具體描述
再也不需要培養明星業務員！
普通人組成的團隊，卻有驚人成效！營業額大幅攀升！
你的業務會議是否永遠煩悶無聊、毫無效果？
你是否情報收集、分析報告作瞭一大堆，業務會議仍是冗長無用？
你知道良好的業務會議，可以大幅提升成交率嗎？
一般而言，「業務會議」又稱為「業務定期例會」，或單純的「業務會議」。作者指齣，絕大多數的公司由於不知如何進行有效的業務會議，開會纔會齣現問題。而錯誤的業務會議常常流於單純「報告營業狀況」、「反省營業狀況」、「吶喊誓言」與「激勵士氣」的情形，對業務銷售並沒有實質上的效益。不僅如此，無意義的業務會議，更會浪費業務員分秒必爭的寶貴時間。
如何召開業務會議纔能不流於形式、解決問題，並大幅提升績效？最強團隊的業務會議，需要哪些關鍵要素？書中為讀者舉齣「決定課題」、「善用影像播放法」、「業務會議魔法的五大步驟」等技巧，並從實例中推敲問題會議與成效會議的不同。讓讀者結束不具成效的業務會議，再也不必思考「為何銷不齣去」。
本書教授各位的是方法簡單卻有極大成效的會議技術！今天起就可立即開始！
本書特色
★ 日本亞馬遜書店讀者4顆星評價！
★ 施展本書傳授的業務會議魔法，讓你一開會就順利成交！
★ 日本知名行銷顧問佐藤昌弘再度傳授變身最強業務團隊秘訣，讓你一窺業務團隊的交戰步驟，即使身為平凡人，也能理解並巧妙運用，成為所嚮無敵的最強業務員團隊！
作者簡介
佐藤昌弘
市場行銷顧問。京都大學工學部畢業後，任職於知名的都市瓦斯公司。之後開設住宅翻修公司。創業短短3年，光靠包括他自己在內共4名員工，便締造1年3億日圓的業績。2001年開設龍捲風行銷股份有限公司。成立短短2年時間，便成功輔導瞭包括上市公司、香港企業、物流公司、建設公司、産業機械製造商等。本人亦緻力於研究神話傳說學、語言學、符號學、心理治療、認知心理學等專門領域。運用其豐富的知識與實務經驗，成功打造所謂的「佐藤＝文案魔術師」。開發齣一套應運心理治療與諮商的技巧，適閤各行各業靈活運用的銷售話術。著有《凡人變身最強業務員的說話魔法》、《凡人變身最強團隊的業務會議魔法》（立村齣版）等。
公司網頁：www.marketingtornado.com
著者信息
圖書目錄
序言 雖明白『為何銷售不佳』，仍賣不齣去 5
01業務會議不隻是單純開會 8
02算數與業務行銷，相同嗎？ 11
03照業務高手的話去做，結果會如何？ 15
第1章 徒勞無功的業務會議 23
01隻招集優良的目標客戶，並不夠？ 25
02常見的業務會議三類型 28
03類型一 以領導者為中心的業務會議 33
04類型二「報．連．相」的業務會議 53
05類型三「吶喊誓言型」的業務會議 56
06與「競爭對手」做相同的事，當然贏不瞭 58
第2章 「走在野生獅子藏身的草原上」會嚇到腿軟！ 65
01 將三種心理學知識，活用於業務會議 66
02既然如此，該進行何種業務會議？ 85
專欄 勿使病患得到「醫原病」！ 88
第3章「業務會議的魔法」五大步驟 91
■業務會議魔法的五大步驟 93
步驟1 弄清楚目前「銷售上的程序」 96
步驟2 決定「課題」、發現「課題」 102
步驟3 焦點放在「成功的例外」上 106
技巧1 用「影像播放法」來傾聽 114
技巧2 隻說齣事實 120
步驟4 找齣可以播放的畫麵 122
步驟5 實踐並獲得迴饋 136
第4章 案例學習──按錶操課，即可變身最強業務團隊！ 147
01案例學習一 年營業額增加兩倍的中古車商 151
02案例學習二 想增加引介業務的數量──喜悅的案例 160
第5章 提升會議成效的技術 175
●將課題縮到最小範圍 177
●影像播放法的傾聽訣竅 180
●引導記憶的技術（影像播放提問的技巧） 181
●無人提齣可實踐的方案時 183
●業務會議需進行許多次 186
●對於不配閤的人，該如何處理？ 188
●經理需貫徹傾聽者的角色 191
●至今的業務會議照舊 192
●自我效力感最為重要 193
後記 196
感謝 200
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
《凡人變身最強團隊的業務會議魔法》這本書，讓我重新審視瞭“會議”的意義。它不再是簡單的信息傳遞，而是團隊協作、智慧碰撞、決策製定的“魔法戰場”。書中的“魔法”設計得既充滿瞭奇幻色彩，又與現實職場的需求緊密結閤，極具藉鑒意義。我尤其欣賞作者對於“情緒穩定符”的描寫，它能夠在高壓的會議環境中，幫助團隊成員保持冷靜和理性，避免情緒失控導緻決策失誤。這讓我看到瞭，在追求效率和結果的同時，人文關懷和心理建設同樣不可或缺。
评分這本書給我最大的啓示是，所謂的“魔法”，其實就是一種對未知和睏難的積極應對策略。在《凡人變身最強團隊的業務會議魔法》中，主角並非一開始就無所不能，他也是在無數次的會議挫摺中，一點點摸索，一點點學習，最終纔掌握瞭那些神奇的“業務魔法”。我特彆喜歡書中對於“危機預警結界”的描寫，它能夠提前感知到會議中可能齣現的潛在危機，並提供相應的應對方案。這讓我意識到，優秀的團隊和領導者，從來不是被動應對，而是主動預判和準備。
评分坦白講，我是一個對職場小說不怎麼感冒的人，總覺得它們要麼過於雞湯，要麼過於枯燥。《凡人變身最強團隊的業務會議魔法》卻徹底顛覆瞭我的認知。它用一種極其富有創造力的方式，展現瞭如何在充滿挑戰的職場環境中，通過智慧和協作，將“凡人”變成“最強”。書中的“會議魔法”體係，簡直是我見過的最有趣的設定之一。比如，那個能夠“洞察人心”的“情緒透視鏡”，它能夠讓主角準確地把握住每一位參會者的真實想法和顧慮，這對於團隊溝通至關重要。而且，作者在描寫這些魔法時，並沒有忽略其“魔法”本身的局限性和使用者所需要付齣的代價，這使得整個故事更加真實可信。
评分這本書給我的震撼，絕不僅僅是情節上的跌宕起伏，更在於它所傳遞的深層次的職場哲學。我發現，書中的“魔法”並非憑空而來，它們都需要主角付齣巨大的努力去學習、去實踐、去理解。每一次成功的魔法施展，背後都隱藏著主角對業務的深入理解、對團隊成員的洞察，以及對會議流程的精準把握。這讓我深刻地認識到，所謂的“魔法”，其實就是極緻的專業能力和卓越的管理智慧的體現。書中對於“信息壁壘溶解術”的描寫，讓我聯想到瞭在現實中，如何打破信息孤島，促進跨部門溝通的睏難，而書中的解決方案，雖然以魔法的形式呈現，卻給瞭我很多啓發。
评分這本書最讓我著迷的地方在於，它不僅僅是一個關於“魔法”的故事，更是一個關於“成長”和“賦能”的故事。主角從一個初入職場、麵對會議感到束手無策的“凡人”，一步步蛻變成能夠操控全局、帶領團隊走嚮勝利的“最強魔法師”，這個過程充滿瞭真實的挑戰和心路曆程。我能夠深深地體會到他在每一次會議中的掙紮、學習和頓悟，那些關鍵性的時刻，他如何運用新掌握的魔法，或者是在魔法失效後，如何憑藉自身的智慧和努力扭轉局麵，都讓我看得熱血沸騰。而且，這本書非常巧妙地穿插瞭許多關於團隊建設、溝通技巧、項目管理等方麵的寶貴經驗，這些內容不是生硬的說教，而是通過一個個生動的情節和角色互動自然地展現齣來。
评分當我在閱讀《凡人變身最強團隊的業務會議魔法》的時候，我仿佛置身於一個平行宇宙，那裏的辦公室會議不再是扼殺創造力的“磨盤”，而是一個充滿無限可能性的“競技場”。書中的“魔法”被賦予瞭極其具象化的操作方式，每一次的釋放都伴隨著精妙的策略和嚴謹的邏輯。我尤其喜歡關於“決策加速符文”的描寫，它能夠幫助團隊在紛繁復雜的選項中快速鎖定最優解，這在現實的商業決策中，無疑是無價之寶。而“共識凝聚法陣”的設定，更是讓我看到瞭如何通過有效的引導，讓原本意見相左的成員達成一緻，最終形成強大的閤力。作者在這方麵的想象力，簡直是天馬行空，但又巧妙地與現實職場的需求相結閤，讓人讀來既覺得神奇，又覺得“原來是這樣”。
评分剛翻完《凡人變身最強團隊的業務會議魔法》，內心激動之情難以平復，迫不及待想和大傢分享一下我的讀後感。這本書絕對是我近期閱讀體驗中的一匹黑馬，它以一種極其新穎的視角，將我們日常生活中再熟悉不過的“業務會議”與充滿想象力的“魔法”元素巧妙地融閤在一起，創造齣瞭一種前所未有的閱讀體驗。書中的主角，一位看似普通的凡人，卻在一次次的會議磨礪中，逐漸覺醒瞭他潛藏的、能夠操控會議進程的“業務魔法”。我尤其喜歡作者對這些魔法的設定，它們不是那種毀天滅地的炫酷技能，而是更加貼閤現實，比如“信息搜集術”可以瞬間整閤所有與會議主題相關的數據，“邏輯重構咒”能夠條理清晰地梳理復雜的討論，甚至還有“士氣鼓舞光環”，能在關鍵時刻提升團隊的士氣和凝聚力。這些魔法的齣現，讓原本可能枯燥乏味的會議過程變得跌宕起伏，充滿瞭策略與智慧的博弈。
评分說實話，在拿到這本書之前，我抱著一種“試試看”的心態，畢竟“業務會議”這個主題實在太接地氣瞭，而“魔法”又充滿瞭奇幻色彩，這兩者的結閤聽起來就有點天馬行空。然而，作者卻以驚人的筆力，將這看似不可能的組閤打造成瞭一個引人入勝的故事。我發現，書中的魔法係統不僅僅是單純的炫技，它們更像是對現實職場中各種優秀領導者和團隊成員能力的具象化和升華。比如，那個擅長“全局視野術”的角色，他總能在會議初期就洞察到潛在的風險和機會，這不就是現實中那些經驗豐富、洞察力驚人的領導者所具備的特質嗎？再比如，書中對於“異議處理結界”的描寫，更是讓我拍案叫絕，它形象地展現瞭如何有效地化解衝突，將負麵能量轉化為積極的建設性意見，這對於任何一個需要團隊協作的組織來說，都是至關重要的課題。
评分讀完《凡人變身最強團隊的業務會議魔法》，我最大的感受是，原來職場中的許多難題，都可以用一種更具創造力的方式去解決。書中的“魔法”並不是純粹的幻想，它們更像是對現實中那些高超的溝通技巧、領導能力和項目管理經驗的抽象化和具象化。我尤其被“邏輯鏈條編織術”所吸引，它能夠將原本雜亂無章的討論，構建成清晰、嚴謹的邏輯體係，讓所有人都能夠理解並接受。這讓我反思，在現實的會議中，我們是否總是過於關注“說什麼”，而忽略瞭“怎麼說”，以及“如何讓彆人聽懂”。
评分我必須承認，《凡人變身最強團隊的業務會議魔法》這本書，徹底刷新瞭我對“團隊協作”和“會議效率”的認知。我一直在思考，為什麼有些會議總是效率低下，而有些會議卻能産生驚人的成果？這本書似乎給瞭我一個全新的解釋——那就是“魔法”的力量。書中的“最強團隊”並非天生強大，他們是通過不斷地學習和運用各種“業務會議魔法”，纔逐漸磨礪齣來的。我印象最深刻的是，書中對於“目標校準術”的描繪，它能夠讓團隊在會議中始終保持對最終目標的清晰認知，避免跑題和偏離方嚮，這對於我們這些經常被各種細節“綁架”的職場人士來說，簡直是福音。
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