王永庆给经理人的10堂课

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具体描述

  在台湾乃至于整个华人世界,王永庆几乎是个无人不晓的伟大人物,他的事事讲求「合理化」尤其令人印象深刻。潜心研究王永庆成功之道近三十年的名作家郭泰曾将王永庆经营成功的祕诀、同时也是一个人成功的重要因素归结成《王永庆给年轻人的8堂课》一书。

  而本书《王永庆给经理人的10堂课》是《王永庆给年轻人的8堂课》的实用进阶版,进一步阐述王永庆的企业经营理念与管理实务,包括勤劳朴实、重视细节、人才管理、合理化管理及制度建立等。不仅让积极迈向经理人之路的年轻人获得启发、提升自我,更指导企业经理人在一动一静、一知一行中掌握正确的行动方向,进而奉献社会,达到「止于至善」的境界,是所有企业经理人学习经营管理、精益求精的必读圣经。

作者简介

郭泰

  政大新闻系毕业。曾任中国时报记者、世新大学讲师、哈佛企管顾问公司副总经理等职。

  目前专事写作,深入浅出为其一贯的写作风格。曾荣获 76年与 81年之「金鼎奖」,以及89年的「金书奖」;作品不但畅销而且长销。

  着作34本,有三大系列:

  企业人物系列:
  《王永庆奋斗传奇》(畅销15万册)、《王永庆的人生智慧》、《王永庆给年轻人的8堂课》、《从杜拉克到郭台铭的101个智慧》、《鼓舞》、《坚忍》、《霸气》、《松下幸之助传》、《松下幸之助不景气、不裁员、不减薪经营法》等。

  个人竞争力系列:
  《企划案》、《新企划力》、《新企划人》、《智囊100》、《识人学》等。

  理财投资系列:
  《逮到底部,大胆进场》、《股市实战100问》(畅销近10万本)、《股票操作100诀》、《台股指数期货100问》、《外汇入门100问》。

著者信息

图书目录

图书序言

第八堂课 管理电脑化

王永庆给经理人的第八堂课是「管理电脑化」。若用一句话来说明台塑的管理,那就是:管理制度化、制度表单化、表单电脑化。管理制度化已经在第六堂课解说过了,本堂课要解说制度表单化与表单电脑化,也就是管理电脑化。

电脑化是企业追求合理化的必经过程
经营企业必须跟随外在环境的变化,不断地调整自己的管理步调,而管理电脑化乃是企业持续追求合理化必然的结果。 王永庆斩钉截铁地说:「电脑化是企业追求合理化的必经过程。用电脑是一种需要,非用不可!人类整个生活都改变了,没有电脑就不能和别人竞争了。」

王永庆这段话说于一九八四年,真可谓高胆远瞩。他用超级市场简单的例子,来解释这个复杂概念。他指出,摆在超级市场上的鸡蛋存量先在电脑里订好,最低存量为一百个,最高存量为五百个;而现在超市摊上有一百零二个,客人进来买走了十二个,因为结帐时经过扫描,便知道摊位上只剩九十个,低于最低存量,所以要立刻补进四百一十个,以达到五百个最高存量。

王永庆说:「不用电脑的话,怎么知道要补进多少个呢?光用眼睛看是会漏掉的。电脑在补货的同时,还会自动打出最近三个月的採购纪录与请购单。这么一来,就不必每件採购案都得主管批准,因为准则早就设定在电脑里,电脑打出请购单,就等于是批准了。」
这是最基本的资材管理的电脑化。

图书试读

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