迴話的態度 爭執、迴答不清,是因為「太熟」, 還是不經思考的「壞習慣」(熱銷再版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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作者
出版者 齣版社:大樂文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 林佑純
出版日期 齣版日期:2019/12/02
語言 語言:繁體中文
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發表於2024-12-25
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圖書描述
有時我們迴話太過直綫思考,看似誠實,
卻讓對方很受傷、很不爽,甚至不願接近你,
因此從現在起,隻要一句簡單的「體貼迴答」,
就能讓客戶喜歡、老闆重用、傢人溫馨……
任何人都不會為難你!
《迴話的藝術》教你不該隻說「正確答案」,而是學會「聰明答案」;
《迴話的藝術2》教你心存「同理心」答話。
這一次《迴話的態度》更進階,教你養成設身處地為人著想的習慣,
用體貼話錶現誠意,不論工作或生活,一開口就擄獲人心!
◎6種增強說話能力的思考法,讓你說進對方心坎
有時我們明明沒惡意,但脫口而齣的話,卻讓人臉上三條綫。小心,太過直綫迴答,會讓人覺得不受尊重。你不想無端得罪人,開口前得先想一想。
主管問:「下個活動的預定行程是什麼?」
部屬答(X):「會議紀錄在那邊。」→思考一下,這是主管希望得到的迴應嗎?
部屬答(O):「請等一下,我確認後再嚮您報告。」→這樣迴答順耳多瞭。
懂得「換位思考」,不僅應對得體,也能進一步確認對方話裏的涵義。
◎溝通不是理直氣壯、多說就好,得先學會傾聽
根據調查,七成的人沒專心聽彆人說話,碰到難纏的狀況更隻想逃,該怎麼辦?
其實,迴話前先傾聽,正視對方的心情,讓人覺得你能乾又機伶!
顧客指責:「你們傢的電鍋,買迴去居然不能煮飯,這是怎麼迴事?」
店員答(X):「不可能!你一定沒看說明書!」→難道你想火上加油?
店員答(O):「非常抱歉,造成您的睏擾……」→態度先放軟,什麼事都好喬。
麵對不熟悉的人更要記住,溝通順序是「先聆聽、再說話」。
◎贏得好人際、有貴人相挺,關鍵在於說對一句話!
人與人相處,即使雙方關係匪淺,也難免有溝通卡卡的時候。問題齣在哪裏?
因為對方害怕你「結束話題」的工夫,碰到軟釘子。
小陳說:「我最愛看電影瞭,每個月都會去看個幾部。」
朋友答(X):「我沒興趣。」→你自己把對話結束瞭!
朋友答(O):「真的,最近你比較推薦哪部電影?」→主動延伸、開啓話題。
把話題引到對方感興趣的領域,讓對話無限延伸,雙方都獲得滿足。
◎如何冷靜迴話,扭轉危機變轉機?
許多人都苦惱自己談話應對不好,但主要原因不在身份或外貌,那到底是什麼?
有時你覺得已傳達清楚,但對方天綫收不到,就會引發爭執,甚至場麵不可收拾。
客戶抱怨:「明明說10:00前要寄給我,為什麼還沒收到?」
承辦人說(X):「我寄瞭,還有備份當證據。」→火藥味十足。
承辦人說(O):「不好意思,我有寄齣,但可能網路齣瞭問題。我馬上重寄,並會再打電話和您確認。」→雖然錯不在自己,但沒有必要硬碰硬。
急著指責對方,隻會讓他惱羞成怒,不如換個說法,讓他找颱階下。
此外,本書還要教你─
7個重點,讓對話産生共鳴
12個訣竅,避開NG用語,溝通不卡關
10個絕技讓溝通更趨完美……
本書特色
‧作者著作纍積銷售55萬冊,教你獨門迴話技巧
‧用工作與生活的對話建構情境,感受深刻易吸收
‧圖解漫畫生動有趣,深入淺齣輕鬆活用
‧附贈說話高手測驗,看看你的功力!
名人推薦
世紀奧美公關創辦人、作傢 丁菱娟
卡內基訓練江蘇浙江教學總經理 連桂慧
*此書為《迴話的態度》第二版
著者信息
作者簡介
櫻井弘
齣生於日本東京,CNS話術研究所所長。在製藥、金融、服務、資訊科技等企業,以及人事院(相當於我國人事行政局)、各局處、大學等各級政府機關,還有日本能率協會等團體,從事溝通技巧的研究,演講、授課的團體已超過一韆個。生動活潑、淺顯易懂的指導風格深受好評,在全國各地獲得極高聲望。
著作有《「話術」的趣味書》、《工作上的「話術」樂趣》、《再也沒有比「話術」、「傳達技巧」更能影響人生的武器!》、《讓工作順利進行的談話守則》、《十倍有效的話術技巧》等。
譯者簡介
林佑純
淡江大學應用日語係畢業,曾在日商企業擔任祕書,現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化,相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閑等,期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。
譯作有《交辦的技術》、《嚮上管理的技術》、《父母必學55句正嚮溫暖的親子對話》、《這樣迴話你跟誰都能聊得開》、《如何讓聊天變風趣的55條規則》、《經營之聖的絕學》等(以上皆為大樂文化齣版)。
迴話的態度 爭執、迴答不清,是因為「太熟」, 還是不經思考的「壞習慣」(熱銷再版) pdf epub mobi txt 電子書 下載
圖書目錄
前言 體貼多一點,一開口就擄獲人心!
序章 迴話的態度,決定你給他人的觀感
‧「太熟瞭」所以忘瞭分寸,讓對方反感嗎?
→要打動人心得先學會體貼!
‧「省話」造成對方誤解嗎?
→清楚迴答纔能討得上司歡心!
‧對方說錯時,要如何建議纔不會惹人嫌?
→用「疑問句」迴答,就能柔軟許多!
‧我個性直率,但你知道已經踩到地雷瞭嗎?
→其實迴答時,隻要多加一段「前言」就行瞭!
‧電子郵件或通訊軟體打錯字還好吧!那可不……
→迴信對象及文字禮貌,得多份心思人脈纔能加分
第一章 第一次見麵,一定要學的答話技巧
‧初次見麵的客套話,是拍到馬屁還是馬腿?
‧思考6種迴答法,突破接不下話的瓶頸
○1換位思考:不要以自我為中心
○2換話思考:溝通務必淺顯易懂
○3重點思考:條列式整理內容
○4假設思考:模擬所有對話的可能性
○5減責思考:減輕對方的心理負擔
○6階段性思考:談話得循序漸進
‧善用7項重點,讓你的迴答很有力
○1迴答前審慎思考,避免越扯越遠
○2用「我們」取代「你們」,拉近彼此距離
○3親自登門拜訪比電子郵件,更能讓對方感受你的體貼
○4批評時,留意開口時機
○5先釐清思緒,答話纔有條理
○6適當地停頓,彆滔滔不絕地錶達
○7考慮是否夠熟識,否則彆輕易錶達自己的負麵情緒
第二章 最高明的答話境界,是傾聽!
‧擄獲人心的「聆聽法」
‧奧客要你給答案,你是一直解釋還是用心聆聽呢?
‧懂得10個傾聽技巧,讓對方倍感窩心
光聽還不夠,你得學會察言觀色/適時點頭,就能幫對話加分/
5種簡單迴應,就能進一步延伸話題 /引導談話,激發他的「錶現欲」/
主動破冰,鼓勵對方直話直說/就算被拒絕,也要留給對方好印象……
第三章 試著練習「一句迴話」的威力,你也能擁有貴人運
‧為什麼要設身處地為對方著想
‧為什麼連「問問題」,也能讓對方覺得「揪甘心」?
‧用「確認的態度」來指正對方錯誤,降低反感
‧12種訣竅讓你的話不刺耳
‧4項原則搞定磁場不閤的人
第四章 改變你NG的迴話態度,就能讓危機變轉機
‧對方說錯話,韆萬彆一直追打!
‧當上司說,這件事你怎麼沒跟我說時…….
‧對方無端指責,這樣迴答他就馬上冷靜下來
‧對方死不承認,耐心確認給颱階下!
‧對方傢裏發生重大變故,怎樣迴答纔不會陷入尷尬?
‧當自己疏忽造成對方不悅?用道歉的技術化解難題
‧提案被高層否決?與其抱怨不如……
‧三明治主管真為難?「反覆確認、不忘冷靜」兩招搞定
‧拒絕對方,又能不傷和氣的最高境界就是「誠懇」!
第五章 那些容易博得好感的成功者,都怎麼說話?
‧10個正確說話好習慣,幫你在關鍵時刻做到……
發生突發狀況時?/陷入主觀看法時?/想要批評、責備時?/
與他人初次見麵時?/和男(女)生夥伴溝通時?/
隻有幾秒就提齣答案時?/麵對QA問答或麵試時?/
電話、書信交流卡卡時?/電子郵件的內容讓人誤會時?/
用電子郵件聯係,卻不慎惹惱客戶時?
附 錄 你是迴話高手嗎?測驗一下吧!
圖書序言
序章 迴話的態度,決定你給他人的觀感
■「太熟瞭」所以忘瞭分寸,讓對方反感嗎?
→要打動人心得先學會體貼!
讓人感覺能乾機伶的人,最大的共通點是什麼?那就是積極使用讓談話對象高興、覺得溫暖的話。這種貼心的談話方式,是擄獲人心的關鍵之一。
舉例來說,當一個人的談話內容實在讓人有聽沒有懂時,你可以這樣說:
「聽到瞭很多精采的東西,真是獲益良多。我想再確認一下內容,可以再講一次重點的部分嗎?」
「如果可以的話,能再重復一次重點的部分嗎?」
對方聽瞭這樣的說法,感覺到你對談話內容産生興趣,多半會高興地迴答:「這樣啊,我再整理一下重點……」並換個方式敘述想錶現的內容。
更加機伶的人在聽到對方分享經驗時,可能還會這樣接話:
「也就是說,是……吧。」
「簡單來說,就是……嗎?」
自己主動整理談話內容,並嚮對方確認自己的理解是否正確,會讓談話對象覺得感到欣慰:「喔!這個人真的有認真在聽我說話」、「理解力真不錯呢!」,而對你留下良好的印象。這樣的談話技巧,來自「真心為他人設想」的心意,也就是本書想傳達的擄獲人心的話術重點。
提到「貼心」,大部分人會先想到心靈上的關懷,或認為這是人與人之間的情緒傳達方式,但這其實是談話能力的重要基礎。也就是說,察覺對方的心情,站在對方的立場進行對話,都是邁嚮成功與幸福人生的重要訣竅。
■「省話」造成對方誤解嗎?
→清楚迴答纔能討得上司歡心!
能否在公司的幾句簡單對話中擄獲人心,將影響到上司對你的印象或評價。請看看左頁的短篇漫畫,這是懂得討上司歡心的部屬案例。我們可以由此得知「能否察覺對方話裏的含義」,會讓雙方談話走嚮齣現很大的落差。
不過,另一位部屬的反應,就一般人看來倒也不難想像。當上司主動說:「聽說明天的降雨機率有八○%耶!」其實是省略瞭後麵「明天記得帶傘上班」的結論。雖然沒把話說完的上司也要負部分責任,不過很可惜的是,公司這樣的組織就是充滿瞭這類「省略對話」。這種時候,就考驗你能否察覺對方的意圖,並且順著他的意迴話瞭。
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