微信传奇张小龙:一个内向孤独的理工男,如何让马云如坐针毡,改变10亿人生活。

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具体描述

一个人一生能参与一件革命性产品就足够幸运,
他却创造了网路世界的三个传奇:
200万用户的Foxmail,一亿用户的QQ邮件,以及10亿用户的微信。

  但你从来没有听过他的名字——张小龙。
  现在的微信可以叫外卖、订票、挂号、支付、粉丝团、自媒体、微电商……
  这些改变10亿人生活方式的事情,都是他创造出来的。

  张小龙是腾讯科技进阶副总裁,软体工程师出身的他,
  谈吐比马云更理想性、更文青,语气比马化腾更锐利。
  但我们在网路上最常见到的是马云、马化腾语录,
  张小龙的作风极其神祕、低调,很少出现在媒体,只在自己的网志上默默发言。
  为了他,马化腾破例让他午后上班、广州另设分部、让他薪水比自己还高……
  一切只为了不让马云挖走他。

  本书作者刘志则,是媒体人、畅销书作家,採访过上千位社会各行业精英,
  他从张小龙的大学生活写起,描述这个内向孤独的理工男,如何创造出微信传奇。

  ◎他开发出Foxmail,拿下200万用户,却没借机赚到半毛钱
  当时的张小龙只会写程式,也只想写程式,拒绝商业化(置入广告),
  光是维护网站就让他心力交瘁、累个半死,加上任职公司倒闭,他只好卖掉。
  他差一点只要价16万人民币就卖给小米的雷军。
  但,后来Foxmail又让他赚进1,200万人民币!这中间发生了什么事?

  ◎把垃圾堆里的QQ邮件变成黄金
  因为任职公司关门,张小龙辗转被腾讯创办人马化腾挖到腾讯,
  重整没人维护的QQ邮件,这一回,
  张小龙成功转型,让QQ用户瞬间突破1,000万,怎么办到?
  因为他说:「顶尖的产品经理,内心要住一个白痴级使用者。」
  张小龙在内部推动「千百十」运动,翻转了QQ,也翻转了腾讯。

  ◎微信诞生,霸主降临——孤独、拙于社交,让张小龙创造出「微信」
  脸书花了5年半,才让用户数达1亿,但微信只用了433天就办到。
  张小龙坚持,微信是一种生活方式(一开始却被团队成员耻笑)。
  他设计出「附近的人」,让彼此陌生的男女可以马上打招唿交朋友,
  推出公众号平台,人人都可做自媒体,自己发声。
  一场过年上微信抢红包的支付功能,更让一向臭屁的马云开始如坐针毡。
  于是,手机不再只是连络的工具,只要摇一摇,扫一扫,
  就可以叫车、订外卖、甚至发长辈图,改变你我的生活方式。

  本书更独家收录你在其他地方绝对看不到的张小龙语录,一窥他的思维逻辑:

  ◎讲战略,可以忽悠同事,但无法忽悠用户。
  ◎偏执是一种纯粹,需要「权力」的辅佐才能进行到底。
  ◎人和猴子的区别是,人更感性,猴子更理性。
  ◎没有人喜欢开会,所以做一个取代开会的系统,是有前景的。
  ◎先万念俱灰,再蠢蠢欲动。这个次序不能反。
  ◎iPhone和Android之争,你说任何一方好,总会被另一方攻击。凡忠必愚。

  微信的最早登入介面,图案是两个人,但在张小龙的坚持下,换成了一个人。
  团队成员问:「微信不是社交软体吗?社交是众人之事,怎么是一个人呢?」
  张小龙说:「人很孤独,需要沟通。」这就是他开发产品的思维所在。

各界推荐

  91APP 董事长/何英圻
  Vista读书会创办人/郑纬筌
 
好的,这是一份图书简介,讲述了一个白手起家的互联网传奇故事,聚焦于技术革新、商业智慧以及对社会生活产生的深远影响。 --- 书名: 《代码彼岸:数字时代的构建者与时代的裂变》 内容简介: 本书深入剖析了二十一世纪初,一位出身于普通家庭的科技先驱,如何凭借其超凡的洞察力、近乎偏执的技术追求,以及对用户需求细致入微的捕捉,从零开始构建起一个颠覆性的数字生态系统。这不是一个简单的创业故事,而是一部关于技术哲学、组织文化重塑与商业格局演变的宏大叙事。 故事的核心人物,我们称之为“远航者”,并非传统意义上的公众偶像。他深居简出,对人前展示兴趣寥寥,却对代码世界怀有近乎宗教般的虔诚。他的早期生涯充满了技术探索的艰辛,从默默无闻的程序员到领导一个小型技术团队,每一步都建立在对底层逻辑的深刻理解之上。他深知,真正的护城河不在于资金的雄厚,而在于技术架构的优雅与前瞻性。 第一部分:野蛮生长与底层逻辑的坚守 本书首先将读者带回到互联网泡沫破裂后的那段“寒冬”时期。在那个巨头林立、资本狂热的时代,远航者敏锐地察觉到,现有的互联网产品大多只是对线下世界的拙劣模仿,缺乏对人与人之间真实连接方式的创新。他提出的核心理念是“连接的效率与温度并重”。 创业之初,团队面临着资金短缺、技术瓶颈和市场不信任的多重困境。远航者展现出了惊人的韧性。他坚持不烧钱做大规模推广,而是将所有资源投入到用户体验的打磨上。书中详细描绘了产品从初生到迭代的每一个关键节点:如何解决早期用户粘性不足的问题?如何通过一个看似微不足道的交互设计,实现了病毒式的传播?这些细节展示了远航者对“人性化设计”的深刻理解——他明白,用户需要的不是一个功能列表,而是一种无缝融入日常生活的工具。 他对于“克制”的坚持是本书的一大看点。面对市场上要求增加各种复杂功能的压力,远航者坚持对产品进行“减法”,专注于核心价值的提纯。这种近乎固执的纯粹性,最终成为了其产品区别于竞争对手的致命优势。 第二部分:生态构建与权力重组 随着用户基数的爆炸式增长,远航者的挑战从技术转向了组织管理和商业战略。他如何管理一个快速膨胀、文化各异的庞大团队?书中揭示了他独特的管理哲学:去中心化的权力结构与绝对的愿景统一。他培养了一批敢于挑战权威、拥有强烈主人翁精神的管理者,构建了一个鼓励试错、快速学习的组织形态。 在商业化探索上,远航者走了一条与众不同的道路。他没有急于通过广告或高频交易来变现,而是选择了更具长期主义色彩的路径——赋能第三方开发者和商业伙伴。他建立了一套开放而稳固的平台规则,吸引了无数中小企业和个体创业者在其生态系统内生长。 这部分内容深入分析了平台经济的本质。远航者构建的系统,是如何利用网络效应,逐步构建起一个令传统商业巨头感到不安的平行数字世界。这不仅仅是市场份额的争夺,更是对信息流、资金流和信任流的重新定义。书中探讨了平台治理的复杂性:如何在保持开放性的同时,有效控制风险和维护社区的健康? 第三部分:社会责任与时代的十字路口 当产品影响力渗透到社会生活的方方面面,远航者开始面对更深层次的伦理困境和监管挑战。一个连接了十亿人生活的系统,其决策不再仅仅关乎商业成功,更直接影响到公共舆论、文化传播乃至国家治理的方方面面。 本书详细梳理了远航者在处理隐私保护、信息安全、以及应对突发性社会事件时的决策过程。他展现了一个技术理想主义者在面对现实复杂性时的挣扎与权衡。书中探讨了他如何平衡“快速迭代”与“社会责任”之间的巨大张力。他对于数据安全和用户信任的重视,被描绘为一种深入骨髓的商业本能,因为他深知,一旦信任崩塌,其精心构建的数字帝国将瞬间瓦解。 结语:一个内向者的权力 《代码彼岸》的魅力在于,它刻画了一个性格上具有强烈反差的人物:一个在公开场合略显笨拙的内向者,却在数字世界中展现出无可匹敌的战略远见和执行力。他的成功并非依赖于张扬的魅力或雄辩的口才,而是源于对技术本质的深刻洞察,以及对人类连接需求的坚定信念。 本书不仅仅是为科技爱好者而写,更是为所有在快速变化时代中寻求方向的企业家、管理者和思考者准备的。它揭示了,真正的颠覆者往往不是最喧闹的那一群人,而是那些能够沉下心来,耐心地在代码和逻辑中构建未来的人。这是一个关于如何从“无人问津”走向“改变世界”的史诗。

著者信息

作者简介:

刘志则


  知名媒体人、畅销书作家,博文书友会「社群裂变」发起人。他一直致力于出版「能带给社会美好正能量的书籍」,向社会输出了超过500万册的正能量图书。此外,他还採访了上千位社会各行业的精英,策划了《21岁当总裁》、《站着上北大》、《小众行为学》、《董明珠:中国工匠精神杰出代表》、《马云的超级沟通力:语言释放格局》等几十部优秀的畅销书。近年来,他将十多年的企业经营管理理念与潜心学习的几大课程研究成果,投入到工作实践中,形成了独特的课程体系,并惠及千万人。
 

图书目录

前言 微信背后的男人
 
第1章:空虚寂寞冷的软体工程师
玩乐也要玩出高度
「你不喜欢还搞什么,去做你喜欢的!」
同学会有人不认得他
去反抗、去改变,这样的生命才充满激情和活力
写程式需要美感,叫「程式美学」
处于劣势的性格,如何造就日后的我
 
第2章:开发出 Foxmail,却没有赚到一毛钱
大家的邮件都是——从我的Foxmail寄出
雷军抱憾终生,却是张小龙的大幸运
Foxmail有200万用户,张小龙却不想维护
 
第3章:英雄没有梦,只是踏实的走
1200万元人民币够了吗?
木讷寡言的副总裁,但内在充满野心
不追随潮流的潮流产品艺术家
 
第4章:腾讯的网路产品思维──由重做到轻
腾讯收购Foxmail,一箭三鵰
张小龙与微软对决
勐「龙」想过江,切忌自我感觉良好
把用户当朋友,而不是捧为上帝
最理想的职场状态,就是张小龙遇到马化腾
好的上司是良师,也是益友
 
第5章:把垃圾堆里的QQ邮件变成黄金
砍掉重练时你得敏捷推进
「千百十」行动,QQ邮件用户突破千万
顶尖的产品经理,内心要住一个「白痴级使用者」
创新必根于用户体验
你要开发一个功能,还是一个有灵魂的东西?
漂流瓶——让「人性需求」成为产品的内在核心
 
第6章:微信诞生——霸主降临
行动网路普及,嗅出微信的起源
腾讯狼斗,弱肉强食,是精英才能存活
富二代「微信」PK穷小子「米聊」
「今天我们的目标是把昨天的想法干掉」
用户的钱总是要花掉的,他们要的是一种爽的感觉
简单的产品,简单的规则,就能产生群体效应
 
第7章:一个红包称霸整片网路江山
Facebook 5年半用户达1亿,微信只用433天
图片是好友互动最好的媒介——即使长辈图
公众号——让有价值的东西得到发挥的舞台
上微信抢红包,爆增绑定用户
阿里巴巴如坐针毡,跟腾讯正式开战
 
第8章:「小程序」大商机
小程序创造出崭新的商业模式
「跳一跳」就让微信小程序人气爆棚
造就社交电商,让商机无限连结
小程序让大量资金涌入,准备下个勐烈发展
 
第9章:微信的未来——从极简到万能
微信启动页面「变脸」的背后故事
网路产品如摸着石头过河,一点疏忽就可灭顶
苹果和微信,从互相冲突到和气生财
微信的改变,是为了用户,也是为了自己
微信支付缴卡费,要收0.1%手续费
交通运输领域,是网路巨头的必争之地
如何理性的使用微信,是用户最应该思考的问题
微信有办法走出中国吗?
张小龙坚持极简,但微信的商业化臃肿势不可挡
慢慢脱离现在的虚拟,逐渐进入未来的实境
 
第10章:微信的产品思维,希望使用者「用完即走」
未来:不在于能做多少事,而是挡掉多少事
既然商业化不可避免,就让商业化于无形
微信的生态系统是自然衍生的,不是谁的设计
用户最好用完即走,因为这样走了还会回来
反对专业集中,让每个用户都是主人
一个产品只能有一个定位
 
第11章:微信的优质,来自张小龙的偏执
高层想乱加功能,张小龙说:「等我离开腾讯你再加吧。」
产品设计要先做骨骼后摆肌肉,框架永远比细节更重要
产品经理制定规则,让使用者运转出贪嗔痴
开发科技产品要研究这本书
极客宅男:改变世界,但不被世界改变
偏执?不可理喻?简单,也能成功
 
第12章:微信背后那一抹孤独的背影
低调到尘埃里
面试问你喜欢摇滚吗?回答否的,就算了
阅读,是张小龙的宿命——书单
对开发产品的人来说,善良比聪明更重要
腾讯是一座喷发的火山,只有张小龙能将它定格
 
附录  张小龙饭否日志50则

图书序言

推荐序一

天才需要打磨,英雄需要伯乐


  2011年我在上海筹组一些投资项目,也开始我的微信使用之旅。

  刚开始我对微信并不以为意,因为同时期有数不清的手机通讯软体在中国出现。可是就看着它,由文字通讯、图片分享、语音通讯、朋友圈、公众号(官方帐号)、漂流瓶、寻找附近的人、微信支付、微信红包、小程序等,一波波堆叠而上,身边朋友全部在使用微信,微信已经改变中国互联网面貌,也让腾讯终于在移动互联网(行动网际网路)取得入场劵,从而改变上一代BAT(巨型网际网路企业)的中国互联网格局。

  你在这本书可以看到在QQ邮箱这一战,如果没有马化腾与熊明华对张小龙日以继夜的刺激与提携,张小龙是无法如此迅速由软体产品思维转为互联网产品思维。

  另外,腾讯数亿量级的技术实力,这让微信与米聊在关键资源决战时,一举甩开对手竞争,让极致互联网产品精神可以得胜。大家常以为有好的想法就能赢,这是错的,要有能力让好的想法发生才能赢。张小龙从一个天才工程师,可以成为中国移动互联网第一人,马化腾、熊明华、张志东等对张小龙能力的打磨,是非常重要的关键。

  腾讯收购Foxmail,主要就是为了张小龙。马化腾跟张小龙说,他很赞赏Foxmail产品设计细腻之处,这个是马大产品经理的由衷之言。可是当QQ邮箱首次在张小龙操刀下改版,却是一个灾难,一个笨缓的互联网产品,根本没办法跟Hotmail PK,张小龙还差一点放弃自己。可是马化腾没有放弃,跟QQ邮箱团队往来一千多封工作邮件,终于打败网易邮箱与Hotmail,成为中国第一的邮箱。张小龙也形成互联网产品思维,先抓框架再填功能,先立骨架再填血肉的产品开发方式。这也形成微信,一直坚守产品核心灵魂,不做花花草草,不做大量功能的作风。

  当张小龙不愿到深圳上班,马化腾设立广研部给张小龙。张小龙说没法到总裁办开会,马化腾派专车去接他来开会。当张小龙说要开发一个手机端通讯软体,马化腾不顾手机QQ的存活,马化腾说好,张小龙你去干。

  虽说没有微信,腾讯就没有今天的市场地位。但是我相信,没有马化腾这个伯乐,也没有张小龙这个中国移动互联网英雄。

  微信 vs. 手机QQ

  2010年微信专案启动时,微信工作团队对自己完全没信心,因为面对手机QQ,微信想开发的功能,手机QQ已经全有了,而且还有数亿的QQ号等着移转到手机QQ,看不出来微信有任何赢的可能。

  可是手机QQ正是输在拥有庞大会员祖产跟巨大的电信收入。手机QQ不敢得罪电信商,以免伤害既有来自电信商庞大收入。因此现在大家习以为常的语音讯息、语音通话、视讯通话,这些引爆使用量的功能,手机QQ全部不敢提供。微信与手机QQ两项产品全出自于同一家公司,手机QQ有庞大祖产,却不敢拥抱手机通讯录,移动互联网的原生力量,坐看兄弟快速崛起,亦无可奈何。最后微信腾飞,手机QQ惨败,腾讯无线事业部高级副总裁刘成敏2013年还因此下台。

  可是故事并未结束,现在的微信略显老态,手机QQ却回来了,抓住95后、00后的用户。2018年使用手机QQ人数占比为38%,高于微信的33%,胜负还在拉大中。在这场中国手机通讯软体大战,如果讲输赢顺序,应该是米聊打败手机QQ,微信打败米聊。

  如果是米聊为王,手机QQ应没有回来的机会。手机QQ将打败微信?这个故事还在进行中,值得我们持续关注。

  小程序

  很多品牌总经理看了这本书,都会很纠结他到底是要一个品牌APP或者是品牌小程序?其实这个问题问错了方向。如果你在中国,不做品牌小程序,只执着品牌APP或者是天猫店(虽然这几个做法南辕北辙),是对中国消费者脉动掌握上的严重失误。可是如果你在台湾,情形还会一样吗?我看过去8个季度数字,品牌APP的消费金额占比已超过50%(趋势还在向上),而Mobile购物官网下滑至不到40%,整体消费脉动则又截然不同。

  用过即丢不是重点,品牌官网不也是用过即丢吗?重点是你的消费者要什么,要APP给APP,要小程序当然要给小程序。在品牌经营的世界,是以自己的会员为中心,使所有通道的消费轨迹都可以记录,消费金额都可以累积,品牌运用各式各样通道(如,街边店、百货店、快闪店、品牌APP、品牌官网、直播、聊天机器人等各项新工具),让讯息、活动、优惠,都能顺畅传递给目标对象,更将品牌的熟客牢牢抓紧。

  这与平台的世界,以平台为中心,是很不一样的。

  结语

  每个时代都会出现英雄,在中国移动互联网狂飙的年代,张小龙是第一人。但是我们也发现,天才需要打磨,英雄需要伯乐,张小龙很幸运遇见了马化腾、熊明华、张志东。当然腾讯也很幸运,找到张小龙,取得移动互联网的门票。

  如果你自认为是行业的天才,请一定要把握打磨你的贵人,提携你的伯乐,让自己的专长可以倍速的扩大。如果你找不着马化腾,还是要赶快提升自己的能力,因为你不是这个大伯乐所认定的天才。

  当然以上我所说,可能都是错的。因为张小龙也说:我所说的,都是错的。
 
91APP董事长/何英圻

推荐序二

贯彻极简主义,坚持淬炼用户体验


  每次打开iPhone手机里的微信App,总会看到一张蓝色地球的启动画面。这是由中国气象卫星「风云四号」所拍摄的照片,也是寓意从人类起源到华夏文明的历史发展,旨在向亿万微信用户展示华夏大地的河山风貌。

  耐人寻味的是,虽然大家每天都会看到这张熟悉的蓝色地球画面,但我猜想很多人其实不知道一开始是出自谁的巧思,更不知道摆放这张照片的真正用意。试想,宇宙浩瀚无垠,人类显得多么渺小而孤单啊!每个人的内心深处永远是孤独的,还好现在有了微信可以帮忙沟通、连接人际关系。当然,我们也可以说,这是出自「微信之父」张小龙的浪漫情怀。

  相较于马云、李开复或雷军,张小龙这号人物不见得每位台湾的读者朋友都知道,但我却感到相当的熟悉,这不只是因为每天都会使用这款着名的即时通讯App,更由于我很清楚他过往担任软体工程师和产品经理的经历——话说回来,我不但使用过他开发的Foxmail,自己以前也待过两家开发和提供电子邮件服务的网路公司。

  如今,张小龙在中国网路产业已经是一个足以和马化腾、雷军、周鸿祎平起平坐的风云人物,其财富和影响力都相当惊人。但很少人知道,他也有潦倒不济的时候⋯⋯就在2000年3月26日,《人民日报》在第四版刊登了一篇名为「免费软体饿着肚子挥洒冲动」的评论,把张小龙形容成一个悲剧人物。

  张小龙曾说过一段感性的话:「从灵魂到外表,我能数出它每一个细节,每一个典故。在我的心中,它是有灵魂的,因为它的每一段代码,都有我那一刻塑造它时的意识。」尽管他在职场上也曾遇过波折,但他从来没有忘情于产品开发,也不轻易在用户体验与价值上做出让步与妥协。很多人只看到了微信所带来的巨大商业价值,却忽略了他对于产品思维的坚持。他不仅认为伟大的产品应该满足人的情感需求,更觉得产品经理就是站在上帝身边的人。

  因为自己也当过产品经理,所以我特别能够理解张小龙何以有这样的感触,甚至会说出这番话来,在经营网站「内容骇客」(www.contenthacker.today/)发表类似概念的文章时,亦感到心有戚戚焉。这个道理很简单,因为产品经理就像上帝一样,不仅建造系统还制定了游戏规则,让群体得以在这个系统中自行演化。仔细想想,微信当初之所以能够从腾讯内部脱颖而出,后来又被数亿的用户拥戴,这一切不都归因于张小龙所带领的团队,足够了解人性和群体心理吗?

  所以,当我看到大是文化出版《微信传奇张小龙》一书时,便感到非常兴奋。如果您正在创业,或者恰好也在企业里担任产品经理、软体工程师等要职,我相信本书可以带给您许多崭新的观点和启发。即便你本身并未从事相关的工作,或者只是一个微信的用户,我也觉得你应该抽空看看张小龙的故事,除了可以把这本书当故事看,也更能够理解这个产品狂人,想要带给世人什么样的体验和感动。

  「知道自己想要什么很困难,但是知道不想要什么却很容易。所以,对大多数产品建议说『不』就对了。」我很喜欢张小龙的这句话,最后也把它送给大家,愿我们在人生的道路上都能坚持这种纯粹。
 
Vista读书会创办人/郑纬筌

前言

微信背后的男人


  他研发的微信,改变了近10亿人的生活方式。他把本来不受使用者青睐的QQ电子信箱送上了全国第一的宝座,他一手缔造的Foxmail至今还被人津津乐道。一个人一生能参与一件革命性产品就足够幸运,他却创造了网路世界的三个传奇,被称为东方的贾伯斯。他为人低调谦虚,很少出现在媒体里──他就是被称为微信之父的张小龙。

  该书从张小龙的大学生活写起,详细的记述了一个内向孤独的理工男,成长为微信之父的历程,还原了很多鲜为人知的往事:免费软体Foxmail坐拥海量使用者,却让他陷入经济上的窘迫;QQ信箱的成功并不是一蹴而就,他也经历了失败和迷茫;研发微信,他首先经历了腾讯内部的「狼斗」;微信横空出世后,并没有一炮而红,而是靠他和他的团队不断升级更迭,一步一步把它送上了社交软体的巅峰。

  他是互联网界的技术大咖,也是憨厚的程式设计大叔。他是深谙人性的产品经理,也是和善淳朴的普通人。他颇有盛名,却并没有恃才矜己,这也许是他备受尊敬和喜欢的重要原因吧。
 

图书试读

如今,微信在网路世界的地位可以说是无人能敌。张小龙说过:「为什么微信会成功?微信跟同类的产品比,比它炫的没它简单,比它简单的没它快。快、炫、简单,这些就是特性。用户要的是特性,而不是功能,当你把功能打包成特性的时候,你才能真正做出一款有温度的产品。」

未来:不在于能做多少事,而是挡掉多少事

在发展前期,面对微信频繁的升级更新,有人问张小龙:「下一步微信要推出什么功能?」他说:「不知道。因为下一步的新功能要根据使用者的回馈,这个版本刚发出去,用户回馈还没收集回来,怎么知道下一步要开发什么功能。」也有人问张小龙:「微信到底是什么?」张小龙回答:「你如何使用微信,决定了微信对你而言,它到底是什么。」

张小龙在一次演讲中说到,好的产品应该是「用完即走」,随后得到业界回馈,说他是站着说话腰不疼,微信用户量那么大,用户根本无法离开微信,所以他才那么矫情。张小龙说:「其实真的不是这样子,在我看来,任何一个好的产品就是一个好的工具,好的工具就不应该黏住人,应该帮助用户非常高效率完成他的任务,而不是说用完了还要拿到手里玩一会儿、多用一会儿,那不是一个很高效率的表现。但是对这样的一些想法,我希望它能够根植到大家意识里,时刻想一下我们做的什么事对用户有价值。我愿意在这个点上反覆跟大家说明。」

和以前相比,行动网路时代最大的变化就是不确定性变成了社会常态。在以前,只要按照固定的经验、资源、研发方法,就可以做出一款被市场接受的好产品。但在行动网路时代,因为很多的不确定性,导致很多团队在开发产品的时候,甚至不知道自己的产品要朝什么方向发展。面对用户和市场的不确定性,想要做出好产品只有一条路,那就是研发人员和用户保持零距离接触,这样才能做到产品和用户零距离。根据使用者的需求不断更迭升级产品,才能保持产品的生命力。

用户评价

评分

拿到这本书,我最先被它带来的那种“氛围”所打动。书名中的“传奇”二字,很容易让人联想到波澜壮阔的创业史诗,但“内向孤独的理工男”这个定位,又为整个故事蒙上了一层神秘而引人深思的色彩。我一直认为,真正的伟大往往诞生于寂静之中,那些不被人注意的角落,可能隐藏着改变世界的火花。张小龙的形象,恰恰符合了我对这种“寂静的革命者”的想象。我想象着他在无数个不眠之夜,对着电脑屏幕,思考着如何让人们之间的沟通变得更顺畅,更自然,更富有情感。这种纯粹的、以解决用户痛点为出发点的思考,往往比那些为了利益而堆砌的功能更能打动人心。而“改变10亿人生活”,这绝非夸张之词,微信的出现,确实彻底颠覆了我们的社交方式,甚至影响了我们的生活习惯。从文字到语音,从朋友圈到公众号,微信所带来的便利和可能性,已经渗透到我们生活的方方面面。这本书,我想会是一次深入人心的对话,一次对科技背后人文关怀的探索,一次对“平凡”人物如何成就“不凡”的深度剖析。我期待它能带给我一种心灵的触动,让我重新审视那些在我们生活中默默存在的伟大事物。

评分

坦白说,我是一个对科技产品本身没有太多研究的普通用户,但微信,我一天也离不开。所以,当我在书店看到这本书的时候,我脑海中第一个闪过的念头就是:“终于有人写了!”。这本书的标题,尤其是“让马云如坐针毡”这一句,简直抓住了大众的眼球,也触及到了许多人对于商业竞争的好奇心。但我更感兴趣的是,究竟是什么样的特质,让一个“内向孤独的理工男”能够如此精准地把握住用户需求,并且最终创造出一个席卷全球的产品。我很好奇,在微信诞生的初期,是不是也有过无数的质疑和困难?张小龙是如何克服的?他是否曾经想过放弃?这本书,我想一定不会仅仅停留在讲述微信的成功,它更应该是一种对创业精神的解读,对产品经理思维的洞察,以及对中国互联网发展历程的侧写。我希望能在这本书中,看到那些不为人知的幕后故事,那些充满智慧和勇气的决策瞬间,以及那些让微信能够持续创新的驱动力。这本书,对我来说,更像是一次对“互联网时代”的理解,而张小龙,则是这个时代的标志性人物之一。

评分

这本书的书名实在太吸引人了,一开始就被“微信传奇”这几个字勾住了。我知道微信,那是每天都会用的应用,它已经深深地融入了我的生活,但却从来没有想过它背后到底有多少故事,有多少不为人知的心路历程。看到“张小龙”这个名字,虽然之前看过一些关于他的采访和报道,但总觉得那只是冰山一角。而“一个内向孤独的理工男”这个描述,更是让我产生了强烈的好奇心。我身边也有不少理工男,他们大多不善言辞,心思细腻,我很好奇这样一个性格的人,是如何做到如此惊人的成就的。更不用说“让马云如坐针毡,改变10亿人生活”这句话了,这简直就是一部史诗般的叙事,充满了戏剧性和话题性。我迫不及待地想知道,在这个看似平凡的内向者身上,究竟蕴藏着怎样不凡的力量,又是如何一步步走到今天这个位置,甚至对互联网巨头产生了如此大的影响。我期待在这本书中,能够看到一个鲜活、立体、有血有肉的张小龙,而不是媒体标签化的形象。我想要了解他的思考方式,他的决策过程,以及那些在孤独中孕育出的伟大创意。这不仅仅是关于一个产品的故事,更是一个关于梦想、坚持和改变的故事,这本身就足以让我心生向往,想要一探究竟。

评分

我一直对那些能够“改变世界”的人物和事件充满了敬畏之情。微信,无疑就是这样一个例子。它不仅仅是一个通讯工具,更是一个社交平台,一个生活服务入口,一个信息传播的载体。它的影响力,早已超越了技术本身,触及到了社会、经济、文化等各个层面。而本书作者将目光聚焦在张小龙这位“内向孤独的理工男”身上,这本身就是一个极具张力的切入点。我想象着,在那些热闹的发布会和镁光灯之外,有一个人,用他独特的思考方式,在默默地构建着属于自己的数字帝国。这本书,我想不仅仅是关于微信的成功秘诀,更是关于个体在时代洪流中的坚持与突破。它可能会讲述一个关于“慢”与“快”的故事,关于“孤独”与“连接”的故事,关于“细节”与“宏大”的故事。我期待这本书能够让我看到,在一个充满竞争和浮躁的时代,依然有人能够沉下心来,用极致的工匠精神去打磨产品,去创造价值。这对我来说,是一种鼓舞,一种启示,让我相信,即使是再渺小的个体,只要拥有远大的理想和不懈的努力,也能创造出不朽的传奇。

评分

这本书的书名,用“传奇”来形容微信,用“如坐针毡”来形容马云,这种强烈的对比和冲突感,瞬间就抓住了我的注意力。我一直对那些看似平静表面下隐藏的巨大能量的故事非常着迷。而“内向孤独的理工男”这个标签,更是让我对张小龙这个人物产生了浓厚的兴趣。我总觉得,那些真正有深度和远见的人,往往不善于言辞,而是喜欢在沉默中观察和思考。我非常好奇,在张小龙的内心世界里,究竟有着怎样的风景,是什么样的信念支撑着他走过了那些充满挑战的岁月。这本书,我想一定是一次深入人心的采访和记录,它会揭示微信成功的背后,有多少不为人知的努力和牺牲,有多少巧妙的策略和深刻的洞察。我希望能够在这本书中,看到一个更加真实、更加立体的张小龙,看到他如何从一个普通的程序员,成长为一个影响亿万人生活的互联网巨头。这不仅仅是一本关于微信的故事,更是一本关于创新、关于用户体验、关于商业智慧的教科书,我期待它能给我带来深刻的思考和启发。

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