再也不需要培养明星业务员!
普通人组成的团队,却有惊人成效!营业额大幅攀升!
你的业务会议是否永远烦闷无聊、毫无效果?
你是否情报收集、分析报告作了一大堆,业务会议仍是冗长无用?
你知道良好的业务会议,可以大幅提升成交率吗?
一般而言,「业务会议」又称为「业务定期例会」,或单纯的「业务会议」。作者指出,绝大多数的公司由于不知如何进行有效的业务会议,开会才会出现问题。而错误的业务会议常常流于单纯「报告营业状况」、「反省营业状况」、「吶喊誓言」与「激励士气」的情形,对业务销售并没有实质上的效益。不仅如此,无意义的业务会议,更会浪费业务员分秒必争的宝贵时间。
如何召开业务会议才能不流于形式、解决问题,并大幅提升绩效?最强团队的业务会议,需要哪些关键要素?书中为读者举出「决定课题」、「善用影像播放法」、「业务会议魔法的五大步骤」等技巧,并从实例中推敲问题会议与成效会议的不同。让读者结束不具成效的业务会议,再也不必思考「为何销不出去」。
本书教授各位的是方法简单却有极大成效的会议技术!今天起就可立即开始!
本书特色
★ 日本亚马逊书店读者4颗星评价!
★ 施展本书传授的业务会议魔法,让你一开会就顺利成交!
★ 日本知名行销顾问佐藤昌弘再度传授变身最强业务团队秘诀,让你一窥业务团队的交战步骤,即使身为平凡人,也能理解并巧妙运用,成为所向无敌的最强业务员团队!
作者简介
佐藤昌弘
市场行销顾问。京都大学工学部毕业后,任职于知名的都市瓦斯公司。之后开设住宅翻修公司。创业短短3年,光靠包括他自己在内共4名员工,便缔造1年3亿日圆的业绩。2001年开设龙卷风行销股份有限公司。成立短短2年时间,便成功辅导了包括上市公司、香港企业、物流公司、建设公司、产业机械制造商等。本人亦致力于研究神话传说学、语言学、符号学、心理治疗、认知心理学等专门领域。运用其丰富的知识与实务经验,成功打造所谓的「佐藤=文案魔术师」。开发出一套应运心理治疗与谘商的技巧,适合各行各业灵活运用的销售话术。着有《凡人变身最强业务员的说话魔法》、《凡人变身最强团队的业务会议魔法》(立村出版)等。
公司网页:www.marketingtornado.com
序言 虽明白『为何销售不佳』,仍卖不出去 5
01业务会议不只是单纯开会 8
02算数与业务行销,相同吗? 11
03照业务高手的话去做,结果会如何? 15
第1章 徒劳无功的业务会议 23
01只招集优良的目标客户,并不够? 25
02常见的业务会议三类型 28
03类型一 以领导者为中心的业务会议 33
04类型二「报.连.相」的业务会议 53
05类型三「吶喊誓言型」的业务会议 56
06与「竞争对手」做相同的事,当然赢不了 58
第2章 「走在野生狮子藏身的草原上」会吓到腿软! 65
01 将三种心理学知识,活用于业务会议 66
02既然如此,该进行何种业务会议? 85
专栏 勿使病患得到「医原病」! 88
第3章「业务会议的魔法」五大步骤 91
■业务会议魔法的五大步骤 93
步骤1 弄清楚目前「销售上的程序」 96
步骤2 决定「课题」、发现「课题」 102
步骤3 焦点放在「成功的例外」上 106
技巧1 用「影像播放法」来倾听 114
技巧2 只说出事实 120
步骤4 找出可以播放的画面 122
步骤5 实践并获得回馈 136
第4章 案例学习──按表操课,即可变身最强业务团队! 147
01案例学习一 年营业额增加两倍的中古车商 151
02案例学习二 想增加引介业务的数量──喜悦的案例 160
第5章 提升会议成效的技术 175
●将课题缩到最小范围 177
●影像播放法的倾听诀窍 180
●引导记忆的技术(影像播放提问的技巧) 181
●无人提出可实践的方案时 183
●业务会议需进行许多次 186
●对于不配合的人,该如何处理? 188
●经理需贯彻倾听者的角色 191
●至今的业务会议照旧 192
●自我效力感最为重要 193
后记 196
感谢 200
这本书给我最大的启示是,所谓的“魔法”,其实就是一种对未知和困难的积极应对策略。在《凡人变身最强团队的业务会议魔法》中,主角并非一开始就无所不能,他也是在无数次的会议挫折中,一点点摸索,一点点学习,最终才掌握了那些神奇的“业务魔法”。我特别喜欢书中对于“危机预警结界”的描写,它能够提前感知到会议中可能出现的潜在危机,并提供相应的应对方案。这让我意识到,优秀的团队和领导者,从来不是被动应对,而是主动预判和准备。
评分《凡人变身最强团队的业务会议魔法》这本书,让我重新审视了“会议”的意义。它不再是简单的信息传递,而是团队协作、智慧碰撞、决策制定的“魔法战场”。书中的“魔法”设计得既充满了奇幻色彩,又与现实职场的需求紧密结合,极具借鉴意义。我尤其欣赏作者对于“情绪稳定符”的描写,它能够在高压的会议环境中,帮助团队成员保持冷静和理性,避免情绪失控导致决策失误。这让我看到了,在追求效率和结果的同时,人文关怀和心理建设同样不可或缺。
评分刚翻完《凡人变身最强团队的业务会议魔法》,内心激动之情难以平复,迫不及待想和大家分享一下我的读后感。这本书绝对是我近期阅读体验中的一匹黑马,它以一种极其新颖的视角,将我们日常生活中再熟悉不过的“业务会议”与充满想象力的“魔法”元素巧妙地融合在一起,创造出了一种前所未有的阅读体验。书中的主角,一位看似普通的凡人,却在一次次的会议磨砺中,逐渐觉醒了他潜藏的、能够操控会议进程的“业务魔法”。我尤其喜欢作者对这些魔法的设定,它们不是那种毁天灭地的炫酷技能,而是更加贴合现实,比如“信息搜集术”可以瞬间整合所有与会议主题相关的数据,“逻辑重构咒”能够条理清晰地梳理复杂的讨论,甚至还有“士气鼓舞光环”,能在关键时刻提升团队的士气和凝聚力。这些魔法的出现,让原本可能枯燥乏味的会议过程变得跌宕起伏,充满了策略与智慧的博弈。
评分这本书给我的震撼,绝不仅仅是情节上的跌宕起伏,更在于它所传递的深层次的职场哲学。我发现,书中的“魔法”并非凭空而来,它们都需要主角付出巨大的努力去学习、去实践、去理解。每一次成功的魔法施展,背后都隐藏着主角对业务的深入理解、对团队成员的洞察,以及对会议流程的精准把握。这让我深刻地认识到,所谓的“魔法”,其实就是极致的专业能力和卓越的管理智慧的体现。书中对于“信息壁垒溶解术”的描写,让我联想到了在现实中,如何打破信息孤岛,促进跨部门沟通的困难,而书中的解决方案,虽然以魔法的形式呈现,却给了我很多启发。
评分我必须承认,《凡人变身最强团队的业务会议魔法》这本书,彻底刷新了我对“团队协作”和“会议效率”的认知。我一直在思考,为什么有些会议总是效率低下,而有些会议却能产生惊人的成果?这本书似乎给了我一个全新的解释——那就是“魔法”的力量。书中的“最强团队”并非天生强大,他们是通过不断地学习和运用各种“业务会议魔法”,才逐渐磨砺出来的。我印象最深刻的是,书中对于“目标校准术”的描绘,它能够让团队在会议中始终保持对最终目标的清晰认知,避免跑题和偏离方向,这对于我们这些经常被各种细节“绑架”的职场人士来说,简直是福音。
评分当我在阅读《凡人变身最强团队的业务会议魔法》的时候,我仿佛置身于一个平行宇宙,那里的办公室会议不再是扼杀创造力的“磨盘”,而是一个充满无限可能性的“竞技场”。书中的“魔法”被赋予了极其具象化的操作方式,每一次的释放都伴随着精妙的策略和严谨的逻辑。我尤其喜欢关于“决策加速符文”的描写,它能够帮助团队在纷繁复杂的选项中快速锁定最优解,这在现实的商业决策中,无疑是无价之宝。而“共识凝聚法阵”的设定,更是让我看到了如何通过有效的引导,让原本意见相左的成员达成一致,最终形成强大的合力。作者在这方面的想象力,简直是天马行空,但又巧妙地与现实职场的需求相结合,让人读来既觉得神奇,又觉得“原来是这样”。
评分说实话,在拿到这本书之前,我抱着一种“试试看”的心态,毕竟“业务会议”这个主题实在太接地气了,而“魔法”又充满了奇幻色彩,这两者的结合听起来就有点天马行空。然而,作者却以惊人的笔力,将这看似不可能的组合打造成了一个引人入胜的故事。我发现,书中的魔法系统不仅仅是单纯的炫技,它们更像是对现实职场中各种优秀领导者和团队成员能力的具象化和升华。比如,那个擅长“全局视野术”的角色,他总能在会议初期就洞察到潜在的风险和机会,这不就是现实中那些经验丰富、洞察力惊人的领导者所具备的特质吗?再比如,书中对于“异议处理结界”的描写,更是让我拍案叫绝,它形象地展现了如何有效地化解冲突,将负面能量转化为积极的建设性意见,这对于任何一个需要团队协作的组织来说,都是至关重要的课题。
评分坦白讲,我是一个对职场小说不怎么感冒的人,总觉得它们要么过于鸡汤,要么过于枯燥。《凡人变身最强团队的业务会议魔法》却彻底颠覆了我的认知。它用一种极其富有创造力的方式,展现了如何在充满挑战的职场环境中,通过智慧和协作,将“凡人”变成“最强”。书中的“会议魔法”体系,简直是我见过的最有趣的设定之一。比如,那个能够“洞察人心”的“情绪透视镜”,它能够让主角准确地把握住每一位参会者的真实想法和顾虑,这对于团队沟通至关重要。而且,作者在描写这些魔法时,并没有忽略其“魔法”本身的局限性和使用者所需要付出的代价,这使得整个故事更加真实可信。
评分这本书最让我着迷的地方在于,它不仅仅是一个关于“魔法”的故事,更是一个关于“成长”和“赋能”的故事。主角从一个初入职场、面对会议感到束手无策的“凡人”,一步步蜕变成能够操控全局、带领团队走向胜利的“最强魔法师”,这个过程充满了真实的挑战和心路历程。我能够深深地体会到他在每一次会议中的挣扎、学习和顿悟,那些关键性的时刻,他如何运用新掌握的魔法,或者是在魔法失效后,如何凭借自身的智慧和努力扭转局面,都让我看得热血沸腾。而且,这本书非常巧妙地穿插了许多关于团队建设、沟通技巧、项目管理等方面的宝贵经验,这些内容不是生硬的说教,而是通过一个个生动的情节和角色互动自然地展现出来。
评分读完《凡人变身最强团队的业务会议魔法》,我最大的感受是,原来职场中的许多难题,都可以用一种更具创造力的方式去解决。书中的“魔法”并不是纯粹的幻想,它们更像是对现实中那些高超的沟通技巧、领导能力和项目管理经验的抽象化和具象化。我尤其被“逻辑链条编织术”所吸引,它能够将原本杂乱无章的讨论,构建成清晰、严谨的逻辑体系,让所有人都能够理解并接受。这让我反思,在现实的会议中,我们是否总是过于关注“说什么”,而忽略了“怎么说”,以及“如何让别人听懂”。
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