发表于2025-01-16
松浦弥太郎在本书中整理了其步入四十岁之后,新学会、新发现的工作方法,以及对于工作的新感受等。「思考的要诀」,也可以说是让自己在某件事情上成功的原理或原则。只要工作方法的基础,也就是「思考的要诀」稳固了,便能配合每天发生的事情,弹性地採取最好的对应。
第一章 思考术
做一个凡事思考的人,而不是无所不知的人。思考不是一心二用的作业过程,也不是没来由就能完成的事。如果没有积极确保「思考专用的时间」,打造安心的「思考专用环境」,依循应有的「思考程序」,就无法产出好的创意。松浦弥太郎会安排一天两次的思考时间,上午、下午各拨出一小时。上午的一小时,是在自己的脑袋里整理所有东西、产出创意的「思考时间」;下午的另一小时,则是用来思考上午未能思考完毕的必要事项。
第二章 想像术
想像许多的点,而不是面。将创意具体化的时候,也需要想像力。松浦弥太郎执行的方法,是试着用这个创意来打比方。「如果将这个创意比喻为食物,会是什么?」、「如果将这个创意比喻为音乐,会是怎样的曲子?」运用各种例子反覆说明,创意就会渐行具体化。
第三章 沟通术
与群众共存却不被吞噬的处世之道。松浦弥太郎经常提醒自己的沟通秘诀,也可以说是成功与持续的秘诀,就是「目标八胜七败」。有时候故意输掉比赛,将胜利让给对方是必要的,如此一来就不会被不必要的嫉妒烦心。若可以调整自身的工作平衡,就能以八胜七败的领先状态,长久持续地在工作上交出好成绩。
第四章 时间管理术
让时间喜欢你,站在你这一边。时间和金钱一样,有「消费」、「投资」、「浪费」等三种。工作是最明显的例子,因为做事方法不同,时间可以是消费、可以是浪费、也可以是投资。要经常下工夫,有意识地觉察「现在,我为了什么目的在使用时间」,工作、游玩、休息皆是如此。松浦弥太郎提出以四种「时间表」,让自己清楚意识时间的用途,进而改善工作品质。
第五章 超越国界术
把自己当做选手而非成员来工作的能力。在工作中,不论身处什么立场,都要经常抱持着经营者意识、知道自我管理的方法。而要以选手的心态来工作,就要舍弃「和大家一样比较好」的意识。尤其是今后将与世界交锋的年轻族群,拥有「自行决定」的选手意识更为重要。
每一个人在想把工作做好、想要贡献社会等心态上,应该要有更多的坚持和不受拘束。松浦弥太郎认为,为了达到这个目的,我们该学会「思考的要诀」。并希望本书在读者摸索贡献于社会的工作或做事的方法上,或是在自己持续变化与成长的人生路上,能够有所助益。
作者简介
松浦弥太郎
一九六五年出生于东京。身兼《生活手帖》总编辑、「COW BOOKS」书店负责人、文字工作者等多重身分。十八岁时赴美国,倾心于美国书店文化。回日本后,在赤(土反)成立了二手杂志专卖店「m&co.booksellers」。二○○○年,利用货车开设了移动式书店。二○○二年,又创立了「COW BOOKS」,同时也进行文字、编辑活动。自二○○六年起任职《生活手帖》总编辑。
译者简介
洪逸慧
台大日文系毕业,并赴日取得日语教育学硕士。目前专职翻译。
推荐序 松浦弥太郎不太一样的思考 韩良露
推荐序 善用思考的要诀,活出最美好的生命 严守仁
前言 为了成为一枚齿轮
第一章 思考术
做一个凡事思考的人,而不是无所不知的人
确保一天两次的「思考时间」
不放弃思考
不去查不知道的事
以「书写」将思考化作可看到的视觉形象
把一思二案当做基本
提出纯粹的点子,而非优秀的点子
使初生的点子茁壮
烦心的时候去走走路
打造「让人无可批评的草案」
第二章 想像术
想像许多的点,而不是面
「未知」中有答案
想像许多的点,而不是面
试着逆向思考
选择对方的幸福而不是自己的方便
回想起自己曾经喜欢谁的心情
试着站在「头号敌人」的立场思考
透过观察锻鍊想像力
创造是想像的结果,由健康打造而成
确实做好眼前的事
第三章 沟通术
与群众共存却不被吞噬的处世之道
沟通的基本1思考如何让自己保持幸福
沟通的基本2拥有自己的讯息
沟通的基本3培养反射神经
抱持「不反驳」的理论
他人若未请求,就不发表意见
向人请託的注意事项
取得平衡
找到可以真正信赖的「十个人」
人际连结、请求帮助、一天说一百次谢谢
第四章 时间管理术
让时间喜欢你,站在你这一边
消费的时间、投资的时间、浪费的时间
以四种「时间表」让自己清楚意识时间的用途
专注及放松
提升专注的程度
第五章 超越国界术
把自己当做选手而非成员来工作的能力
把自己当作选手而非成员来工作
以全球化的方式工作
为了进修,不吝金钱
找到适合自己的地方
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