发表于2025-01-12
面对激烈的市场竞争,我们更加清楚地看到:与客户建立长期、良好、稳固的合作关系,对于一个公司来说,是多么重要!竞争的激烈性,产品的丰富性,使得你的客户有了极大的选择性,你的任何一个疏忽,都可能让你失去客户。西方有句谚语:「客户是上帝」,其实,客户不是上帝,上帝是神,是看不到摸索不着的,是不会给企业创造利润的;而我们的客户都是有血有肉,有情感的,更重要的是客户要消费我们的产品,是给我们企业「送钱」的人,是企业惟一的利润中心。
企业要依靠客户来生存,因此客户不是上帝,而是企业生存、发展的衣食父母。一个公司要获得成功并求得发展,必须充分了解你的客户,知道客户在众多的产品和品牌、价格、供应商面前,将作出什么样的选择?所谓客户管理,就是在全面了解客户的基础上进行资源整合和创新服务,为客户提供最大的价值,满足其个性化的需求,建立起互信、互利、双赢的合作伙伴关系。
卓越的客户管理,不仅是维系客户的手段,同时也是提升企业核心竞争力的有效途径。如何了解客户的需求,不是简单的概念或者方案,它是企业战略,贯穿企业每一部门和经营环节。要了解其需求首先要识别客户、分析客户的爱好和购买力以及购买欲望,要做到这些,企业应该把客户作为一项重要资源来管理,只有对客户资源进行有效的管理,才能使客户价值得以充分的实现。本书为行销专家萧智军、李宗南的市场运作宝贵心得,逐条说明,方便了解,内容具体实用,熟读本书,必可为贵企业的客户管理运作带来十足的效果!
本书特色
所谓客户管理,就是在全面了解客户的基础上进行资源整合和创新服务,为客户提供最大的价值,满足其个性化的需求,建立起互信、互利、双赢的合作伙伴关系。卓越的客户管理,不仅是维系客户的手段,同时也是提升企业核心竞争力的有效途径。
本书为行销专家萧智军、李宗南的市场运作宝贵心得,逐条说明,方便了解,内容具体实用,熟读本书,必可为贵企业的客户管理运作带来十足的效果!
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