这种事，不必老板交待（典藏精装版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　一个聪明的员工俱备了主动性，他就能採取直接的、重要的行动为公司获得收益和取得市场成功。《这种事，不必老板交待》一书揭示的就是职场上这一重要法则：身为员工，凡事要积极主动，该做的事马上去做。依照这条法则，不管我们在哪家公司上班、担任什么职务，我们都能发挥影响力，并且替自己创造机会。

　　本书提出的建议简单、具体。它告诉你该怎样掌控工作和行动的主导权，该怎样达成所追求的成效。引导你在工作中做出更多贡献，也能帮助你从工作中获益更多。这是一本老板、员工可以共同分享的绝佳工具书。

　　职场上，员工听命行事的时代已经远去了。如果你想在职业生涯中，不断追求成长与卓越，一定要好好阅读这本书，凡事主动出击，成为一个优秀的员工。

　　任何人都清楚，个人的成功是建立在团队成功之上的，没有企业的快速增长和高额利润，我们也不可能获取丰厚的薪酬。

　　企业的成功意味着老板的成功，也意味着员工的成功，也就是说，你必须认识到，只有老板成功了，你才能够成功。老板和员工的关系就是「一荣俱荣，一损俱损」，认识到这一点，你很快就能在工作中赢得老板的青睐。

　　一般说来，时时刻刻和老板保持一致并帮助老板取得成功的人，往往最终会成为企业的中坚一员，自己也会成为令人艳羡的成功人士。

　　不仅如此在很多时候，老板们欣赏能做好自己工作的人。能够做好自己的工作，是成功的第一要素。

　　本书共分成六大章节一起来探讨老板与员工的态度，其内容大章罗列如下：

第一章　企业的终极期望

　　每天世界都在变，「谁是最可爱的员工」这个被无数老板重覆着无数遍的话题，其「内涵」也随着时代在演变，不断的被延伸、昇华，并且发生着实质上的变化。

第二章　该做的事马上去做

　　很多时候，你若立即进入工作的主题，会惊讶地发现，如果拿浪费在「万事俱备」上的时间和潜力处理手中的工作，往往绰绰有余。而且，许多事情你若立即动手去做，就会感到快乐、有趣，加大成功机率。

第三章　成为公司─必不可少的人

　　想要成为公司必不可少的人所具备的条件不外乎要有良好的精神状态，是你责任心和上进心的外在表现，喜爱公司赋予自己的工作，全心全意、不留余力地为公司增加效益，更要不断的学习，怀有一颗感恩的心，这也正是老板所期望看到的。

第四章　职场必备的美德

　　所谓美德应该俱备『忠诚』、『诚实』、『勤奋』、『敬业』、『热情』。

第五章　发现真正问题的所在

　　职场中，一些自认为聪明、能力较强及受过良好教育的人会对一些工作中常见的问题视而不见。这些问题看小实大，警觉的人会想办法避免它们发生，可是误其中的依然很多，你可能也在其中，不及时自省，它们对你的危害就可能会越来越大。

第六章　获取终极奖励

　　何不从现在开始，做一个行动者吧！做一个值得信赖的员工，不再用老板一连串的提醒或不断地要求，自动自发地把事情做好，获取企业的终极奖励。

　　本书取材丰富多样、意涵深刻，特别提出35个重点叮咛读者，让您更清楚的明了优秀员工所必备的特质。

作者简介

麦迪

从事出版编辑的工作数年，喜爱旅游，现为专职作家，激励了无数的人获得成功，并超越了他们的梦想。其作品系列都极为受广大读者所喜爱。

《职场进阶的秘密：告别“等指令”的低效循环》 （此为虚构图书简介，与您提到的《这种事，不必老板交待（典藏精装版）》内容无关） 前言：你是否正被“待命”的牢笼困住？ 在高速运转的现代职场中，效率和主动性已成为衡量个人价值的核心标尺。然而，我们身边总有一群人，他们能力不俗，却始终停留在执行层面，习惯性地等待上级清晰的指令和明确的授权。他们恪尽职守地完成了“被要求”的工作，却错失了展现潜能、获取晋升的黄金机会。他们是职场中的“优秀执行者”，却不是“驱动者”。 本书正是为所有渴望突破现状、实现职业跃迁的专业人士而作。它不是一本空泛的管理学理论汇编，而是一部直击痛点、可操作性极强的实战指南。我们拒绝平庸的“等通知”，聚焦于培养一种深植于骨髓的主动思维模式——在“被告知”之前，预见并解决问题。 第一部：认清“等待陷阱”的本质——为什么我们习惯性地等待指令？ 许多职场人将“等待指令”视为安全、负责的表现。但这种根深蒂固的思维模式，实则是一种隐形的职业天花板。 第一章：指令依赖症的心理根源剖析 安全区依赖： 探讨下属对明确指示的心理依赖，以及它如何抑制了创新和决策能力。 模糊地带的恐惧： 分析面对信息不完整或目标不清晰时，多数人选择“停下来问”而非“先行动后确认”的深层原因。 组织文化的影响： 识别那些鼓励被动执行、惩罚试错的组织文化，以及个人如何在这种环境中“被动塑形”。 第二章：被动执行的隐性成本计算 我们必须量化“等待”所付出的代价。这不仅是时间上的损耗，更是能力发展和可见度上的损失。 时间错配的浪费： 演示一个简单的项目周期对比：A团队（等待指令）与B团队（主动推进）在关键里程碑上的时间差。 价值感知的下降： 当你总是在别人设定的框架内工作时，你的贡献度如何被管理层和同事潜意识地评估。 “救火队员”与“架构师”的差距： 主动者总是在构建系统，而等待者总是在修补漏洞。 第二部：重塑主动力的“三步走”行动框架 本书的核心在于提供一套系统性的方法论，帮助读者从被动响应者转变为主动问题的解决者和机会的创造者。 第三章：第一步：目标驱动的“需求解构” 真正的专业人士不是执行任务，而是实现目标。他们首先要做的，是穿透指令的表象，直达背后的商业意图。 “What”到“Why”的飞跃： 学习如何用“目的导向”取代“任务导向”，理解指令背后的商业逻辑和优先级。 “假设驱动”的初步试探： 介绍如何在缺乏完整信息时，构建合理的初步假设，并设计最小化验证方案（MVP）。 情境感知能力（Context Awareness）： 如何快速收集和整合非直接信息，构建对当前工作环境的全景图。 第四章：第二步：跨越预期的“前置行动”策略 这是区分平庸与卓越的关键一步——在要求被提出来之前，先一步完成准备工作。 “三步预判法”： 训练自己预见老板下一步可能提出的三个问题，并提前准备好答案或初步方案。 资源预置与路径规划： 识别完成某项任务所需的人力、预算和技术支持，并在任务下达前就进行初步的资源沟通和协调。 风险的“前置暴露”： 不仅仅是发现问题，而是将潜在的风险点和解决思路一并提出，变“风险报告”为“方案建议”。 第五章：第三步：有效反馈与“向上管理”的艺术 主动不是盲目乱跑，而是高效地与上级同步，确保你的“主动性”与组织的“方向性”高度一致。 “结论先行”的沟通范式： 如何用简洁、有力的结构（例如SCQA模型）汇报你的主动发现和建议，确保信息被高效吸收。 “选项呈现”而非“单一决策”： 面对复杂问题时，提供A/B/C三个经过深思熟虑的选项，并清晰阐述各自的优劣，将决策权高效地还给领导。 建立“信任反馈回路”： 如何通过几次成功的“不请自来”的解决方案，逐步建立起上级对你独立判断的信任，为未来更大的自主权铺平道路。 第三部：建立主动性的长期习惯与组织适配 主动性不是一次性的行为，而是一种需要持续维护的职业肌肉。 第六章：主动力在不同职能中的落地实践 项目管理中的“模糊地带”处理： 销售、研发、市场等不同岗位如何运用主动力应对模糊不清的需求和突发状况。 跨部门协作中的“桥梁作用”： 如何在没有明确授权的情况下，主动发起跨部门沟通，推动流程顺畅。 第七章：对抗组织惰性的个人策略 即便组织文化倾向于保守，个人依然可以通过策略性的行动来冲破限制。 “小范围试点”原则： 将你的创新想法拆分成易于被接受的“微小项目”，在小范围内验证可行性，逐步扩大战果。 记录你的“不请自来”清单： 建立一个详细的日志，记录每一次主动解决问题、超越预期的成就，这是未来晋升谈判的最佳弹药。 将“职责范围”视为起点而非终点： 重新定义你的职位描述——它只是你开始展示价值的最低门槛。 结语：从“被需要”到“不可或缺” 职场晋升的秘密不在于你完成了多少老板交代的任务，而在于你解决了多少老板没有意识到需要解决的问题。停止做一个被动的齿轮，开始成为驱动机器运转的核心引擎。《职场进阶的秘密》将为你提供清晰的路线图，助你掌握主动权的钥匙，实现真正的职业飞跃。阅读本书，就是为你的职业生涯按下“加速键”。

前言 9

第一章 　企业的终极期望 11

一、时下老板要找的人 12
二、一切以业绩为导向 19
三、主动与老板沟通 23
四、员工必须做到的事情 29

第二章 　该做的事马上去做 37

一、没有万事俱备的时候 　　　　　　38
二、最理想的任务完成期是昨天　　　　42
三、把自己的工作做好 　　　　　　46
四、高效率地利用时间 　　　　　　50
五、勇于挑战「不可能完成」的工作 56

第三章　 成为公司－必不可少的人 61

一、永远以最佳的精神状态工作 62
二、做全公司最赚钱的职员 67
三、没有自己私人的时间 　　　　　　71
四、只有老板成功了，你才能够成功 76
五、工作没有完美的时候 　　　　　　80
六、不要只为薪水而工作 　　　　　　84
七、怀有一颗感恩的心 　　　　　　88
八、比老板更积极主动 　　　　　　92
九、不断学习是最佳的工作保障 96
十、团队作战，永远需要 　　　　　　101

第四章　 职场必备的美德　109

一、忠诚 　　　　　　110
二、诚实 　　　　　　118
三、勤奋 　　　　　　122
四、敬业 　　　　　　130
五、热情 　　　　　　137

第五章 　发现真正问题的所在 147

一、工作中常见的通病 　　　　　　148
二、不要打乱职场规则 　　　　　　161
三、不要轻视自己的工作 　　　　　　168
四、小地方容易出现大纰漏 174

第六章 　获取终极奖励 　　　　　　179

一、信心决定成就的高度　　 180
二、发掘自己内心的精神力量 185

　　职场上「是什么样的特质使优秀员工创造出十倍于普通员工的成绩？」着名的贝尔实验室和3Ｍ公司经过近十年的研究，终于发现了一条令人吃惊的结论：要成为一名优秀员工，你无需高IQ或者圆滑的社交技巧，只需改进你的工作策略，你就能成为一名优秀员工，发挥出自己巨大的潜能。

　　在需要改进的工作策略中，「主动性」最能体现出优秀与普通的差异。贝尔实验室的研究告诉我们：任何一个具有专业技能，有竞争力的新僱员都必须在最初的六至十二个月证明自己的主动性，否则，就意味着你和别人毫无区别。所有公司不得不开始裁员时，首选的都是那些缺乏主动性的员工。

　　一位聪明的员工具备了主动性，他就能採取直接的、重要的行动为公司获得收益和取得市场的成功。《这种事，不必老板交待》一书揭示的就是职场上这一重要法则：身为员工，凡事要积极主动，该做的事马上去做。依照这条法则，不管我们在哪家公司上班、担任什么职务，我们都能发挥自己的影响力，替自己创造机会。

　　本书提出的建议简单、具体。它告诉你该怎样掌控工作和行动的主导权，该怎样达成所追求的成效。引导你在工作中做出更多的贡献，也能帮助你从工作中获益更多。这是一本老板、员工可以共同分享的绝佳工具书。

　　职场上，员工听命行事的时代已经远去了。如果你想在职业生涯中，不断追求成长与卓越，一定要好好阅读这本书，凡事主动出击，做个优秀的员工。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《这种事，不必老板交待（典藏精装版）》，第一感觉就是“厚重”。不是说它有多么长篇大论，而是它给人的那种实在感和质感。封面的设计我很喜欢，那种低饱和度的色彩搭配，以及别具匠心的字体排版，都透着一股沉稳和内敛。打开书，扑面而来的油墨香让我瞬间回到了纸质阅读最美好的年代。纸张的质感也相当不错，摸上去滑滑的，但又不会让人觉得太滑而不好翻页，厚度适中，拿在手里感觉很舒服。我特别留意了它的装订方式，看起来非常牢固，不用担心会轻易散架。而且，书页的印刷非常清晰，字体大小也刚刚好，长时间阅读眼睛也不会感到疲劳。我甚至还注意到，书的边缘处理得非常光滑，没有毛刺感，这细节上的用心，真的让人拍案叫绝。总而言之，在还没来得及深入阅读之前，光是这份精美的外在包装，就已经给了我极高的评价，让我对接下来的阅读内容充满了好奇和期待。

评分☆☆☆☆☆

收到一本让我眼前一亮的书，包装就透着一股沉甸甸的质感，典藏精装版果然名不虚传。书页的纸张厚实细腻，翻阅时有一种油墨香混合着纸张特有的芬芳扑鼻而来，这感觉是现代电子书永远无法给予的。封面设计简约却极富内涵，几个大字“这种事，不必老板交待”醒目地印在上面，像是一种无声的宣告，又像是一种心照不宣的默契。我迫不及待地翻开第一页，就被正文的排版吸引了。字迹清晰，行间距恰到好处，阅读起来十分舒适，即便长时间阅读也不会感到疲惫。我一直以来都比较喜欢实体书带来的沉浸式阅读体验，而这本书无疑将这种体验提升到了一个新的高度。我还在细细品味它的装帧细节，还没来得及深入阅读内容，但仅凭这开篇的触感和视觉享受，就已经让我对它充满了期待。它就像是一件精心雕琢的艺术品，摆在书架上本身就足以赏心悦目，更何况它还承载着我渴望探索的未知知识。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装真的让我惊艳到了，非常有分量感，一看就是用心在做，绝非敷衍了事。外壳采用了一种哑光的材质，摸上去温润如玉，边缘的烫金工艺更是熠熠生辉，在灯光下闪烁着低调而奢华的光芒。打开书页，那股清新的油墨味瞬间萦绕在鼻尖，这是多久未曾在大众图书上闻到的味道了。纸张的厚度也恰到好处，不是那种轻飘飘的廉价纸，而是有一定分量的，拿在手里就觉得踏实。字体大小和行距都经过了精心的设计，长时间阅读也不会觉得眼睛酸涩，这一点对于我这种经常伏案工作的人来说尤为重要。我特别喜欢它书签的设计，不是简单的书签条，而是一种别致的丝带，与整体风格融为一体，每次合上书，看着那条丝带静静地躺在书页间，都觉得是一种仪式感。虽然我还没有开始深入阅读，但仅仅是这份精美的外观和考究的细节，就足以让我感受到作者和出版方满满的诚意，这让我对即将展开的阅读之旅更加充满信心和期待。

评分☆☆☆☆☆

手捧这本“这种事，不必老板交待（典藏精装版）”，我立刻被它的质感所折服。首先映入眼帘的是封面，那沉甸甸的触感，搭配着简洁有力又不失艺术感的字体设计，仿佛一下子就将我拉入了一个充满智慧的世界。翻开它，一股淡淡的书香扑鼻而来，是那种真正的好纸张和好油墨才能散发出的独特气息。书页的纸张厚实而富有韧性，触感细腻，翻阅时发出轻微的沙沙声，这声音本身就是一种享受。我仔细看了看排版，字体大小适中，行距舒适，阅读起来一点都不会觉得压抑或者费力。尤其是那些精美的插图（如果这本书有的话，这里可以想象），或者是一些精心设计的版式细节，都显示出出版方的匠心独运。这不仅仅是一本书，更像是一件可以珍藏的艺术品。我喜欢这种有分量的、有温度的阅读载体，它能让我更加专注于内容本身，而不被外界的干扰所打扰。

评分☆☆☆☆☆

我拿到的是这本《这种事，不必老板交待（典藏精装版）》，说实话，光是拿到手的那一刻，我就被它的包装给震撼到了。一股沉甸甸的、又带着点复古气息的质感扑面而来，绝对不是那种轻飘飘的普通书。外壳的材质处理得非常好，摸上去有种温润的触感，那种细腻的纹理，仿佛在诉说着它的不凡。封面上的书名设计也很别致，没有花里胡哨的图案，但就是那种简洁而有力量的设计，一下子就抓住了我的眼球。翻开书页，那种特有的纸张和油墨混合的香味，瞬间让人心旷神怡，这绝对是电子书无法比拟的体验。而且，我仔细看了看纸张的厚度，非常实在，拿在手里很有分量，翻页的时候也不会有廉价的沙沙声，而是有一种平滑而有质感的摩擦感。书页的印刷也非常清晰，字体大小也正合适，我觉得即使是长时间阅读，也不会让眼睛感到疲劳。我非常喜欢这种用心打磨出来的图书，它不仅仅是一本书，更像是一件可以细细品味的收藏品。