电讯传播CEO的经营策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　国内外有关经营管理的书很多，然而针对电信与传播媒体经营管理的书却相当有限，尤其是由各电信与传播企业CEO亲自执笔者更是前所未见。本书邀请13位国内重要的电信与传播的董事长或CEO共同剖析台湾的电信及广电媒体的市场生态及管理策略，内容对整个产业的轮廓有完整的分析，也提供作者亲身经营管理的经验。所以本书可以说是一本电信与传播经营管理兼具实务与理论的书。

作者简介

主编　刘幼琍

　　国立政治大学广播电视学系教授

吕学锦

　　中华电信董事长
　　
赖弦五

　　台湾大哥大营运总经理
　　
李彬

　　远传电信总经理
　　
何薇玲
　
　　全球一动董事长
　　
李泰临
　　
　　中国电视公司总经理
　　
廖福顺
　　
　　现任TVBS电视台执行副总经理
　　前黑剑电视节目制作公司董事总经理

吴健强

　　年代电视总经理

杨鸣

　　TVBS总经理

林东民

　　Discovery亚太电视网总经理

陈怡君

　　爱尔达科技执行长

陈建铭

　　Yahoo!奇摩董事总经理

朱诣璋

　　凯络媒体董事总经理

严晓翠

　　利众公关顾问公司董事长

好的，这是一份关于一本假设性图书的详细简介，该书主题与“電訊傳播CEO的經營策略”无关。 --- 《星辰彼岸的迴響：古典天文學與中世紀煉金術的交織》 書籍簡介 著者： 阿瑟·普雷斯頓 (Arthur Preston) 裝幀： 精裝，附錄有大量中世紀手稿圖像與星圖複製件 頁數： 約 750 頁 出版年份： 2023 年 磅礴的時代交響：知識邊界的探索與重塑 《星辰彼岸的迴響》是一部深入挖掘中世紀歐洲思想史的宏大敘事。它摒棄了將天文學視為單純的科學前身，或將煉金術視為原始化學的狹隘觀點，而是將兩者視為同一知識體系中，針對宇宙本質與物質轉化所進行的兩條平行且相互滲透的探究路徑。本書的核心論點在於，在哥白尼革命到來之前，中世紀學者對天空的觀察、對行星運行軌跡的幾何描繪，與他們在坩堝中追求賢者之石的化學實驗，實質上共享著一套深刻的本體論基礎和符號學語言。 作者阿瑟·普雷斯頓，一位專精於文藝復興早期哲學與秘傳學的學者，耗費近二十年時間，追溯了從托勒密體系晚期到文藝復興鼎盛時期這段關鍵的知識轉移期。他展現了一幅複雜而迷人的知識地圖：在這裡，行星的運行（如火星的逆行、木星的特定相位）不僅是物理現象，更是影響地球物質轉化的神秘力量的體現。 第一部：天球的秩序與塵世的隱喻 (The Celestial Order and Terrestrial Metaphor) 本書的開篇聚焦於中世紀晚期對亞里士多德宇宙模型的繼承與細微修正。普雷斯頓細緻地考察了如托勒密《至大論》在拉丁文世界中的傳播路徑，並特別關注了中世紀占星學與神學的關係。他指出，行星的運行被賦予了強烈的道德與預言色彩，這直接影響了煉金術士的選時與配方。 核心內容詳述： 1. 七行星與七金屬的對應體系 (The Sevenfold Correspondence): 本章深入分析了「太陽對應黃金，月亮對應白銀，火星對應鐵」等經典對應關係的哲學根源。這不僅是符號學上的簡單比喻，而是被認為宇宙宏觀結構（星體）與微觀結構（金屬）之間存在著一種「同構性」(Isomorphism)。煉金術的目標——將卑金轉化為貴金——被視為是模仿天體運行的完美、永恆的運動，是一種「糾正自然之誤」的行為。 2. 本輪與均輪的煉金學解讀 (Epicycles and Alchemy): 普雷斯頓展示了那些試圖調和觀測數據與完美圓周運動的複雜幾何模型，如何被煉金術士轉化為關於「不完美物質在追求完美形式過程中必須經歷的曲折路徑」的隱喻。行星軌道上的「小修正」被視為物質轉化過程中必須克服的複雜階段。 3. 中世紀觀象臺的設置與儀器： 透過對多個修道院和早期大學天文臺的文獻分析，作者揭示了天文觀察如何受到煉金術實驗室的影響，反之亦然。許多用於測量角度的儀器，同時也被用來校準坩堝的加熱曲線。 第二部：從汞到哲學的轉化 (From Quicksilver to Philosophy) 本書的第二部分將敘事重心轉向煉金術的內部邏輯。普雷斯頓挑戰了傳統觀點，即煉金術只是追求黃金的民間迷信，而是將其定位為一門嚴謹的、雖然是隱晦的，關於物質變化的學科。 核心內容詳述： 1. 賢者之石的宇宙學意義 (The Cosmological Role of the Philosopher's Stone): 賢者之石不僅是物質轉化的催化劑，更被視為凝結了宇宙「原始精華」(Prima Materia) 的實體。作者引用了大量中世紀拉丁文和早期德文的鍊金文獻（如尼古拉·弗拉梅爾與帕拉塞爾蘇斯的早期著作），論證他們理解的「完美化」過程，本質上是將物質還原到其在創世之初所具備的、未被污染的純淨狀態。 2. 硫磺-汞-鹽理論的宇宙基礎： 本章深入探討了中世紀晚期發展起來的「三原質」理論。作者揭示了硫磺（代表穩定性、陽性）和汞（代表流動性、陰性）的結合，如何被視為模仿天地二極的結合，是所有物質轉化的內在驅動力。這些元素的概念與當時流行的「四元素學說」之間的複雜互動關係被詳細剖析。 3. 色彩階段的星相意義 (The Significance of Colour Stages): 煉金術的標誌性「工作階段」（黑化、白化、赤化）被作者與年度天文事件聯繫起來。例如，「黑化」(Nigredo) 的腐敗與分解過程，常被認為與冬季太陽的衰弱和陰性行星的支配相關；而最終的「赤化」(Rubedo) 則與夏日太陽的巔峰力量相呼應。 第三部：邊界線上的知識分子與圖書館的秘密 最後一部分，普雷斯頓轉向描繪那些在學院派（經院哲學）與新興的實踐知識（煉金術實驗）之間遊走的知識分子群體。這些人常常在不同領域間穿梭，他們的筆記和信件揭示了當時知識分子的思想狀態。 核心內容詳述： 1. 修道院中的星盤與蒸餾器： 透過對特定修道院檔案的挖掘，本書展現了修士們如何將對天體的冥想應用於物質的精煉。他們在修道院的隔離環境中，既進行了嚴格的曆法編纂，也秘密進行了複雜的蒸餾和提純實驗。 2. 圖書館的分類學挑戰： 作者描述了當時圖書館面臨的困境：這些關於「天啟」和「物質真理」的文獻，究竟該歸類於神學、數學還是醫學？這種分類上的模糊性，恰恰反映了當時知識體系未完全分化的現實。 3. 從「魔術」到「自然哲學」的緩慢過渡： 本書結尾處探討了在文藝復興的曙光下，人們如何開始試圖將這些古老的、帶有秘傳色彩的知識，逐漸納入一種更為系統化、更側重於可重複觀察的「自然哲學」框架。這種轉變並非一蹴而就，而是經過了數代學者在天文學的精確測量與煉金術的哲學思辨間小心翼翼地平衡。 《星辰彼岸的迴響》是一部挑戰固有觀念的著作，它迫使讀者重新審視中世紀的知識構造。它不僅是關於科學史的貢獻，更是一部關於人類如何試圖理解自身在宏大宇宙中位置的深刻哲學考察。本書的豐富插圖，包括清晰的星圖、複雜的鍊金符號與中世紀的儀器圖解，為讀者提供了一扇窺見那個知識與信仰交織時代的珍貴窗口。

主编序　i

第一章　电讯传播经营管理导论∕刘幼琍　1
前　言　3
第一节　影响电讯传播经营之因素　3
第二节　CEO的职掌：董事长制或总经理制　9
第三节　电讯传播CEO的理论与分析工具　12
第四节　电讯传播CEO的实务　24
结　语　35

第二章　电信产业的领导者经营策略∕吕学锦　41
前　言　43
第一节　从企业领导人谈起　43
第二节　电信传播的经营策略　50
第三节　决策、沟通与领导：中华电信的经营实例　55
第四节　领导哲学与经营理论：前瞻与创新　62
结　语　68

第三章　电信产业的创新经营策略∕赖弦五　71
前　言　73
第一节　电信产业的生态观察　73
第二节　电信事业的特殊性质　78
第三节　全球电信事业的发展趋势　82
第四节　台湾电信产业的环境与挑战　89
第五节　三大电信业者的组织架构　98
第六节　经营管理实务案例─台湾大哥大的经营管理策略　105
结　语　118

第四章　电信产业的转型经营策略∕李彬　129
前　言　131
第一节　电信产业演进趋势概说　131
第二节　台湾电信产业的现况、趋势及挑战　137
第三节　他山之石的借镜　145
第四节　环境变迁与组织文化的发展与调整　149
第五节　企业的经营责任─远传电信的经营愿景与　营运策略　157
结　语　158

第五章　电信加值服务的灵活经营策略∕何薇玲　161
前　言　163
第一节　电信加值服务的现况与发展　163
第二节　行动通信系统的演进与应用发展　170
第三节　台湾无线宽频服务的利基　176
第四节　电信加值服务的经营策略　180
第五节　APP热潮　187
第六节　管理理论及风格　192
结　语　194

第六章　无线电视的应变经营策略∕李泰临　197
前　言　199
第一节　无线电视的生态环境　201
第二节　收视率调查的盲点及影响　207
第三节　数位化对无线电视的冲击　211
第四节　无线电视的经营策略─以中视为例　214
第五节　万全准备，创新应变─管理者的必备思维　219
第六节　思考议题　222
结　语　225

第七章　多频道电视的跨国经营策略∕廖福顺　229
前　言　231
第一节　多频道电视的经营评估策略　231
第二节　中天电视的经营策略　233
第三节　多频道电视的发展与挑战　238
第四节　多频道电视的未来发展─跨国经营策略　240
第五节　经营理念与管理哲学　244
结　语　246

第八章　节目制播的发行与管理经营策略∕吴健强　249
前　言　251
第一节　电视节目制播　251
第二节　数位时代的影响　262
第三节　电视台的组织营运　265
第四节　管理理论及领导风格　268
结　语　269

第九章　数位时代的电视媒体经营策略∕杨鸣　273
前　言　275
第一节　台湾电视产业的发展现况　275
第二节　数位汇流时代对媒体的影响　277
第三节　TVBS在数位时代面临的挑战　283
第四节　数位汇流带来的商机　284
第五节　新闻及节目资源配置与经营策略　288
第六节　经理理论及经营哲学　291
结　语　293

第十章　跨国媒体的区域经营策略∕林东民　295
前　言　297
第一节　跨国媒体生态与台湾市场概况　297
第二节　Discovery传播集团概说　301
第三节　Discovery亚太电视网的地域市场攻略　304
第四节　个案分享：Discovery的在地化经营　312
第五节　管理理论及领导风格：稳定掌舵，明确定锚　315
结　语　318

第十一章　新媒体平台的经营策略∕陈怡君　321
前　言　323
第一节　影视环境的改变与趋势　323
第二节　新媒体的窜起与演进　337
第三节　OTT TV的发展现状　341
第四节　新媒体应用对传统的冲击　348
第五节　新媒体的经营之道─以爱尔达电视为例　353
第六节　应用范例─2008年北京奥运及2012年伦敦奥运　362
结　语　365

第十二章　网路媒体的经营策略∕陈建铭　369
前　言　371
第一节　网路媒体与传统媒体之异同　371
第二节　网路媒体经营策略：Yahoo!奇摩的经营之道　382
第三节　网路媒体的商业模式：Yahoo!奇摩的实际操作　387
第四节　网路媒体的经营策略与发展趋势　389
第五节　管理理论及领导风格　392
结　论　394

第十三章　媒体服务代理商的整合服务经营策略∕朱诣璋　397
前　言　399
第一节　媒体服务产业之发展模式　399
第二节　台湾广告媒体的市场环境　410
第三节　数位汇流之媒体发展趋势　415
第四节　媒体代理商的整合服务　421
第五节　管理理论及领导风格：步调稳健，乐在做事　427
结　语　430

第十四章　公关顾问产业的发展经营策略∕严晓翠　433
前　言　435
第一节　公关顾问产业的定义　435
第二节　各类公关顾问的发展　444
第三节　台湾的公关顾问市场　447
第四节　台湾公关产业的服务专业　452
第五节　公关领导经营哲学　456
结　语　459

主编序

　　本书的缘起来自2011年秋天，笔者在政大开的一门课「广电大讲堂：电讯传播CEO的经营策略」。本课程经过周详的规划，原来预计邀请16位国内电信与传播企业知名的董事长或总经理。在邀请过程中，除了3位资深及杰出的总经理因为时间或不同因素无法应邀，13位应邀者均排除万难，热心贡献经验与智慧。为了避免他们临时有会无法前来演讲，本课特别开在晚上。修课的同学非常踊跃，除了传播学院的大学生及硕士生，还有其他学院包括企管系的学生，甚至有大陆来的交换生。为了保存及传播这13位业界管理者的演讲精华，笔者说服他们将演讲内容改写出书。在撰写过程中，本书每一位作者都慎重其事、反覆推敲，甚至重新改写。多半的作者因为工作忙碌，断断续续花了一年的时间才算完成。好在没有一位中途退出。

　　放眼望去，国内外有关经营管理的书很多，然而针对电信与传播媒体经营管理的书却相当有限，尤其是由各电信与传播企业CEO亲自执笔者更是前所未见。本书邀请13位国内重要的电信与传播的董事长或CEO共同剖析台湾的电信及广电媒体的市场生态及管理策略，借此让读者了解此一行业的精髓。首先是由国内三大电信业者中华电信的董事长吕学锦，以及台湾大哥大总经理赖弦五与远传电信总经理李彬，分别以不同的角度分析电信产业发展与沟通领导，接着由无线宽频接取的电信业者全球一动董事长何薇玲分析电信加值服务市场之发展与经营策略。

　　电视媒体方面则分别邀请中视的总经理李泰临、TVBS的总经理杨鸣、年代的总经理吴健强、Discovery的总经理林东民，以及前中天总经理暨黑剑总经理廖福顺，以各自不同的领导风格来解析电视媒体的经营与管理。新兴媒体则以爱尔达执行长陈怡君及Yahoo!奇摩总经理陈建铭为代表，对于新媒体的营运方式提出深入的论述。最后，结合媒体购买公司凯络总经理朱诣璋以其代表广告客户在媒体下预算播送广告之经验，加上利众公关公司董事长严晓翠（前精英公关集团执行长）以其与客户及媒体的互动及策略，都是本书涵盖的主要内容。

　　本书13位董事长、总经理或执行长在其代表的业界，都是非常资深且杰出的管理者。从其亲身经验及掌握的第一手资料现身说法呈现给读者，对于国内的产官学研都非常有参考价值。本书的内容对整个产业的轮廓有完整的分析，例如对各产业的收入、支出，或媒体收视率、广告营收都有做趋势性的整理，也提供经营管理方面实证的经验，可说是一本电信与传播经营管理兼具实务与理论的书。

　　本书所设定的读者群主要包括电讯与传播相关的产官学研人士。本书虽然以电讯传播CEO的管理实务经验为主，也希望提供读者对电信、电视、新媒体、网路、公关、媒体购买业界生态资讯的了解。本书不只希望有实用价值，也希望有保存价值。所以除了提供经营理念，也提出一些组织架构或市场分析的资料。欢迎读者对本书未来的再版提出指教与建议。

　　本书的出版要谢谢上述13位作者的鼎力支持与全心投入，也要谢谢政大传播学院钟蔚文院长对「广电大讲堂：电讯传播CEO的经营策略」课程的支持，助理李敬豪、朱思庆与叶俊延的听写整理，在媒体工作的位明宇及崔舜华的读后建议，扬智文化阎富萍总编辑的编辑建议。本书除了要感谢上述人士的付出，还要感谢一位耐心帮忙整理的助理：世新大学传研所博士生徐也翔。另外要谢谢为本书写推荐文的政大校长吴思华、政大传播学院院长钟蔚文、政大商学院副院长陈春龙、政大商学院副院长别莲蒂、政大商学院教授温肇东、台湾科技大学商学院院长卢希鹏、世新大学传播学院院长陈清河（曾任台视董事长及总经理）、联合报系金传媒集团执行长兼经济日报社长杨仁烽及大人物知识管理集团董事长范扬松教授。

刘幼琍
2013年2月20日
政治大学广电系

评分☆☆☆☆☆

这本书《电讯传播CEO的经营策略》，在我看来，可能是一个观察中国或台湾地区科技企业成长史的一个绝佳窗口。电讯传播产业，一直是国家发展的重要基石，其背后牵扯到的不仅是技术创新，更是国家战略、经济命脉，甚至地缘政治。这位CEO的经营策略，很可能就折射出整个行业在不同时期所面临的挑战与机遇，以及中国或台湾地区在这方面是如何逐步建立起自己的竞争力的。我很有兴趣了解，在早期，他是如何在一个相对不成熟的市场环境中，找到突破口，奠定公司根基的？到了市场逐渐成熟，竞争日益白热化的时候，他又是如何应对的？有没有经历过一些生死攸关的时刻？书里会不会提及一些与竞争对手、合作伙伴，甚至是一些国际巨头之间的博弈？我很期待能够从书中读到一些关于“本土力量”如何在世界级舞台上生存和发展的经验。而且，如果书中能分享一些关于企业社会责任、以及在推动行业发展的同时，如何兼顾社会效益的思考，那就更好了。毕竟，一个真正伟大的企业，不仅仅是赚钱，更应该对社会有所贡献。

评分☆☆☆☆☆

哇，这本《电讯传播CEO的经营策略》听起来就超有份量的！我平时对科技产业还挺关注的，尤其喜欢看那种能挖到行业核心秘诀的书。这本书光书名就很有吸引力，感觉里面会揭示一些我们普通人看不到的、在高层决策者脑子里发生的事情。而且“电讯传播”这个领域，现在又是5G、又是物联网、又是AI，简直是爆炸式发展，里面的竞争肯定激烈到不行。我很好奇，这位CEO到底是怎么在这种风云变幻的市场里，稳稳地坐住头把交椅，还能带领公司不断前进的。是不是有什么独门秘籍？是不是有什么颠覆性的思维方式？是不是有什么别人想不到的战略眼光？光是想想就让人兴奋。我猜这本书里不会只是讲一些空洞的大道理，应该会有很多具体的案例分析，甚至是一些他当年是怎么克服困难、抓住机遇的真实故事。我很期待能从里面学到一些实操性的东西，不光是理论，更能指导我在自己的工作或者生活中遇到挑战时，能有更开阔的思路和更坚定的执行力。说不定还能从中悟出一些关于未来科技发展趋势的洞察，这对我这种科技爱好者来说，简直是无价之宝。我真的很好奇，这本书会把我带到一个怎样的境界，让我对电讯传播这个行业有全新的认识。

评分☆☆☆☆☆

我对《电讯传播CEO的经营策略》这本书的期待，主要集中在它能否提供一些真正能够触及到“策略”核心的洞见。很多管理类的书籍，写来写去都是那些老一套，什么“以人为本”、“客户至上”，听多了也就麻木了。但“电讯传播”这个行业，它的独特性在于其极高的技术门槛、巨大的资本投入、以及瞬息万变的政策和市场环境。所以，一个CEO的经营策略，必然会在这几个方面有所体现。我希望这本书能够深入剖析，这位CEO是如何在高压之下，做出那些关键的战略抉择的？比如，在面对技术迭代加速时，他是选择积极投入研发，还是采取稳健的跟随策略？在市场竞争异常激烈时，他是选择价格战，还是通过差异化服务来突围？在与政府监管部门打交道时，他又如何游刃有余，既能规避风险，又能争取到发展空间？我特别想知道，他在构建企业文化、吸引和留住顶尖人才方面，有没有什么特别之处？毕竟，再好的策略，没有强大的执行团队也是纸上谈兵。如果这本书能像一部侦探小说一样，层层剥开这位CEO的决策过程，让我看到他思考的逻辑和权衡的细节，那绝对是一本值得反复阅读的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

对于《电讯传播CEO的经营策略》这本书，我脑海中浮现的是一种“沉浸式”的学习体验。我不希望看到的是一本干巴巴的教科书，而是希望能够通过作者的笔触，仿佛置身于这位CEO的办公室，亲眼见证他如何思考、如何决策、如何应对危机。我猜测这本书里会包含大量的“幕后故事”，那些外界鲜为人知的谈判细节、艰难的取舍、甚至是一些充满戏剧性的转折。比如，某个关键项目的启动，背后可能付出了多少努力，克服了多少阻力？某个重大的战略转型，又是出于怎样的考量，又带来了怎样的后果？我尤其好奇，这位CEO在处理人际关系，特别是与董事会、投资人、以及核心团队的关系时，有哪些独到的心得？在快速变化的科技浪潮中，如何保持战略定力，又不失敏锐的洞察力，这本身就是一种艺术。如果书中能提供一些能够激发读者独立思考的问题，或者是一些需要读者自行解读的案例，那就更棒了。我希望这本书能让我不仅了解“是什么”，更能理解“为什么”以及“如何做”。

评分☆☆☆☆☆

我对《电讯传播CEO的经营策略》这本书的期待，更偏向于从中挖掘出一种“哲学”层面的思考。经营一家电讯传播企业，绝非易事，它要求的不光是精明的商业头脑，更需要一种深邃的洞察力，对人性、对未来、对社会发展的深刻理解。我希望这本书能够揭示这位CEO是如何构建自己的商业价值观，他的成功是否来自于一套与众不同的哲学体系？比如，他如何看待技术进步与社会伦理的关系？他如何平衡短期利益与长期发展？他如何理解“领导力”的本质？我很好奇，在无数次的决策中，是否隐藏着一些他个人的人生信条，这些信条又如何潜移默化地影响着公司的发展方向？我希望这本书能给我一种“点拨”的感觉，让我不仅仅是学习经营技巧，更能领悟到一种智慧，一种面对复杂世界时的思考方式。它可能不是一本教你“怎么做”的书，而是一本让你“怎么想”的书。如果能从中获得一种启发，让我对人生、对事业有更深的理解，那这本书的价值就无法估量了。