槓桿管理

槓桿管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

图书标签:
  • 财务管理
  • 风险管理
  • 投资
  • 金融
  • 杠杆
  • 企业财务
  • 财务分析
  • 资产配置
  • 投资策略
  • 公司治理
想要找书就要到 小特书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

  突破150万册的槓桿系列书籍,第一本经营管理书。

 「没时间」「赚不到钱」「无法放松心情」……
  这所有的原因与结果全来自你的思考。

  经营者一定要了解槓桿原理,就是因为「百年一次的经济危机」,现代实业家更必须具备经营者思考方式,好在市场上生存下来。

  创投企业经营者、在各企业或组织的管理阶层
  以及即将成为管理阶层的人必读的一本书。

  「已经这么努力工作,却没有多余的喘息时间。」
  「不管多么认真工作,还是没赚到多少钱,而且也看不见自己的未来。」
  大部分的经营者都存在这样的烦恼,陷入连锁的负面反应。

  企业大致可区分为二大类型,就是经营顺利的公司与经营不顺的公司,企业就只存在着这二种公司。

  经营顺利的企业当中,不管是包括经营者在内仅有数十位作业人员的新兴企业,或是作业人员多达数十万人的大型企业,其营业获利应该都是在稳定持续成长。

作者简介

本田直之

  槓桿效益顾问股份有限公司的董事长兼CEO。

  曾任职于花旗银行等外商公司,并参与企划巴克集团(BUCKS GROUP)的营运,担任常务董事期间,协助该公司在日本的店头市场(JASDAQ)挂牌上市。

  现任槓桿效益顾问股份有限公司董事长兼执行长,参与美日的创投企业投资管理,同时辅助企业进行以最少的劳力获得丰硕成果的槓桿管理术。

  此外也兼任日本财务学会董事、法人顾问会计董事、美国Global Vision Technology董事。

  以东京、夏威夷为据点,每年有一半时间在夏威夷度过。

  槓桿系列书籍为超过70万册的畅销书,《槓桿阅读术》《槓桿思考术》《槓桿时间术》《超强人脉术!以最小的劳力获取最大的成果》《槓桿学习术》,翻译作品有《打响自己就一招》。

  2007年7月,与畅销书作者兼创投经营者的五名朋友设立了JBN(在留邦人商业网)支持活跃于日本国外的企业家与商务人员,并在世界各国举行慈善演讲或交流会。

  美国雷鸟(Thunderbird)国际管理研究所MBA。
  明治大学商学院产业经营系毕业。
  日本品酒员协会检定合格葡萄酒顾问。
  世界遗产学会正式会员。

译者简介

林文娟

  辅仁大学日文系毕业,没有电视就活不下去的水瓶座七年级生,期许借由翻译工作持续对日文的热情。

  译有《日本战国武将图解》《读书,不要用蛮力》《IDEA HACKS! 创意工作祕技》《TIME HACKS! 时间管理祕技》《想为妳套上戒指》《图解读书,不要用蛮力》《史上最强的恋爱猎人~肉食女~》《34位三国志军师小事典》(商周出版)。

《企业战略转型与组织效能提升:面向未来的增长路径探索》 一、 导论:在新常态下重塑企业核心竞争力 当前全球经济环境正经历深刻的结构性变革,技术迭代加速、市场需求碎片化、地缘政治风险加剧,使得传统依赖规模和线性增长的商业模式面临前所未有的挑战。对于广大身处转型期的企业而言,如何在不确定性中捕捉机遇,实现可持续的高质量发展,已成为悬于管理层案头的头等大事。《企业战略转型与组织效能提升》正是在这一时代背景下,为追求卓越和长远发展的企业高管、战略规划师及组织发展专家量身打造的一部深度实践指南。 本书的核心聚焦于两大相互依存的领域:一是宏观战略的重塑,即如何跳出“战术陷阱”,制定适应未来趋势的颠覆性战略;二是组织效能的系统性优化,确保战略意图能够高效、敏捷地转化为市场成果。我们摒弃了空泛的理论说教,而是深入剖析了数百家跨行业企业的真实案例,提炼出能够跨越短期波动、构建长期壁垒的行动框架和工具集。 二、 战略重塑:从线性思维到生态系统构建 本书的战略部分摒弃了对传统竞争优势的简单维护,转而强调“再造”和“演化”的力量。我们认为,在数字经济时代,真正的战略优势不再仅仅来源于内部资源禀赋,而是源于企业在特定价值网络中的定位和影响力。 1. 洞察“看不见的边界”:跨界融合的战略视野 我们首先带领读者识别当前正在重塑行业边界的关键驱动力,包括但不限于AI驱动的自动化、循环经济的兴起以及消费者行为的深度个性化。重点探讨如何运用“非连续性创新矩阵”来评估潜在的颠覆性技术和商业模式,帮助企业在“渐进式改进”与“范式转移”之间做出明智抉择。本书强调,战略的起点是准确定义企业服务的“问题空间”,而非简单罗列“产品能力”。 2. 价值网络的重构与生态位占领 传统战略侧重于竞争分析,而本书则主张建立“共生型价值网络”。详细阐述了如何识别并引入关键的生态伙伴,从传统的供应链管理升级为共同创造价值的“战略联盟体”。书中提供了“伙伴关系成熟度模型”,帮助企业评估现有合作关系的质量,并设计出能够激励多方参与、风险共担的治理结构。特别是对于平台型企业的构建,本书提供了从冷启动到规模化的具体阶段性战略路径。 3. 敏捷战略的实施框架:从年度计划到持续学习循环 面对快速变化的市场,僵化的五年规划已成为过去式。本书引入“基于目标的关键成果(OKR)的战略落地法”,强调战略的制定应是一个持续的、自适应的过程。我们详细解析了如何将宏大的愿景分解为可衡量、有时限的季度目标,并建立起高效的战略回顾机制,确保资源配置能够实时响应市场信号,实现“试错—学习—调整”的快速闭环。 三、 组织效能提升:激活内在潜能与流程再造 战略的宏伟蓝图必须依赖高效、灵活且充满激情的组织来实现。本书的第二部分聚焦于如何消除组织内部的“摩擦力”,将组织能力打造成核心竞争力的延伸。 1. 组织架构的“去中心化”与赋能型领导力 传统的层级制架构在信息传递和决策速度上存在固有缺陷。本书倡导“网络化自治团队(Networked Autonomous Teams)”的设计原则,重点讨论如何安全、有效地向下授权,赋予一线团队对客户价值的快速响应权。在此基础上,深入探讨了“仆人式领导”和“教练式领导”在赋能型组织中的具体行为模型和评估标准,强调领导者角色的转变是从“控制者”到“赋能者”和“环境构建者”。 2. 流程的精益化与数字化驱动的效率革命 组织效能的提升离不开对核心业务流程的彻底审视。本书结合工业4.0背景,提出了“端到端价值流重塑”的方法论,旨在消除跨部门的“竖井效应”。详细介绍了如何利用流程挖掘(Process Mining)工具识别流程瓶颈,以及如何将数字化技术(如RPA、低代码平台)嵌入到关键业务流程中,实现效率的非线性提升。我们强调,数字化转型的核心是流程的优化,而非技术的简单堆砌。 3. 文化重塑与人才磁场构建 组织文化是战略实施的“隐形操作系统”。本书将文化建设视为一项系统工程,而非口号宣传。我们提供了衡量当前组织文化的“诊断工具包”,包括对信任水平、创新容忍度、问责制的量化评估。更重要的是,阐述了如何在人才引进、绩效管理和激励机制中,确保文化价值观得到内化和强化。特别关注如何通过“目的驱动型激励”来吸引和留住那些具备强烈使命感的复合型人才,构建一个自我驱动、持续学习的“人才磁场”。 四、 结论:面向未来的持续演进 《企业战略转型与组织效能提升》并非提供一套一成不变的“最佳实践”,而是提供一套“思考的工具箱”和“实践的路线图”。企业的成功将越来越依赖于其学习速度和适应能力。本书旨在帮助管理者建立起一套动态的、基于数据的决策体系,使组织能够在不断变化的环境中保持战略的清晰度,并确保组织结构、流程与文化能够同步演进,为实现长远、稳健的增长奠定坚实基础。阅读本书,即是为企业下一阶段的腾飞预埋深层动力。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我最近在讀《槓桿管理》,說實話,一開始拿到書名,我的腦袋裡閃過的是那些複雜的金融術語,像是融資、併購、或是高風險的股票操作。我並不是科班出身,對於那種需要大量數據分析和專業知識的書籍,總會有一種距離感,擔心讀起來會很吃力,也很難將內容應用在我的日常生活中。我更傾向於那些能夠啟發我思考,並且能在實際生活中找到實際應用的書籍。 不過,這本書完全顛覆了我原本的預設。作者的寫作風格非常獨特,他並沒有直接跟你談論那些高深的財經理論,而是從許多非常貼近生活的觀察切入,一點一滴地引導讀者進入「槓桿」的概念。書中提到了很多我們日常生活中會遇到的情境,像是如何有效地分配自己的時間,如何與人建立更緊密的連結,甚至是如何培養一個能讓自己成長的好習慣。作者將這些看似平凡的小事,都闡釋為一種「槓桿」的運用。 我尤其印象深刻的是,書中探討了「知識的槓桿」。它不是要你去死記硬背,而是教你如何透過連結現有的知識,去觸類旁通,達到事半功倍的學習效果。這個觀點讓我豁然開朗,原來學習也可以是一種充滿智慧的「槓桿」運用。這本書讓我意識到,很多時候,我們之所以會覺得事情很難,並不是因為我們缺乏能力,而是因為我們沒有找到正確的「支點」。 作者的文字充滿了溫情和啟發性,他將「槓桿」這個概念,從一個冰冷的金融工具,轉化為一種提升生活品質、擴展個人影響力的智慧。他鼓勵我們去觀察,去思考,去發現自己和周遭環境中,那些能夠被「槓桿」出來的潛力。閱讀這本書的過程,就像是在進行一場心靈的探索,讓我對如何更有效地運用自己的資源,如何更智慧地生活,都有了全新的認識。

评分

坦白說,當我拿到《槓桿管理》這本書的時候,心裡還是有點小小的卻步。我一直覺得「槓桿」這個詞,跟金融、跟投資、跟風險這些比較「硬」的議題脫不了關係,而我個人對於那種需要大量數字運算、分析報表類的書籍,總會有一種莫名的壓力,總擔心自己會看不懂,或者學了也用不上。我更偏愛那種能夠引發我思考,並且能夠應用在日常生活的內容。 然而,這本書的開頭,卻讓我大大地鬆了一口氣,並且感到無比驚喜。作者並沒有一開始就拋出艱澀的理論,而是從非常貼近我們日常生活的觀察出發,用一種溫柔而充滿智慧的筆觸,引導我們進入「槓桿」的思維。書中有很多關於人際互動、時間規劃,甚至是如何培養一個能讓自己受益終生的習慣的例子。他將這些看似平凡的日常,都巧妙地昇華為一種「槓桿」的運用。 我特別喜歡作者在書中探討的「溝通的槓桿」。他並沒有教你怎麼去說服別人,而是引導你去思考,如何透過更有效的溝通方式,去化解潛在的衝突,去建立更和諧的人際關係。這不就是一種「關係槓桿」嗎?你花一些心思在溝通上,卻能換來長久的信任和支持。這種將抽象的「溝通」具體化、並且賦予其「槓桿」效應的闡釋,讓我印象深刻。 作者的文字非常流暢,而且充滿了人文關懷。他並沒有將「槓桿」描繪成一個冰冷的工具,而是將其視為一種提升生活品質、擴展個人影響力的智慧。這本書讓我重新思考了許多過去習以為常的行為模式,並且開始有意識地去尋找生活中的「槓桿點」。它讓我明白,原來許多時候,我們並非缺乏資源,而是缺乏發現和運用這些資源的智慧。

评分

初次接觸《槓桿管理》這本書,我心裡多少有些猶豫。畢竟「槓桿」這個詞,在我的認知裡,總是以金融風險、投資回報這些比較專業的形象出現,讓我這種對數字和財經術語不太熟悉的人,感到有些距離。我比較喜歡那種能夠貼近生活,並且能實際應用的知識,而不是那些只存在於理論層面的東西。 但事實證明,我的擔憂是多餘的。作者的寫作方式非常獨特,他沒有直接進入那些複雜的金融操作,而是從一些我們日常生活中非常常見的現象入手,一點一滴地引導讀者領會「槓桿」的精髓。書中有很多關於時間管理、人際關係,甚至是如何培養一個能讓我們受益一生的習慣的例子。作者巧妙地將這些看似微不足道的日常行為,都賦予了「槓桿」的意義。 我印象非常深刻的是,書中關於「專注的槓桿」的論述。作者並沒有強調要我們長時間工作,而是引導我們去思考,如何在有限的時間內,保持高度的專注,從而提高工作效率。這種將「專注」這個心理狀態,轉化為一種可量化的「槓桿」,讓我對時間的運用有了全新的認識。它告訴我,重點不在於花了多少時間,而在於你如何有效地利用這些時間。 作者的文字充滿了智慧和溫情,他將「槓桿」這個概念,從一個冰冷的學術術語,昇華為一種能夠提升生活品質、擴展個人潛能的智慧。這本書讓我開始有意識地去審視自己的行為模式,去尋找那些能夠為我帶來最大回報的「槓桿點」。它不僅是一本讀物,更像是一位引導我們走向更有效率、更有品質生活的良師益友。

评分

這本《槓桿管理》在我閱讀的過程中,真的給我帶來了非常大的啟發。老實說,一開始看到書名,我心裡是有一點點猶豫的,畢竟「槓桿」這個詞,總是讓我想起金融市場上那種高風險高報酬的投資操作,我並不是特別擅長這方面的知識,所以擔心這本書會離我的生活太遙遠,讀起來會有點枯燥。我比較喜歡那種能讓我學到實用技巧,並且能應用在日常生活中的書。 然而,作者的寫法卻讓我大大改觀。他並沒有一開始就丟出一些讓人眼花撩亂的財務報表或複雜的公式,而是從非常日常、非常貼近人心的角度出發。書中有很多關於人際關係、時間管理,甚至是如何培養一個好習慣的討論。他巧妙地將這些生活中的點滴,與「槓桿」這個概念聯繫起來。例如,他提到,建立一個良好的人脈網絡,就像是在為你的人生增加了一個重要的「支點」,當你遇到困難時,這個支點能幫助你更輕鬆地克服挑戰。 我最喜歡的部分,是作者對於「最小努力,最大效益」的探討。他並不是鼓勵我們偷懶,而是引導我們去思考,如何更聰明地運用自己的時間和精力。有沒有可能透過一個微小的改變,卻能帶來巨大的影響?這本書讓我重新審視了自己過去的一些行為模式。我發現,很多時候,我之所以會感到力不從心,並不是因為我做得不夠多,而是我沒有找到最有效的「槓桿點」。 作者的文筆非常細膩,而且充滿了哲思。他將「槓桿」昇華為一種生活智慧,一種看待世界的方式。他鼓勵讀者去觀察,去思考,去發現自己身上或周圍環境中,那些隱藏著巨大潛力的「槓桿」。讀完這本書,我感覺自己的思維方式被打開了,對如何更有效地運用資源,如何更有效地實現目標,都有了全新的認知。這本書真的讓我受益匪淺,是一本值得細細品味的好書。

评分

我最近在讀一本關於「槓桿管理」的書,說實話,我拿到書名時,心裡有點小小的忐忑,想說這會不會又是一本講述複雜金融操作,充斥著一堆我看不太懂的專業術語的書?我對數字不是特別敏感,對於那種一開口就是「資產負債表」、「現金流量表」的內容,總是有點望而卻步。我更偏好那種能夠貼近生活,讓我能夠實際運用到日常中的知識。 沒想到,這本書完全超乎我的預期。作者的寫法非常細膩,他並沒有一開始就拋出一些艱澀的理論,而是從一些非常日常的觀察開始,一點一滴地引導讀者進入「槓桿」的概念。我記得書中有提到一個例子,關於整理房間。乍聽之下,整理房間跟「槓桿」有什麼關係?但作者卻巧妙地將其比喻成一種「空間的槓桿」。當你的空間變得整潔有序,你的思緒也會跟著清晰,找東西的時間也大大縮短,這不就是用「整理」這個小小的行為,槓桿出更多時間和精力,來做更有意義的事情嗎? 這個比喻讓我印象非常深刻。它讓我意識到,原來「槓桿」不只存在於金融世界,它其實是一種普遍存在的思維方式,應用在生活的各個層面。從我們每天早上如何規劃時間,到我們如何經營人際關係,甚至是如何學習新知識,都隱藏著「槓桿」的影子。作者用非常生動、淺顯易懂的語言,拆解了許多看似複雜的概念,讓原本可能讓人卻步的「槓桿」理論,變得親切又充滿啟發性。 他鼓勵我們去思考,在每一個情境下,有沒有可能用更少的力量,去獲得更大的成效?有沒有可能透過某個關鍵的「點」,去撬動更大的「量」?這本書不是給你一套標準答案,而是提供了一種思考框架。它讓你學會如何觀察,如何分析,如何找到屬於你自己的「槓桿點」。我讀完之後,對於如何更有效地安排我的時間,如何更有策略地規劃我的學習路徑,都有了全新的體會。

评分

槓桿管理這本書,說真的,一開始拿到書名,我還以為是那種教你怎麼跟銀行貸款、怎麼玩轉公司併購的商管書。畢竟「槓桿」這兩個字,在商場上聽起來就很有份量,好像掌握了就能瞬間財富自由,或是把公司價值翻幾倍。但翻開第一頁,我就知道自己想得太簡單了,也太狹隘了。作者並沒有直接給你一套公式,告訴你「這樣做就能槓桿出一個億」。 相反地,他好像在跟你閒聊,從生活中的各種小事切入,像是家裡的裝潢、孩子的教育、甚至是跟朋友的聚會。你可能會想,這跟「槓桿」有什麼關係?但仔細想想,人生中的很多決策,不都是在尋找那個「槓桿點」嗎?我們希望用最少的力氣,達到最大的效益。比如說,你花點心思好好佈置自己的書房,讓它更舒適,長期下來,你讀書的效率是不是就提高了?這不就是一種「空間槓桿」嗎?或者,你花時間去經營跟重要客戶的關係,不只是做生意,更是建立信任,這個信任感,在未來碰到困難時,就能成為無形的「關係槓桿」,讓事情變得更容易解決。 作者就是用這樣一種非常生活化、甚至有點詩意的方式,來引導我們思考「槓桿」的本質。它不是一個冰冷的金融術語,而是一種思維模式,一種對資源、時間、人脈、甚至是情緒的有效運用。他讓你看到,原來我們每天都在不自覺地運用著各種「槓桿」,只是我們沒有意識到。書中有很多讓你「啊哈!」的時刻,突然發現,原來這個看似微不足道的習慣,或是這個簡單的觀察,背後都隱藏著巨大的力量。 我看書的時候,常常會停下來,回想自己過去的經驗,然後驚覺,我當年怎麼就沒想到用這種「槓桿」的方式去處理?尤其在面對一些棘手的問題時,總覺得自己陷入了死胡同,花了很多力氣卻看不到成效。現在回頭看,也許我只是沒有找到那個關鍵的「支點」,沒有善用手邊現有的資源。這本書真的讓我對「效率」和「影響力」有了全新的認識。它不教你怎麼去「借」,而是教你怎麼去「乘」,而且是用一種很聰明、很人性化的方式。

评分

拿到《槓桿管理》這本書,說實話,我一開始是有點擔心的。畢竟「槓桿」這兩個字,總是讓我聯想到金融市場上的高風險操作,我總覺得這類型的書會離我的生活太遙遠,而且可能會充斥著我看不懂的專業術語。我個人比較喜歡那種能夠貼近生活,並且能實際應用到日常中的知識。 然而,這本書卻徹底顛覆了我的想法。作者的寫作風格非常獨特,他並沒有一開始就深入探討那些複雜的財經理論,而是從一些非常貼近我們日常生活的觀察出發,用一種溫柔而充滿智慧的筆觸,引導我們進入「槓桿」的思維。書中有很多關於時間管理、人際關係,甚至是如何培養一個能讓我們受益終生的習慣的例子。 我印象最深刻的是,書中探討了「學習的槓桿」。作者並沒有教你怎麼去死記硬背,而是引導你思考,如何透過連結現有的知識,去觸類旁通,達到事半功倍的學習效果。這個觀點讓我豁然開朗,原來學習也可以是一種充滿智慧的「槓桿」運用。這本書讓我意識到,很多時候,我們之所以會覺得事情很難,並不是因為我們缺乏能力,而是因為我們沒有找到正確的「支點」。 作者的文字非常流暢,而且充滿了人文關懷。他並沒有將「槓桿」描繪成一個冰冷的工具,而是將其視為一種提升生活品質、擴展個人影響力的智慧。這本書讓我重新思考了許多過去習以為常的行為模式,並且開始有意識地去尋找生活中的「槓桿點」。它讓我明白,原來許多時候,我們並非缺乏資源,而是缺乏發現和運用這些資源的智慧。

评分

拿到這本《槓桿管理》,我原本以為會是一本充滿了財經術語、適合在辦公室裡研讀的硬派書籍。畢竟「槓桿」這個詞,總是跟著「借貸」、「風險」、「投資報酬率」這些詞彙一起出現。我個人對於這種需要動腦筋計算、分析報表類的書,常常會感到有點吃力,閱讀的過程中也比較容易疲勞。我比較喜歡那種能夠引發我思考,並且能應用在生活中的內容,而不是僅僅停留在理論層面。 但這本書的開頭,卻讓我大大鬆了一口氣,並且充滿了驚喜。作者並沒有直接進入那些複雜的金融操作,而是用非常貼近生活,甚至帶點詩意的筆觸,引導我們進入「槓桿」的世界。書中舉了很多生活中的例子,例如如何透過有效的溝通,來化解潛在的衝突;或是如何透過培養一個良好的習慣,來為長遠的人生鋪路。這些看似微不足道的日常行為,在作者的筆下,都展現出了驚人的「槓桿」效應。 我尤其記得書中提到關於「學習」的例子。他並不是教你怎麼去死記硬背,而是引導你思考,如何找到最有效率的學習方法,如何利用現有的知識,去觸類旁通,加速新知識的吸收。這不就是一種「知識槓桿」嗎?你投入的時間和精力,透過一種更聰明的方法,能夠換來更大的學習成果。這種將抽象理論,轉化為具體生活應用的能力,正是這本書最吸引我的地方。 作者的文字非常流暢,而且充滿了人文關懷。他並沒有把「槓桿」描繪成一個冰冷的工具,而是將其視為一種提升生活品質,實現個人價值的潛在力量。這本書讓我重新思考了許多過去習以為常的行為模式,並且開始有意識地去尋找生活中的「槓桿點」。它讓我明白,原來許多時候,我們並非缺乏資源,而是缺乏發現和運用這些資源的智慧。

评分

當我第一眼看到《槓桿管理》這本書名時,老實說,我心裡有點打退堂鼓。我總覺得「槓桿」這個詞,跟金融、跟風險、跟那些聽起來就很複雜的商業操作劃上等號。我對那種需要專業知識,而且可能帶來高風險的內容,總是有點卻步。我更偏好那種能夠讓我學到如何在生活中變得更有效率,如何與人建立更好關係的書。 然而,這本書卻完全超出了我的預期。作者的筆觸非常溫柔,他並沒有一開始就丟出那些讓人望而生畏的專業術語,而是從非常生活化的角度出發,比如我們每天如何安排時間,如何與身邊的人互動,甚至是如何經營自己的情緒。他用非常生動的例子,將這些看似平凡的小事,都闡釋為一種「槓桿」的運用。 其中,關於「人脈的槓桿」的討論,讓我非常有感觸。作者並沒有教你怎麼去功利地結交人脈,而是引導你去思考,如何真心誠意地與人建立連結,如何付出和分享,從而獲得更穩固、更有價值的關係。這種將「人際關係」視為一種可以被「槓桿」出來的力量,讓我對如何經營我的人際網絡有了全新的體會。 作者的文字充滿了哲思,而且非常具有啟發性。他將「槓桿」這個概念,從一個冰冷的商業工具,提升為一種能夠放大我們個人價值、提升我們生活品質的智慧。這本書讓我開始反思,在許多情況下,我之所以感到力不從心,並不是因為我能力不足,而是因為我沒有找到最適合自己的「槓桿點」。它是一本值得細細品味,並且在日常生活中不斷實踐的好書。

评分

收到《槓桿管理》這本書,我一開始的心情有點複雜。一方面,「槓桿」這個詞聽起來就很專業,感覺會充滿了複雜的數學公式和金融術語,這讓我這種對數字不太敏感的人有點小小的畏懼。另一方面,我又對如何能夠用更少的力氣,達到更大的效果充滿了好奇。畢竟,誰不想讓自己的時間和精力花在刀口上呢?我希望這本書能夠給我一些實質的啟發,而不是淪為一本空談理論的讀物。 讓我驚喜的是,作者並沒有直接深入那些艱澀的財經議題。相反地,他用一種非常細膩、非常生活化的方式,引導讀者去理解「槓桿」的真諦。書中有很多關於人際關係、時間管理,甚至是如何經營個人品牌的小例子。他將這些日常生活的點滴,巧妙地與「槓桿」的概念連結。例如,他提到,一個真誠的讚美,看似微不足道,卻能槓桿出對方更多的善意和合作的可能性。 讓我印象最深刻的是,作者對於「情感的槓桿」的討論。他讓我們意識到,我們的情緒,如果能夠被有效地管理和運用,就能成為我們最 Powerful 的工具。比如說,懂得如何適時表達感謝,能夠槓桿出更多的支持;而學會如何化解焦慮,則能槓桿出更多的專注和決策能力。這本書讓我明白,「槓桿」不只是在金錢上,更是在我們的心靈和人際關係中。 作者的文字非常有感染力,他用一種溫暖而深刻的筆觸,描繪了「槓桿」在我們生活中的各種可能性。他鼓勵我們去觀察,去發現,去運用,去創造。這本書讓我對「效率」有了更深的理解,也讓我對如何更好地經營自己的人生,有了全新的方向。它不只是一本書,更像是一個引導我們走向更智慧生活的嚮導。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有