
 
王先生看了工地负责人一眼，说：「这个啊，就是一个测量表。我发现它和咱们用的不大一样，就多看了两眼。」
 
工地负责人说：「哦，是吗？就是你一直唠叨的那种新式测量表吗？拿过来，我看看。」
 
王先生随手又把测量表装进口袋里，笑说：「没什么好看的，反正咱们部门也用不到。我就是发现它挺不错的，就从别的部门那里借了一个来看看，一会儿还要还别人的。」

评分☆☆☆☆☆

对于我这样内向且不擅长言辞的人来说，这本书简直是及时雨！我一直以来都觉得自己是个“话不投机半句多”的类型，在社交场合总是显得有些笨拙，尤其是在需要发表意见或者进行自我介绍的时候，更是紧张得语无伦次。这本书带给我的不仅仅是表达技巧上的提升，更多的是一种信心的重建。它让我明白，表达能力并非天赋，而是可以通过后天学习和刻意练习来获得的。我印象特别深刻的是书里关于“倾听的艺术”的章节，这部分内容对我来说非常宝贵。我之前总是把注意力放在如何“说”上，却忽略了“听”的重要性。书里详细讲解了如何有效地倾听，如何从对方的表达中捕捉关键信息，如何回应才能让对方感受到被理解和尊重。这让我意识到，很多时候，有效的沟通并非全凭一方能言善辩，而是建立在双方的相互理解和共鸣之上。读完这本书，我不再害怕开口，也不再因为自己的表达不够完美而感到沮丧，反而多了一份从容和自信。

评分☆☆☆☆☆

终于有机会来分享一下最近读完这本书的感受，说实话，一开始是被书名吸引，觉得“99%的人输在不会表达”这句话挺有共鸣的，毕竟在日常沟通、工作汇报，甚至人际交往中，常常会遇到明明有想法却说不清楚，或者说了对方却理解错的情况，那种无力感确实挺让人沮丧的。这本书给我的第一感觉就是，它不像市面上很多讲沟通技巧的书那样，上来就给你列一堆“套路”和“公式”，反而更像是在循循善诱，引导你去思考，为什么会“不会表达”。我特别喜欢它里面一些关于“表达的本质”的探讨，让我意识到，很多时候我们以为是表达能力的问题，其实根源在于我们对事物的理解不够深入，或者没有真正站在对方的角度去思考。比如，书里提到一个概念，叫做“认知共鸣”，我之前真的很少听到，但读完之后茅塞顿开，发现原来很多时候我们之所以表达不清，是因为没有建立起和听众之间的“认知共鸣”，大家不在同一个频道上，自然很难达成理解。它还用了很多生动的案例，有职场上的，有生活中的，让我觉得这些理论并不是高高在上，而是贴近生活的。总的来说，这本书让我对“表达”这件事有了全新的认识，不再是单纯地去学习技巧，而是开始审视自己的思维方式和与人连接的方式。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这套书的时候，说实话，我并没有抱太大的期望，毕竟市面上关于表达的书籍实在太多了，很多都大同小异，读一本感觉就像读了好多本。但是，当我翻开这本书，特别是读到关于“逻辑思维与表达的关联”那部分时，我才意识到，这套书的切入点非常独特。它没有仅仅停留在“说什么”和“怎么说”的层面，而是深入挖掘了“为什么会说不清楚”的根本原因，那就是逻辑的混乱。书里花了大量的篇幅去讲解如何构建清晰的思维框架，如何将零散的信息梳理成有条理的论述。我尤其喜欢它在举例时，那种层层递进的分析方式，让我能够一步一步地跟随作者的思路，理解一个复杂的概念是如何被拆解、组织和表达出来的。书中提出的“表达的层次论”对我触动很大，它让我明白，很多时候我们在表达时，往往停留在最浅的表面，而没有触及到问题的核心。通过阅读这本书，我学会了如何去识别和避免逻辑上的“断崖式下跌”，如何让我的表达更有说服力，也更有感染力。这本书的语言风格也很值得称赞，虽然内容深刻，但却不枯燥，读起来有一种豁然开朗的感觉。

评分☆☆☆☆☆

如果说之前我对表达的理解是“技术活”，那么读完这套书，我才知道原来表达更是“技术+艺术+心法”。它不像很多书籍那样，只停留在表面的技巧层面，而是从更深层次去剖析表达的根源。我特别欣赏书中关于“情绪管理与表达”的章节，这对我这样一个容易被情绪左右的人来说，帮助实在太大了。书里详细讲解了在不同的情绪状态下，如何保持清晰的头脑，如何避免因情绪激动而说出伤人的话，或者错失良机。它还教我如何识别和理解对方的情绪，从而更有效地进行沟通。更重要的是，它让我明白，表达不仅仅是信息的传递，更是情感的交流。通过这本书，我学会了如何用更具感染力的方式去表达自己的观点，如何与他人建立更深层次的连接。这本书让我看到了一个全新的表达世界，它不再是简单的“说”，而是关于“理解”、“共情”和“连接”。

评分☆☆☆☆☆

这套书给我带来的最大的震撼，在于它打破了我对“表达”的固有认知。我以前一直以为，表达能力强的就是那些能说会道、口齿伶俐的人。但是，这本书让我明白，真正的表达能力，更多地体现在“思想的深度”和“情感的传递”上。它不是让你去背诵华丽的辞藻，也不是教你如何去“忽悠”别人，而是引导你去深入地思考问题，去理解自己的想法，然后用最真诚、最恰当的方式将其传递给他人。书里有大量的案例分析，让我看到了不同人在不同情境下的表达方式，以及这些表达方式所带来的不同结果。我特别喜欢它关于“同理心在表达中的作用”的探讨，这让我意识到，要想让自己的表达更有力量，就必须学会站在对方的角度去思考，去感受对方的需求和情绪。这本书就像一位循循善诱的良师，它没有直接给你答案，而是引导你一步一步地去探索，去发现，最终找到属于自己的表达之道。