英雄權謀:易經與智慧管理 (電子書)

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王浩一
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具体描述

管理心靈,也管理自己

不能不學會的人生管理──

 

★王浩一的易經與歷史筆記系列經典重現

《英雄權謀:易經與智慧管理》

 

「權謀等於心機?當然不是,那是智察與籌謀的大智慧,那是避禍與機變的護身法,那是諷諫與攻心的說服力,當然,也是事上與用人的管理學。」作家王浩一透過《易經》的六十四卦,解析古代哲人英雄的生命故事,讓我們得以汲取古人智慧,做好人生管理。

 

「管理智慧」解卦路徑:

從《易經.臨卦》看年輕的魏文侯即位五十年,如何首霸中原

從《易經.恆卦》看45歲的霍光,如何大開大闔輔佐少主

從《易經.萃卦》看夙有雄心壯志的忽必烈,如何聚集天下謀士

從《易經.觀卦》看劉秀血戰河北、爭鋒洛陽、治國用柔道

從《易經.姤卦》看21歲的永琰,如何與恩師朱珪走過黑色幽谷

從《易經.解卦》契丹大軍壓境,看43歲的寇準如何幫宋真宗解難

從《易經.大有卦》看年輕的康熙第一次南巡前後,如何親政

從《易經.既濟卦》看20歲的苻堅與33歲的王猛,如何統一北方

從《易經.未濟卦》看宰相狄仁傑,如何執行「尚未發生的神龍革命」

權謀千載:從春秋戰國到當代商業的智慧博弈 書籍簡介 一、 時代的脈絡與權謀的起源 本書追溯中華文明史上,從春秋戰國的列國爭霸,到秦漢大一統,再到魏晉南北朝的群雄逐鹿,直至唐宋元明的朝代更迭中,那些影響歷史走向的「權謀」藝術。它不僅僅是單純的計謀與詭詐,更是一種在極端不確定環境下,對人性、局勢、時機的深刻洞察與精妙運用。 我們將深入分析權謀如何在戰場、朝堂、乃至民間的社會結構中生根發芽。從孫武《兵法》中對形勢的判斷,到鬼谷子對人心溝壑的剖析,再到蘇秦張儀合縱連橫的政治手腕,展示了權謀作為一種生存哲學和治國方略的演變軌跡。重點闡述了「勢」的營造與「時」的把握,揭示了古代權謀家如何通過對客觀條件的精準預判,將「不可能」轉化為「必然」。 二、 權謀的內核:人性洞察與心理戰 權謀的最終落腳點,始終是「人」。本書摒棄將權謀簡化為單純的「欺騙」,而是深入探討其背後的心理學基礎。探討如何利用人性的弱點——恐懼、貪婪、嫉妒與虛榮心——來達到戰略目標。 「知彼」與「自知」: 分析古代謀士如何通過細緻入微的觀察,繪製出複雜的人際關係圖譜,並據此設計心理陷阱。同時,也探討了「不戰而屈人之兵」的更高境界,即通過自我修煉和形象塑造,讓對手從根本上放棄對抗的意願。 信息戰與輿論引導: 考察歷史上如何利用信息的不對稱性,製造迷霧,擾亂敵方判斷。從散布謠言到精心策劃的「疑兵之計」,展示了在古代資訊傳播緩慢的環境下,如何有效控制敘事權,從而引導公眾或敵方高層做出有利於己方的決策。 縱橫捭闔的藝術: 聚焦於古代外交與內部協調中的權術運用。如何平衡多方利益集團的衝突,如何通過分化瓦解對手的聯盟,並建立起堅固的合作體系。 三、 謀略的轉化:從軍政走向商界 隨著社會結構的演變,權謀的表現形式也隨之轉化。本書著重分析了權謀思想如何跨越歷史的鴻溝,在近現代商業競爭中,以更隱蔽、更系統化的方式延續。 組織架構與權力制衡: 探討古代王朝中成熟的中央集權與地方分權的藝術,如何被現代企業用於建立高效決策層和執行層之間的權力制衡機制,以防止單一風險的過度集中。 市場定位與「奇正」之變: 將古代兵法中的「奇正相生」理念,對應到現代市場定位策略。分析企業如何利用「正道」(核心產品與常規競爭)穩固根基,同時運用「奇道」(創新模式與非對稱競爭)打破常規,實現跨越式發展。 資本運作中的時機把握: 考察古代的囤積居奇、控制資源的手段,如何演變為現代併購、壟斷或產業鏈整合中的戰略佈局。強調在瞬息萬變的資本市場中,對宏觀經濟趨勢的預判,以及在關鍵節點果斷出手的決斷力。 四、 現代視角下的權謀倫理與反思 權謀思想在賦予個體強大競爭力的同時,也帶來了深刻的倫理拷問。本書並不迴避這一點,而是力求提供一個平衡的視角。 透明度與權術的界限: 在現代法治和信息透明化的環境下,傳統的「陰謀」難以立足。分析當代社會如何將「權謀」轉化為「戰略規劃」、「風險管理」和「利益協商」,強調在合規框架內運用智慧的重要性。 從「馭人」到「賦能」: 探討成功的現代領導者如何從單純的操控者,轉變為激發團隊潛能的引導者。權謀的最高境界,或許是建立一種機制,讓所有參與者都相信,服從領導者的決策,符合他們自身的長遠利益。 應對變局的韌性思維: 總結歷史上那些經歷多次王朝更迭,依然能夠保全自身實力或東山再起的家族與個人,他們身上體現出的極致的韌性。這種韌性不是單純的逃避,而是基於對「變化是唯一不變」的深刻認知,不斷自我重塑的能力。 總結 本書是一部跨越歷史的智慧集成,它不是教導讀者如何成為權術家,而是引導讀者理解權力運作的底層邏輯、人性博弈的複雜性,以及在任何複雜系統中,如何運用洞察力與策略性思維,引導局面走向對自己最有利的方向。它旨在啟發讀者,將古老的智慧結晶,轉化為指導現代決策與人生規劃的實用工具。

著者信息

王浩一

 

學的是數學,喜歡的是建築,醉心的是歷史。對於知識的輸入,像是油井的挖井工人,從一個點鑽入之後,一直深入到最根底處開採。對於文字的輸出,則像是一位數學家的橫向思考,習慣把不相關的東西,找到新關係。

 

雜學的文字工作者,也是中年過動兒;寫古蹟建築,總先拭去歷史塵痕,尋訪古人的風水與文化密碼;寫食材美食,喜歡帶著筷子,用胃來上地理、歷史課;寫城市旅行,總從菜市場小農的夏瓜秋果開始,記錄古廟老街和文創小店;寫珍貴老樹,往往另闢蹊徑,探討昔日種樹人的心思;寫歷史筆記,則是把各種英雄的智慧,對照《易經》每個卦的心理情境;寫心理哲學,孤獨心事總在一個人的旅行之後,開始飛翔。

图书目录

目次

自序 世間洞明皆學問,人情練達即文章

 

輯一、坤兌臨:魏文侯

是時,獨魏文侯好學

 

輯二、震巽恆:霍光

臣子冒死讓太后知情

 

輯三、兌坤萃:忽必烈

佛法裡有沒有安天下的辦法呢?

 

輯四、巽坤觀:劉秀

我自樂此不疲!

 

輯五、乾巽姤:永琰

以古為鏡,其直如繩

 

輯六、震坎解:寇準

諸軍皆呼萬歲,聲聞數十里,氣勢百倍

 

輯七、離乾大有:康熙

不敢惰、不敢縱、不敢極、不敢侈、不敢僭

 

輯八、坎離既濟:苻堅、王猛

難道是上天有意不讓我掃平六和嗎?

 

輯九、離坎未濟:狄仁傑

君為元首,臣為股肱,義同一體

 

附錄、易經的基礎知識

图书序言

  • EISBN:9786269616268
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.0MB

图书试读

【自序】

世間洞明皆學問,人情練達即文章◎王浩一

 

我有一位心儀的作家,楊絳,今年一〇五歲。她在自己百歲時,寫了一篇短文給自己:

 

我今年一百歲,已經走到了人生的邊緣,我無法確知自己還能走多遠,壽命是不由自主的,但我很清楚我快「回家」了。

我得洗淨這一百年沾染的汙穢回家。我沒有「登泰山而小天下」之感,只在自己的小天地裡過平靜的生活。細想至此,我心靜如水,我該平和地迎接每一天,準備回家。

在這物欲橫流的人世間,人生一世實在是夠苦。你存心做一個與世無爭的老實人吧,人家就利用你欺侮你。你稍有才德品貌,人家就嫉妒你排擠你。你大度退讓,人家就侵犯你損害你。你要不與人爭,就得與世無求,同時還要維持實力準備鬥爭。你要和別人和平共處,就先得和他們周旋,還得準備隨時吃虧。

少年貪玩,青年迷戀愛情,壯年汲汲於成名成家,暮年自安於自欺欺人。

人壽幾何,頑鐵能煉成的精金,能有多少?但不同程度的鍛煉,必有不同程度的成績;不同程度的縱欲放肆,必積下不同程度的頑劣。上蒼不會讓所有幸福集中到某個人身上,得到愛情未必擁有金錢;擁有金錢未必得到快樂;得到快樂未必擁有健康;擁有健康未必一切都會如願以償。

保持知足常樂的心態才是淬煉心智,淨化心靈的最佳途徑。一切快樂的享受都屬於精神,這種快樂把忍受變為享受,是精神對於物質的勝利,這便是人生哲學。

一個人經過不同程度的鍛煉,就獲得不同程度的修養、不同程度的效益。好比香料,搗得愈碎,磨得愈細,香得愈濃烈。我們曾如此渴望命運的波瀾,到最後才發現:人生最曼妙的風景,竟是內心的淡定與從容,我們曾如此期盼外界的認可,到最後才知道:世界是自己的,與他人毫無關係。

 

楊絳的百歲文章,啟發我多層次思考,對生命有不同高度觀察。文中,我看到了她的傷痕「嫉妒你、排擠你、侵犯你、損害你」,也看懂了「還要維持實力準備鬥爭」,那些都是我們不喜歡但是被迫地需要去面對的。我想,我們都必須懂得權謀,像是免疫系統的抗拒病毒。

權謀等於心機?當然不是,那是智察與籌謀的大智慧,那是避禍與機變的護身法,那是諷諫與攻心的說服力,當然,也是事上與用人的管理學。

劉邦擊敗西楚霸王,取得天下後,他以「居馬上得天下」洋洋自喜。但是太中大夫陸賈與劉邦爭論,說馬背上得天下,並不能在馬背上治天下。陸賈建議「行仁義,法先聖」,他提出「逆取順守,文武並用」的統治方略,使劉邦怦然心動,要求他把想說的全部寫出來。於是陸賈力書細言秦失天下而漢得天下的背後原因,也寫出春秋戰國時期的成敗諸國事,共撰文十二篇。每寫一篇,就拿給劉邦看,劉邦看了連聲叫好,還要求左右呼「萬歲!」三聲以慶賀。最後,劉邦將這些文章編輯成冊,稱之《新語》。

《新語》所談的正是謀略,是一種隱晦但是必要的「智謀」。過去與現代,搞政治的都閉口不談權謀術,他們卻私下專心鑽研,並且把權謀術運用得爐火純青,當然畫虎不成反類犬的更多。其實,權謀首先重視的是「道」,而非「術」,所以,我們往往看到政客只是深入了「術」的應用,這僅僅是「道的表現形式」。如果成功,都存在着幾分僥倖。而一位真正的政治家,有了「道」,才能達到「內謀謀聖,外謀謀智」的境界,那是內心深處的中道價值,有了真誠地信仰之後,所顯示出來的影響力,像是礁岩上拍打出浪花的「潮流」,起伏有律,進退有節,隱晦卻迸裂有力。

從「道」到「術」之間,有一個重要東西叫作「勢!」,那是從位能轉換成動能的表現方式。說權謀,必須先說說「勢」。《孫子兵法》第五篇「兵勢」,「激水之疾,至于漂石者,勢也;鷙鳥之疾,至于毀折者,節也。」湍急的流水所以能漂動大石,是因為使它產生巨大衝擊力的勢能;猛禽搏擊雀鳥,一舉可致對手於死地,是因為它掌握了最有利於爆發衝擊力的時空位置,節奏迅猛。孫子說的兵法,其實有可運用於選戰、職場、商場、球場等等,甚至一切競爭的場域。

順勢最易,這是謀事之道。順勢而動,大事可成,這是領導者的智慧。

借勢稍難,這是戰略基礎。藉機轉勢,這是領導者駕馭全局的本事。

造勢境界最高,這是戰術精要。凡是善於造勢,必有勝局,這是領導者的膽魄。

順勢,講究度天時、識地利、重人和,順應大勢所趨,順應事物的運轉規律。順勢而為,以變應變,變中求勝。往往如魚得水,事半而功倍。

借勢,講究大勢不可改,而小勢可改,借東風火燒連環船。這是借自然客觀規律的槓桿原理,找到支點,不要太大的力氣就可以舉起重物。借力使力,無往不利;就勢發力,就勢取勝。

造勢,講究化一切被動為主動,轉劣勢為優勢,以巧破力。造勢而動就是以小勝大,以弱勝強,所以要「營造有利完成目標的內外環境」,這個難度最高,往往要善於劍走偏鋒,才能逆轉,才能居於上風。權謀力,就是順勢、借勢、造勢的綜合體。

春秋時期,孕育出儒、道、墨、兵、法、縱橫、名、雜、陰陽等等諸子百家,這些主要的學派不僅關心政治,還不約而同地論述「治人」,而治人必須講究方法,那就是「智謀」,也就是「權謀」。各家各有智慧,其中以法家、道家與儒家最具代表:法家講究的「勢」就是絕對權威,並建立在非道德的基礎之上,於是需要統治、防備、監督與刺探臣下與百姓,這些具體的方法就是「術」。道家強調的是「天地萬物都受到道的支配」,道家的智慧常常流露出優越感,對於別派顯示出鄙夷和不屑,他們追求順應自然,要無為,然後才能無所不為。

至於儒家則是一種「非智謀的大智謀」,不像法家或兵家那般直接以智謀迫使對方服從,而是以悅服人心著手。三家各有優劣,然而,這三家從來沒有單獨存在過,他們彼此相融,也吸收了其他學家的智慧,成就「有機的」思想體系。三千年來,競爭與非競爭的人際關係,真心真意或虛情假意的一切,如《紅樓夢》說:「世間洞明皆學問,人情練達即文章」,於是我們有了入情入理的體悟。懂了這些,對於自己人生,或許,多了解決心靈困擾的理智;對於與他人競爭,也多了大開大闔的進取心。

臨卦,〈是時,獨魏文侯好學〉說的是戰國初期的年輕魏文侯,如何藉由子夏老師在此魏國講學,吸引了眾多儒生,使得「西河郡」成了士人雲集的中心,形成學術文質的彬彬之盛,他懂得「借勢」。期間,魏文侯積極任用賢能,如果賢能不能為他所用,他總能「高調」地禮賢、事賢、尊賢,他在「造勢」達到宣傳效果。大地包容水,君子要包容人民。大地有思慮的特質,君子要思慮聖智,對人民施行教化保育。魏文侯「誠心,也權謀地」讓自己站得高,再「以高臨下」,獨霸天下三十年。

恆卦,〈臣子冒死讓太后知情〉說的是霍去病同父異母的弟弟霍光,他的「小心謹慎」態度讓漢武帝將他列為托孤重臣之一。輔佐小皇帝時,霍光通過慘烈的「權臣鬥」,他的權謀力真是精采,也勝出了。這位皮膚白皙,眉目疏朗,鬍鬚很美的霍光成了權傾天下的唯一重臣。霍光在政治舞台上,歷史上記錄的一件大事:作為臣子廢立皇帝。西漢末年,王莽同樣權傾天下,他也廢立了君主。但是王莽最終篡奪漢家天下,而霍光輔佐帝室,安邦定國,所以史書往往將兩人並提,以儆後人,分清真假。霍光的權謀有中道思想,堅守自己所站的立場,雖有爭議,但是瑕不掩瑜。

萃卦,〈佛法裡有沒有安天下的辦法呢?〉說的是忽必烈與劉秉忠(也是劉侃、子聰僧)君臣之間的相敬相知,他倆也是「事上與用人的管理學」最高境界教材。一位蒙古人一位漢人,一位是明君一位是首宰。在大時代裡,種族不是唯一的選項,「生靈塗炭的快快結束」才是悲天憫人的唯一考量。劉秉忠太清楚了:天下之聚,必得大人以「正道」治之,才能亨通。而這位大人是忽必烈!貫通佛學、儒學、道學、法學的劉秉忠以權謀「匡正」忽必烈。兩個人都享有的史家的美譽。

觀卦,〈我自樂此不疲!〉說的是劉秀與他的「雲台二十八將」英雄,東漢建國的故事非常豐美精彩,各種人生交揉在這個大時代,而本沒啥野心的劉秀,因緣際會站在高處觀察「風行地上」,多了有風行草偃的理解,也多了迷人的領袖氣質,他的權謀是以真心換真情,是屬於儒家的大智謀。他說:「吾理天下,亦欲以柔道行之。」柔道,即王道,但非「黃老無為」學說,也非兵家與法家的霸道,不單憑武力和強權去管理國家。讓人尊敬又不感覺存在的上司,劉秀做得真好。

姤卦,〈以古為鏡,其直如繩〉說的是嘉慶地老師朱珪,故事從「四十六歲的朱珪到上書房,擔任十七歲永琰的專職老師」說起。姤卦有「相遇」的意思,事情的成功,往往出現在不醒目的人們身上,朱珪僅僅是一位技術官(或者說學者吧),可是他懂人,也愛人,更相惜與永琰的遇合。一位隱身在暗處的「太子的守護神」,他不惜自損清高,諛辭邀寵,迷惑乾隆帝,就是為了守護嘉親王。另一方面,他給嘉親王溫暖又堅定的支持,窩心。老朱珪的故事,好看,也深具啟發。

解卦,〈諸軍皆呼萬歲,聲聞數十里,氣勢百倍〉說的是寇準,他促成了宋真宗御駕親征來犯的契丹,最後締結了「澶淵之盟」,使得宋、遼之間百餘年間(一百二十多年)不再有大規模戰事,禮尚往來,通使殷勤。宰相寇準的「管理上司」故事成了經典,以權謀讓宋神宗「服心、放心、交心」。寇準看多了宋神宗的窘態,他明白自己的「下場」,所以「順勢率性」保持「性豪侈,喜劇飲,每宴賓客,多闔扉脫驂」,自己快樂,也讓他人有八卦內容可以議論,顯示無害。他以霍光為戒,全身而退。

大有卦,〈不敢惰、不敢縱、不敢極、不敢侈、不敢僭〉說的是「知學、知慎、知止」的康熙帝,傑出,勤勉。許多優異的個人特質,加上非凡的「目標管理」能力,都是現代人該學習的。大清王朝能夠在中原立足幾百年,而且粗根札得深廣,康熙帝是關鍵的穩健力量。他對漢民族讀書人的收攬民心「文化工程」做得誠意,也樂在其中的,做一位承先啟後的異族皇帝,權謀的「道與術」交叉運作得完美,康熙帝立下典範。我想,如果他是一位超級公司的新上任空降CEO,一定也是游刃有餘。

既濟卦,〈難道是上天有意不讓我掃平六和嗎?〉說的是五胡十六國裡超級組合「苻堅與王猛」,那是中國歷史的華麗血時代,殘忍又無助的亂世,人性黑暗面的貪婪、自私、殘暴畢露無遺,當然也看到了野心家、陰謀家、投機客、牆邊草充斥。人性的良善顯得無助,人類的文明顯得脆弱。百姓等待英雄撥亂返正,君王等待英雄匡扶朝廷,二十歲的苻堅與三十三歲的王猛就是那個時代的超級巨星。然而《易經》讓人印象深刻的〈既濟〉卦,卻又如哲理地詮釋「攀上高峰後的守成」,苻堅不懂,世人永遠在學。

未濟卦,〈君為元首,臣為股肱,義同一體〉說的是武周王朝的狄仁傑,他的大智慧、忍哲學、堅持度,後人懂得,我們欣賞:他的迂迴前進,真是令人驚豔,數學裡兩點最近的距離是直線,人世間,最近的距離絕對不是直線,而是曲線,是隱形不易察覺的曲線。狄仁傑祕密執行「唐朝再現」政治工程,他所交手的不僅是愛牡丹的武則天,而是聰慧又多疑敏感的女皇帝,想像力異於常人又兇殘無情的權力控。狄仁傑死得比武則天早,長年來所設計的「武則天命運交響樂章」,雖未完成,卻已完成。

用户评价

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我比較關注的是,作者在實際案例的選用上是否夠貼地氣。畢竟,光說不練假把式,如果書中引用的「權謀」與「管理」場景都是一些遙遠的歷史故事,那對於在台灣競爭激烈的市場上打滾的專業人士來說,實戰指導性就會大打折扣。我期待看到的是,如何將太極、兩儀、四象這些概念,轉化成一套可操作的診斷工具,用來分析團隊內部的人際張力,或是評估市場進入的時機。如果作者能提供一些具體的分析模型,哪怕只是思考架構,而非標準化的SOP,那這本書的價值就遠遠超過一般的勵志書籍,它能真正提升讀者對複雜局面的「判斷力」,這才是最稀缺的管理能力。

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這本書的封面設計真的很吸引人,那種深色調配上一些金屬質感的光影,給人一種既古典又現代的感覺,很符合「權謀」這個主題,讓人一看就知道這不是那種輕鬆的休閒讀物,而是需要動點腦筋去思考的深度作品。光是光碟或電子書的介面設計,就看得出出版單位在包裝上下了功夫,整體視覺風格很穩重,讓人忍不住想點進去看看裡面到底藏了什麼寶貝。特別是那個標題的字體,有點書法筆觸的感覺,但又處理得很俐落,平衡了「易經」的古老與「智慧管理」的現代性,在眾多商管書中顯得獨樹一幟,讓人好奇作者是如何將這兩種看似遙遠的元素揉合在一起,創造出一種全新的視角。

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坦白說,台灣市面上關於商管或領導力的書籍已經多到氾濫了,很多都只是把國外暢銷書的觀點換個包裝,內容空泛到讓人覺得浪費時間。但這本光是書名就很有野心,它直接點出了要探討管理背後的深層結構,而不是表面的戰術技巧。我個人對這種試圖從傳統智慧中尋找普世規律的嘗試非常感興趣,因為我覺得真正的長效管理,最終還是要回歸到對人性和時局變化的深刻洞察,那種「道」的層面。如果這本書能成功地將易學中關於「變易」、「不易」的思維,融入到當代企業面對快速變動環境的決策框架裡,那它就絕對是本值得反覆咀嚼的寶典,而不是讀完就束之高閣的快消品。

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從裝幀的質感和標題的用詞來看,這本書似乎鎖定的是中高階主管或企業主群體,它散發出來的氣場就是一種「非一般人能讀懂」的內斂自信。這種定位很巧妙,它避開了初階主管對「快速上手」的追逐,而是直指核心——如何建立一套能穿越時間週期的管理心法。我猜測內文的論述可能比較哲學化,需要讀者有相當的耐心去細細品味每一句話背後的意涵。這種需要反覆閱讀、每次都有新領悟的書籍,往往才是真正能改變一個人思維模式的「好書」。它不是給你答案,而是教你如何提出更好的問題,這對於追求自我突破的讀者來說,是最有吸引力的邀請函了。

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收到這本電子書後,我立刻嘗試用平板閱讀,排版方面處理得相當細緻,沒有那種硬塞文字的擁擠感,留白空間恰到好處,這對於閱讀需要高度專注力的書籍來說至關重要。我特別留意了內文的引用和注釋方式,看起來層次分明,對於涉及《易經》原文的段落,作者似乎做了很多現代化的轉譯和解讀,不會讓讀者一頭霧水,這點非常貼心。對於我們這些不是科班出身,但對東方哲學有興趣的讀者來說,這種「翻譯」工作非常關鍵,它搭建了一座橋樑,讓那些看似玄奧的卦象能夠實際對接到我們日常工作或決策的情境中,而不是停留在純理論的探討,光是這份用心,就讓閱讀體驗提升了好幾個層次。

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