为一般人而战：破解美国大失业潮真相，以人为本，让全民拥有基本收入才是我们的未来 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者

出版者出版社：远流订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：林添贵

出版日期出版日期：2019/07/26

语言语言：繁体中文

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发表于2024-04-24

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图书描述

　　「每位成人每月1000美元的全民基本收入！」
　　首位参选美国总统的亚裔创业家──杨安泽
　　要带领大家迎接21世纪的挑战

　　如果你认为你的铁饭碗很安全，那你就错了！

　　自2000年以来，人工智慧、机器人、自动化海啸已经淘汰了美国400 万个制造业工作机会。金融业和科技业就像位在国家两侧的双门大砲一样，吸走绝大多数的顶尖人才，不断提高获利率和效率，却也造成社会的贫富悬殊。预估2020～2022年，全美将有6,800 万名行政人员、零售业与餐饮业服务人员、工人与司机面临被取代的命运，连医师、律师、金融证券分析师等白领阶级也无法倖免。

　　当人机大战不再是科幻小说的情节，我们的未来岌岌可危！

　　杨安泽在《为一般人而战》引用大量数据，指出美国已有大群失去工作的世代，他们连基本生活都有困难，大多数城市萧条，社会动盪不安。他鼓吹人类应有同舟共济的意识，提倡「人本资本主义」，研拟从高科技产业课税、以物易物的「社会信用」体系、高等教育体系改革等，并提出「全民基本收入」的方案，以解决人类的危机。杨安泽唿吁大家为彼此而战，击退自私、失望和听天由命的心态，对仍有可为的世界放手一搏。

　　「这不是左。这不是右。这是前进。杨安泽是天上掉下来的最佳礼物。」
　　朱伟人(展望新美国Vision New America董事长)

　　「针对当代不可阻挡的科技革命之现实和后果，杨的竞选纲领是目前唯一提出的解决方案。其他竞选人仍然在套用20世纪的方法，试图解决21世纪的问题，杨安泽已经走在了前面。」
　　张小彦 (美国华人联合会主席 / 社会学博士)

　　「这本书必读。杨安泽正在解决我们国家面临的最大挑战之一，只有企业家能够担当，但与大多数人不同的他看清全局。赚钱对你个人有好处──但增进人们与社会的健全发展对所有人都有好处。杨安泽在本书中提到的主题并不是关于反乌托邦式的未来，这些事今天正在发生。每个创业家都应该阅读这本书，才能了解未来十年的挑战。」
　　戴蒙‧强(Daymond John)畅销作家、知名潮牌服饰FUBU创办人

　　「美国迫切需要敲响警钟。这本书让你大开眼界，看到自动化的持续影响。幸运的是，除了充分了解到我们面临的诸多挑战外，杨安泽对于解决方案有坚定的把握，尤其是我们对于全民基本收入的需求。阅读这本书会听到对于富裕而非贫乏、人性而非疯狂的热切唿唤。」
　　史考特‧桑坦斯(Scott Santens) ，美国全民基本收入网络主任

　　「这不是科幻小说，它已经发生了。数以百万计的制造业就业机会已经因为自动化而消失……杨安泽的书创造了人类必须同舟共济的意识……它提供数据和轶事，支持我们必须严肃对待的理论。」
　　线上杂志《Quillette》

著者信息

作者简介

杨安泽 (Andrew Yang)

　　首位参加美国民主党总统初选的亚裔美籍创业家。2011年，他创立「为美国创业」(Venture for America) 非营利组织，培训优秀的大学毕业生，将他们送往全美各新兴城市的新创公司，以促进就业成长并培养下一代创业家。2012年，杨安泽获选为白宫杰出创新者，《高速企业》（Fast Company）杂志评选他是「100位最具创造力的商业人士」；2015年，美国前总统欧巴马钦点他为全球企业家大使。

　　杨安泽毕业于布朗大学经济系及政治系，也是哥伦比亚大学法学博士。

林添贵

　　政大外交系、台大政治系及研究所毕业，历任企业高阶主管及新闻媒体资深编译。一直以透过国外观点启发台湾的心情来翻译，译作超过百本，包括《蒋介石与现代中国的奋斗》、《台湾的未来》、《一山二虎：中日关系的现状与亚太局势的未来》、《未知的海崃：两岸关系的未来》、《从邓小平到习近平》、《信任革命》、《恐惧：川普入主白宫》等。

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图书目录

导论劳工大汰换

第一部工作受到的冲击
第一章我的成长历程
第二章我们怎么走到这个地步
第三章在美国谁是一般人
第四章我们依赖什么为生
第五章工厂工人和卡车司机
第六章白领工作也会消失
第七章人性与工作
第八章常见的反对意见

第二部我们受到的冲击
第九章泡沬人生
第十章匮乏与富裕的心态
第十一章地理决定命运
第十二章男人、女人、小孩
第十三章永远有阴影的阶级：流离失所的惨状
第十四章电玩与(男性的)生活意义
第十五章我们的情况

第三部解决方案与人本资本主义
第十六章自由的红利
第十七章真实世界的普遍基本收入
第十八章时间就是新型金钱
第十九章人本资本主义
第二十章强国家与新公民
第二十一章失去工作的医疗照护
第二十二章培养民众

结论主人或仆人
致谢
资料来源

图书序言

在2016年，有些事情开始困扰我——这种感觉我似乎一直甩不掉。我在全国各地穿梭出入时，经常发现有些地方似乎处于长期衰退的困境。

我在餐馆吃饭，我是他们一整天才看到的极少数顾客之一；开车经过橱窗用木板封上的店家、挂出「求售」的标志；走进废弃的建筑物和工厂，看到人们脸上放弃希望的无奈表情。整体的感觉就是被打败了、垂头丧气。在这样的背景下，「冒风险」和「失败也无妨」的创业精神似乎挺荒谬。这种感觉就好像许多地方的水位上升，淹没了整个社区。我经常在旅行后飞回曼哈顿或硅谷，然后会想：「我不敢相信我还在同一个国家里。」我和朋友们坐下来一起吃饭，觉得自己像一出戏里的角色，吃得好、睡得好，可是全世界却在起火燃烧；我拚命想要理解，要把我看到的景象分享给大家。

令我担心的不是建筑物和周遭环境，而是人。他们似乎沮丧又气馁，彷彿他们的前景已经低到勉强擦地而过一样。

至于我，已经从一个弱鸡变成一个有了答案的家伙，从在房间里寻找最边缘化或被排斥的人，变成寻找最富有的人，并且让他或她感到自己是个了不起的要人。发展非营利组织的机制使我成为一个既有体制的机构之负责人，它反过来使我对资源丰富的机构和人们更加敏感。我花了很多时间和已经是赢家的人在一起，但这可不是我原先所想像的那样。

我开始看到当时在创业、非营利和政府部门出现的局限。我被邀请参加高阶层会议或设计会议，却听到同僚——甚至是被公认为此一领域最成功的人物——向我坦承，他们不相信自己有意义的解决他们原先设定要解决的问题，他们需要十倍、百倍或甚至千倍的资源才有机会解决问题。人们拍拍我们肩膀，祝贺我们的成就，我们却在想：「你在祝贺什么呀？问题并没有解决、反而变得越来越严重了呀。」