☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页



点击这里下载

类似图书 点击查看全场最低价

　　但你从来没有听过他的名字——张小龙。
　　现在的微信可以叫外卖、订票、挂号、支付、粉丝团、自媒体、微电商……
　　这些改变10亿人生活方式的事情，都是他创造出来的。

　　张小龙是腾讯科技进阶副总裁，软体工程师出身的他，
　　谈吐比马云更理想性、更文青，语气比马化腾更锐利。
　　但我们在网路上最常见到的是马云、马化腾语录，
　　张小龙的作风极其神祕、低调，很少出现在媒体，只在自己的网志上默默发言。
　　为了他，马化腾破例让他午后上班、广州另设分部、让他薪水比自己还高……
　　一切只为了不让马云挖走他。

　　本书作者刘志则，是媒体人、畅销书作家，採访过上千位社会各行业精英，
　　他从张小龙的大学生活写起，描述这个内向孤独的理工男，如何创造出微信传奇。

　　◎他开发出Foxmail，拿下200万用户，却没借机赚到半毛钱
　　当时的张小龙只会写程式，也只想写程式，拒绝商业化（置入广告），
　　光是维护网站就让他心力交瘁、累个半死，加上任职公司倒闭，他只好卖掉。
　　他差一点只要价16万人民币就卖给小米的雷军。
　　但，后来Foxmail又让他赚进1,200万人民币！这中间发生了什么事？

　　◎把垃圾堆里的QQ邮件变成黄金
　　因为任职公司关门，张小龙辗转被腾讯创办人马化腾挖到腾讯，
　　重整没人维护的QQ邮件，这一回，
　　张小龙成功转型，让QQ用户瞬间突破1,000万，怎么办到？
　　因为他说：「顶尖的产品经理，内心要住一个白痴级使用者。」
　　张小龙在内部推动「千百十」运动，翻转了QQ，也翻转了腾讯。

　　◎微信诞生，霸主降临——孤独、拙于社交，让张小龙创造出「微信」
　　脸书花了5年半，才让用户数达1亿，但微信只用了433天就办到。
　　张小龙坚持，微信是一种生活方式（一开始却被团队成员耻笑）。
　　他设计出「附近的人」，让彼此陌生的男女可以马上打招唿交朋友，
　　推出公众号平台，人人都可做自媒体，自己发声。
　　一场过年上微信抢红包的支付功能，更让一向臭屁的马云开始如坐针毡。
　　于是，手机不再只是连络的工具，只要摇一摇，扫一扫，
　　就可以叫车、订外卖、甚至发长辈图，改变你我的生活方式。

　　本书更独家收录你在其他地方绝对看不到的张小龙语录，一窥他的思维逻辑：

　　◎讲战略，可以忽悠同事，但无法忽悠用户。
　　◎偏执是一种纯粹，需要「权力」的辅佐才能进行到底。
　　◎人和猴子的区别是，人更感性，猴子更理性。
　　◎没有人喜欢开会，所以做一个取代开会的系统，是有前景的。
　　◎先万念俱灰，再蠢蠢欲动。这个次序不能反。
　　◎iPhone和Android之争，你说任何一方好，总会被另一方攻击。凡忠必愚。

　　微信的最早登入介面，图案是两个人，但在张小龙的坚持下，换成了一个人。
　　团队成员问：「微信不是社交软体吗？社交是众人之事，怎么是一个人呢？」
　　张小龙说：「人很孤独，需要沟通。」这就是他开发产品的思维所在。

各界推荐

　　91APP 董事长／何英圻
　　Vista读书会创办人／郑纬筌
 

作者简介：

刘志则

　　知名媒体人、畅销书作家，博文书友会「社群裂变」发起人。他一直致力于出版「能带给社会美好正能量的书籍」，向社会输出了超过500万册的正能量图书。此外，他还採访了上千位社会各行业的精英，策划了《21岁当总裁》、《站着上北大》、《小众行为学》、《董明珠：中国工匠精神杰出代表》、《马云的超级沟通力：语言释放格局》等几十部优秀的畅销书。近年来，他将十多年的企业经营管理理念与潜心学习的几大课程研究成果，投入到工作实践中，形成了独特的课程体系，并惠及千万人。
 

前言 微信背后的男人
 
第1章：空虚寂寞冷的软体工程师
玩乐也要玩出高度
「你不喜欢还搞什么，去做你喜欢的！」
同学会有人不认得他
去反抗、去改变，这样的生命才充满激情和活力
写程式需要美感，叫「程式美学」
处于劣势的性格，如何造就日后的我
 
第2章：开发出 Foxmail，却没有赚到一毛钱
大家的邮件都是——从我的Foxmail寄出
雷军抱憾终生，却是张小龙的大幸运
Foxmail有200万用户，张小龙却不想维护
 
第3章：英雄没有梦，只是踏实的走
1200万元人民币够了吗？
木讷寡言的副总裁，但内在充满野心
不追随潮流的潮流产品艺术家
 
第4章：腾讯的网路产品思维──由重做到轻
腾讯收购Foxmail，一箭三鵰
张小龙与微软对决
勐「龙」想过江，切忌自我感觉良好
把用户当朋友，而不是捧为上帝
最理想的职场状态，就是张小龙遇到马化腾
好的上司是良师，也是益友
 
第5章：把垃圾堆里的QQ邮件变成黄金
砍掉重练时你得敏捷推进
「千百十」行动，QQ邮件用户突破千万
顶尖的产品经理，内心要住一个「白痴级使用者」
创新必根于用户体验
你要开发一个功能，还是一个有灵魂的东西？
漂流瓶——让「人性需求」成为产品的内在核心
 
第6章：微信诞生——霸主降临
行动网路普及，嗅出微信的起源
腾讯狼斗，弱肉强食，是精英才能存活
富二代「微信」PK穷小子「米聊」
「今天我们的目标是把昨天的想法干掉」
用户的钱总是要花掉的，他们要的是一种爽的感觉
简单的产品，简单的规则，就能产生群体效应
 
第7章：一个红包称霸整片网路江山
Facebook 5年半用户达1亿，微信只用433天
图片是好友互动最好的媒介——即使长辈图
公众号——让有价值的东西得到发挥的舞台
上微信抢红包，爆增绑定用户
阿里巴巴如坐针毡，跟腾讯正式开战
 
第8章：「小程序」大商机
小程序创造出崭新的商业模式
「跳一跳」就让微信小程序人气爆棚
造就社交电商，让商机无限连结
小程序让大量资金涌入，准备下个勐烈发展
 
第9章：微信的未来——从极简到万能
微信启动页面「变脸」的背后故事
网路产品如摸着石头过河，一点疏忽就可灭顶
苹果和微信，从互相冲突到和气生财
微信的改变，是为了用户，也是为了自己
微信支付缴卡费，要收0.1%手续费
交通运输领域，是网路巨头的必争之地
如何理性的使用微信，是用户最应该思考的问题
微信有办法走出中国吗？
张小龙坚持极简，但微信的商业化臃肿势不可挡
慢慢脱离现在的虚拟，逐渐进入未来的实境
 
第10章：微信的产品思维，希望使用者「用完即走」
未来：不在于能做多少事，而是挡掉多少事
既然商业化不可避免，就让商业化于无形
微信的生态系统是自然衍生的，不是谁的设计
用户最好用完即走，因为这样走了还会回来
反对专业集中，让每个用户都是主人
一个产品只能有一个定位
 
第11章：微信的优质，来自张小龙的偏执
高层想乱加功能，张小龙说：「等我离开腾讯你再加吧。」
产品设计要先做骨骼后摆肌肉，框架永远比细节更重要
产品经理制定规则，让使用者运转出贪嗔痴
开发科技产品要研究这本书
极客宅男：改变世界，但不被世界改变
偏执？不可理喻？简单，也能成功
 
第12章：微信背后那一抹孤独的背影
低调到尘埃里
面试问你喜欢摇滚吗？回答否的，就算了
阅读，是张小龙的宿命——书单
对开发产品的人来说，善良比聪明更重要
腾讯是一座喷发的火山，只有张小龙能将它定格
 
附录  张小龙饭否日志50则

如今，微信在网路世界的地位可以说是无人能敌。张小龙说过：「为什么微信会成功？微信跟同类的产品比，比它炫的没它简单，比它简单的没它快。快、炫、简单，这些就是特性。用户要的是特性，而不是功能，当你把功能打包成特性的时候，你才能真正做出一款有温度的产品。」

未来：不在于能做多少事，而是挡掉多少事

在发展前期，面对微信频繁的升级更新，有人问张小龙：「下一步微信要推出什么功能？」他说：「不知道。因为下一步的新功能要根据使用者的回馈，这个版本刚发出去，用户回馈还没收集回来，怎么知道下一步要开发什么功能。」也有人问张小龙：「微信到底是什么？」张小龙回答：「你如何使用微信，决定了微信对你而言，它到底是什么。」

张小龙在一次演讲中说到，好的产品应该是「用完即走」，随后得到业界回馈，说他是站着说话腰不疼，微信用户量那么大，用户根本无法离开微信，所以他才那么矫情。张小龙说：「其实真的不是这样子，在我看来，任何一个好的产品就是一个好的工具，好的工具就不应该黏住人，应该帮助用户非常高效率完成他的任务，而不是说用完了还要拿到手里玩一会儿、多用一会儿，那不是一个很高效率的表现。但是对这样的一些想法，我希望它能够根植到大家意识里，时刻想一下我们做的什么事对用户有价值。我愿意在这个点上反覆跟大家说明。」

和以前相比，行动网路时代最大的变化就是不确定性变成了社会常态。在以前，只要按照固定的经验、资源、研发方法，就可以做出一款被市场接受的好产品。但在行动网路时代，因为很多的不确定性，导致很多团队在开发产品的时候，甚至不知道自己的产品要朝什么方向发展。面对用户和市场的不确定性，想要做出好产品只有一条路，那就是研发人员和用户保持零距离接触，这样才能做到产品和用户零距离。根据使用者的需求不断更迭升级产品，才能保持产品的生命力。

None

微信传奇张小龙：一个内向孤独的理工男，如何让马云如坐针毡，改变10亿人生活。 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

类似图书 点击查看全场最低价

查看全网最低价