让你会受人欢迎的说话方式与技巧:别输在不会说话上

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具体描述

本书特色

  说话是一件最简单的事,同时也是一件最困难的事。尽管三岁的孩子都能说话,但即使是最擅长辞令的外交家也会有说错话的时候。所以,如何说话、怎样把话说好是每一个人都必须掌握的一门艺术。本书立足于培养人们多方面的说话能力。全面提升说话的水准,从人情话、顺情话、赞美话、批评话、委婉话、余地话、善意话、肢体话等方面入手。对不同的说话技巧和方法作了详尽细致的阐述。阅读本书后,你将在各种各样的场合中游刃有余。

编辑推荐

  本书以“说话”为主题,详细介绍了在不同场合对不同对象的说话方法与技巧,讲述了打动人心的说话细节。相信读后会让你的言辞见识上升到一个新的层次,做到会话好说、大话小说、急话缓说、虚话实说,把僵硬的语言变得婉转,把黑白的语言变得灿烂.使你轻而易举地把话说到对方的心里。

 
《情商沟通的艺术:如何在人际互动中游刃有余》 书籍简介 在这个信息爆炸、人际关系日益复杂的时代,高效、得体的沟通能力已不再是锦上添花的技能,而是决定个人发展和社会适应能力的核心竞争力。本书《情商沟通的艺术:如何在人际互动中游刃有余》旨在系统性地拆解人际交往中的核心难题,提供一套基于心理学和实用情境构建的沟通策略与技巧。它不是一本简单的“话术大全”,而是一部深入探讨“如何理解人、如何有效地表达自己,并最终达成和谐、互利关系”的实践指南。 本书的核心理念在于:沟通的质量,取决于倾听的深度与情绪的智慧。 我们相信,真正的沟通高手,并非那些口若悬河、伶牙俐齿的人,而是那些懂得在恰当的时机,用最合适的方式,传递最准确信息,并能妥善处理沟通中伴随的情感波动的智者。 第一部分:构建沟通的内在基石——情绪的自我觉察与管理 沟通的起点,永远是自身。许多沟通障碍源于内在的焦虑、防御或不安全感。本部分将引导读者从心理层面审视自己的沟通模式。 1. 识别“情绪盲点”: 探讨我们日常对话中那些不自觉流露出的负面情绪(如攻击性、退缩、过度迎合),这些情绪如何扭曲了原本清晰的信息。我们将引入“情绪温度计”模型,帮助读者实时监测自己与他人在对话中的情绪状态。 2. 压力下的“暂停键”: 教授一系列即时情绪平复技巧。在面临冲突、批评或突发状况时,如何运用呼吸、重构思维等方法,在做出反应之前,给自己留出宝贵的“思考间隙”。这确保了我们的回复是基于理性判断,而非情绪冲动。 3. 建立“同理心回路”: 同理心是沟通的桥梁。我们深入探讨“认知同理心”(理解对方的立场)与“情感同理心”(感受对方的情绪)的区别,并提供具体的练习,教你如何放下自我中心,真正地进入他人的视角,为接下来的有效对话铺平道路。 第二部分:解码与赋能的听力艺术——深度倾听的力量 许多人认为沟通就是说,但本书强调,有效的沟通,80%靠听。本部分将听力从“听到声音”提升到“理解意图”的层次。 1. 超越语言的“弦外之音”: 讲解如何捕捉非语言信号——肢体语言、面部表情、语速和语调中的潜藏信息。通过对这些“隐形信息”的敏锐捕捉,我们可以更准确地判断对方的需求、顾虑和真实立场。 2. 结构化反馈:从被动到主动: 教授如何进行“有目的的倾听”。这包括使用澄清性提问(如开放式与封闭式提问的平衡运用)、总结复述(Paraphrasing)来确认理解无误,以及适时地给予肯定性回应,让对方感受到被尊重和被重视。 3. 面对指责与负面信息时的“海绵式吸收”: 如何在接收到尖锐批评或负面反馈时,不立即启动防御机制,而是像海绵一样,有效吸收其中的有效信息,剥离情绪外壳,从而将危机转化为改进的机会。 第三部分:精准表达的结构与美学——让你的观点清晰有力 光有好的意图和倾听能力还不够,如何将复杂或敏感的想法,以清晰、尊重且易于接受的方式表达出来,是沟通艺术的关键环节。 1. “金字塔原理”在日常对话中的应用: 学习如何组织你的表达逻辑,确保你的核心观点先行,然后辅以有力的支持论据。这对于工作汇报、需求陈述等场景至关重要,避免信息冗余和重点分散。 2. “我信息”的艺术:温和而坚定地表达需求: 详细阐述“我信息”(I-Statements)的构建公式(情境描述 + 感受表达 + 需求陈述),这能有效避免指责性的“你信息”,从而在不伤害对方自尊的前提下,清晰地表达自己的立场和期望。 3. 应对尴尬与“沉默的艺术”: 探讨在谈话中何时“不说”比“多说”更有力量。学习如何优雅地处理谈话的冷场,以及在重要决策中,如何通过适度的沉默来引导对方进行更深层次的思考或表态。 第四部分:情境化沟通的策略:化解冲突与建立连接 本书的实战篇章,聚焦于最常见也最棘手的人际交往场景,提供可立即应用的应对策略。 1. 冲突管理的“降温三步法”: 面对意见不合或情绪爆发时,如何通过设定共同目标、聚焦问题本身(而非针对个人)、寻找双方都可接受的替代方案,将对抗转化为合作。 2. 建立信任的“微小承诺”: 探讨如何在短期互动中通过展示可靠性、保持一致性和适当的自我暴露(Self-Disclosure),快速积累信任资本。信任是所有深度连接的基础。 3. 跨文化与跨代际沟通的敏感性: 鉴于现代工作环境的多样性,本章教授读者如何识别并尊重不同文化背景、年龄层在沟通风格、礼仪和禁忌上的差异,做到“入乡随俗”,提升跨界交流的成功率。 4. 赞美与批评的“三明治”升级版: 不再使用老套的“表扬-批评-表扬”模式,而是引入“具体行为观察-影响分析-未来期望设定”的结构化反馈模型,确保赞美真诚有效,批评具有建设性。 结语:沟通,是终身学习的修行 《情商沟通的艺术》旨在将沟通从一种天赋转变为一种可习得的技能。通过阅读本书,读者将不再仅仅是被动地参与对话,而是能够主动地设计和引导人际互动的过程,无论是面对高难度的谈判、敏感的家庭会议,还是日常的社交场合,都能做到心中有数,言语得体,最终实现人际关系的质的飞跃。 这本书是献给所有希望提升自我影响力、渴望在人际世界中更加从容、自信的人们的一份深度指南。

著者信息

作者简介

武庆新


  青年作家。敏于思、成于行,常年笔耕不辍。从师范大学毕业后,一直从事图书策划及编撰工作,任组稿编辑、策划编辑等职,对文字有独特的敏感和热情,有深厚的知识储备和丰富的文化积蕴。编着有《写给青少年的心灵哲学课》、《我的di一本金融学入门书》、《我的di一本经济学入门书》、《别输在不懂管理上》、《幽梦影》、《越玩越爱玩的实验趣味游戏》、《寻踪:动物的生死战场》、《寻踪:科学的奇妙殿堂》等众多畅销图书,深受广大读者的喜爱。

图书目录

前  言

上 篇: 不同的话用不同方式去说,恰如其分是最美
人情话:以不经意方式说出口,才能直入心扉    
细节1:察言观色,以“不经意”的方式“随口”说出    
细节2:选择恰当的时机、合适的人说人情话   
细节3:同学之间,人情话该说的时候要说
细节4:以人情话润滑同事之间的关系  
细节5:他乡遇老乡,乡音唤共鸣   
顺情话:把利人的利益放于明处,将自己的实惠落在暗处
细节6:在特定的情形下,要学会去捧场   
细节7:得理也不要气壮,让人一步不为低    
细节8:站在对方的角度说好体贴话    
赞美话:真诚而充满智慧的赞美,一定能让人喜欢
细节9:赞美不是阿谀奉承,要讲究技巧   
细节10:赞美的语言有学问,要仔细斟酌再说   
细节11:真诚而热情的赞美才能温暖人心  
细节12:夫妻之间再亲密也要记得赞美  
细节13:背后赞美,最能说到他人心窝    
批评话:给对方留足面子,别一棒子打死
细节14:批评时点到为止即可,让对方自己去反省  
细节15:间接地提醒他人注意自己的错误  
细节16:选择适当机会,委婉地说出自己的建议   
细节17:永远不要批评“人”,而要批评“事”  
委婉话:舌头是把软刀子,既能抚慰人,也能伤人
细节18:话要说得入耳,别人才愿意听
细节19:出言不逊只会自食其果   
细节20:拐个弯说话,会更能倾入人心   
细节21:玩笑本无妨,切记适可而止
细节22:反覆推敲,委婉艺术地表达自己的想法  
细节23:说话要给人留面子,不要揭人的短处  
细节24:职业场所闲谈莫论他人是非  
余地话:留点容纳“意外”的空间,给自己留下转身的余地
细节25:将真话变为幽默,曲折地说出来    
细节26:模煳表态,让语言富有“弹性”  
细节27:凡事不要把话讲得太满,要收放自如   
细节28:有些话不必说得太直、太具体   
细节29:遇到尴尬,耍耍白痴迷惑对方   
细节30:不好回答的问题就巧妙地回避   
细节31:不好说的话就传达弦外之音    
细节32:千万别轻易说:“这事没问题。”
善意话:只要是善意的,谎言也美丽
细节33:该委婉含煳时,就不要直白  
细节34:有些时候,只有说谎才更加圆满  
细节35:编造出来的真实,往往更具吸引力    
细节36:善意的谎言比实话更有效力    
肢体话:让身体张嘴说话,此时无声胜有声
细节37:暗示代替直言,效果常常更佳    
细节38:用微笑传递心语,会更受人欢迎  
细节39:手势——言语的忠实“帮工”   
细节40:用眼泪沟通情感,征服对方    
倾听话:只有学会“听”,才能更好地“说”
细节41:领会对方的弦外之音,别被表面的字眼迷惑  
细节42:言多必有所误,为人处世要多听少说
细节43:会说的不如会听的,要学会倾听   
细节44:话出口前,先在脑子里想一想   
细节45:在不漏掉有用资讯的前提下,语言越简洁越好
细节46:有时静静地听,比大声地说更能倾入人心    
细节47:耐心倾听,让对方尽情地说吧    

中 篇:到什么山唱什么歌,在什么场合说什么话
开场话:用恰当的话开启陌生的门,给他人留下美好印象
细节48:主动、热情地通过话语,探寻与对方说话的共同点    
细节49:率先向陌生人发出友好的信号   
细节50:面对陌生人,没话找话说   
细节51:与内向型的人交流,用他感兴趣的事激起他的热情  
细节52:与外向型的人交流,先听后说  
场面话:一句话可以成事,也可以败事
细节53:要讨母亲的欢心,先赞扬她的孩子  
细节54:以一个“礼”字,把对方架在很高的位置   
细节55:求人办事,要说恰当的话
演讲话:用滴水不漏的语言唤起听众的热情
细节56:开场白要像磁铁一样吸引住听众   
细节57:用真切的感情打动听众的心    
细节58:引用名言警句、寓言典故,表述自己的观点  
细节59:结尾色彩斑斓而又强劲有力 
解难话:一定要说得高明,别把自己置于不利之地
细节60:他人尴尬时,尽量帮忙解围以保护对方的面子   
细节61:遇到危机时要以变应变   
细节62:正常说话行不通时,不妨换一种说法   
细节63:窘境突然而至时,明话暗说很有效   
细节64:面对职场“事故”要灵活应对  
说服话:精通对方的心理,找准切入点敲击“心铃”
细节65:让对方体面地接受拒绝   
细节66:说服之前,先用赞美之辞敲开对方的心扉   
细节67:先征服其心,再征服其力    
细节68:用形象生动的语言,把枯燥无味的事说得生动活泼   
细节69:先恭维一番再去说服他人  
细节70:直话不直说,在玩笑中表达自己的意思   
拒绝话:留点面子,转个弯说“不”
细节71:尽量委婉、平和地说明你要说“不”的原因  
细节72:以诚恳的态度、得体的语言表达“不”  
细节73:含蓄地说“不”,让拒绝在笑声中发出威力    
细节74:当自己不是心甘情愿时,别害怕说“不”
细节75:别人的请求不能完成时,一定要明确拒绝  
低头话:智者善屈尊,愚人强伸头
细节76:鸡蛋不要和石头碰    
细节77:犯错在所难免,要及时认错   
细节78:做错事时,比别人先说“是我的错”

下 篇: 站在对方的角度找话题,对什么人说什么话
与朋友说话:与再好的朋友说话也要注意方式
细节79:与朋友交流,要竭力维护友情   
细节80:劝说朋友要注意方法和技巧    
细节81:向朋友借东西要用商量的口气说   
与上司说话:管好自己的嘴巴,谨慎说话赢“芳心”
细节82:把握重点,适时汇报    /   200
细节83:正确接受上司的指示和命令   
细节84:先秤秤自己有多重,再开口和老板谈薪水   
细节85:对于上司的批评,必要时应勇于辩护    
与下属说话:把话说到心窝里,让下属围着你转
细节86:运用好与下属交谈的八个技巧  
细节87:向下属传达指令要具体而准确   
细节88:尽量发现下属的优点,并给予奖励   
细节89:向下属通报坏消息尽量不用伤感情的字眼   
细节90:反应敏捷,抓住要飞的“鸟儿”  
细节91:下属间产生矛盾,站出来说句“公道话”    
细节92:对下属的非分要求巧妙说“不”    
与同事说话:同在屋檐下,说话须谨慎
细节93:诚恳地主动向同事伸出友谊之手   
细节94:被提拔时尽快缩短与别人的距离    
细节95:想让同事接受你,须遵循三条准则    
细节96:与同事闲谈要掌握技巧    
细节97:在同事的背后多说好话   
与客户说话:勇于示弱,别跟“上帝”较劲
细节98:巧妙运用语言攻心术   
细节99:投其所好,说客户喜欢听的话        
细节100:向客户提供保证或做出承诺    
与爱人说话:爱的火花要用妥贴的语言来点燃
细节101:含而不露地向对方表白  
细节102:给嘴巴多抹一点蜜糖,让对方心里甜甜的   
细节103:用妥贴的语言传递你的爱   
细节104:用朴实无华的语言倾诉你的深厚情爱    
细节105:轻轻的一声安慰使感情更深、更浓    
细节106:在平淡的生活中搞点“恶作剧”    
细节107:用充满爱意的情爱语言表达你的真爱之心   
细节108:夫妻间多安慰、多商量、少洩气    
细节109:针对具体矛盾,巧用言语结束家庭“冷战”   

图书序言

前言

  一位着名学者曾经说过:“说话是最容易的事,也是最难的事。说它最容易,因为三岁的孩子也会说话;说它最难,因为最擅长辞令的外交家也有说错话的时候。”

  人们天天都在说话,但并不见得个个都会说话。俗话说:“两年胳膊三年腿,十年难磨一张嘴。”可见学会说话比学其他技艺都难。有的人说起话来娓娓动听,让人浑身舒服,忍不住会同意他的说法;有的人说起话来像是一柄尖刀,专碰别人的短处和痛处;有的人说起话来,一开口就使人感觉到讨厌。言辞的力量比我们想像中要大得多。

  着名的美国成功学大师戴尔.卡内基曾说:“当今社会,一个人的成功,仅仅有百分之十五取决于技术知识,而其余的百分之八十五则取决于口才艺术。”由此可见会说话、好口才的重要性。拥有好口才,已经成为现代人成功的必备条件之一。

  好口才更是一种取之不尽、用之不竭的财富。拥有好口才,能使你充分地展示风采,能使你处处受到他人的欢迎和关爱,能使你的事业得到他人永久的支持,能使你在职场、商场和情场中永远抢佔先机、超凡脱俗。

  要想让自己不输在不懂说话上、话说得打动人心,就要做到在说话时能够“一语百步音,一言力万钧”,做到每一句都精妙有用,这是一种能力;不该说话时,要善于沉默、洗耳恭听。

  在这本书里,笔者以“说话”为主题,详细介绍了在不同场合对不同对象的说话方法与技巧,讲述了打动人心的说话细节。相信读后会让你的言辞见识上升到一个新的层次,做到会话好说、大话小说、急话缓说、虚话实说,把僵硬的语言变得婉转,把黑白的语言变得灿烂,使你轻而易举地把话说到对方的心里。
 

图书试读

篇: 不同的话用不同方式去说,恰如其分是最美
 
说话是有技巧的,正确使用说话技巧,可以让难以说出口的事情顺利解决,可以让微妙的关系转危为安,更会打动人心,提升你在人群中的地位。
 
人情话:以不经意方式说出口才能直入心扉
 
一句人情话能让听者笑颜逐开不是一件容易的事,但只要掌握技巧,选择恰当的时机、合适的人,把精心准备好的人情话以“不经意”的方式“随口”说出来,就一定能起到预期的效果。
 
细节1:察言观色,以“不经意”的方式“随口”说出
 
说好人情话需要把握两个要点:一是说之前要观察准确,二是人情话要以“不经意”的方式“随口”说出。
 
一句人情话能让听者笑颜逐开不是一件容易的事,这需要把握两个要点,一是说之前要观察准确,确保做到投其所好;二是这经过精心准备的人情话要以“不经意”的方式“随口”说出来,让对方不会产生被刻意讨好的不快。
 
美国着名的柯达公司创始人伊斯曼,捐出鉅款在罗彻斯特建造一座音乐堂、一座纪念馆和一座戏院。为承接这批建筑物内的座椅,许多制造商展开了激烈的竞争。但是,找伊斯曼谈生意的商人无不乘兴而来、败兴而归,一无所获。
 
正是在这样的情况下,优美座位公司的经理亚当森前来会见伊斯曼,希望能够得到这笔价值9万美元的生意。
 
伊斯曼的秘书在引见亚当森前,就对亚当森说:“我知道您急于得到这批订货,但我现在可以告诉您,如果您佔用了伊斯曼先生5分钟以上的时间,您就完了。他是一个很严厉的大忙人,所以您进去后要快快地讲。”亚当森听后,微笑着点头称是。
 
亚当森被引进伊斯曼的办公室后,看见伊斯曼正埋头于桌上的一堆档,于是静静地站在那里仔细地打量起这间办公室来。
 
过了一会儿,伊斯曼抬起头来,发现了亚当森,便问道:“先生有何见教?”
 
秘书把亚当森作了简单的介绍后,便退了出去。这时,亚当森没有谈生意,而是说:“伊斯曼先生,在等您的时候,我仔细地观察了您这间办公室。我本人长期从事室内的木工装修,但从来没见过装修得这么精致的办公室。”
 
伊斯曼回答说:“哎呀!您提醒了我差不多忘记了的事情。这间办公室是我亲自设计的,当初刚建好的时候,我喜欢极了。但是后来一忙,一连几个星期我都没有机会仔细欣赏一下这个房间。”

用户评价

评分

我一直对如何与人建立连接这件事很感兴趣,但总是觉得不得其法。直到我遇到了这本书,它就像是一本“沟通秘籍”,但又不是那种让你变得圆滑世故的书,而是让你变得更加真诚、更加懂得如何与人共情。作者在书中花了大量的篇幅去分析“同理心”在沟通中的重要性,以及如何通过观察和倾听,去捕捉对方的情绪和需求。我曾经是一个很“直”的人,说话不经大脑,常常会无意中伤到别人,事后才懊悔不已。这本书让我明白,在表达自己之前,先站在对方的角度去思考,是很重要的。它教会了我如何用一种更温和、更有建设性的方式去表达自己的观点,而不是直接抛出一些尖锐的评论。我特别喜欢书中关于“讲故事”的技巧,学会了如何用自己的经历和感受,来拉近与他人的距离,让原本枯燥的话题变得有趣起来。现在,我在和陌生人交流时,不再那么紧张和胆怯了,知道该如何开始一个话题,如何保持对话的流畅,也更加敢于在群体中表达自己的想法。这本书,让我从一个“沟通小白”逐渐成长为一个更自信、更受欢迎的人。

评分

这本书简直是我近期最大的惊喜!我一直是个有点内向、不太擅长在社交场合侃侃而谈的人,常常因为不知道说什么而感到尴尬,或者错失了一些与人深入交流的机会。读了这本书之后,我感觉像是打开了一扇新世界的大门。作者并没有提供什么“速成”的魔法,而是非常务实地教我如何去观察、去倾听,然后如何有条理地组织自己的语言。一开始我以为这本书会充斥着各种“万能公式”,但事实并非如此。它更多的是引导我去理解人际交往的底层逻辑,比如如何捕捉对方的兴趣点,如何用真诚的态度去回应,以及在不同场合下,如何调整自己的表达方式。我印象最深刻的是关于“倾听”的部分,我之前总是急于表达自己的观点,反而忽略了对方真正想传达的信息,这本书让我明白,做一个好的倾听者,本身就是一种极具吸引力的沟通技巧。它让我学会了在对话中留下“空白”,让对方有更多的空间去表达,而不是一味地填塞自己的话。而且,书中提供的一些小练习,比如“复述对方的话”、“提问引导”等等,我都尝试着在生活中实践,效果出奇的好!现在,和同事、朋友聊天,感觉更加轻松自如了,也不会再因为“词穷”而感到焦虑。

评分

在我看来,这本书简直就是为那些在社交场合常常感到“卡壳”的人量身定做的。我之前总是觉得,自己虽然没有什么恶意,但不知道为什么,说出来的话总是容易引起误会,或者让场面变得有点尴尬。读了这本书之后,我才意识到,原来沟通不仅仅是语言的传递,更是一种情感的交流和关系的构建。作者用了很多生动的案例,来解释那些看似微不足道的说话细节,是如何影响别人对你的印象的。比如,如何用恰当的语气表达感谢,如何用幽默的方式化解尴尬,甚至是如何在关键时刻,适当地提出自己的看法,而不会让人觉得你在“抢风头”。我最喜欢的是关于“提问的艺术”那一章,我之前只会问一些“是”或“否”的问题,让对话很难深入下去。而现在,我学会了提出开放式的问题,鼓励对方分享更多,这样不仅能让我更了解对方,也能让对方感受到被重视。而且,这本书的内容非常实用,没有那些虚头巴脑的大道理,都是可以直接运用到日常生活中的。我尝试着在工作中,用更积极、更肯定的方式去和同事交流,效果显著,团队的氛围也变得更加融洽了。

评分

说实话,我之前读过不少关于沟通技巧的书,但很多都流于表面,或者只是提供一些僵化的模板。这本书完全不一样,它更像是一位经验丰富的长者,在和你娓娓道来,分享他的人生智慧。我从中不仅仅学到了说话的技巧,更重要的是,它改变了我对沟通的认知。我之前总是把沟通看作是一种“输出”的过程,总想着自己要说些什么,而这本书则强调了“输入”的重要性,也就是如何去倾听、去理解。作者用了很多贴近生活的例子,来解释那些看似复杂的人际关系,是如何通过巧妙的沟通来化解和维护的。我印象最深的是关于“回应的艺术”,它让我明白,不是所有时候都需要滔滔不绝地表达自己的看法,有时候,一个恰当的回应,一句温暖的肯定,或者一个理解的眼神,比千言万语都更有力量。我尝试着在生活中,去运用这些“不动声色的技巧”,比如在别人分享烦恼时,只是静静地听着,偶尔点头示意,或者用“嗯,我理解”来回应,发现对方的情绪真的得到了很大的安抚。这本书,让我看到了沟通的温度,也让我更愿意去与人建立更深层次的连接。

评分

说实话,我买这本书的时候,心里是有点怀疑的。毕竟,“会说话”这种东西,听起来有点像是天生的才能,或者需要长年累月的经验积累。但我不得不承认,这本书的内容,确实给了我很多意想不到的启发。它没有教我怎么去“套路”别人,或者如何变成一个油嘴滑舌的人,而是从更根本的层面,去剖析了为什么有些人说话能让人如沐春风,而有些人却让人觉得如鲠在喉。我尤其喜欢作者分析的那些“负面沟通模式”,比如抱怨、打断、否定等等,我发现自己在很多时候,竟然是不自觉地在犯这些错误!认识到这些问题之后,我才开始有意识地去规避。书中给出的建议非常具体,比如如何用“我”开头的句子来表达感受,而不是用“你”开头的句子去指责;如何用积极的语言去回应,而不是用消极的语气去打击。更重要的是,它让我明白,真正的“会说话”,是建立在对他人的尊重和理解之上的。我尝试着在和家人、伴侣沟通时,运用书中的一些技巧,比如在他们表达不满时,先不急着辩解,而是认真听完,然后用同理心去回应,效果真的比以前好太多了,争吵也变少了。这本书,让我看到了一个更有效的沟通方式,也让我更加自信地去与人交流。

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