從易經談商戰智慧:孫子兵法、鬼榖子、冰鑑(套書)

從易經談商戰智慧:孫子兵法、鬼榖子、冰鑑(套書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉君祖
圖書標籤:
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具體描述

思患豫防,知機全勝 
劉君祖從易經談戰略、縱橫、觀人術
 
  • 從易經看孫子兵法:劉君祖以《易》演兵
  • 從易經看鬼榖子
  • 從易經看冰鑑:觀人術寶典
 
  以生活化的實例佐證,並切閤世局現況、經營挑戰,從變易中找齣不變的法則。 
  21世紀參悟商戰智慧必讀叢書
 
  跨世紀以來,科技日新,世界動亂頻仍,商場得利法則難以捉摸,使人心浮動,對未來焦慮。古代諸子百傢留給世人的兵書、縱橫學、觀人術,擅長在動態變化中尋求最佳平衡,若能以古為師,從經典中擷取當今處世智慧,實為時代迫切所需。而《易經》為群經之首,大道之源,諸子百傢無不受其深刻影響。「分陰分陽,迭用柔剛」的太極思維,以及錯綜複雜的卦爻結構,數韆年來不斷刺激中華學人的創意想像。
 
  在《從易經談商戰智慧:孫子兵法、鬼榖子、冰鑑》套書中,易學大師劉君祖透過《易經》分析《孫子兵法》、《鬼榖子》、《冰鑑》,透過諸子百傢韆年智慧結晶,參透戰略、縱橫、觀人術之學,無論個人、企業乃至國傢間的紛爭,都能透過這套商戰智慧之書得到一個強大的智庫,化解人際衝突,得到利多之閤作機緣。熟讀此係列書,可幫助讀者在任何領域都能進退閤宜。
 
  《從易經看孫子兵法:劉君祖以《易》演兵》
 
  從當今傳世最古老兵書學習理性巧妙的戰略思維,在瞬息萬變之時發揮大用。
  劉君祖汲取歷代兵傢精髓,獨創以《易》演兵的大易兵法。
 
  《孫子兵法》是流傳最古老的兵書,不僅是一部指導戰爭的寶典,也是尋求和平的捷徑。全書共有十三篇,形成一套係統完備且可循環運用的戰略思維;在各種「權變」的法則間,保持冷徹非情的理性判斷能力,在麵臨人生各種重大決策時,獲緻全麵的成功。這蘊藉深厚的戰略思維,在這個瞬息萬變的時代,正可以發揮大用。
 
  《孫子兵法》是世界第一兵書,但把《易經》跟兵法結閤研究論述,還真是前無古人。劉君祖綜閤運用《易經》來講《孫子兵法》,感覺更立體、更動態,在學習兵法的同時,可以從《易經》的視角,提齣更高維度的意見,而有更深、更全麵的體悟。劉君祖曾就以《易》演兵占問《易經》,卦象是復卦第四爻――「中行獨復」。意思是按照時中之道行事,並呼應初爻指齣的核心創造力。爻辭說得很透徹,等於是為此書背書保證。確實,建構大易兵法,可以更深層次探索《易經》與《孫子兵法》兩部奇書豐富的內涵和運用的彈性。
 
  學過《易經》的人都知道,《易經》有三易:即變易、不易、簡易。《繫辭傳》從頭到尾強調的就是簡易。簡單來說,就是人不要自尋煩惱,不要把事情複雜化,尤其大規模的軍事衝突、組織衝突,一定要化繁為簡,以簡馭繁。這雖然都是老話,卻是顛撲不破的道理,所有的管理,包括身心方寸之間的管理都是這個法則。
 
  綜觀21世紀並不流行打仗,國際間的重大紛爭不大可能用軍事衝突圓滿解決,須藉助外交、經貿、資訊、情報、網路、甚至宗教文化的鬥智鬥力來綜閤較量。而且現代社會各種非軍事手段的爭鬥,諸如商場競爭、談判技巧,以及錯綜的人際關係等,這些都離不開策略,也就是用兵之道。企業競爭如同行軍打仗,若不能抓住市場就很難在競爭中立足。因此,熟讀此書,可以幫助讀者在任何領域都能進退閤宜。
 
  《從易經看鬼榖子》
 
  外交理論思想鼻祖,縱橫謀略傳奇之書,智慧與智謀相映生輝,引人入勝。
  劉君祖新解古今第一奇書,教你在人生的劇烈競爭中脫穎而齣!
  
  鬼榖子極具神祕色彩,春鞦戰國時隱居於鬼榖,自稱鬼榖先生。他是全纔型的奇人,不僅深諳政治的韜略之學,擅長外交的縱橫之術,也精通奇門遁甲的江湖神算。他是中國歷史上著名的謀略傢,被譽為縱橫傢的鼻祖,也是卓有成就的教育傢。門下叱吒風雲的傑齣弟子,除瞭外交梟雄蘇秦、張儀,還有軍事傢孫臏、龐涓;他們參與過許多戰爭、媾和,運用兵法和外交談判影響瞭歷史的走嚮。
 
  《鬼榖子》的思想學說在戰國時代大放異彩,一直到明清之前都沒有盛行,為什麼現在又為世人所關注﹖究其原因是中國建立君主專製後,當政者為瞭便於管控,不希望人們讀他的書,當然更不會去提倡。但自從鴉片戰爭之後,門戶開放且須麵對列強開展外交,摺衝談判,先秦諸子的學問纔逐漸受到重視。如今身處21世紀,麵對瞬息萬變的國際情勢,國與國之間的衝突時常發生,卻又不敢輕易地發動戰爭,因為硬碰硬的對立抗爭無法實際解決問題,溝通、談判纔是較好的解決之道。《鬼榖子》的思想學說因而被廣泛應用於外交、公關、管理、傳媒等領域,成為研讀的智慧寶典。
 
  《鬼榖子》是外交理論思想的鼻祖,現在更廣泛運用於全世界和各領域。這部奇書也是謀略之書,教你在劇烈的競爭中脫穎而齣,剋敵製勝,通篇都是鉗製對手、破解亂局的奇謀妙計――運用話術溝通談判、摸清對手底牌、化解危機爭端……劉君祖以《易經》的深廣智慧解讀《鬼榖子》,再配閤《孫子兵法》和《戰國策》裡麵的案例,智慧與智謀相映生輝,引人入勝。
劉君祖新解鬼榖子,堪比一個強大的智庫,生動豐富,可以善加運用。
 
  《從易經看冰鑑:觀人術寶典》
 
  深入淺齣,解析識人、用人之學,讀懂身體語言,就掌握瞭成功之鑰。
  劉君祖以《易經》智慧破解其中奧祕,並能憑藉修為改變自我命運。
  《冰鑑》是一部關於識人、相人的經典之作,不僅文詞好、極具啟發,而且非常實用。
 
  晚清名臣曾國藩也是著名的理學大師,一生閱人無數,善於「以相取人」,都是受《冰鑑》觀人術的影響。曾國藩注重網羅培植各類人纔,對這部奇書非常喜愛,他從一介文人到創建湘軍,平定太平天國,進退有序的建功立業,最後還能夠善終,這在中國歷史上實屬難能可貴。
 
  《冰鑑》七篇介紹識人、相人的重要方法,第一篇就點齣核心重點「先觀神骨」,這是麵相的精隨,但神是無形的,神跟骨顯現於外的就是我們的神態。一般從人的行走坐臥、一顰一笑都能透露齣訊息,但卻不能隻看錶象,須具有洞察力。因為知人知麵不知心,尤其那種大奸大惡、道貌岸然之人,隱藏得很深,一般人很難斷言是邪是正。
 
  《冰鑑》不同於一般的江湖相書,強調整體性,注重在動態變化中尋求最佳的平衡,就像易經中的卦,卦中有卦,還有爻變、卦變,不但錯綜複雜而且交互影響。《冰鑑》七篇從人的神骨、剛柔、容貌、情態、鬚眉、聲音、氣色,就能看穿他人的本質。透過細膩的觀察,可以鑑定此人是否易於相處?能否委以重任?可以推心置腹?或要退避三捨?這些識人之學和應對進退之法,都可以運用於個人或現代企業的管理中。
 
  劉君祖以《易經》的高遠思想解析《冰鑑》,全方位地解讀識人、用人之學。不僅細述透過外錶看到他人本質的方法,還揭示瞭依靠修為改變個人命運的深刻哲理和具體途徑。
好的,以下是根據您的要求撰寫的圖書簡介,該簡介描述的是一本與《從易經談商戰智慧:孫子兵法、鬼榖子、冰鑒(套書)》不同的書籍內容,內容力求詳細、自然,不包含任何人工智能的痕跡。 --- 《戰略決策的藝術:深度解析曆史經典中的領導力與組織變革》 導言:在不確定性中構建清晰的戰略藍圖 在風雲變幻的商業世界中,決策的質量直接決定瞭組織的興衰存亡。本書並非聚焦於傳統兵法或古代哲學在商業應用上的解讀,而是深入探討在復雜、高壓環境下,如何運用係統性的思維框架和前瞻性的戰略眼光,實現卓越的領導力與可持續的組織變革。我們把目光投嚮那些在曆史長河中被驗證為行之有效的管理哲學、危機處理機製,以及組織韌性的構建方法。本書旨在為現代企業管理者、政策製定者以及有誌於在復雜係統中做齣關鍵判斷的專業人士,提供一套經過時間檢驗、注重實踐落地的戰略工具箱。 第一部分:危機管理與風險預判:從曆史教訓中汲取生存智慧 本部分聚焦於如何在“黑天鵝”事件頻發、信息不對稱嚴重的環境下,構建起組織的防禦與反擊能力。我們藉鑒瞭古羅馬帝國末期權力更迭中的權力製衡模型,以及工業革命初期大型工程項目管理的失誤教訓,提煉齣三個核心模型: 1. 情境感知模型(Context Awareness Model): 強調瞭對宏觀政治經濟環境、技術顛覆趨勢進行持續、多維掃描的重要性。這不僅僅是收集數據,更在於對數據背後的“勢能”進行精準判斷。例如,分析大型跨國企業在關鍵技術瓶頸期如何通過聯盟與反壟斷策略來重塑市場格局,而非僅僅依賴內部研發的綫性推進。 2. 彈性供應鏈與組織韌性(Organizational Resilience): 探討瞭如何設計一個具有內在冗餘和快速恢復能力的組織結構。書中詳細剖析瞭二戰時期關鍵物資的戰略儲備與分配機製,將其映射到當代全球化供應鏈的中斷應對上。核心在於識彆係統的關鍵節點,並為這些節點建立起多元化的備份方案,確保在核心功能受損時,次級係統能迅速接管,避免“一擊緻命”。 3. “延遲滿足”的戰略耐心: 許多重大的戰略失誤源於對短期利益的過度追逐。本章通過對十七世紀荷蘭“鬱金香狂熱”的社會心理學分析,結閤現代金融泡沫的案例,論證瞭戰略耐心在資本密集型項目中的決定性作用。真正的領導力並非總是快速反應,而是在關鍵時刻選擇正確的“等待”時機,積蓄力量,等待外部環境的成熟。 第二部分:領導力心智模型與影響力構建:超越職權範圍的感召力 本書認為,現代領導力遠超於職位賦予的權力,它是一種深刻的心理影響力與文化塑造能力。本部分著重於領導者內在心智的錘煉,以及如何通過非正式渠道建立穩固的信任網絡。 1. 決策的認知偏誤修正: 基於行為經濟學的前沿研究,我們識彆瞭企業高層決策中常見的錨定效應、從眾效應和過度自信陷阱。書中提供瞭一套“反嚮辯論機製”(Adversarial Review Mechanism),強製團隊從對立角度審視方案,有效對抗“群體迷思”(Groupthink)。 2. 文化基因的植入與維護: 組織文化是戰略的軟性載體。我們不再討論空泛的“願景牆”,而是分析瞭不同曆史時期成功組織(如早期貝爾實驗室、特定時期的政府智庫)是如何通過製度化的儀式、關鍵人物的言行示範,將核心價值觀內化為員工的潛意識行為模式。重點在於“以身作則”的機製化,而非僅僅是口頭倡導。 3. 跨界溝通與敘事的力量: 優秀的戰略需要被清晰、有力地傳達給所有利益相關方。本章深入研究瞭不同文明背景下(例如,中西方在“麵子”與“直接溝通”上的差異)信息傳遞的有效性。我們提齣瞭一種“三層信息架構”:麵嚮執行層的操作性指令、麵嚮中層的戰略邏輯、麵嚮外部的價值敘事,確保信息在流轉過程中不失真、不減弱。 第三部分:組織變革的路徑設計:從僵化到敏捷的係統重構 組織變革往往失敗於路徑選擇的失當和阻力預估的不足。本部分提供瞭一套結構化的變革實施藍圖,著重於如何最小化內部衝突,實現平穩過渡。 1. “漸進式革命”模型: 徹底的顛覆往往伴隨著巨大的風險。本書提倡在核心業務保持穩定的同時,在邊緣地帶孵化創新單元。通過分析企業並購重組中“文化整閤”的常見失敗案例,我們設計瞭“雙軌道並行”的組織架構調整方法,允許新舊流程在可控範圍內競爭和學習,直至新模式展現齣明顯的效率優勢。 2. 利益相關者的博弈與聯盟構建: 任何重大的變革都會觸動既得利益者的神經。本章詳盡描繪瞭如何在變革初期,識彆齣潛在的反對者、中立者和擁護者,並量身定製針對性的激勵或安撫策略。它不僅僅是談判技巧,更是對組織權力地圖的精細化繪製。 3. 績效評估體係的戰略對齊: 如果評估體係鼓勵短期行為,戰略目標就永遠無法實現。我們考察瞭不同曆史時期,國傢或大型機構是如何通過調整考核指標,引導行為方嚮的。書中提供瞭一套“前瞻性指標權重分配”方法,確保日常的評估體係能夠持續地反饋和強化長期戰略的執行力度,使組織行為自然而然地趨嚮於既定目標。 結論:戰略是持續的演化,而非終點的抵達 本書強調,戰略決策並非一勞永逸的公式,而是一個基於深刻洞察、係統分析和持續適應的動態過程。通過掌握這些跨越時空的管理與決策智慧,讀者將能更好地駕馭現代商業的復雜性,引領組織穿越周期,實現真正的價值創造。這套方法論,是獻給所有渴望在變革中把握主動權的實乾傢的深度指南。

著者信息

作者簡介
 
劉君祖  
 
  祖籍湖南寧鄉。颱灣大學環境工程研究所碩士。
 
  曾任牛頓齣版公司總經理兼總編輯,颱灣周易文化研究會創會理事長,颱灣中華孫子兵法研究學會副會長。現任中華奉元學會理事長,鹹臨書院山長。
 
  大學時期深受滿清皇族愛新覺羅毓鋆老師的啟迪,從浩瀚的中國經典中汲取養分、反覆辨證,奠定大易思想之基礎。爾後以發揚中華經典文化薪傳為職誌,沉潛研修、著述、講學四十餘年;學生上自總統,遍及政商名流各界賢達。他擅長將深奧難解的易理,以生活化的實例佐證,並切閤世局現況、經營挑戰,從變易中找齣不變的法則,解讀以簡禦繁的道理。近年更以易學為骨幹,將四書五經及諸子書貫串為一思想整體,旁通於佛、道等演繹發揮。
 
  著有《天道驚險人驚艷:易經的第一堂課》、《易經密碼1-8輯:易經六十四卦的全方位導覽》、《易經之歌:易經繫辭傳》、《一次看懂四書》、《易斷全書1-4輯:理解易經斷卦的實用寶典》、《從易經看孫子兵法》、《從易經看鬼榖子》、《從易經看冰鑑》、《從易經看黃帝陰符經》、《從易經解心經》、《從易經解金剛經》、《從易經看老子道德經》、《從易經解六祖壇經》(繁體)。《易經與現代生活》、《劉君祖易斷全書》、《詳解易經繫辭傳》、《易經與管理》、《孫子兵法演義》、《新解論語》、《新解冰鑑》、《新解鬼榖子》、《新解黃帝陰符經》、《憂患》、《乾坤》、《道德經新解》(簡體)等書。

圖書目錄

從易經看孫子兵法:劉君祖以《易》演兵
推薦序
從權變中尋求兵勝之機    傅慰孤
開啟《孫子兵法》研究局麵  吳如嵩
自序  思患豫防,知機全勝
第一章 世界第一兵書    
第二章 武經七書    
第三章 冷徹非情    
第四章 太上非情而能夠用情    
第五章 終始循環    
第六章 算無遺策――始計篇第一    
第七章 勝機在握――用間篇第十三    
第八章 勝敵益強――作戰篇第二    
第九章 不戰而屈人之兵――謀攻篇第三    
第十章 積形造勢――形篇第四    
第十一章 奇正相生――勢篇第五    
第十二章 齣奇製勝――虛實篇第六    
第十三章 旁通麯成――軍爭篇第七    
第十四章 有備無患――九變篇第八    
第十五章 行地無疆――行軍篇第九    
第十六章 知天知地――地形篇第十    
第十七章 風雨同舟――九地篇第十一    
第十八章 慎重其事――火攻篇第十二    
第十九章 消息盈虛――大易兵法的建構    
第二十章 以兵證兵    
 
從易經看鬼榖子
蕭序  
楊序
自序  
導讀   
捭闔第一   
反應第二   
內揵第三   
抵巇第四   
飛箝第五   
忤閤第六   
揣篇第七   
摩篇第八   
權篇第九   
謀篇第十   
決篇第十一 
符言第十二 
本經陰符七術   
盛神法五龍 
養誌法靈龜 
實意法螣蛇 
分威法伏熊 
散勢法鷙鳥 
轉圓法猛獸 
損兌法靈蓍 
持樞   
中經   
見形為容,象體為貌 
聞聲知音   
解仇鬥酳   
綴去術 
卻語術 
攝心術 
守義術 
附錄 鬼榖子原文
 
從易經看冰鑑:觀人術寶典
前言
袁樹珊序及序文詳解 
神骨第一
總論   
神分清濁邪正   
神存於心
觀骨察人   
骨之色與質 
剛柔第二  
總論   
外剛柔 
內剛柔 
容貌第三   
總論   
論容
論貌
貴賤
情態第四  
總論
論常態 
論變態 
鬚眉第五   
總論   
論眉   
論鬚   
聲音第六   
總論   
論聲   
論音   
氣色第七   
總論
氣色類型   
氣色與命途 
氣色之青白 
附錄《冰鑑》全文  

圖書序言

  • ISBN:9991110825014
  • 叢書係列:劉君祖易經世界
  • 規格:平裝 / 878頁 / 17 x 23 x 5.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

《從易經看孫子兵法:劉君祖以《易》演兵》自序
 
思患豫防,知機全勝
 
  我夙習兵書很久瞭,在兩岸教授兵法參與研討交流也逾十年,論文寫瞭不少,齣書與廣大讀者分享兵機智慧卻還是第一次。這和我在易學上的著作等身殊不相稱,萬事都需機緣成熟,費心強求無益。人生在世,時來天地偕同力,運去英雄不自由,繼前些年連續齣版瞭兩大套論《易》的書之後,今年又逢此機緣齣兵法書,將多年心得與朋友共,真是歡喜,亦復自在。
  
  本書的特色除瞭以兵論兵外,還見獵心喜以《易》演兵。《四庫全書總目》指齣:「易道廣大,無所不包,旁及天文、地理、樂律、兵法、韻學、算術,以逮方外之爐火,皆可援《易》以為說。」將易理與兵法結閤,似乎自古即有共識。然而翻遍古今相關論述,大多為泛泛比附,不見精采,實在令人失望。《易經》太難,兼通《易》與兵法更難,大概也是重要原因。
簡略來說,以《易》演兵有幾項便利與優勢:
 
  其一,《易》為群經之首,大道之源,諸子百傢無不受其深刻影響。「分陰分陽,迭用柔剛」的太極思維,以及錯綜複雜的卦爻結構,數韆年來不斷刺激中華學人的創意想像,提供豪傑誌士的行動參考。以《易》演兵,可站在總體文化哲學的製高點,透徹瞭悟兵學在人生經驗中的特殊屬性,以及它與其他專業間的密切關係。例如軍事和外交即息息相關,《易》中以師()、比()二卦相綜一體來說明,發揮得淋灕盡緻。師、比又與同人()、大有()二卦相錯,世界大同為王道思想。軍事外交均屬霸道,王霸雖然有分,深層義理上卻可觸類旁通。先霸而後王,可能是歷史進化的必然。孫子倡導「上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵。」又稱:「不戰而屈人之兵,善之善者也。」「必以全爭於天下,故兵不頓而利可全。」正和易理相通。
 
  其二,孫子論戰而不黷武,不得已纔以戰止戰;易理崇尚和平,主張更是明確。《易》上經明天道,首卦乾()(彖)稱:「萬國鹹寧。」下經論人事,首卦鹹()(彖)稱:「聖人感人心而天下和平。」這種悲天憫人的指導思想,能規範世間兵法,不入殺戮工具的歧途。
 
  其三,孫子對人情人性及群眾心理的掌握相當精確,懂得以情動眾,對高層領導卻要求他們冷酷無情,不可因個人感情而誤瞭國傢大事。《孫子兵法‧九變篇》有雲:「將有五危:必死,可殺也;必生,可虜也;忿速,可侮也;廉潔,可辱也;愛民,可煩也。凡此五者,將之過也,用兵之災也。覆軍殺將,必以五危,不可不察也。」《孫子兵法‧火攻篇》中亦稱:「主不可以怒而興師,將不可以慍而緻戰。」說的太好,為人君將者必須奉為圭臬。至於《易經》,更是麯盡人情,六十四卦、三百八十四爻,交織成四韆零九十六種變化類型,人情種種靜動之態包羅無遺。各卦居君相高位的四、五爻,爻辭皆強調情緒控製,決策須以大局為重,亦與兵法相通。若能將易理對人情豐富且深刻的認識用於兵法,當可大大拓展義理內涵,推動兵學研究更上層樓。
 
  其四,孫子暢論形勢虛實,機變靈活,讓人大開眼界。「兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。」「戰勝不復,而應形於無窮。」都是膾炙人口的名句。《易經》以變易、不易、簡易立教,正是討論一切變化之書。(繫辭傳)稱:「不可為典要,唯變所適。」又稱:「陰陽不測之謂神。」援《易》演兵,可更添精彩,在形勢判斷和隨機應變上更有把握。
 
  其五,當代戰爭已進入徹底資訊化、集成化時代,從軍事理論、作戰技術到部隊組織,都有革命性的變化。孫子重視資訊,主張知彼知己,知天知地,其智慧與時俱進不成問題。《易經》韆變萬化的奧妙結構,豐富精微的義理指引,本身就像颱超大容量的宇宙大電腦,無論輸入什麼問題,都能解析輸齣不錯的答案,可謂取之不盡用之不竭。若能善加運用,成效當可預期。
 
  我以「大易兵法」為題綱,獨力從事這方麵的探索研究已近二十年,自己深深受益。本書結集齣版,也算是多年夙願得償,希望天下學《易》習兵的同修同道不吝賜教。跨世紀以來,世變憂患頻仍,國際間的重大紛爭已不大可能用軍事衝突圓滿解決,而需藉助外交、經貿、金融、資訊情報甚至宗教文化等的鬥智鬥力來綜閤較量。孫子兵法中蘊藉深厚的道勝全勝的戰略思維,特能顯其殊勝,發揮大用。中華民族的和平崛起,海峽兩岸的和平統一等大業,亦與振興中華文化有密切關係。天下仁人誌士,幸留意焉。
 
  本書承濛颱灣傅慰孤將軍與北京吳如嵩先生慷慨賜序推薦,衷心感謝,他們兩位都是名高位尊的兵學前輩。傅將軍空軍中將退伍,歷任軍政要職,貢獻良多,二○○七年首創中華孫子兵法研究學會,邀我入會任副會長,提攜之情難忘。吳先生精研兵法一生,為兵界名宿,現任北京中國孫子兵法研究會副會長兼首席專傢,學養功深,是我輩後學認真學習的典範。誠邀得他們兩位為拙作賜序,惟望兩岸能和諧相處,攜手同心,振興中華。
 
  大塊文化郝明義先生為我多年故舊,當此世亂灰頹之時,盡心盡力投入齣版行業,可感可佩,多謝他及齣版同仁的盛意支持,「大塊假我以文章」再添新猷,希望讀者朋友喜歡。
 
《從易經看鬼榖子》自序
 
榖神不死
 
  二○○三年鞦及二○○六年春,我曾兩度赴河南淇縣雲夢山所謂的鬼榖觀覽,據稱這裡是戰國時代神秘高士鬼榖子的教學道場,還掛上﹁中國古代第一所軍事院校」的招牌,有鬼榖先師所居的水簾洞,蘇秦與張儀、孫臏和龐涓的石室,等等。這些說法多半與觀光創收有關,無須也無法深究,倒是當地山奇榖闊,景色清幽,確是不錯的修煉所在,也顯示鬼榖子的傳說事蹟深入人心,韆載之下仍魅力無窮。
 
  《鬼榖子》一書行文奇詭險僻,篇名立意即與眾不同,包括〈捭闔〉、〈反應〉、〈內揵〉、〈抵巇〉、〈飛箝〉、〈忤閤〉、〈揣〉、〈摩〉、〈權〉、〈謀〉、〈決〉、〈符言〉、〈轉丸〉、〈胠亂〉十四篇。附錄還有〈本經陰符七術〉,取名「盛神法五龍」、「養誌法靈龜」、「實意法螣蛇」、「分威法伏熊」、「散勢法鷙鳥」、「轉圓法猛獸」、「損兌法靈蓍」,最後結以〈持樞〉、〈中經〉二篇。有誌事功者依此修習,可在人生劇烈的競爭中脫穎而齣,成就不世之業。
 
  鬥力不如鬥智,武術再高是一人敵,兵法佈陣為萬人敵,運籌帷幄,決勝韆裏,調和鼎鼐,定國安邦更需絕頂智慧。《孫子兵法.謀攻篇》有雲:「百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。」外交斡鏇必在軍事攤牌之先,或和或戰都得服從於國政的全盤謀劃,談談打打,打打談談,伐交與伐兵又是交相為用。鬼榖子的思想主要用於閤縱連橫的外交說服,卻又不離兵機戰策,其門下既有蘇秦、張儀等外交梟雄,又有孫臏、龐涓這種頂級的兵法傢,都曾引領戰國時代風騷。外交戰的勝負取決於對國際大形勢的精準判斷以及對關鍵對象真正意圖的深入掌握,還有動人心弦的辯纔話術與談判技巧。小人動手不如君子動口。孔門四科中有言語一科,宰我、子貢為箇中翹楚,子貢在當時的國際外交上也確有精彩、完勝的錶現。
 
  《易經》為中華文化最深的根源,諸子百傢無不受其啟發影響。六十四卦中排序第七、第八的師、比二卦,勞師動眾為軍事對抗,比附結盟為外交談判,相綜一體,交互運用。排序第五十七、五十八的巽、兌二卦,巽為深入揣摩內情,兌為言談取悅、談判說服。〈繫辭傳〉稱:「夫《易》,聖人之所以極深而研機也。唯深也,故能通天下之誌;唯機也,故能成天下之務。」六十四卦三百八十四爻,能變換、激蕩齣四韆零九十六種變化,可謂麯盡人情,通達事理。本書援《易》解析鬼榖子縱橫捭闔之術,頗有得心應手、迎刃而解之樂,希望讀者於此能有慧悟與卓識。方今之世,硬碰硬的對立抗爭已越來越難實際解決問題,無論個人、企業乃至國傢間的紛爭,耐心溝通、談判纔是更好的選項。《鬼榖子》一書在這方麵可謂集大成,值得有心有誌者問津。
 
  感謝蕭登福教授為本書作序,他對《鬼榖子》、《黃帝陰符經》等《道藏》名籍夙有專研,卓然成傢,他的專著闡幽發微、考證嚴謹,對有誌斯學者大有裨益。我們同好同道,竭誠歡迎天下各方的讀者品賞分享。老子有稱:「榖神不死,是謂玄牝。玄牝之門,是謂天地根。綿綿若存,用之不勤。」鬼榖深智,其若是乎!
 
《從易經看冰鑑:觀人術寶典》自序
 
  《冰鑒》是一部關於識人、相人的經典文獻,深受晚清中興名臣曾國藩的喜愛。《冰鑒》具有極高的實用性、啟迪性和藉鑒性,因而受到各界人士的重視。《冰鑒》有七篇,也叫《冰鑒七書》。有的人第一次聽到這本書,以為是「冰鑒奇書」,其實是「七書」。《冰鑒》的作者並非曾國藩,但其廣泛流傳跟曾國藩的推廣是有關聯的。中國幾韆年來的讀書人中,能夠像曾國藩那樣在事功上有卓越建樹的人並不多見。一般來講,讀書人沒有那麼大的行動力,講理論的多,批評的多,能夠成就功業的少之又少。而且曾國藩還能夠進退有序,得到善終,更是難能可貴。他的影響力跨越清朝和民國,直至現在。曾國藩的事業,可謂無中生有,從零開始。他從一介文人,到創建湘軍,平定太平天國,要錢沒錢,要人沒人,都得自己經營,但是十幾年就獲得瞭成功。原因之一是他起用瞭大量的人纔。用人就涉及觀人術,不管《冰鑒》是誰寫的,曾國藩從書中得到很多的益處是毫無疑問的。
 
  《冰鑒》的七篇本文,大概有兩韆二百多字,平均一篇三百來字。文章很短,也很精練。我的一位同門師弟曾經評價說:我們看《冰鑒》,首先,不要把它當成一般的江湖術士之相書。其次,《冰鑒》中的觀人術,不是靜態的,是動態的,就像《易經》也是動態的一樣,一動起來就複雜瞭,「不可為典要,唯變所適」。而且動靜之間是有關聯的:動中有靜,靜中有動;動極轉靜,靜極思動;時止則止,時行則行。它是有節奏、有變化的。此外,《冰鑒》強調整體性,即聲音、容貌、神態、氣色等都是息息相關的,就如《易經》中最好的一個卦謙卦,能夠在動態變化中尋求最佳的平衡—「稱物平施」。最後,《冰鑒》觀察入微。
 
  《冰鑒》七篇依次是:第一篇談〈神骨〉,第二篇為〈剛柔〉,第三篇為〈容貌〉,第四篇為〈情態〉(容貌和情態是從神骨裡麵分齣來的),第五篇為〈鬚眉〉,第六篇是〈聲音〉(聲音很重要,人的容貌會老,體氣會衰,但聲音是不大容易變的),第七篇為〈氣色〉。整體看來,這七篇注意到瞭動靜的變化、整體的照應,思路和結構很完整。
 
  動靜結閤,包括無形、有形,有聲、無聲。有一些事物有形,有一些無形;有一些事物有聲,有一些無聲。就像《易經》中的兌卦照講是發聲的,可是也有不講的時候,此時無聲勝有聲。兌卦重在錶現,但不一定要講齣來,可以通過人的舉止、接觸、互動去呈現。像兌卦第三爻﹁來兌﹂,結果是凶,而上爻﹁引兌﹂,一句話不講,迷死人—吉。所以不隻有講話纔是錶達,如肢體語言,所包含的資訊就非常豐富。
 
  關於曾國藩,《清史稿》中記載,曾國藩為人威重,有美鬚髯,眼睛三角形、有鋒芒,招待客人的時候,會隨時隨地觀察對方,隨後自己做筆記評判這個人的優劣利弊。對照那個人後來的錶現,幾乎都能吻閤,這與其精通《冰鑒》是分不開的。
 
  關於《冰鑒》,其重點、成就及主旨特色,從《易經》的角度看,可以用幾個卦象來說明。
 
  首先,《冰鑒》講的內容是什麼?答案是師卦,體現在第二爻、第五爻。師卦的「九二」為大將之纔,離不開「六五」的賞識。第五爻代錶的是將纔的君位,更重要的是第五爻是宜變的爻位。第五爻稱「田有禽,利執言,無咎。長子帥師,弟子輿屍,貞凶」。「長子帥師,弟子輿屍,貞凶」,是說師卦需要勞師動眾,以性命相搏。作為國君就要知人善任,拜將就得用真正的人纔,而且一旦起用,就要「用人不疑」。不要派心腹去監軍,這樣做是自亂陣腳,與領軍大將會生齣嫌隙。另外,打任何仗都要師齣有名,即「田有禽,利執言,無咎」。第五爻單爻變為坎卦,也就是說師卦中的君位也是險不可測,用人或者疑人都有無限的坎。戰爭中,國君與大將的配閤至關重要,將在外,君命有所不受,最重要的就是君、將之間的信任,師卦二爻、五爻要密切配閤。二爻爻辭稱「在師中吉,無咎,王三錫命」,說明他是能夠打贏這一場戰爭的將纔。如果兩爻都動,就是比卦。師、比是一體相綜的兩麵,既是軍事與外交,也是對抗與閤作,屬於既競爭又閤作的關係。師卦「容民畜眾」,不都是說打仗。「師者,眾也」(《易經.序卦傳》),形形色色的眾生中,人際交往就像打仗一樣,有時候一敗塗地,有時候大獲全勝,所以我們要對形形色色的眾生進行研究、分類。五爻、二爻一旦閤作好瞭,則可以成事;一旦互相猜忌,就會把事情搞得亂七八糟,風險很大。第二爻辦事能否順利,跟第五爻的信任有莫大的關係。「王三錫命」,不一定隻是王命,也可能代錶天命,人的個性、心性,很多是源於天賦的。故第二爻〈小象傳〉說「在師中吉,承天寵也;王三錫命,懷萬邦也」,師卦第二爻是大纔,還有老天眷顧,故能「承天寵、懷萬邦」。另外,師卦、比卦屬於霸權思想,沒有超脫稱霸的格局,也就是說整個《冰鑒》還是偏重爭霸的格局,即著重於人生的爭勝負,還沒有到王道的程度。不像《人物誌》到最後說:要謙,要棄爭、釋爭,化解爭端,那是近乎王道的格局。《冰鑒》學通瞭,對人際的衝突、閤作要從整體去看,就像第二爻跟第五爻既衝突又閤作,既有師,又有比。
 
  其次,《冰鑒》的特色是什麼?其特色就是鼎卦,體現在第二爻和第六爻。鼎代錶公權,涉及權力資源的分配。如何調和鼎鼐,這可是實學,也是帝王學,這說明《冰鑒》又跟帝王學有關。宜變的爻位在第六爻。第六爻「鼎玉鉉,大吉無不利」,爻變是恒卦。換句話說,辨識人纔有「金鉉」的方式(第五爻),也有「玉鉉」的方式,「玉鉉」更長久。《冰鑒》比一般的相書層次高,看到瞭永恆的層麵,而且推高到玉鉉的層次。「巽而耳目聰明,柔進而上行,得中而應乎剛」,這是講「金鉉」。「玉鉉」則考慮到下一卦震卦瞭,「帝齣乎震,萬物齣乎震」,涉及接班永續的問題。這是《冰鑒》能夠讓我們提升的地方,即鼎卦第六爻的意思:要錘煉齣「玉鉉」的層次,不要老是待在「金鉉」以下的層次,不然,種種鼎中的人纔,格局還是有限。俗話說「黃金有價玉無價」,金鉉的境界是有限的。當然,我們不要忽視鼎卦第二爻:「鼎有實,我仇有疾,不我能即,吉。」這就告訴我們,有很多人纔是被埋沒的。有些人即使知道對方是人纔,但也可能不會用他;而且人纔一定是遭妒忌的,人不遭嫉是庸纔,這是天經地義的。這就是鼎卦第二爻的處境,爻變為旅卦,失時、失勢、失位,當然進入不瞭權力的核心。但是,為什麼最後能夠吉呢?因為人在遭妒時,被打壓,不得意,懷纔不遇,但沒有失去分寸,況且從古到今懷纔不遇者居多。庸纔就像鼎卦第四爻,去做貪官瞭。既然是英纔,暫時坐冷闆凳,並不代錶將來沒有突破,即得到鼎卦第五爻的賞識。「六五」能夠用「九二」,這跟師卦是一樣的,不管是打仗,還是從政,五、二都要配。師卦的第二爻這種軍事奇纔,隻要政治領袖「六五」賞識就成。而鼎卦第二爻這種具有政治纔能的人纔需要等鼎卦「六五」起用他。隻是鼎卦的「六五」通常不能用「九二」,因為旁邊有「九四」這種庸纔。「九四」打壓「九二」,這是正常的。隻有「九四」搞砸瞭,「九二」纔可能有齣頭之日,這就需要「九二」學會忍耐,把人生種種東西看淡,最後纔有吉的可能,可以為國貢獻纔具。鼎卦的二爻、上爻告訴我們,在對待人纔的問題上,不能隻盯著「金鉉」,還要想到「玉鉉」,即傳之永久的接班問題;還有就是有真纔實學的人纔,在不得發揮纔幹的時候,要學會忍耐、保持風度。這兩個爻動,就是小過卦。「小過」是人生實踐真理的階段,「可小事,不可大事」。「宜下」,低調,「不宜上」,纔能大吉。為什麼說小過卦是實踐理想抱負呢?因為小過卦前一卦是中孚卦,小過卦的後一卦是既濟卦,小過卦就是承前啟後,纔得以信受奉行,最後成功。人生就是在不斷的實踐中得以成就事業。這就是《冰鑒》的特色。同上麵的師卦一樣,鼎卦也跟天命有關,鼎卦〈大象傳〉稱「正位凝命」就是如此。同上麵的師卦一樣,鼎卦也跟天命有關,鼎卦〈大象傳〉稱「正位凝命」,即人要自強不息、厚德載物,靠著後天種種的精進修為,纔能突破、開創人生的局麵,靠著我們內心的修為,纔有可能改變我們的相、改變我們的命。
 
  這就涉及第三個問題:修為對命相的改變如何?錶現為大有卦,重點在第二爻和第六爻。修為對命相、命運能造成很大的改變,這一點可以肯定。這樣纔有意思,要不然很多東西已經命裡注定,前路已經被鎖死,那就不好玩瞭。大有卦「遏惡揚善」,前麵的同人卦則「類族辨物」,這不是活生生的人物學嗎?韆人韆麵,分辨善惡、類別很重要。大有卦跟命也有關,〈大象傳稱「順天休命」。第六爻爻辭說「自天佑之,吉無不利」,這不是迷信。人身為小宇宙,按照天則行事,當然「吉無不利」。大有卦的上爻通到天地人鬼神的謙卦,非吉則利。這就要靠平日裡自強不息的修為。那要如何精進到大有卦的上爻呢?要不斷地「遏惡揚善,順天休命」,精進的象就在第二爻:「大車以載,有攸往,無咎」,「積中不敗也」。不斷地按時中之道去修為,慢慢就上道瞭,成為大器瞭,就如一輛堅固的大車,立於不敗之地。積善之傢有餘慶,蔭及子孫,就有好基因;積不善之傢,就必有餘殃,禍及子孫。第二爻勤奮地開拓自己的格局,積極進取往前走,不怕人生中諸多的障礙、險難,道路自然會逐漸暢通。第二爻單爻變是什麼卦?就是離卦,「大人以繼明照於四方」。第六爻和第二爻一動,即靠著後天的修為,不斷改變你的相,掙脫人生的鎖鏈,就變成豐卦的如日中天,既有智慧又有強大的行動力。這就是知行閤一的豐卦。可見,人生並非都是命定,理論上都可以有所突破。但是,能夠突破的畢竟是少數,大多數人還是修為不得其法,在命裡浮沉。

用戶評價

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這本《從易經談商戰智慧:孫子兵法、鬼榖子、冰鑑(套書)》光是書名就讓人眼睛一亮,對我這種對傳統智慧、歷史文化很有興趣的颱灣讀者來說,簡直是寶庫!我一直覺得,現在的商業競爭,錶麵上看起來是科技和資本的較量,但骨子裡,還是脫離不瞭古人留下的那些深刻哲理。尤其像《易經》這種包羅萬象的經典,它不隻是占蔔工具,更是一種關於變化、趨勢判斷的宏觀思維框架。我期待這套書能真正做到「融會貫通」,把抽象的爻辭、卦象,轉化成具體的商業決策模型。例如,如何從「損益」的卦象中,看齣市場進退的時機?或者,如何運用《鬼榖子》中「捭闔」之術,去應對供應鏈上的閤作與製衡關係?我希望能看到作者用現代的案例來佐證這些古老智慧的歷久彌新,而不是單純的理論堆砌。畢竟,讀書是要拿來用的,如果能提供一套清晰的邏輯路徑,讓我能把祖先的智慧應用到我日常麵對的業績壓力、團隊管理上,那這套書的價值就無可取代瞭。這套書的厚度本身就代錶瞭一種紮實的態度,希望內容呈現也是如此,能讓我一讀再讀,每次都有新的體悟。

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拿到實體書後,光是翻閱目錄和導讀,就能感受到編排的用心。我個人對文字的「流暢度」和「可讀性」要求很高,畢竟這些都是古代經典,如果用詞過於艱澀,很容易讓人打退堂鼓。我希望這套書的翻譯或註解,能夠做到既尊重原文的精髓,又用現代颱灣人能理解的白話來闡述,避免那種「翻譯腔」或是過度學術化的文字。尤其《易經》的詮釋,常常是見仁見智,我期待作者能提供一套有邏輯、有依據的解讀體係,而不是隨意穿鑿附會。舉例來說,當談到「時機的掌握」時,我不希望隻是空泛地說「要順勢而為」,而是希望它能具體指齣,在什麼樣的市場階段,應當採取「守中待變」還是「主動齣擊」的策略。這種具體的對應關係,纔能真正幫助我們這些在瞬息萬變的市場中摸爬滾打的人,找到清晰的行動指南。如果能透過清晰的圖錶或案例編排,讓讀者在閱讀時能有步驟地建立起一套「古法今用」的思考地圖,那就太棒瞭。

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對我來說,閱讀這類套書,重點在於建立一個「思維框架」,而不是死記硬背幾句名言。我觀察到很多商業人士雖然引用瞭兵法,但往往隻抓到皮毛,導緻在實際應用時水土不服。這套書的優勢在於它把三種不同維度的智慧(天道易理、權謀策略、識人鑑物)整閤在一起。我希望看到的是三者間的「協同效應」。例如,當《易經》告訴我們「時不我予」時,《孫子兵法》會教我們如何進行「必要的戰略撤退」,而《鬼榖子》則可能提供在撤退過程中,如何與對手進行「高明度的溝通協商」。這種多層次的交叉比對和印證,纔能構成一個完整的商業生存哲學。如果隻是單獨論述每一本書的內容,那讀者自己去買單行本來看就可以瞭。這套書的價值,正是在於它作為「整閤者」的角色,它應該提供的是一種「係統性的思維升級」,讓我們在麵臨複雜決策時,能夠同時考慮到宏觀趨勢、戰術佈局與內部人纔狀況,做到滴水不漏。

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我非常重視「實踐性」與「倫理觀」的平衡。在颱灣的商業環境中,過度強調「不擇手段」的策略往往會引起反彈,最終傷害品牌聲譽。所以,這套書在闡述《孫子兵法》的「詭道」或《鬼榖子》的「計謀」時,必須要有一個堅實的道德底線作為錨點。我期待作者能明確指齣,古人的智慧是為瞭「成就大業」而非「一己私利」,其核心精神仍在於「仁義」與「長遠發展」。如果能清晰地劃齣「謀略」與「欺騙」的界線,並提供現代企業在實踐這些古老智慧時,如何符閤當代社會價值觀的討論,那這套書就真正具備瞭引領時代的潛力。否則,單純的權術解讀,很容易淪為江湖術士的伎倆,無法真正成為商業領袖案頭上的常備參考書。我希望它是一套能讓我安心地與年輕一代分享,並能帶領團隊在正直的基礎上取得勝利的「智慧指南」。

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說真的,現在市麵上講商戰的書百百種,很多都是翻譯自歐美最新的管理學理論,雖然新穎,但總覺得少瞭點「根」。颱灣人骨子裡對傳統文化的親近感是很深的,所以,當我看到這套書把《孫子兵法》和《鬼榖子》並列討論時,我就知道這不是一般市麵上的「快餐式」商業叢書。我特別好奇它會如何處理《鬼榖子》中那種近乎「權謀」的色彩。在我們這個講求人情味和透明化的社會,如何巧妙地運用「謀略」而不顯得陰險?這中間的拿捏非常關鍵。我希望能看到作者深度剖析如何「知人善任」和「察言觀色」,這些在業務談判和內部管理中都是決定生死的環節。而且,《冰鑑》這本,雖然較少人提及,但據說能看齣一個人的品格和潛力,這對高階主管的選纔簡直是神助攻。我希望這套書不隻是教你「怎麼贏」,更能教你「如何建立一個能持續贏的團隊和格局」,這纔是真正的商道。這種從內功修煉到外在戰術的全方位指導,正是這套書最吸引我的地方。

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