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微型创业前辈的行动思考成功术大公开！

　　作者由领固定薪水的平凡上班族变身为拥有顾客超过三千家公司的创业楷模，是最适合创业新手的学习对象，涵括利用时间、展现高效率、改善经营模式、应用资讯、提升营业额、培养人际应对技巧、强化实行力等，面面俱到，全方位打通创业瓶颈，减少摸索风险，引导你提早走上成功大道。

你有心投入微型创业的人吗？自认能力平凡、资产有限，所以裹足不前？
还是一头栽入后持续烧钱，又不甘认赔了结，因此进退两难？
让微型创业前辈指点明路，60招私房成功术补充你的经验值。

作者简介

平野友朗

　　1974年生，日本北海道人。2003年4月创业，现为ＩCommunication公司CEO，身为日本唯一的电子报顾问而享有盛名。创业至今，顾客已有数千家，参与的电子报超过三千份，协助制作的电子报中读者数达一万人者超过五十份。从创业者到中小企业、上市企业各行各业的客户争相请益。

　　着作有：《电子报成功铁则》（Cybiz杂志社）、《电子报创业第一年就成功！》（Bestbook）、《小公司最强电子报营业术》（日本实业出版社）、《使工作戏剧性变化的E-mail技巧》（Business社）等。

好的，这是一本关于《项目管理精要：从启动到交付的完整指南》的图书简介，完全不涉及“微型创业绝对成功60招”的内容。 --- 《项目管理精要：从启动到交付的完整指南》 内容简介 在这个瞬息万变的商业环境中，项目管理已不再是大型企业专属的复杂流程，而是所有组织和个人实现目标、确保资源有效利用的关键能力。本书《项目管理精要：从启动到交付的完整指南》，旨在为读者提供一套全面、实战且易于理解的项目管理知识体系，无论您是经验丰富的项目经理，还是初次负责项目的团队领导者，都能从中汲取宝贵的实践智慧。 本书的核心聚焦于如何科学、系统地驾驭项目的全生命周期，确保项目能够按时、在预算内、并达到预期的质量标准成功完成。我们摒弃了晦涩难懂的理论堆砌，而是深入挖掘了项目管理实践中的关键痛点、成功要素和高效率的解决方案。 第一部分：奠定基石——项目启动与规划的艺术 (Foundation: The Art of Initiation and Planning) 项目的成败往往在启动阶段便已定型。本部分将带领读者深入了解如何准确定义项目的愿景和范围。 1. 识别与界定项目机会： 我们将探讨如何通过需求分析、利益相关者访谈，将模糊的商业需求转化为清晰、可衡量的项目目标（SMART原则的深度应用）。重点讲解如何编写高质量的项目章程（Project Charter），这是项目正式授权的法律文件，确保所有参与方对项目的存在目的和高层级约束达成一致。 2. 范围管理的铁律： 范围蔓延（Scope Creep）是项目失败的首要元凶之一。本章详细解析了如何建立工作分解结构（WBS），将复杂的工作包拆解到可执行的粒度。我们提供了实用的技巧来界定“做什么”和“不做什么”，并强调了如何利用范围基准来有效控制变更请求。 3. 时间与进度的魔术师： 本节深入讲解了活动定义、顺序排列以及资源估算的方法。我们将重点介绍关键路径法（CPM）的应用，如何识别项目的关键活动，以及如何运用挣值管理（EVM）的初步概念来衡量进度的健康状况。读者将学会如何制定出既现实又具有挑战性的项目时间表。 4. 成本控制的精算师： 成本估算不仅仅是数字的堆砌，更是对风险和不确定性的预估。本书提供了自下而上、类比、参数等多种估算技术的对比分析，并强调了如何设定合理的成本基准，确保项目拥有坚实的财务保障。 第二部分：高效执行——领导力、沟通与资源协调 (Execution: Leadership, Communication, and Resource Coordination) 规划是蓝图，执行才是真正的战场。本部分侧重于如何在项目执行阶段展现卓越的领导力和协作能力。 1. 团队建设与激励： 项目经理的核心职能是领导。我们探讨了如何组建跨职能团队，并运用情境领导力模型来管理不同成熟度的团队成员。书中提供了处理团队冲突、建立高绩效文化的具体案例和工具，例如团队角色评估矩阵。 2. 采购与合同管理的实践： 许多项目严重依赖外部供应商。本章细致剖析了采购生命周期，从制定采购策略（自制或外购决策）、RFP/RFQ的撰写标准，到供应商选择和合同的有效管理。重点讲解了如何管理卖方绩效，确保外部交付符合预期。 3. 沟通管理的系统化： 沟通的效率决定了信息的流通速度和质量。本书提供了一个沟通管理计划模板，明确了“谁需要什么信息、何时需要、通过什么渠道获取”。特别强调了在分布式团队中保持信息透明度和及时反馈的策略。 4. 质量保证与控制： 质量不是事后检查，而是贯穿始终的承诺。本部分介绍了预防而非检测的质量理念，教授如何设计检验点和里程碑审核，以及如何使用基本的统计过程控制工具（如帕累托图、控制图）来监控和改进交付过程的稳定性。 第三部分：驾驭不确定性——风险、变更与干系的智慧 (Navigating Uncertainty: Wisdom in Risk, Change, and Stakeholder Management) 项目管理本质上是对不确定性的管理。本部分是本书的精华所在，聚焦于如何主动识别和应对风险，以及优雅地处理项目中的“意外”。 1. 风险管理的闭环流程： 我们提供了一个“识别-分析-应对-监控”的完整风险管理框架。在风险分析环节，详细阐述了定性（概率/影响矩阵）和定量分析（如决策树分析）的应用场景。重点讲解了主动的风险应对策略——规避、转移、减轻和接受，以及如何准备应急储备（Contingency Reserve）。 2. 变更控制的科学艺术： 变更在项目中是不可避免的。本书强调建立一个结构化的变更控制流程（CCB）。读者将学习如何评估变更请求对范围、时间、成本和质量的综合影响，并确保任何被批准的变更都伴随着更新的基准记录。 3. 利益相关者参与的深度策略： 项目的成功不仅取决于技术交付，更取决于关键人物的支持。我们运用权力/利益方格来分析和分层管理所有利益相关者。书中提供了如何针对不同群体定制参与策略，以确保关键决策者及时提供支持，并最小化潜在的阻力。 第四部分：收官与知识沉淀——收尾与绩效回顾 (Closure and Knowledge Harvesting: Review and Lessons Learned) 一个项目没有正式的收尾，就意味着潜在的责任和资源浪费。 1. 正式收尾的流程与交付物： 本章指导读者完成所有合同的关闭、最终产品或服务的移交，以及获得客户的正式验收。强调了财务和行政上的彻底清理。 2. 提炼经验教训（Lessons Learned）： 这是确保组织持续改进的关键环节。我们将分享如何高效地组织“经验教训”会议，区分哪些是可复用的成功模式，哪些是必须避免的陷阱。重要的是，如何将这些知识转化为组织过程资产，供未来的项目使用。 结论：持续改进的文化 《项目管理精要：从启动到交付的完整指南》不仅仅是一本操作手册，更是一种思维模式的培养。它引导读者从传统的“瀑布式”思维，向更灵活、更注重价值交付的适应性（Adaptive）视角过渡，帮助读者在任何规模和复杂度的项目中，都能展现出高效、可靠和卓越的交付能力。通过对这些精要原则的掌握和应用，您的项目成功率将得到质的飞跃。

第１章　行动思考的「时间利用术」　
　　　　加快行动与思考的速度
第２章　行动思考的「效率论」
　　　　节省金钱与时间无谓的浪费，就能创造高效率
第３章　行动思考的「经营改善术」
　　　　建构众人皆输我独赢的模式
第４章　行动思考的「资讯应用术」 
　　　　看穿资讯的本质，只收集真正需求的资讯
第５章　行动思考的「营业术」
　　　　用无须忍受压力的方法成为「胜出」的人
第６章　行动思考的「人际应对力」
　　　　沟通能力好有助发展更多的可能性
第７章　行动思考的「实行力」
　　　　人生的地图要靠自己画

评分☆☆☆☆☆

我是一名大學剛畢業的學生，手頭裡的資金非常有限，一直夢想著能夠自己創業，但又不知道從何下手，常常感到很迷茫。偶然間在書局看到了這本《微型創業絕對成功60招》，我被它的書名深深吸引住了，感覺它真的能為我指引方向。書中的內容非常貼近我這樣剛入社會的年輕人，它沒有講那些遙不可及的宏大理論，而是用很接地氣的方式，提供了一些具體可行的創業技巧。特別讓我印象深刻的是書中有提到如何運用現有的資源，像是利用網路平台、個人特長等等，來創造收入。我一直很喜歡寫作，也在經營一個自己的部落格，書中提到如何將內容變現，這讓我覺得非常有啟發。我決定買下這本書，希望能從中學習到更多實用的知識，一步一步實現我的創業夢想。

评分☆☆☆☆☆

這本《微型創業絕對成功60招》的封面設計很吸引人，藍白色的主調，加上一個小巧而精緻的創業符號，讓人一眼就能感受到它的主題。我最近剛好在考慮創業，也看了一些相關的書籍，但總覺得很多都講得很宏觀，不容易落地。這本就完全不一樣，感覺它更貼近我們小資族的需求。翻開目錄，看到「低成本啟動」、「不用店面也能賺」、「快速測試市場反應」這些標題，就覺得很有希望。尤其是有幾招，像是「一人團隊的極致效率」和「社交媒體變現指南」，這幾個我真的覺得非常實用。我一直很擔心一個人創業會分身乏術，但書裡提到的方法，似乎能幫助我把時間和精力都花在刀口上。而且，現在房租那麼貴，不用店面就能創業，這對我來說真的太重要了。我還在猶豫要不要馬上買，但光看目錄就覺得這本書可能是我的救星。

评分☆☆☆☆☆

身為一位曾經歷過幾次創業失敗的人，我對「絕對成功」這幾個字其實是有點存疑的。畢竟創業這條路充滿了變數，哪有什麼絕對的事情呢？但是，當我拿到這本《微型創業絕對成功60招》時，我被它細緻入微的章節劃分和看似可行的具體步驟所吸引。我開始仔細閱讀，發現它不像其他書籍那樣只是理論的堆砌，而是真的從許多微型創業者可能會遇到的實際問題出發，提供了很多非常具體的解決方案。像是「如何找到第一個付費客戶」、「如何處理客戶抱怨」這些細節，都是我在過去創業過程中常常踢到鐵板的地方。而且，書中提到的「風險最小化」的策略，讓我看到了如何在投入成本不高、風險較低的狀態下，去嘗試和驗證自己的創業想法。這本書更像是一位經驗豐富的前輩，手把手地教你如何規避陷阱，穩紮穩打地前進。

评分☆☆☆☆☆

我平常除了正職工作之外，還會利用下班時間做一些小生意，像是幫人設計網站、或是賣一些手作商品。雖然收入還不錯，但總覺得自己的生意無法擴大，好像遇到了一個瓶頸。最近看到這本《微型創業絕對成功60招》，我抱着試試看的心態買了下來。沒想到，書中的內容真的讓我耳目一新！我過去總以為創業就是要砸大錢、開公司，但這本書讓我了解到，原來即使是個人，透過巧妙的策略和方法，也能夠建立起一個成功的微型事業。書中有很多關於「規模化」和「自動化」的觀念，讓我開始思考如何將自己現有的生意做得更大、更有效率。例如，書中有提到如何運用科技工具來處理訂單和客戶服務，這是我過去從來沒有想過的方向。我對這本書充滿了期待，希望能透過裡面的招數，讓我的副業能夠更上一層樓。

评分☆☆☆☆☆

最近工作上有些倦怠，一直在想說有沒有可能發展自己的事業，但又覺得自己沒有什麼特別的技能，也沒有雄厚的背景，實在很難想像成功創業的樣子。後來在網路上看到有人推薦這本《微型創業絕對成功60招》，就引起了我的好奇。當我拿到書的時候，我發現它的內容真的非常友善，即使是像我這樣對創業一竅不通的人，也能夠輕鬆理解。書裡面的「60招」並不是那種很難達成的目標，而是很多小小的、可以逐步實現的步驟。像是「如何建立個人品牌」、「如何用簡單的方式行銷」這些，都讓我覺得很有可能做到。而且，書中還強調了「堅持」和「不斷學習」的重要性，這讓我感覺創業並不是一蹴可幾的事情，而是需要耐心和毅力的。我現在正打算從書裡的一兩個方法開始嘗試，希望能夠慢慢培養出創業的感覺，並且找到屬於自己的創業之路。