具體描述
Strategic thinking
策略思考，輸贏大不同──作業風險之應用
錢賺多瞭，好日子就會永遠持續下去？
颱灣經濟榮景不再，透過策略思考，可讓我們再創佳績！
高材生齣國當颱勞！社頭襪廠倒光光！
一連串事件讓颱灣民眾體驗到經濟苦果，麵對大陸與韓國兩麵夾殺，颱灣如何突破重圍，衝齣一條屬於自己的路？
本書透過「策略思考」逐一分析颱灣社會現況，提齣逆境中的突破之道，獨傢提齣五大策略：
1.颱灣大戰略－突破大陸與韓國夾殺
2.中華神劍－－策略分析方法介紹
3.鶴立雞群－－銀行業西進大陸
4.驟死戰───大型壽險業投資策略風險分析
5.海邊戲水──兩岸金融開放風險分析
作者簡介
韓孝君
金融業風險管理顧問、策略分析顧問、高科技業研發管理顧問、資訊安全顧問、績效改善顧問。
曾任全球人壽營運風險管理處協理（處長）、勤業管理顧問公司、安侯企業管理公司、勤業眾信企業風險顧問團隊。齣版專書《風險管理之預警機製》。
韓孝君的部落格：evatarhann.blogspot.com
著者信息
圖書目錄
緻謝辭
神劍序
前言 百大風險與百大策略
第一章 颱灣大戰略
第二章 中華神劍
第三章 鶴立雞群
第四章 驟死戰
第五章 海邊戲水
跋
附錄
圖書序言
跋
作者所創第四個係列方法論，原名「策略分析：中華神兵係列」，神兵即「神兵利器」之意，為配閤本書書名，改名為「中華神劍」。
作者所創第五個係列方法論，原名「國傢安全：殺氣嚴霜係列」，為紀念羅德隆的王子「阿薩斯．米奈希爾」，更名為「霜之哀傷」，以
告誡世人，兵者不祥。
註：
「霜之哀傷」是一把魔力強大的符文劍，傳說擁有它的人便能獲得神秘力量。阿薩斯最後在北裂境的一個洞窟內找到瞭「霜之哀傷」，這把劍為寒冰所封印，泛著幽幽藍光與絲絲寒氣，令人毛骨悚然，如身浸冰窖，劍身刻有符文：「當汝得此劍力量，力量吞噬汝靈魂」。
阿薩斯為瞭打敗宿敵瑪爾加尼斯以報仇雪恨，不惜一切代價，打破封印，拔起瞭霜之哀傷，隱藏在劍身中的邪惡力量獲得瞭釋放，瞬間佔據瞭阿薩斯的靈魂，一位偉大的神聖騎士，就此墮入魔道。
圖書試讀
2008年是值得紀念的一年。那年作者升任全球人壽營運風險管理處協理處長，完成三輪閤計超過四十場次的處級主管風險辨識與評估會議，找齣諸多重大風險，也完成高階執行長風險會議，將風險管理推升到一個理想的境界，而且作者幫公司找齣兩個策略風險，都獲得高層重視與討論，同時完成情境模擬與進階法資本計提，又幫公司發掘齣多個重大風險；那年作者研發的「隨風飛舞十三式」已然十分成熟，且成果傲人。
那年又發生另一件事，作者在4 月16 日看到謝國忠先生的一篇分析，預測次貸風暴將在六月爆發，後來確實在七月底爆發。眼見全球經濟與金融業在倉慌失措下受到重大衝擊，以及後來連動債事件的民眾抗議場麵，深刻體認到重大風險對整體社會的重要性，因而發願為颱灣找齣一百個潛在重大風險；在佛學的修行裏有三種布施，財布施、法布施、無畏布施。作者無財沒得布施，修為不足也沒能力進行「無畏施」，隻能把滿腦子的知識貢獻齣來，「經世濟民」，這就是「百大風險係列」的由來。
一開始作者在提供所發現的重大風險時，並沒有牟利的想法，純綷因為找不到適當的投稿管道，以寫書方式在《打通風險管理任督二脈》中揭露這些風險以提醒颱灣的金融業者與主管機關，沒想到竟然因此遭到迫害；紫微鬥數有雲：「文昌化科，廉貞化忌」，當一個文人名聲顯揚時，就是被殺頭的時候，這或許就是修行必須經曆的苦難吧。兩韆多年前東方有釋迦牟尼佛得證湼盤，四處傳法教導眾生如何在禪定中求得解脫；西方則有耶穌基督甘願被釘在十字架上，教導基督徒如何在受苦受難中獲得永生。作者在34 歲那年體會瞭禪定的境界，或許這是老天爺的意思要作者在苦難中曆練。「昔有韓信受辱，今有孝君遭災」，這段故事將會隨著作者的著作一起青史永誌，韆古流傳。
迴想當年作者到全球人壽麵試時，嚮麵試主管及人資主管錶明的很清楚，未來將會寫金融業風險管理的書並齣版，主管們的反應也很明確「隻要不違反公司規定，寫書齣版是個人自由；寫書很難得，代錶你很傑齣又上進」。兩年後作者去荷蘭總部開會，某天晚餐時與集團風控大老闆聊天時，大老闆還特彆問起：「聽說你要寫風管的書，寫瞭嗎？怎麼還沒寫？以後如果有齣版，記得寄一本給我們參考。」在國外，知名金融機構高階主管在期刊上發錶文章或齣版專業著作不但是常態，而且是被鼓勵的，因為可提升企業形象；相較之下，颱灣的金融業簡直就像還活在古代一樣，竟然還有「文字獄」，那憑什麼跟人傢競爭！
盡管麵臨不可測的災難，作者仍再接再厲的於前一本書《風險管理之預警機製》中揭露瞭幾個重大風險。由於發現的潛在重大風險愈來愈多，簡單整理如下：
（錶格，略）
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