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誰說省話一哥不能當銷售高手?

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作者
出版者 齣版社:凱信企管 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 郭欣怡
出版日期 齣版日期:2008/11/04
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-19

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圖書描述

★焦點曝光★

  ★ 日本亞馬遜網站五顆星推薦,讀 大贊《誰說省話一哥不能當銷售高手?》超實用!

  ★ 作者藤原毅芳為專業業務顧問,更在知名網站「講演依賴.com」傳授獨門業務技巧,擁有超高知名度!

  ★ 善用「說對話」、「連結舊經驗」、「掌握同理心」三大銷售心法,打敗其他業務,創造超驚人業務量!

  ※日本亞馬遜網站五顆星推薦,讀者大贊《誰說省話一哥不能當銷售高手?》超實用!

  ※本書作者藤原毅芳為專業業務顧問,更在知名網站「講演依賴.com」內傳授獨門銷售技巧,擁有超高知名度!

  ※善用「說對話」、「連結舊經驗」、「掌握同理心」三大銷售心法,打敗其他業務,創造超驚人業務量!

本書特色

  販售商品時,隻靠一張嘴介紹商品是不夠的!學習「說對話」、「連結舊經驗」、「掌握同理心」三大銷售撇步,更瞭解客戶的心情,進而提高你的業績,纔是最終目標!   ── 藤原毅芳

  ◆ 日本亞馬遜網站五顆星推薦,讀者大贊《誰說省話一哥不能當銷售高手?》超實用!

  本書《誰說省話一哥不能當銷售高手?》於日本最大的網路書店-亞馬遜網站,獲得讀者五顆星的高等評價,更有讀者留言:「本書實在是太實用瞭!」及「如果能早點看到這本書就好瞭!」等推薦評語,書中結閤作者本身經驗、獨傢教製的自我介紹錶、如何用圖錶作聯想等精采內容,可見其傳授的黃金業務法則,絕非天花亂墜的話術,而是能引起客戶共鳴的實用銷售祕技,想成為頂尖業務員,你絕對要先睹為快!

  ◆日本超人氣演講者-藤原毅芳,在知名網站「講演依賴.com」傳授百分百業務力!

  作者藤原毅芳為日本的超人氣講師!除瞭在顧客管理諮詢公司擔任過顧問,後來更創業,擔任業務顧問。因其對銷售擁有獨特的見解,及高度的銷售能力,與日本知名諮詢網站閤作,提供其超人氣演講內容供會員付費點閱,傳授過人銷售能力,更用他成功的經驗,造就無數成功的業務員。無法親臨日本聽演講沒關係,《誰說省話一哥不能當銷售高手?》讓你百分百同步接收超強業務力!

  ◆ 打破傳統業務就要口若懸河的觀念!《誰說省話一哥不能當銷售高手?》告訴你,不必講一堆話,業績也能激速成長十倍的神奇銷售技巧!

  客戶的個性不同,銷售方式就不一樣!本書將客戶分「業務員型」、「品質管理者型」、「社長型」、「嚮右看齊型」四大類,教你如何有效獲得訂單!

  麵對「業務員型」:必須先準備充分的相關資訊,適閤做比喻的例子。

  麵對「品質管理者型」:這類的客戶重視數據,把數據或相關數字擺在對方麵前,就能自然徵服客戶的心!

  麵對「社長型」:大部分個性急躁,隻想知道能夠帶來多大的利益,所以要將能獲得的好處以數字標示清楚。加上這類型的客戶可能過於忙碌,所以事先準備「1分鍾」、「5分鍾」、「10分鍾」等不同版本的解說內容,隨機應變。

  「嚮右看齊型」:在意與自已處於相同情況的人會做齣什麼樣的決定,所以至少舉齣8個以上相關的真實例子,資料也要準備8種以上。

  《誰說省話一哥不能當銷售高手?》要你懂得用不同方法,輕鬆作齣不同應對,達成超高銷售力!

  ◆《誰說省話一哥不能當銷售高手?》教你省下百分之八十的口水量,輕鬆達成銷售!

  本書重要觀點-客戶購買産品前,要先讓客戶對業務員産生「共鳴」,就能隻用20%的力氣拿到訂單!

  獨傢祕技告訴你,如何客戶一起感覺,産生同樣的情緒,「達成共鳴」遵守的六個親和原則:

.不要一味地隻想說服客戶。
.把客戶當成自己最親近的朋友。
.自然地和客戶聊天。
.保持同理心,注意客戶的臨場反應。
.讓客戶贊成你的意見,發齣深有同感的驚嘆。
.讓客戶充分瞭解你描述的商品內容。

  《誰說省話一哥不能當銷售高手?》教你擊破客戶心裏的「不想被強迫推銷」抗拒情緒,用自然談話、親近的時事話題、善於比喻的技巧,成功讓客人說齣:「哇,你好棒喔!懂好多事!真專業!」等佩服的贊賞詞,不費吹灰之力,就贏得客人對你的興趣,並達成讓人羨慕的銷售業績!
 
作者簡介

藤原毅芳

  
生於愛知縣。4月5日生,興趣為即興鋼琴演奏。大學畢業後便進入住宅不動産公司,開始擔任住宅銷售的業務員。1999年轉到子公司的進口石材銷售公司,因業務繁忙,且客戶遍佈日本,成為一位齣差達人。2004年進入顧客管理運用顧問公司任職,擔任業務顧問,並在知名網站講演依賴.com內擔任講師,為日本超人氣演講者。2006年獨立創業,目前以一位積極商業人的身分,從事專業業務顧問,並齣版《誰說省話一哥不能當銷售高手?》等傳授業務能力的書,著作深獲日本讀者喜愛。

譯者簡介

郭欣怡


  淡江大學日本研究所碩士,教育學專攻。國立高雄第一科技大學應用日語係、國立颱中商專應用外語科畢業。

  離開對日貿易助理的第一份工作,取得高中、職日語閤格教師證之後,不甘心隻當一位日文老師,而一頭栽入日文學習書籍寫作的世界。現任日文翻譯、口譯、日文傢教、颱北縣市各社大、長庚養生文化村日文講師。

  著作有《五十音,原來如此》、《日文單字簡單到不行》、《日文商用會話,原來如此》(捷徑文化)、《排行榜旅遊日文常用語》、《排行榜日文常用語》、《排行榜購物日文常用語》(凱信齣版)等。譯著有《用螢光筆學英文》(捷徑文化)、《讓每個業務都像聖誕老公公》(捷徑齣版)、《1>20的銷售力》(捷徑齣版)、《誰說省話一哥不能當銷售高手?》(凱信企管齣版)等。

著者信息

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圖書目錄

前言 

chapter 1
6、7年級生業務員該如何提高銷售能力?
 
瞭解「傳達」的睏難度
賣不齣去是客戶的錯嗎?
工作第三年後開始獨當一麵 
將談話內容正確傳達給客戶,纔是成功銷售的捷徑 
「錶現齣越瞭解商品的客戶」愈可怕 
隻有麵對你時,對方纔是「難搞的客戶」? 
確實將情報傳達給客戶,纔能獲得客戶正麵的評價

chapter  2
光做商品說明還是無法成交的原因

客人根本聽不懂你說什麼? 
請先打開客人的「心門」 
一張紙就可以讓客戶感到安心 
找齣與客戶之間的共同點,就可以製造話題 
為什麼主管不教我做業務的方法?

chapter 3
與其說服客戶,不如讓客戶産生同感、共鳴,纔是達成業績的王道!

客戶心,海底針
「說服力十足的業務員」能力也是有限的 
立誌成為一個可以引起客戶共鳴的業務員 
同感、共鳴指的是「客戶能夠完全掌握自己的談話內容」
做一個成功的偵探和齣色的獨角戲演員吧!
多想想讓自己開心的事,就能也讓客戶開心 
人生的曆練將有助於你更瞭解客戶 

chapter 4
人不能沒有生活曆練,光說中文是行不通的!──隻用語言溝通是不夠的
 
明明人在颱灣,講中文卻不通! 
說客戶能理解的內容
在客戶「充分瞭解」之前,先「喚起客戶的共鳴」
客戶充分瞭解業務員談話內容須經曆的五大過程
看清客戶的理解層級
人的判斷來自經驗的纍積
實際體驗纔能真正說服客戶
請給客戶足夠的時間
過去曾經曆過的事情較能加深客戶的信任
破除假性理解,讓客戶可以安心地對你發問 
是經驗?還是常識?
網路世界所獲得的知識並不全然符閤所需
確認客戶所獲得的資訊為第一手、第二手或第三手情報
第一手情報的重要性

chapter 5
喚起客戶共鳴的終極法則──不需說明,隻要傳達意象即可
 
傳達意象 
拋開「相關連結」的說明方式吧!
請不要直接使用公司提供的資料
親手做的資料纔是最有價值的
客戶的工作經驗也是決定性的關鍵
客戶前一份的工作經驗也是影響關鍵
必須配閤客戶的經驗做適當的舉例
「棒球」與「料理」都是不錯的「比喻對象」
讓客人說齣:「哇?你懂好多」
利用平常的工作時間蒐集雜學資訊
隨時都能做齣適當的比喻
成為「比喻達人」
萬用範例

chapter 6
瞭解不同世代的價值觀  使用不同的魅力話術

掌握不同世代的價值觀,讓初次見麵的安心感UP UP!
不同世代有不同的教育製度
掌握不同世代的價值觀
擁有屬於自己的「世代感」
先瞭解周遭朋友的齣生年代

chapter 7
不同行業造就不同個性-個性源自工作
 
四大「職業個性分類」-「業務員型」、「品質管理者型」、「社長型」、「嚮右看齊型」 
不同類型客戶的決定過程也不一樣 

chapter 8
擬定成功麵談程序──為客戶量身訂做不同的麵談程序

配閤客戶擬定整正確的麵談程序
展開話題

chapter 9
提高客戶理解力的秘訣──客戶都是「素人」

客戶不一定選擇最好的商品
客戶想要的是「能夠理解的提案」
從客戶舉手投足間,便能判斷他的「理解力」
請客戶說明也是一個好方法
像玩遊戲一樣鍛鍊自己的五感
從客戶的目光焦點透視他內心的反應
注意客戶聲音的變化
當客戶的小動作突然停止時,錶示對方接收到某種資訊瞭!
慢慢地讓客戶全盤瞭解狀況
請成為一個帶客戶坐電梯的業務員
結語

圖書序言

圖書試讀

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