卓越領導者的修練學:關鍵十策略,從收服人心到駕馭環境,思維完全躍升的實戰聖經 (電子書)

卓越領導者的修練學:關鍵十策略,從收服人心到駕馭環境,思維完全躍升的實戰聖經 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

華倫.班尼斯
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具体描述

領導學之父華倫.班尼斯的傳世鉅作
出版三十週年,全新經典譯本!
現代管理學之父彼得.杜拉克讚譽:「這是華倫.班尼斯畢生最重要的一本書!

  ☆英國《金融時報》五十大商業好書
  ☆全球管理學大師—彼得.杜拉克(Peter Drucker)、湯姆.彼得斯(Tom Peters)、查理斯.韓第(Charles Handy)一致讚譽
  ☆領導學永恆經典——成為領導者最需要閱讀的書

  ★領導者和管理者,絕對不一樣

  《卓越領導者的修練學》以宏大的歷史畫卷探討了領導力、形成與挑戰,透過作者華倫.班尼斯對數十位領導者的深入訪談與研究,討論領導力的方法論:人們如何成為領導者,以及為何有的組織能夠激發領導力,有的卻是阻礙限制,以及你一定要擁有領導的基本要素和個人特質。
    
  華倫.班尼斯說:「領導者做對的事,管理者把事情做對。」然而「做對的事」跟「把事情做對」差異在哪;如果「把事情做對」按照吩咐努力就做得到,那麼要怎麼「做對的事」來顯現自己的價值?

  領導者和管理者之間的最大差異,就是前者能駕馭環境,而後者則是屈服於現狀。

  「領導絕非天生,而是出自後天培養。」卓越的領導人知道自己想要的是什麼、為什麼有這樣的目標,以及如何運用有效溝通贏得團隊的合作與支持,且實現願景!而開創如此成就的關鍵是了解自我和駕馭外在世界,而這些都必須從自己的人生和經歷中學習。

  事實上,在如今動盪且不確定的世界中,對領導力的呼籲比以往任何時候都更加緊迫。本書為讀者提供重要且永恆的見解,以大量實際案例深入探討定義領導力的特質、體現任何人都能實現領導力的策略,不僅是養成領導能力的絕佳教材,也是個人追求生涯發展的最佳指南。

  ★用對方法,累積自己的領導實力!

  被《富比士雜誌》指為「領導先師的長老」的班尼斯,一生思索領導本質與變局之間的關係,一再挖掘膾炙人口的領導經論。並歸納出十大「修練策略」:勇於冒險、改造自己、鍛鍊洞察、收服人心……,例如:
  ►因應複雜變局的「新學習模式」成長來自冒險,並抓出問題的核心所在。
  ►逆境加速成長,鍛鍊領導韌性不糾結自身侷限,專注可能性並成就大事。
  ►邏輯與直覺並重的「全腦思考」掌握反思、理解和解決的方案,累積自我觀點。
  ►獲得支持,收服人心的關鍵信任是一切基礎,要能使別人站在同個陣線。

  儘管每個人都有領導力,卻並非每個人都能成為領導者,尤其是在時下令人困惑且充滿對立的這種環境之下,大多數人都臣服於大環境,而不願意去改變自己、挖掘自身潛力。作者認為,無論年紀或任何環境,雖說人人都有自我改造的能力,但成為領導者是出於自身選擇,唯有當你有意願,才會踏上這條道路。

  ★穿越混沌,與世界同步變革的「動態領導」

  歷經全球COVID-19疫情影響、國際政經局勢變化與環境壓力湧現時,不要視改變為敵人,相反地要看作是個人成長和拯救組織的契機。唯有改變自己,才能讓帶領的組織重新回到時代的軌道。透過《卓越領導者的修練學》,你將更瞭解如何發揮與世界同步變革的「動態領導」,從科技力量、企業組織再造至建立培育領導者的環境,組織的任務是去開發和充分利用每個員工的潛能,為員工的成長和發展做準備,這才是組織真正使命。
 
  照著書中傳達的方法,打造新未來的十種領導特質,將讓你在混亂局勢中駕馭環境,成就組織的願景、共同價值觀及目標,特質包含有:
  ►駕馭夢想、容錯與實話願景是清醒夢,領導者的責任就是將願景轉化為現實。
  ►利益的平衡利益相關者的需求與平衡,領導者不能迷失在萬花筒般的幻想中。
  ►建立戰略聯盟與夥伴關係用放眼全球的目光來看待現實世界。

  在實現巨大的成功前,往往會經歷崎嶇坎坷、荊棘密佈的過程,甚至走上錯誤的彎道,或落入無路可走的境地。但藉由本書,將為領導者和想要成為領導者的你標註清晰的實現路徑!

本書特色

  ■領導學之父華倫.班尼斯最有影響力的一部鉅作。
  ■近代西方領導力思想×10大關鍵策略,成為領導者最需要閱讀的書!
  ■養成領導能力的絕佳教材,也是個人追求生涯發展的最佳指南。

好評讚譽

  「跨世代溝通」權威講師|李河泉
  NU PASTA 總經理|吳家德
  KKday營銷長|黃昭瑛
  現代管理學之父|彼得.杜拉克(Peter Drucker)
  商界教皇|湯姆.彼得斯(Tom Peters)
  激勵銷售天王|哈維.麥凱(Harvey B. McKay)
  美國作家暨女權領袖|貝蒂.傅瑞丹(Betty Friedan)
  英國管理學大師|查理斯.韓第(Charles Handy)

各界書評

  從自己帶領千人,到成為專業講師分享領導力給數萬名同學,最大的感受是,想要領導別人前,必須先修練自己。那麼該怎麼修練自己?最快的方式就是從這本書開始,根據書中「關鍵十件事」,一個月練習一件事,一年後領導者將發現自己脫胎換骨。──「跨世代溝通」權威講師 李河泉

  這是華倫.班尼斯畢生最重要的一本書!──現代管理學之父 彼得.杜拉克(Peter Drucker)

  華倫.班尼斯集實踐大師、學者及理論家於一身,成功為潛力領導者編寫了一本實用的入門書,同時又飽含了必要的精緻與複雜性。這是當代最重要的主題,任何有實力且重視此議題的人,都會一致讚賞這本書。──商界教皇 湯姆.彼得斯(Tom Peters)

  對領導者必備特質提出了有趣、發人省思的見解。班尼斯層層拆解,揭示了領導力的核心。讀完大有收穫。──激勵銷售天王  哈維.麥凱(Harvey B. McKay)

  華倫.班尼斯抓住了領導力的核心,探究正直、真誠與遠見的本質,這些特質絕對無法以操縱人心的公式來解釋。眼下,我們迫切需要選出一位新的領導者,而這本書可以幫助我們做出選擇。──美國作家暨女權領袖 貝蒂.傅瑞丹(Betty Friedan)

  華倫.班尼斯的洞察力及語言天賦,將書中多位美國領導者的故事,編織成為一本引人入勝的讀物,每一位高階管理人都必讀。──英國管理學大師 查理斯.韓第(Charles Handy)

  書中的論述清晰而有說服力。──《財富雜誌》(Fortune)

  愉快的閱讀經驗……全書充滿精緻觀點。──《達拉斯先鋒時報》(Dallas Times-Herald)

  班尼斯在本書中羅列了成功領導的關鍵要素,並提出培養領導特質的方法。──《成功雜誌》(Success)

  這顯然是班尼斯多部重量級著作中,最為傑出的一本。──《商業論壇》(Business Forum)
好的,以下是一本关于个人成长、时间管理与高效能人士培养的图书简介,不涉及您提到的“卓越领导者的修练学”的具体内容。 --- 书名:时间炼金术:掌控你的每一刻,重塑高效能人生 作者:[虚构作者姓名,例如:艾伦·霍金斯] 书籍简介: 在这个信息爆炸、节奏日益加快的时代,我们似乎永远被时间追赶着。日程表排得满满当当,待办事项清单似乎永无止境,即便投入了全部精力,最终的成就感却常常被“不够用”的焦虑所取代。我们中的许多人都在追求更高的效率、更深远的成就,但往往陷入“瞎忙”的怪圈——看起来很忙碌,却鲜有实质性的突破。问题出在哪里?我们需要的不是更多的时间,而是更智慧地使用现有的时间。 《时间炼金术:掌控你的每一刻,重塑高效能人生》不是又一本空洞地宣扬“番茄工作法”或“早起鸟”哲学的书籍。它是一份深入剖析现代人时间错配的诊断报告,更是一套经过实践检验、可立即应用的系统性方法论。本书旨在将“时间管理”从一项枯燥的任务清单,提升为一种驱动个人价值最大化的战略艺术。 本书核心聚焦:从“管理时间”到“驾驭心流” 本书的结构围绕三大支柱构建:“认知重塑”、“策略部署”与“系统固化”。作者艾伦·霍金斯,一位深耕于行为科学与认知心理学多年的研究者与实战顾问,摒弃了“挤压时间”的传统思维,转而强调“放大价值”。他认为,真正的效率不是做更多的事,而是确保你做的每一件事都与你最核心的目标对齐。 第一部分:认知重塑——破除时间错觉的枷锁 我们首先要面对一个核心问题:为什么我们感觉时间不够用?本书深入探讨了“认知负荷”与“注意力稀缺”对时间感知的影响。 “截止日期陷阱”的心理学剖析: 揭示了为什么我们总是拖延到最后一刻才爆发式工作,以及如何通过“前置化压力”来重建工作节奏。 情绪化时间的测量: 区分“客观时间”与“主观体验时间”。一个令人感到焦虑、充满干扰的半小时,其产出效率可能远低于一个专注沉浸的十五分钟。本书教你如何识别并修复那些悄无声息吞噬你注意力的“时间黑洞”。 目标等级校准: 很多人将日常琐事与宏伟目标混为一谈。本章节提供了一套“目标三层级筛选模型”,确保你每天都在为实现“十年愿景”而非仅仅是“今天任务”而努力。 第二部分:策略部署——构建你的“价值放大器” 有了正确的认知,接下来的关键在于工具和方法。本书不提供一刀切的模板,而是提供一套可根据个人特质灵活调整的“时间价值矩阵”。 “杠杆化任务”的识别与执行: 什么是能带来百分之八十成果的那百分之二十的任务?本书详细讲解如何运用“影响系数分析法”,识别并优先处理那些虽然耗时但能产生复合性回报的关键任务(如深度学习、战略规划、关键人脉维护)。 深度工作的环境工程学: 霍金斯将深度工作场所的设置视为一门科学。内容涵盖声学设计、视觉焦点管理,以及如何建立一套“数字隔绝协议”,让你在必要时能创造出物理上、心理上都不可打扰的专注空间。 “精力预算”而非“时间预算”: 时间是恒定的,但精力是波动的。本书强调能量管理的重要性,教你如何根据你的生理节律(昼夜节律)安排你的“高能时段”给高难度的创造性工作,而不是将最宝贵的时间消耗在回复邮件或行政琐事上。 第三部分:系统固化——让高效能成为默认设置 最高效能人士之所以卓越,并非因为他们每天都能做出完美的决策,而是因为他们建立了一套强大的自动化系统,将日常的重复决策“外包”给系统。 自动化决策脚本的建立: 如何为常见场景(例如信息筛选、会议请求、日常维护)预设处理流程,减少“决策疲劳”。 “批处理”的艺术与边界: 并非所有任务都适合批处理。本书提供了详细的测试框架,帮助你判断哪些事务(如邮件、报销、例行沟通)可以通过集中处理来最大化效率,哪些必须即时响应。 “重启与校准”机制: 高效能系统并非一成不变。本书提供了每周、每月、每季度的“系统健康检查”流程,确保你的时间使用方式能够随着目标的变化而平滑过渡,避免陷入僵化的惯性。 本书的独特价值: 《时间炼金术》的魅力在于其严谨的理论基础与高度的实操性相结合。它不是教你如何快速完成工作,而是教你如何慢下来,看清真正重要的事,然后全力以赴地去完成它们。阅读完本书,你将不再是时间的奴隶,而是能够有意识地设计你的每一刻,将日常的忙碌转化为真正的价值创造,最终实现对个人生活节奏和职业方向的完全掌控。这是一本写给所有渴望从“被动反应”转向“主动塑造”的专业人士、创业者和终身学习者的实战指南。 ---

著者信息

作者簡介

華倫.班尼斯(Warren Bennis)


  被稱為「領導學之父」,地位與管理學之父彼得.杜拉克相當。他一生思索領導本質與變局之間的關係,一再挖掘膾炙人口的領導精論,最著名的一句話是「領導者做對的事,管理者則把事情做對」。

  英國管理學大師韓第稱讚他:「最大的天賦在他尋獲意義和訊息的能力,而其他人只看到事情的經過,或是昨日的新聞。」;《經濟學人》、《金融時報》、《彭博商業周刊》都稱他為領導權威,並被《富比士》雜誌指為「領導先師的長老」。他的領導學大師地位也使得他經常被世界級企業及數任美國總統垂詢建議。

  華倫.班尼斯至今已有超過三十本以上談領導及組織的著作問世,其中兩本入選英國《金融時報》五十大商業好書之一,包括《領導新論》(Leaders),另一本即為本書,兩書均被譯為全球二十餘種語言。

譯者簡介

劉佳澐


  淡江大學英文研究所畢業,大學主修中文,曾獲台北文學獎,任職於電影發行商多年。譯有《漫遊的技術》、《與焦慮和解》、《【能量瑜伽解剖】氣脈.肌群.骨骼全書》、《終結拖延,擺脫焦慮,無論誰都給你高評價的「時間控」》等,持續翻譯中。

图书目录

引言:混亂局勢與新經濟型態的領導特質
導讀:選擇臣服或領導,在意願而非天分


Chapter1駕馭環境,做出改變的第一步
為什麼需要領導者?/到底發生了什麼?/空轉的原因──短視近利/向環境屈服的艾德/李爾的成功四部曲

Chapter2領導者與管理者,根本大不同
轉變與突破/是領導者,還是管理者?/量身打造領導模型

Chapter3認識自我,領導者的四堂課
第一課,你是自己最好的老師/第二課,承擔責任不歸咎於他人/第三課,學習一切需要的/第四課,在反省中建構未來藍圖/擺脫習慣束缚,才能前進

Chapter4因應複雜變局的「新學習模式」
傳統學習的兩大模式/用創新學習自我鍛鍊/開始充電,填補空白/豐富自己的經歷/向良師益友學習/在逆境中前行

Chapter5邏輯與直覺並重的「全腦思考」
相信你的神聖本能/幸運背後是踏實的努力

Chapter6七步驟,卓越領導力徐徐湧現
第一步,學會反思/第二步,釐清自我觀點/第三步,考驗與衡量/第四步,激發渴望/第五步,精通你的任務/第六步,果決的戰略思維/第七步,整合一切

Chapter7從「驚喜」中學習,鍛鍊領導韌性
不下水,怎麼學游泳?/逆境能加速成長/危機是一種鍛鍊

Chapter8獲得支持,收服人心的關鍵
共情與共識/讓人願意主動跟隨/只能激勵,無法強迫/領導者、妄想家、煽動者/信任是一切的基石/用影響力推動成長與進步

Chapter9與世界同步變革的「動態領導」
推動變革的科技力量/改變世界樣貌的全球化/人口結構與價值觀轉變/企業組織的再造/
培育領導者的環境/機會來自賦權/意義成就願景

Chapter10穿越混沌,打造新未來的十種特質
領導者駕馭夢想、容錯與實話/鼓勵不同意見/樂觀心態與激發潛能/「預感」能力和長遠眼光/利益的平衡/建立戰略聯盟與夥伴關係

結語:迫切危機下所需要的領導者

 

图书序言

  • ISBN:9786267173282
  • EISBN:9786267173299
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:3.7MB

图书试读

用户评价

评分

我最近在帶一個跨部門的專案,遇到的最大瓶頸就是不同部門的利益衝突和溝通壁壘。所以,當我看到「從收服人心到駕馭環境」這段描述時,眼睛馬上就被吸引住了。這不就是我現在最需要的嗎?「收服人心」聽起來比較偏向人際關係的藝術,我希望它能包含如何進行有效的衝突管理,以及如何在資訊不對稱的情況下,還能讓團隊成員感受到公平與被尊重。至於「駕馭環境」,我猜測可能包含對組織變革的推動技巧。很多好的策略,最後都是因為內部阻力太大而胎死腹中。如果這本「實戰聖經」能提供一套有效的變革管理模型,教我如何逐步瓦解這些阻力,並讓團隊主動擁抱改變,那它的價值就不可估量了。我對那些光說不練的空談最沒興趣,務實、可操作性強的內容才是王道。

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坦白講,很多強調「卓越」的書籍,最終讀完之後,會讓人覺得「這根本是天才型人物才能做到的吧」。我非常希望這本「修練學」能打破這種迷思。真正的卓越,應該是透過科學化的訓練和方法,讓一般有心想成為好領導的人也能企及的。它不該只停留在讚揚那些天生的魅力型領袖,而是要剖析,那些魅力是如何被「修練」出來的。我期待書中能對「思維完全躍升」這個概念有非常具體的著墨,比如如何跳脫既有的認知框架,如何培養系統性思考的能力,這些都需要有明確的訓練方法。如果書中能提供一些可以刻意練習的「心智模型」,讓我能每天撥出固定時間進行訓練,那這本書就真正配得上「實戰聖經」這個稱號了,因為它賣的不是知識,而是可以內化的能力。

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老實說,現在市面上的領導力書籍多如牛毛,很多都把「願景」、「使命」這些詞彙掛在嘴邊,聽起來很宏大,但對我這個天天要面對 KPI 和團隊衝突的中階主管來說,幫助實在有限。我比較在乎的是「駕馭環境」這部分。在這個瞬息萬變的市場裡,環境的變動比人還難預測,如何讓組織保持彈性,甚至在危機中找到轉機,才是真功夫。我希望這本書能提供一套比較系統性的思維框架,讓我能更全面地分析外部環境的威脅與機會,並且內化成自己的決策準則。如果書裡能把「思維完全躍升」的過程描述得清楚明瞭,而不是只用一些模稜兩可的形容詞,那絕對是加分不少。我非常重視邏輯結構的清晰度,最好能有一套從基礎到高階的進階路徑,讓我一步步將這些策略內建到日常的管理行為中去,讓改變是漸進且可持續的。

评分

這本書的篇幅看來很扎實,光是「關鍵十策略」這個架構就讓人覺得規劃得很用心。身為一個追求效率的人,我最怕的就是閱讀體驗很差的書,內容東拉西扯,抓不到重點。我期望這本書的論述是高度濃縮且直擊核心的。每一個策略之間,應該有內在的邏輯聯繫,而不是孤立存在的。例如,第一個策略是不是為後面的策略奠定基礎?如果能清楚描繪出這十個策略串聯起來的完整「修練」路徑,那對我這種需要快速吸收並應用的讀者來說,簡直是福音。而且,我希望它能提供一些思考的工具,像是檢核表、自評工具之類的,讓我可以在讀完後,立即拿來檢視自己現有的領導模式有哪些不足之處,然後針對性地進行調整。

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這本書光看書名就讓人精神一振,「卓越領導者的修練學」聽起來就很實在,不是那種空泛的理論。我最近剛好在找一些能真正幫助我提升管理能力的實用書籍,特別是對「關鍵十策略」這幾個字很有感觸。畢竟,領導力這種東西,說穿了就是一門實戰的藝術,光是空想是沒用的,得有具體的步驟和方法才能照著做。我期待書中能深入剖析如何從最基本的溝通技巧開始,逐步建立起團隊的信任感。畢竟,要「收服人心」,光靠職位上的權威是遠遠不夠的,那需要的是真誠的交流和展現出你願意為團隊付出的決心。希望作者能提供一些情境分析,讓我看看在實際的商業戰場上,這些策略究竟該怎麼靈活運用,而不是死板地套用。如果能搭配一些實際案例的分享,那會更好,畢竟看別人怎麼從泥淖中爬出來,比自己摸索要快得多。這種從實戰中淬鍊出來的智慧,才是真正有價值的。

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