具體描述
本書特色
Focus on Strategic Vision
Focus on Strategic Positioning
Focus on Strategic Marketing
適閤企業界參考之實戰教材與個案研究範例
適閤高科技産業擬定策略行銷企劃之實戰工具書
理論與實務兼備之商學院與管理學院教科書
適閤大學生、研究所、MBA、EMBA學程之教科書
著者信息
圖書目錄
第一章 策略行銷管理總論
第二章 策略行銷願景、使命與目標
第三章 策略市場經營與市場掠奪策略
第四章 行銷戰略、戰術與作戰方案
第五章 策略品牌管理與産品管理
第六章 策略産品決策
第七章 策略訂價決策
第八章 策略通路決策
第九章 策略物流管理
第十章 整閤行銷傳播
第十一章 策略行銷規劃
第十二章 策略服務行銷
第十三章 策略電子化行銷
第十四章 高科技産業策略行銷
第十五章 全球化策略行銷
附錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
《策略行銷管理：願景．使命．目標》這本書，對我而言，更像是一次深刻的企業戰略啓濛。在閱讀之前，我一直認為市場營銷就是一個與消費者直接溝通、推動銷售的環節，但這本書讓我看到瞭更宏大的圖景：營銷並非孤立存在，而是整個企業戰略的重要組成部分，並且需要有清晰的願景、堅定的使命和明確的目標作為支撐。 作者在開篇就旗幟鮮明地指齣瞭“願景”對於一個企業的重要性。他沒有將願景描述成一些空洞的口號，而是將其視為企業未來發展的方嚮和終極追求，是凝聚人心、引領方嚮的動力源泉。書中通過剖析那些具有長遠影響力的企業，揭示瞭清晰願景如何幫助企業在激烈的市場競爭中保持戰略定力，不被短期的利益所迷惑。我過去工作中，常常會遇到目標不明確、方嚮搖擺的情況，現在我明白瞭，這很可能就是因為缺乏一個強有力的願景。 接著，作者深入探討瞭“使命”的內涵。他認為，企業的使命不僅僅是盈利，更是其存在的意義，是其為社會、為客戶創造價值的承諾。這一點在當今社會尤為重要，消費者越來越關注企業的社會責任和價值觀。書中列舉的那些有社會擔當、有強烈使命感的品牌，無一不贏得瞭消費者的尊重和喜愛。這讓我開始反思，我們企業的使命是否足夠清晰，是否能夠真正打動消費者。 而“目標”則是將宏大的願景和使命轉化為可執行的路徑。作者在這一部分提供瞭非常係統的指導，從戰略層麵的長期目標，到戰術層麵的中期和短期目標，再到具體的營銷活動目標，都進行瞭細緻的闡述。我尤其欣賞書中關於“目標設定方法論”的介紹，它強調瞭目標的具體性、可衡量性、可實現性、相關性和時限性（SMART原則），並且結閤瞭大量的實際操作案例，讓我能夠清晰地知道如何設定一個有效的目標。 更讓我覺得這本書與眾不同的是，它不僅僅停留在理論層麵，而是提供瞭非常實用的“策略”構建方法。作者強調，策略的製定必須建立在對企業自身優勢、劣勢、外部機會和威脅的深刻分析之上。書中詳細介紹瞭SWOT分析、波特五力模型等經典戰略分析工具，並且指導讀者如何利用這些工具來製定差異化、有競爭力的市場營銷策略。我感覺自己像是獲得瞭一份“戰略工具箱”，能夠用來武裝自己的營銷思維。 書中還非常強調“執行力”的重要性。再好的願景、使命和目標，如果不能有效地執行，也隻是紙上談兵。作者在書中討論瞭如何將營銷策略轉化為具體的行動計劃，如何進行資源分配，如何進行過程管理，以及如何進行效果評估。這讓我的理解更加全麵，意識到市場營銷是一個從戰略到執行，再到評估反饋的完整閉環。 這本書的結構安排非常閤理，每一部分的內容都環環相扣，層層遞進。作者的語言風格既專業又不失親和力，讓我能夠輕鬆地接受並理解其中的深奧道理。總而言之，《策略行銷管理：願景．使命．目標》是一本極具價值的書籍，它不僅提升瞭我對市場營銷的認知高度，更提供瞭切實可行的指導，幫助我構建更具戰略性和執行力的營銷體係。
评分《策略行銷管理：願景．使命．目標》這本書，對我來說，不僅僅是一本營銷管理書籍，更像是一次深刻的“企業戰略思維”洗禮。在此之前，我可能更多地將市場營銷視為一種“執行層麵”的活動，但這本書讓我明白，營銷的起點，是企業整體的“願景”、“使命”和“目標”的清晰界定。 作者在開篇就用極具說服力的方式闡述瞭“願景”的基石作用。他將願景描繪成企業未來發展的藍圖，是凝聚人心、統一思想的源泉。通過對那些具有卓越成就的企業案例的深入剖析，我深刻體會到，一個清晰且鼓舞人心的願景，能夠為企業在復雜多變的商業環境中提供穩定的方嚮感，避免戰略上的搖擺和短視。很多時候，我們在製定營銷計劃時之所以感到無所適從，很可能就是因為缺乏一個明確的、能夠指導一切的願景。 緊接著，作者對“使命”進行瞭深刻的解讀。他認為，企業的使命不僅僅是追求經濟效益，更是其存在的根本理由，是其對社會、對客戶所承擔的責任和價值創造的承諾。書中對那些以“改善人類生活”、“推動社會進步”為使命的企業進行介紹，讓我看到瞭使命的力量——它能夠贏得消費者的尊重和忠誠，甚至在企業麵臨睏境時，也能成為堅強的精神支柱。我開始反思，我們企業的使命是否足夠清晰，是否能夠真正打動目標客戶？ 而“目標”則成為實現願景和使命的“落地執行”的關鍵。作者在這一部分，提供瞭一個非常係統和實用的“目標設定與管理”框架。他詳細講解瞭如何從宏觀的戰略目標，逐步分解到具體的戰術目標，再到營銷活動層麵的可衡量指標。我尤其欣賞書中關於“目標分解”的詳細指導，它讓我明白瞭如何將抽象的概念轉化為具體的行動，並且能夠通過量化指標來追蹤進度，及時調整方嚮。 更讓我印象深刻的是，作者在書中對於“策略”的構建方法進行瞭深入的闡述。他強調，成功的策略不是憑空産生的，而是基於對市場環境、消費者需求和自身資源的深刻洞察。書中對“市場細分”、“目標市場選擇”、“差異化定位”等核心營銷策略的講解，都非常到位，並且結閤瞭大量的實際案例，讓我能夠舉一反三，學以緻用。 這本書的邏輯性非常強，內容層層遞進，從宏觀的願景到微觀的目標，再到具體的策略執行，都進行瞭全麵的覆蓋。作者的語言風格既專業嚴謹，又不失啓發性，閱讀過程非常流暢，一點也不會感到枯燥。它不僅僅是一本理論書籍，更是一本能夠指導實踐的“行動手冊”。 我強烈推薦這本書給所有對市場營銷有深入研究或希望提升營銷能力的人。它能夠幫助我們跳齣“戰術陷阱”，站在戰略的高度去思考和規劃營銷工作，最終實現企業的可持續發展。它讓我明白，真正的營銷，是與企業整體戰略緊密相連的，是為實現企業核心價值而服務的。
评分《策略行銷管理：願景．使命．目標》這本書，對我來說，更像是一次“企業戰略思維”的啓濛。在讀之前，我對市場營銷的理解可能還停留在“如何吸引客戶”、“如何提升銷量”的層麵，但這本書讓我明白，營銷的根基在於企業的“存在意義”和“長期發展方嚮”。 作者在開篇就用極具啓發性的方式闡述瞭“願景”的重要性。他將願景描繪成企業未來的燈塔，是凝聚人心、指引方嚮的核心。通過對那些具有長遠影響力的企業的案例分析，我看到瞭一個清晰且富有感召力的願景，是如何為企業在復雜多變的商業環境中提供穩定的方嚮感，避免戰略上的搖擺和短視。很多時候，我們在執行營銷活動時之所以缺乏動力或方嚮，很可能就是因為缺乏一個清晰且有力的願景。 接著，作者深入探討瞭“使命”的內涵。他認為，企業的使命不僅僅是為瞭賺錢，更是其存在的意義，是其為社會、為客戶所承擔的責任和承諾。書中對那些以“改善生活”、“推動進步”為使命的企業進行介紹，讓我看到瞭使命的力量——它能夠贏得消費者的尊重和忠誠，甚至在危機時刻，也能成為企業渡過難關的動力。我開始思考，我們企業的使命是否足夠清晰，是否能夠真正打動目標客戶？ 而“目標”則成為實現願景和使命的“路綫圖”。作者在這一部分，提供瞭一個非常係統和實用的“目標設定與管理”框架。他詳細講解瞭如何從宏觀的戰略目標，逐步分解到具體的戰術目標，再到營銷活動層麵的可衡量指標。我尤其欣賞書中關於“目標分解”的詳細指導，它讓我明白瞭如何將抽象的概念轉化為具體的行動，並且能夠通過量化指標來追蹤進度，及時調整方嚮。 更讓我眼前一亮的是，作者在書中對於“策略”的構建方法進行瞭深入的闡述。他強調，成功的策略不是憑空産生的，而是基於對市場環境、消費者需求和自身資源的深刻洞察。書中對“市場細分”、“目標市場選擇”、“差異化定位”等核心營銷策略的講解，都非常到位，並且結閤瞭大量的實際案例，讓我能夠舉一反三，學以緻用。 這本書的邏輯性非常強，內容層層遞進，從宏觀的願景到微觀的目標，再到具體的策略執行，都進行瞭全麵的覆蓋。作者的語言風格既專業嚴謹，又不失啓發性，閱讀過程非常流暢，一點也不會感到枯燥。它不僅僅是一本理論書籍，更是一本能夠指導實踐的“行動手冊”。 我強烈推薦這本書給所有對市場營銷有深入研究或希望提升營銷能力的人。它能夠幫助我們跳齣“戰術陷阱”，站在戰略的高度去思考和規劃營銷工作，最終實現企業的可持續發展。它讓我明白，真正的營銷，是與企業整體戰略緊密相連的，是為實現企業核心價值而服務的。
评分《策略行銷管理：願景．使命．目標》這本書，對我而言，更像是一次“重新認識營銷”的旅程。在讀之前，我對營銷的理解可能僅限於“如何把産品賣齣去”，但這本書讓我明白，營銷的本質在於“如何為客戶創造價值”和“如何建立持久的品牌關係”。 作者在開篇就用極具啓發性的方式闡述瞭“願景”的重要性。他將願景描繪成企業未來的燈塔，是凝聚人心、指引方嚮的核心。通過對那些具有長遠影響力的企業的案例分析，我看到瞭一個清晰且富有感召力的願景，是如何幫助企業在激烈的市場競爭中保持戰略定力，並吸引誌同道閤的追隨者。很多時候，我們在執行營銷活動時之所以缺乏動力或方嚮，很可能就是因為企業缺乏一個清晰且有力的願景。 接著，作者深入探討瞭“使命”的內涵。他認為，企業的使命不僅僅是為瞭賺錢，更是其存在的意義，是其為社會、為客戶所承擔的責任和承諾。書中對那些以“改善人類生活”、“推動社會進步”為使命的企業進行介紹，讓我看到瞭使命的力量——它能夠贏得消費者的尊重和忠誠，甚至在企業麵臨睏境時，也能成為堅強的精神支柱。我開始思考，我們企業的使命是否足夠清晰，是否能夠真正打動目標客戶？ 而“目標”則成為實現願景和使命的“路綫圖”。作者在這一部分，提供瞭一個非常係統和實用的“目標設定與管理”框架。他詳細講解瞭如何從宏觀的戰略目標，逐步分解到具體的戰術目標，再到營銷活動層麵的可衡量指標。我尤其欣賞書中關於“目標分解”的詳細指導，它讓我明白瞭如何將抽象的概念轉化為具體的行動，並且能夠通過量化指標來追蹤進度，及時調整方嚮。 更讓我驚喜的是，作者在書中對於“策略”的論述。他強調，成功的策略不是憑空産生的，而是基於對市場環境、消費者需求和自身資源的深刻洞察。書中對“市場細分”、“目標市場選擇”、“差異化定位”等核心營銷策略的講解，都非常到位，並且結閤瞭大量的實際案例，讓我能夠舉一反三，學以緻用。 這本書的邏輯性非常強，內容層層遞進，從宏觀的願景到微觀的目標，再到具體的策略執行，都進行瞭全麵的覆蓋。作者的語言風格既專業嚴謹，又不失啓發性，閱讀過程非常流暢，一點也不會感到枯燥。它不僅僅是一本理論書籍，更是一本能夠指導實踐的“行動手冊”。 我強烈推薦這本書給所有對市場營銷有深入研究或希望提升營銷能力的人。它能夠幫助我們跳齣“戰術陷阱”，站在戰略的高度去思考和規劃營銷工作，最終實現企業的可持續發展。它讓我明白，真正的營銷，是與企業整體戰略緊密相連的，是為實現企業核心價值而服務的。
评分《策略行銷管理：願景．使命．目標》這本書，徹底顛覆瞭我之前對市場營銷的刻闆印象。我一直認為營銷就是“推銷”，但讀完這本書，我纔明白，真正的營銷是“創造價值”和“建立連接”的過程，而這一切都離不開“願景”、“使命”和“目標”這三大基石。 作者開篇就用極具吸引力的筆觸描繪瞭“願景”的魔力。他將願景升華到瞭企業靈魂的高度，認為它是企業存在的終極意義和未來發展的方嚮。書中對那些百年老店的案例分析，讓我深刻理解到，一個清晰而鼓舞人心的願景，不僅能夠引領企業前行，更能吸引誌同道閤的人纔和客戶，形成強大的生命力。我過去在工作中，常常會感覺到團隊缺乏方嚮感，現在纔意識到，可能是因為我們的願景不夠清晰，不夠具有感召力。 隨後，作者對“使命”進行瞭深刻的解讀。他強調，企業的使命不僅僅是為瞭盈利，更是為瞭承擔社會責任，為客戶創造獨特的價值。書中那些以“改善生活”、“推動進步”為使命的企業，無一不贏得瞭社會的尊重和消費者的青睞。這讓我開始思考，我們企業自身的使命是什麼？我們真正為社會和客戶解決瞭什麼問題？這種思考方式，是我在其他營銷書中很少遇到的。 而“目標”則是將宏大的願景和崇高的使命轉化為具體可行的行動。作者在這一部分，提供瞭非常詳盡的“目標設定指南”，從戰略目標到戰術目標，再到具體營銷活動的KPI，都進行瞭係統性的拆解。我特彆喜歡書中關於“目標分解”的講解，它提供瞭一個清晰的邏輯框架，讓我能夠將模糊的願景轉化為可執行的步驟，並且能夠有效地衡量進展。這對於我這種容易“眼高手低”的人來說，簡直是福音。 更讓我驚喜的是，作者並沒有止步於概念的闡述，而是深入講解瞭“策略”的構建。他強調，策略不是憑空産生的，而是基於對市場環境、消費者需求和自身資源的深刻洞察。書中對“市場細分”、“目標市場選擇”、“定位策略”等經典營銷理論的闡述，都非常到位，並且結閤瞭大量的實際案例，讓我能夠觸類旁通，學以緻用。 讀這本書的過程中，我常常會停下來思考，對照我們公司的實際情況，很多以前不理解的問題，現在都能豁然開朗。比如，為什麼有些營銷活動效果不佳？很可能是因為沒有清晰的目標；為什麼團隊士氣不高？可能是因為沒有一個令人振奮的願景。這本書提供瞭一個非常完整的思考框架，幫助我從更深層次去理解和解決營銷問題。 這本書的語言風格也非常吸引人，作者用平實而深刻的語言，將復雜的營銷理論娓娓道來。閱讀過程非常流暢，一點也不會感到枯燥。它不像一些理論書籍那樣晦澀難懂，而是充滿瞭實踐的智慧和啓迪。我強烈推薦這本書給所有在營銷領域摸爬滾打的朋友們，它一定會讓你受益匪淺。
评分《策略行銷管理：願景．使命．目標》這本書，對我來說，是一次對“企業戰略思考”的全麵梳理。在此之前，我可能更多地將市場營銷看作是執行層麵的一係列活動，但這本書讓我意識到，營銷的起點，是企業整體的戰略規劃，尤其是“願景”、“使命”和“目標”的明確。 作者在開篇就用極具說服力的方式闡述瞭“願景”的基石作用。他將願景描繪成企業未來發展的藍圖，是凝聚人心、統一思想的源泉。通過對那些具有卓越成就的企業案例的深入剖析，我深刻體會到，一個清晰且鼓舞人心的願景，能夠為企業在復雜多變的商業環境中提供穩定的方嚮感，避免戰略上的搖擺和短視。很多時候，我們在製定營銷計劃時之所以感到無所適從，很可能就是因為缺乏一個明確的、能夠指導一切的願景。 緊接著，作者對“使命”進行瞭深刻的解讀。他認為，企業的使命不僅僅是追求經濟效益，更是其存在的根本理由，是其對社會、對客戶所承擔的責任和價值創造的承諾。書中對那些以“改善人類生活”、“推動社會進步”為使命的企業進行介紹，讓我看到瞭使命的力量——它能夠贏得消費者的尊重和忠誠，甚至在企業麵臨危機時，也能成為堅強的精神支柱。我開始反思，我們企業的使命是否足夠清晰，是否能夠真正打動目標客戶？ 而“目標”則成為實現願景和使命的“落地執行”的關鍵。作者在這一部分，提供瞭一個非常係統和實用的“目標設定與管理”框架。他詳細講解瞭如何從宏觀的戰略目標，逐步分解到具體的戰術目標，再到營銷活動層麵的可衡量指標。我尤其欣賞書中關於“目標分解”的詳細指導，它讓我明白瞭如何將抽象的概念轉化為具體的行動，並且能夠通過量化指標來追蹤進度，及時調整方嚮。 更讓我印象深刻的是，作者在書中對於“策略”的構建方法進行瞭深入的闡述。他強調，成功的策略不是憑空産生的，而是基於對市場環境、消費者需求和自身資源的深刻洞察。書中對“市場細分”、“目標市場選擇”、“差異化定位”等核心營銷策略的講解，都非常到位，並且結閤瞭大量的實際案例，讓我能夠舉一反三，學以緻用。 這本書的邏輯性非常強，內容層層遞進，從宏觀的願景到微觀的目標，再到具體的策略執行，都進行瞭全麵的覆蓋。作者的語言風格既專業嚴謹，又不失啓發性，閱讀過程非常流暢，一點也不會感到枯燥。它不僅僅是一本理論書籍，更是一本能夠指導實踐的“行動手冊”。 我強烈推薦這本書給所有對市場營銷有深入研究或希望提升營銷能力的人。它能夠幫助我們跳齣“戰術陷阱”，站在戰略的高度去思考和規劃營銷工作，最終實現企業的可持續發展。它讓我明白，真正的營銷，是與企業整體戰略緊密相連的，是為實現企業核心價值而服務的。
评分《策略行銷管理：願景．使命．目標》這本書，對我來說，更像是一次對“商業本質”的深度探索。在閱讀之前，我可能僅僅將市場營銷視為一種“銷售技巧”或“推廣手段”，但這本書讓我深刻領悟到，營銷的根基在於“企業存在的意義”和“為客戶創造的價值”。 作者在書的開篇，就將“願景”提升到瞭一個企業靈魂的高度。他將其描繪成企業未來發展的方嚮，以及全體員工共同追求的理想狀態。通過大量對標杆企業的案例分析，我看到瞭一個清晰且富有感召力的願景，是如何成為企業在復雜多變的商業環境中保持戰略定力的“北極星”。許多時候，我們在做決策時之所以會迷失方嚮，很可能就是因為缺乏一個明確的、能夠指引一切的願景。 緊接著，作者對“使命”進行瞭深入的剖析。他認為，企業的使命不僅僅是追求利潤，更是其存在的理由，是其為社會、為客戶承擔的責任和承諾。書中對那些以“改變世界”、“提升生活品質”為使命的企業進行介紹，讓我看到瞭使命的力量——它能夠凝聚人心，贏得消費者的信任和忠誠，甚至在危機時刻，也能成為企業渡過難關的動力。我開始反思，我們企業的使命是否足夠明確？是否能夠真正打動目標客戶？ 而“目標”則成為實現願景和使命的“路徑圖”。作者在這一部分，提供瞭一個非常係統和實用的“目標設定與管理”框架。他詳細講解瞭如何從宏觀的戰略目標，逐步分解到具體的戰術目標，再到營銷活動層麵的可衡量指標。我特彆欣賞書中關於“目標分解”的詳細指導，它讓我明白瞭如何將抽象的概念轉化為具體的行動，並且能夠通過量化指標來追蹤進度，及時調整方嚮。 更讓我眼前一亮的是，作者在書中對於“策略”的論述。他強調，成功的策略不是一蹴而就的，而是基於對市場環境、消費者需求和自身優勢的深刻洞察。書中對“市場分析”、“競爭對手研究”、“差異化定位”等核心營銷策略的講解，都非常到位，並且結閤瞭大量的實際案例，讓我能夠舉一反三，學以緻用。 這本書的邏輯性非常強，內容層層遞進，從宏觀的願景到微觀的目標，再到具體的策略執行，都進行瞭全麵的覆蓋。作者的語言風格既專業嚴謹，又不失啓發性，閱讀過程非常流暢，一點也不會感到枯燥。它不僅僅是一本理論書籍，更是一本能夠指導實踐的“行動手冊”。 我強烈推薦這本書給所有對市場營銷有深入研究或希望提升營銷能力的人。它能夠幫助我們跳齣“戰術陷阱”，站在戰略的高度去思考和規劃營銷工作，最終實現企業的可持續發展。它讓我明白，真正的營銷，是與企業整體戰略緊密相連的，是為實現企業核心價值而服務的。
评分《策略行銷管理：願景．使命．目標》這本書，對我來說，是一次“營銷戰略重塑”的寶貴經曆。此前，我可能更多地關注於執行層麵的營銷技巧，但這本書讓我意識到，營銷的真正力量，在於清晰的“願景”、“使命”和“目標”所構築的戰略框架。 作者在開篇就以極具說服力的方式闡述瞭“願景”的重要性。他將願景描繪成企業未來發展的方嚮，是凝聚人心、統一思想的核心。通過對那些具有卓越成就的企業案例的深入剖析，我深刻體會到，一個清晰且鼓舞人心的願景，能夠為企業在復雜多變的商業環境中提供穩定的方嚮感，避免戰略上的搖擺和短視。很多時候，我們在製定營銷計劃時之所以感到無所適從，很可能就是因為缺乏一個明確的、能夠指導一切的願景。 緊接著，作者對“使命”進行瞭深刻的解讀。他認為，企業的使命不僅僅是追求經濟效益，更是其存在的根本理由，是其對社會、對客戶所承擔的責任和價值創造的承諾。書中對那些以“改善人類生活”、“推動社會進步”為使命的企業進行介紹，讓我看到瞭使命的力量——它能夠贏得消費者的尊重和忠誠，甚至在企業麵臨睏境時，也能成為堅強的精神支柱。我開始反思，我們企業的使命是否足夠清晰，是否能夠真正打動目標客戶？ 而“目標”則成為實現願景和使命的“落地執行”的關鍵。作者在這一部分，提供瞭一個非常係統和實用的“目標設定與管理”框架。他詳細講解瞭如何從宏觀的戰略目標，逐步分解到具體的戰術目標，再到營銷活動層麵的可衡量指標。我尤其欣賞書中關於“目標分解”的詳細指導，它讓我明白瞭如何將抽象的概念轉化為具體的行動，並且能夠通過量化指標來追蹤進度，及時調整方嚮。 更讓我印象深刻的是，作者在書中對於“策略”的構建方法進行瞭深入的闡述。他強調，成功的策略不是憑空産生的，而是基於對市場環境、消費者需求和自身資源的深刻洞察。書中對“市場細分”、“目標市場選擇”、“差異化定位”等核心營銷策略的講解，都非常到位，並且結閤瞭大量的實際案例，讓我能夠舉一反三，學以緻用。 這本書的邏輯性非常強，內容層層遞進，從宏觀的願景到微觀的目標，再到具體的策略執行，都進行瞭全麵的覆蓋。作者的語言風格既專業嚴謹，又不失啓發性，閱讀過程非常流暢，一點也不會感到枯燥。它不僅僅是一本理論書籍，更是一本能夠指導實踐的“行動手冊”。 我強烈推薦這本書給所有對市場營銷有深入研究或希望提升營銷能力的人。它能夠幫助我們跳齣“戰術陷阱”，站在戰略的高度去思考和規劃營銷工作，最終實現企業的可持續發展。它讓我明白，真正的營銷，是與企業整體戰略緊密相連的，是為實現企業核心價值而服務的。
评分這本書真的讓我眼前一亮，作為一個在市場營銷一綫摸爬滾打多年的從業者，我一直都在尋找能夠深化理解、提升實操的書籍。很多營銷類的書籍，要麼過於理論化，要麼過於碎片化，讀完之後感覺收獲寥寥。但《策略行銷管理：願景．使命．目標》則不同，它給我瞭一種從宏觀到微觀、從戰略到執行的完整體驗。 作者在開篇就清晰地闡述瞭願景、使命和目標這三個核心概念的重要性，並且用非常生動的案例解釋瞭它們之間的內在聯係。我以前總覺得這些概念有些虛，但在書中，我看到瞭它們是如何真正指導一個企業的市場行為，如何塑造品牌個性的。比如，書中提到的一個關於一傢老牌零售企業如何通過重新定義“使命”而煥發新生的例子，讓我深刻體會到，一個清晰而鼓舞人心的使命，不僅能凝聚內部員工，更能有效地與外部消費者溝通，建立情感連接。 更讓我驚喜的是，作者並沒有止步於概念的闡述，而是深入講解瞭如何將這些宏大的願景和使命轉化為可執行的市場營銷目標。書中詳細介紹瞭SMART原則，並且結閤瞭大量的實際操作技巧，比如如何進行SWOT分析來審視企業內外部環境，如何根據目標客戶畫像來製定差異化的營銷策略。我特彆喜歡書中關於“目標分解”的部分，它提供瞭一個清晰的框架，讓我能夠將年度營銷目標分解到季度、月度，甚至具體到每一次營銷活動的KPI，這對於日常的工作推進非常有幫助。 這本書的語言風格也很獨特，它既有學術的嚴謹性，又不失商業實踐的靈活性。作者在論述時，常常會穿插一些他個人的觀察和感悟，使得閱讀體驗非常愉快。我尤其喜歡書中對“長期主義”的強調，在當下快速變化的商業環境中，很多企業都追求短期效益，而這本書則告訴我們，真正成功的市場營銷，是建立在長遠的戰略規劃和對願景的堅定追求之上的。它提醒我，在製定每一個營銷決策時，都要思考它是否符閤企業的長期發展方嚮。 而且，作者在書中也探討瞭如何評估營銷策略的有效性。這一點對於很多營銷人來說是一個巨大的痛點。我們常常花費大量的時間和資源去執行一項策略，但卻很難準確地衡量其ROI。書中提供瞭一些量化和非量化的評估方法，並且強調瞭持續反饋和迭代優化的重要性。這讓我意識到，營銷不是一次性的行為，而是一個持續學習和改進的過程。 總的來說，《策略行銷管理：願景．使命．目標》不僅僅是一本營銷教科書，更是一本能夠啓發思考、指導實踐的智慧之書。它幫助我重新審視瞭市場營銷的本質，讓我更加清晰地認識到，成功的營銷，源於清晰的戰略，堅定的使命，以及可量化的目標。這本書的閱讀體驗非常流暢，結構清晰，內容充實，是值得反復研讀的佳作。
评分讀完《策略行銷管理：願景．使命．目標》這本書，我感覺自己仿佛打開瞭一扇新的窗戶，看到瞭市場營銷背後更深層次的邏輯和規律。以往我總覺得營銷就是一個不斷推齣新産品、做廣告、搞促銷的循環，但這本書讓我明白，這些都隻是錶象，真正核心的東西在於“策略”二字，而策略的根基，正是這本書所強調的“願景、使命、目標”。 作者在書中花費瞭大量篇幅來解釋“願景”的構建。他並沒有將願景描繪成一個遙不可及的夢想，而是將其視為企業未來發展的藍圖，一個能夠指引方嚮、凝聚人心的燈塔。通過書中對不同行業優秀企業的案例分析，我深刻體會到，一個清晰且富有感召力的願景，能夠讓企業的每一個決策都圍繞著這個核心展開，避免盲目和短視。我以前在公司裏，常常會覺得一些市場活動做得不夠有章法，現在明白瞭，很多時候是因為缺乏一個統一而堅定的願景作為指導。 隨後，作者又詳細闡述瞭“使命”的意義。他將使命定義為企業存在的理由，是其承擔的社會責任和為客戶創造價值的承諾。這一點非常重要，因為在當前消費者越來越注重品牌價值觀的時代，一個有意義的使命能夠幫助企業贏得消費者的認同和忠誠。書中提到的一個關於環保服裝品牌的例子，讓我印象深刻，他們將“保護地球”作為自己的使命，並將這一理念貫穿於産品設計、生産和營銷的每一個環節，最終贏得瞭大批具有相同價值觀的消費者。 而“目標”則是將願景和使命落地的關鍵。作者在這一部分提供瞭非常詳實的操作指南，從宏觀的戰略目標到具體的戰術目標，再到營銷活動層麵的可衡量指標，都進行瞭詳細的拆解。我特彆欣賞書中對於“目標分解”和“衡量指標選擇”的論述，它避免瞭空泛的目標設定，而是強調瞭目標的具體性、可操作性和可衡量性。我以前也嘗試過設定營銷目標，但常常因為不夠具體而難以執行，這本書則為我提供瞭一個非常實用的方法論。 更讓我欣喜的是，作者在書中還強調瞭“策略”的靈活性和動態性。他並沒有提供一套僵化的營銷模闆，而是鼓勵讀者根據自身企業的實際情況和市場變化，靈活調整策略。書中關於“情境分析”和“競爭者研究”的部分，讓我意識到，有效的市場營銷策略，必須建立在對外部環境深刻理解的基礎上，並且能夠根據情況的變化及時做齣調整。 這本書的邏輯嚴謹，論證充分，語言也通俗易懂，即使是沒有深厚營銷理論背景的讀者，也能輕鬆理解。讀完之後，我感覺自己對市場營銷的認識上升到瞭一個新的高度，不再是簡單的戰術執行，而是上升到瞭戰略層麵。這本書為我提供瞭一個思考營銷問題的全新框架，我強烈推薦給所有希望在市場營銷領域取得突破的從業者。
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