具体描述
本书特色
Focus on Strategic Vision
Focus on Strategic Positioning
Focus on Strategic Marketing
适合企业界参考之实战教材与个案研究范例
适合高科技产业拟定策略行销企划之实战工具书
理论与实务兼备之商学院与管理学院教科书
适合大学生、研究所、MBA、EMBA学程之教科书
著者信息
图书目录
第一章 策略行销管理总论
第二章 策略行销愿景、使命与目标
第三章 策略市场经营与市场掠夺策略
第四章 行销战略、战术与作战方案
第五章 策略品牌管理与产品管理
第六章 策略产品决策
第七章 策略订价决策
第八章 策略通路决策
第九章 策略物流管理
第十章 整合行销传播
第十一章 策略行销规划
第十二章 策略服务行销
第十三章 策略电子化行销
第十四章 高科技产业策略行销
第十五章 全球化策略行销
附录
图书序言
图书试读
用户评价
这本书真的让我眼前一亮，作为一个在市场营销一线摸爬滚打多年的从业者，我一直都在寻找能够深化理解、提升实操的书籍。很多营销类的书籍，要么过于理论化，要么过于碎片化，读完之后感觉收获寥寥。但《策略行销管理：愿景．使命．目标》则不同，它给我了一种从宏观到微观、从战略到执行的完整体验。 作者在开篇就清晰地阐述了愿景、使命和目标这三个核心概念的重要性，并且用非常生动的案例解释了它们之间的内在联系。我以前总觉得这些概念有些虚，但在书中，我看到了它们是如何真正指导一个企业的市场行为，如何塑造品牌个性的。比如，书中提到的一个关于一家老牌零售企业如何通过重新定义“使命”而焕发新生的例子，让我深刻体会到，一个清晰而鼓舞人心的使命，不仅能凝聚内部员工，更能有效地与外部消费者沟通，建立情感连接。 更让我惊喜的是，作者并没有止步于概念的阐述，而是深入讲解了如何将这些宏大的愿景和使命转化为可执行的市场营销目标。书中详细介绍了SMART原则，并且结合了大量的实际操作技巧，比如如何进行SWOT分析来审视企业内外部环境，如何根据目标客户画像来制定差异化的营销策略。我特别喜欢书中关于“目标分解”的部分，它提供了一个清晰的框架，让我能够将年度营销目标分解到季度、月度，甚至具体到每一次营销活动的KPI，这对于日常的工作推进非常有帮助。 这本书的语言风格也很独特，它既有学术的严谨性，又不失商业实践的灵活性。作者在论述时，常常会穿插一些他个人的观察和感悟，使得阅读体验非常愉快。我尤其喜欢书中对“长期主义”的强调，在当下快速变化的商业环境中，很多企业都追求短期效益，而这本书则告诉我们，真正成功的市场营销，是建立在长远的战略规划和对愿景的坚定追求之上的。它提醒我，在制定每一个营销决策时，都要思考它是否符合企业的长期发展方向。 而且，作者在书中也探讨了如何评估营销策略的有效性。这一点对于很多营销人来说是一个巨大的痛点。我们常常花费大量的时间和资源去执行一项策略，但却很难准确地衡量其ROI。书中提供了一些量化和非量化的评估方法，并且强调了持续反馈和迭代优化的重要性。这让我意识到，营销不是一次性的行为，而是一个持续学习和改进的过程。 总的来说，《策略行销管理：愿景．使命．目标》不仅仅是一本营销教科书，更是一本能够启发思考、指导实践的智慧之书。它帮助我重新审视了市场营销的本质，让我更加清晰地认识到，成功的营销，源于清晰的战略，坚定的使命，以及可量化的目标。这本书的阅读体验非常流畅，结构清晰，内容充实，是值得反复研读的佳作。
评分《策略行销管理：愿景．使命．目标》这本书，对我来说，更像是一次“企业战略思维”的启蒙。在读之前，我对市场营销的理解可能还停留在“如何吸引客户”、“如何提升销量”的层面，但这本书让我明白，营销的根基在于企业的“存在意义”和“长期发展方向”。 作者在开篇就用极具启发性的方式阐述了“愿景”的重要性。他将愿景描绘成企业未来的灯塔，是凝聚人心、指引方向的核心。通过对那些具有长远影响力的企业的案例分析，我看到了一个清晰且富有感召力的愿景，是如何为企业在复杂多变的商业环境中提供稳定的方向感，避免战略上的摇摆和短视。很多时候，我们在执行营销活动时之所以缺乏动力或方向，很可能就是因为缺乏一个清晰且有力的愿景。 接着，作者深入探讨了“使命”的内涵。他认为，企业的使命不仅仅是为了赚钱，更是其存在的意义，是其为社会、为客户所承担的责任和承诺。书中对那些以“改善生活”、“推动进步”为使命的企业进行介绍，让我看到了使命的力量——它能够赢得消费者的尊重和忠诚，甚至在危机时刻，也能成为企业渡过难关的动力。我开始思考，我们企业的使命是否足够清晰，是否能够真正打动目标客户？ 而“目标”则成为实现愿景和使命的“路线图”。作者在这一部分，提供了一个非常系统和实用的“目标设定与管理”框架。他详细讲解了如何从宏观的战略目标，逐步分解到具体的战术目标，再到营销活动层面的可衡量指标。我尤其欣赏书中关于“目标分解”的详细指导，它让我明白了如何将抽象的概念转化为具体的行动，并且能够通过量化指标来追踪进度，及时调整方向。 更让我眼前一亮的是，作者在书中对于“策略”的构建方法进行了深入的阐述。他强调，成功的策略不是凭空产生的，而是基于对市场环境、消费者需求和自身资源的深刻洞察。书中对“市场细分”、“目标市场选择”、“差异化定位”等核心营销策略的讲解，都非常到位，并且结合了大量的实际案例，让我能够举一反三，学以致用。 这本书的逻辑性非常强，内容层层递进，从宏观的愿景到微观的目标，再到具体的策略执行，都进行了全面的覆盖。作者的语言风格既专业严谨，又不失启发性，阅读过程非常流畅，一点也不会感到枯燥。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本能够指导实践的“行动手册”。 我强烈推荐这本书给所有对市场营销有深入研究或希望提升营销能力的人。它能够帮助我们跳出“战术陷阱”，站在战略的高度去思考和规划营销工作，最终实现企业的可持续发展。它让我明白，真正的营销，是与企业整体战略紧密相连的，是为实现企业核心价值而服务的。
评分《策略行销管理：愿景．使命．目标》这本书，对我来说，不仅仅是一本营销管理书籍，更像是一次深刻的“企业战略思维”洗礼。在此之前，我可能更多地将市场营销视为一种“执行层面”的活动，但这本书让我明白，营销的起点，是企业整体的“愿景”、“使命”和“目标”的清晰界定。 作者在开篇就用极具说服力的方式阐述了“愿景”的基石作用。他将愿景描绘成企业未来发展的蓝图，是凝聚人心、统一思想的源泉。通过对那些具有卓越成就的企业案例的深入剖析，我深刻体会到，一个清晰且鼓舞人心的愿景，能够为企业在复杂多变的商业环境中提供稳定的方向感，避免战略上的摇摆和短视。很多时候，我们在制定营销计划时之所以感到无所适从，很可能就是因为缺乏一个明确的、能够指导一切的愿景。 紧接着，作者对“使命”进行了深刻的解读。他认为，企业的使命不仅仅是追求经济效益，更是其存在的根本理由，是其对社会、对客户所承担的责任和价值创造的承诺。书中对那些以“改善人类生活”、“推动社会进步”为使命的企业进行介绍，让我看到了使命的力量——它能够赢得消费者的尊重和忠诚，甚至在企业面临困境时，也能成为坚强的精神支柱。我开始反思，我们企业的使命是否足够清晰，是否能够真正打动目标客户？ 而“目标”则成为实现愿景和使命的“落地执行”的关键。作者在这一部分，提供了一个非常系统和实用的“目标设定与管理”框架。他详细讲解了如何从宏观的战略目标，逐步分解到具体的战术目标，再到营销活动层面的可衡量指标。我尤其欣赏书中关于“目标分解”的详细指导，它让我明白了如何将抽象的概念转化为具体的行动，并且能够通过量化指标来追踪进度，及时调整方向。 更让我印象深刻的是，作者在书中对于“策略”的构建方法进行了深入的阐述。他强调，成功的策略不是凭空产生的，而是基于对市场环境、消费者需求和自身资源的深刻洞察。书中对“市场细分”、“目标市场选择”、“差异化定位”等核心营销策略的讲解，都非常到位，并且结合了大量的实际案例，让我能够举一反三，学以致用。 这本书的逻辑性非常强，内容层层递进，从宏观的愿景到微观的目标，再到具体的策略执行，都进行了全面的覆盖。作者的语言风格既专业严谨，又不失启发性，阅读过程非常流畅，一点也不会感到枯燥。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本能够指导实践的“行动手册”。 我强烈推荐这本书给所有对市场营销有深入研究或希望提升营销能力的人。它能够帮助我们跳出“战术陷阱”，站在战略的高度去思考和规划营销工作，最终实现企业的可持续发展。它让我明白，真正的营销，是与企业整体战略紧密相连的，是为实现企业核心价值而服务的。
评分《策略行销管理：愿景．使命．目标》这本书，对我而言，更像是一次深刻的企业战略启蒙。在阅读之前，我一直认为市场营销就是一个与消费者直接沟通、推动销售的环节，但这本书让我看到了更宏大的图景：营销并非孤立存在，而是整个企业战略的重要组成部分，并且需要有清晰的愿景、坚定的使命和明确的目标作为支撑。 作者在开篇就旗帜鲜明地指出了“愿景”对于一个企业的重要性。他没有将愿景描述成一些空洞的口号，而是将其视为企业未来发展的方向和终极追求，是凝聚人心、引领方向的动力源泉。书中通过剖析那些具有长远影响力的企业，揭示了清晰愿景如何帮助企业在激烈的市场竞争中保持战略定力，不被短期的利益所迷惑。我过去工作中，常常会遇到目标不明确、方向摇摆的情况，现在我明白了，这很可能就是因为缺乏一个强有力的愿景。 接着，作者深入探讨了“使命”的内涵。他认为，企业的使命不仅仅是盈利，更是其存在的意义，是其为社会、为客户创造价值的承诺。这一点在当今社会尤为重要，消费者越来越关注企业的社会责任和价值观。书中列举的那些有社会担当、有强烈使命感的品牌，无一不赢得了消费者的尊重和喜爱。这让我开始反思，我们企业的使命是否足够清晰，是否能够真正打动消费者。 而“目标”则是将宏大的愿景和使命转化为可执行的路径。作者在这一部分提供了非常系统的指导，从战略层面的长期目标，到战术层面的中期和短期目标，再到具体的营销活动目标，都进行了细致的阐述。我尤其欣赏书中关于“目标设定方法论”的介绍，它强调了目标的具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性（SMART原则），并且结合了大量的实际操作案例，让我能够清晰地知道如何设定一个有效的目标。 更让我觉得这本书与众不同的是，它不仅仅停留在理论层面，而是提供了非常实用的“策略”构建方法。作者强调，策略的制定必须建立在对企业自身优势、劣势、外部机会和威胁的深刻分析之上。书中详细介绍了SWOT分析、波特五力模型等经典战略分析工具，并且指导读者如何利用这些工具来制定差异化、有竞争力的市场营销策略。我感觉自己像是获得了一份“战略工具箱”，能够用来武装自己的营销思维。 书中还非常强调“执行力”的重要性。再好的愿景、使命和目标，如果不能有效地执行，也只是纸上谈兵。作者在书中讨论了如何将营销策略转化为具体的行动计划，如何进行资源分配，如何进行过程管理，以及如何进行效果评估。这让我的理解更加全面，意识到市场营销是一个从战略到执行，再到评估反馈的完整闭环。 这本书的结构安排非常合理，每一部分的内容都环环相扣，层层递进。作者的语言风格既专业又不失亲和力，让我能够轻松地接受并理解其中的深奥道理。总而言之，《策略行销管理：愿景．使命．目标》是一本极具价值的书籍，它不仅提升了我对市场营销的认知高度，更提供了切实可行的指导，帮助我构建更具战略性和执行力的营销体系。
评分《策略行销管理：愿景．使命．目标》这本书，对我来说，是一次“营销战略重塑”的宝贵经历。此前，我可能更多地关注于执行层面的营销技巧，但这本书让我意识到，营销的真正力量，在于清晰的“愿景”、“使命”和“目标”所构筑的战略框架。 作者在开篇就以极具说服力的方式阐述了“愿景”的重要性。他将愿景描绘成企业未来发展的方向，是凝聚人心、统一思想的核心。通过对那些具有卓越成就的企业案例的深入剖析，我深刻体会到，一个清晰且鼓舞人心的愿景，能够为企业在复杂多变的商业环境中提供稳定的方向感，避免战略上的摇摆和短视。很多时候，我们在制定营销计划时之所以感到无所适从，很可能就是因为缺乏一个明确的、能够指导一切的愿景。 紧接着，作者对“使命”进行了深刻的解读。他认为，企业的使命不仅仅是追求经济效益，更是其存在的根本理由，是其对社会、对客户所承担的责任和价值创造的承诺。书中对那些以“改善人类生活”、“推动社会进步”为使命的企业进行介绍，让我看到了使命的力量——它能够赢得消费者的尊重和忠诚，甚至在企业面临困境时，也能成为坚强的精神支柱。我开始反思，我们企业的使命是否足够清晰，是否能够真正打动目标客户？ 而“目标”则成为实现愿景和使命的“落地执行”的关键。作者在这一部分，提供了一个非常系统和实用的“目标设定与管理”框架。他详细讲解了如何从宏观的战略目标，逐步分解到具体的战术目标，再到营销活动层面的可衡量指标。我尤其欣赏书中关于“目标分解”的详细指导，它让我明白了如何将抽象的概念转化为具体的行动，并且能够通过量化指标来追踪进度，及时调整方向。 更让我印象深刻的是，作者在书中对于“策略”的构建方法进行了深入的阐述。他强调，成功的策略不是凭空产生的，而是基于对市场环境、消费者需求和自身资源的深刻洞察。书中对“市场细分”、“目标市场选择”、“差异化定位”等核心营销策略的讲解，都非常到位，并且结合了大量的实际案例，让我能够举一反三，学以致用。 这本书的逻辑性非常强，内容层层递进，从宏观的愿景到微观的目标，再到具体的策略执行，都进行了全面的覆盖。作者的语言风格既专业严谨，又不失启发性，阅读过程非常流畅，一点也不会感到枯燥。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本能够指导实践的“行动手册”。 我强烈推荐这本书给所有对市场营销有深入研究或希望提升营销能力的人。它能够帮助我们跳出“战术陷阱”，站在战略的高度去思考和规划营销工作，最终实现企业的可持续发展。它让我明白，真正的营销，是与企业整体战略紧密相连的，是为实现企业核心价值而服务的。
评分《策略行销管理：愿景．使命．目标》这本书，对我来说，更像是一次对“商业本质”的深度探索。在阅读之前，我可能仅仅将市场营销视为一种“销售技巧”或“推广手段”，但这本书让我深刻领悟到，营销的根基在于“企业存在的意义”和“为客户创造的价值”。 作者在书的开篇，就将“愿景”提升到了一个企业灵魂的高度。他将其描绘成企业未来发展的方向，以及全体员工共同追求的理想状态。通过大量对标杆企业的案例分析，我看到了一个清晰且富有感召力的愿景，是如何成为企业在复杂多变的商业环境中保持战略定力的“北极星”。许多时候，我们在做决策时之所以会迷失方向，很可能就是因为缺乏一个明确的、能够指引一切的愿景。 紧接着，作者对“使命”进行了深入的剖析。他认为，企业的使命不仅仅是追求利润，更是其存在的理由，是其为社会、为客户承担的责任和承诺。书中对那些以“改变世界”、“提升生活品质”为使命的企业进行介绍，让我看到了使命的力量——它能够凝聚人心，赢得消费者的信任和忠诚，甚至在危机时刻，也能成为企业渡过难关的动力。我开始反思，我们企业的使命是否足够明确？是否能够真正打动目标客户？ 而“目标”则成为实现愿景和使命的“路径图”。作者在这一部分，提供了一个非常系统和实用的“目标设定与管理”框架。他详细讲解了如何从宏观的战略目标，逐步分解到具体的战术目标，再到营销活动层面的可衡量指标。我特别欣赏书中关于“目标分解”的详细指导，它让我明白了如何将抽象的概念转化为具体的行动，并且能够通过量化指标来追踪进度，及时调整方向。 更让我眼前一亮的是，作者在书中对于“策略”的论述。他强调，成功的策略不是一蹴而就的，而是基于对市场环境、消费者需求和自身优势的深刻洞察。书中对“市场分析”、“竞争对手研究”、“差异化定位”等核心营销策略的讲解，都非常到位，并且结合了大量的实际案例，让我能够举一反三，学以致用。 这本书的逻辑性非常强，内容层层递进，从宏观的愿景到微观的目标，再到具体的策略执行，都进行了全面的覆盖。作者的语言风格既专业严谨，又不失启发性，阅读过程非常流畅，一点也不会感到枯燥。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本能够指导实践的“行动手册”。 我强烈推荐这本书给所有对市场营销有深入研究或希望提升营销能力的人。它能够帮助我们跳出“战术陷阱”，站在战略的高度去思考和规划营销工作，最终实现企业的可持续发展。它让我明白，真正的营销，是与企业整体战略紧密相连的，是为实现企业核心价值而服务的。
评分读完《策略行销管理：愿景．使命．目标》这本书，我感觉自己仿佛打开了一扇新的窗户，看到了市场营销背后更深层次的逻辑和规律。以往我总觉得营销就是一个不断推出新产品、做广告、搞促销的循环，但这本书让我明白，这些都只是表象，真正核心的东西在于“策略”二字，而策略的根基，正是这本书所强调的“愿景、使命、目标”。 作者在书中花费了大量篇幅来解释“愿景”的构建。他并没有将愿景描绘成一个遥不可及的梦想，而是将其视为企业未来发展的蓝图，一个能够指引方向、凝聚人心的灯塔。通过书中对不同行业优秀企业的案例分析，我深刻体会到，一个清晰且富有感召力的愿景，能够让企业的每一个决策都围绕着这个核心展开，避免盲目和短视。我以前在公司里，常常会觉得一些市场活动做得不够有章法，现在明白了，很多时候是因为缺乏一个统一而坚定的愿景作为指导。 随后，作者又详细阐述了“使命”的意义。他将使命定义为企业存在的理由，是其承担的社会责任和为客户创造价值的承诺。这一点非常重要，因为在当前消费者越来越注重品牌价值观的时代，一个有意义的使命能够帮助企业赢得消费者的认同和忠诚。书中提到的一个关于环保服装品牌的例子，让我印象深刻，他们将“保护地球”作为自己的使命，并将这一理念贯穿于产品设计、生产和营销的每一个环节，最终赢得了大批具有相同价值观的消费者。 而“目标”则是将愿景和使命落地的关键。作者在这一部分提供了非常详实的操作指南，从宏观的战略目标到具体的战术目标，再到营销活动层面的可衡量指标，都进行了详细的拆解。我特别欣赏书中对于“目标分解”和“衡量指标选择”的论述，它避免了空泛的目标设定，而是强调了目标的具体性、可操作性和可衡量性。我以前也尝试过设定营销目标，但常常因为不够具体而难以执行，这本书则为我提供了一个非常实用的方法论。 更让我欣喜的是，作者在书中还强调了“策略”的灵活性和动态性。他并没有提供一套僵化的营销模板，而是鼓励读者根据自身企业的实际情况和市场变化，灵活调整策略。书中关于“情境分析”和“竞争者研究”的部分，让我意识到，有效的市场营销策略，必须建立在对外部环境深刻理解的基础上，并且能够根据情况的变化及时做出调整。 这本书的逻辑严谨，论证充分，语言也通俗易懂，即使是没有深厚营销理论背景的读者，也能轻松理解。读完之后，我感觉自己对市场营销的认识上升到了一个新的高度，不再是简单的战术执行，而是上升到了战略层面。这本书为我提供了一个思考营销问题的全新框架，我强烈推荐给所有希望在市场营销领域取得突破的从业者。
评分《策略行销管理：愿景．使命．目标》这本书，对我来说，是一次对“企业战略思考”的全面梳理。在此之前，我可能更多地将市场营销看作是执行层面的一系列活动，但这本书让我意识到，营销的起点，是企业整体的战略规划，尤其是“愿景”、“使命”和“目标”的明确。 作者在开篇就用极具说服力的方式阐述了“愿景”的基石作用。他将愿景描绘成企业未来发展的蓝图，是凝聚人心、统一思想的源泉。通过对那些具有卓越成就的企业案例的深入剖析，我深刻体会到，一个清晰且鼓舞人心的愿景，能够为企业在复杂多变的商业环境中提供稳定的方向感，避免战略上的摇摆和短视。很多时候，我们在制定营销计划时之所以感到无所适从，很可能就是因为缺乏一个明确的、能够指导一切的愿景。 紧接着，作者对“使命”进行了深刻的解读。他认为，企业的使命不仅仅是追求经济效益，更是其存在的根本理由，是其对社会、对客户所承担的责任和价值创造的承诺。书中对那些以“改善人类生活”、“推动社会进步”为使命的企业进行介绍，让我看到了使命的力量——它能够赢得消费者的尊重和忠诚，甚至在企业面临危机时，也能成为坚强的精神支柱。我开始反思，我们企业的使命是否足够清晰，是否能够真正打动目标客户？ 而“目标”则成为实现愿景和使命的“落地执行”的关键。作者在这一部分，提供了一个非常系统和实用的“目标设定与管理”框架。他详细讲解了如何从宏观的战略目标，逐步分解到具体的战术目标，再到营销活动层面的可衡量指标。我尤其欣赏书中关于“目标分解”的详细指导，它让我明白了如何将抽象的概念转化为具体的行动，并且能够通过量化指标来追踪进度，及时调整方向。 更让我印象深刻的是，作者在书中对于“策略”的构建方法进行了深入的阐述。他强调，成功的策略不是凭空产生的，而是基于对市场环境、消费者需求和自身资源的深刻洞察。书中对“市场细分”、“目标市场选择”、“差异化定位”等核心营销策略的讲解，都非常到位，并且结合了大量的实际案例，让我能够举一反三，学以致用。 这本书的逻辑性非常强，内容层层递进，从宏观的愿景到微观的目标，再到具体的策略执行，都进行了全面的覆盖。作者的语言风格既专业严谨，又不失启发性，阅读过程非常流畅，一点也不会感到枯燥。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本能够指导实践的“行动手册”。 我强烈推荐这本书给所有对市场营销有深入研究或希望提升营销能力的人。它能够帮助我们跳出“战术陷阱”，站在战略的高度去思考和规划营销工作，最终实现企业的可持续发展。它让我明白，真正的营销，是与企业整体战略紧密相连的，是为实现企业核心价值而服务的。
评分《策略行销管理：愿景．使命．目标》这本书，对我而言，更像是一次“重新认识营销”的旅程。在读之前，我对营销的理解可能仅限于“如何把产品卖出去”，但这本书让我明白，营销的本质在于“如何为客户创造价值”和“如何建立持久的品牌关系”。 作者在开篇就用极具启发性的方式阐述了“愿景”的重要性。他将愿景描绘成企业未来的灯塔，是凝聚人心、指引方向的核心。通过对那些具有长远影响力的企业的案例分析，我看到了一个清晰且富有感召力的愿景，是如何帮助企业在激烈的市场竞争中保持战略定力，并吸引志同道合的追随者。很多时候，我们在执行营销活动时之所以缺乏动力或方向，很可能就是因为企业缺乏一个清晰且有力的愿景。 接着，作者深入探讨了“使命”的内涵。他认为，企业的使命不仅仅是为了赚钱，更是其存在的意义，是其为社会、为客户所承担的责任和承诺。书中对那些以“改善人类生活”、“推动社会进步”为使命的企业进行介绍，让我看到了使命的力量——它能够赢得消费者的尊重和忠诚，甚至在企业面临困境时，也能成为坚强的精神支柱。我开始思考，我们企业的使命是否足够清晰，是否能够真正打动目标客户？ 而“目标”则成为实现愿景和使命的“路线图”。作者在这一部分，提供了一个非常系统和实用的“目标设定与管理”框架。他详细讲解了如何从宏观的战略目标，逐步分解到具体的战术目标，再到营销活动层面的可衡量指标。我尤其欣赏书中关于“目标分解”的详细指导，它让我明白了如何将抽象的概念转化为具体的行动，并且能够通过量化指标来追踪进度，及时调整方向。 更让我惊喜的是，作者在书中对于“策略”的论述。他强调，成功的策略不是凭空产生的，而是基于对市场环境、消费者需求和自身资源的深刻洞察。书中对“市场细分”、“目标市场选择”、“差异化定位”等核心营销策略的讲解，都非常到位，并且结合了大量的实际案例，让我能够举一反三，学以致用。 这本书的逻辑性非常强，内容层层递进，从宏观的愿景到微观的目标，再到具体的策略执行，都进行了全面的覆盖。作者的语言风格既专业严谨，又不失启发性，阅读过程非常流畅，一点也不会感到枯燥。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本能够指导实践的“行动手册”。 我强烈推荐这本书给所有对市场营销有深入研究或希望提升营销能力的人。它能够帮助我们跳出“战术陷阱”，站在战略的高度去思考和规划营销工作，最终实现企业的可持续发展。它让我明白，真正的营销，是与企业整体战略紧密相连的，是为实现企业核心价值而服务的。
评分《策略行销管理：愿景．使命．目标》这本书，彻底颠覆了我之前对市场营销的刻板印象。我一直认为营销就是“推销”，但读完这本书，我才明白，真正的营销是“创造价值”和“建立连接”的过程，而这一切都离不开“愿景”、“使命”和“目标”这三大基石。 作者开篇就用极具吸引力的笔触描绘了“愿景”的魔力。他将愿景升华到了企业灵魂的高度，认为它是企业存在的终极意义和未来发展的方向。书中对那些百年老店的案例分析，让我深刻理解到，一个清晰而鼓舞人心的愿景，不仅能够引领企业前行，更能吸引志同道合的人才和客户，形成强大的生命力。我过去在工作中，常常会感觉到团队缺乏方向感，现在才意识到，可能是因为我们的愿景不够清晰，不够具有感召力。 随后，作者对“使命”进行了深刻的解读。他强调，企业的使命不仅仅是为了盈利，更是为了承担社会责任，为客户创造独特的价值。书中那些以“改善生活”、“推动进步”为使命的企业，无一不赢得了社会的尊重和消费者的青睐。这让我开始思考，我们企业自身的使命是什么？我们真正为社会和客户解决了什么问题？这种思考方式，是我在其他营销书中很少遇到的。 而“目标”则是将宏大的愿景和崇高的使命转化为具体可行的行动。作者在这一部分，提供了非常详尽的“目标设定指南”，从战略目标到战术目标，再到具体营销活动的KPI，都进行了系统性的拆解。我特别喜欢书中关于“目标分解”的讲解，它提供了一个清晰的逻辑框架，让我能够将模糊的愿景转化为可执行的步骤，并且能够有效地衡量进展。这对于我这种容易“眼高手低”的人来说，简直是福音。 更让我惊喜的是，作者并没有止步于概念的阐述，而是深入讲解了“策略”的构建。他强调，策略不是凭空产生的，而是基于对市场环境、消费者需求和自身资源的深刻洞察。书中对“市场细分”、“目标市场选择”、“定位策略”等经典营销理论的阐述，都非常到位，并且结合了大量的实际案例，让我能够触类旁通，学以致用。 读这本书的过程中，我常常会停下来思考，对照我们公司的实际情况，很多以前不理解的问题，现在都能豁然开朗。比如，为什么有些营销活动效果不佳？很可能是因为没有清晰的目标；为什么团队士气不高？可能是因为没有一个令人振奋的愿景。这本书提供了一个非常完整的思考框架，帮助我从更深层次去理解和解决营销问题。 这本书的语言风格也非常吸引人，作者用平实而深刻的语言，将复杂的营销理论娓娓道来。阅读过程非常流畅，一点也不会感到枯燥。它不像一些理论书籍那样晦涩难懂，而是充满了实践的智慧和启迪。我强烈推荐这本书给所有在营销领域摸爬滚打的朋友们，它一定会让你受益匪浅。
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