管理定律之应用

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具体描述

  社会科学中之定律虽远不如自然科学简洁,本书所引证的定律皆出自名家手笔,具有优美、简明及精鍊等特性,每一管理定律解析形式上虽独立成章,然每一定律与其他管理定律间的联系,本质上具有紧凑性及贯通性,期盼这些管理定律的运用可帮助管理者突破管理瓶颈,借资引领其走出管理丛林。

著者信息

作者简介

廖又生


  【现职】
  亚东技术学院医务管理系教授兼管理暨健康学群学群长

  【经历】
  国科会研究着作甲等研究奖
  考选部高普特考命题暨阅卷委员
  司法官训练所检察事务官班讲座
  台北市政府公训中心行政法讲座
  中华邮政公司民法讲座
  全国教师会投诉委员会委员
  教育部中央教师申诉评议委员会委员
  教育部专门委员
  台北荣民总医院顾问
  高雄荣民总医院生命伦理委员会委员
  东元综合医院管理顾问

  【学历】
  国防大学法律硕士
  交通大学管理科学硕士
  台湾大学图书资讯硕士
  台湾大学管理学院商学博士

  【讲授科目】
  医事法规、管理科学专题
  医院组织与管理、图书资讯法规

图书目录

自 序

绪论:未来决定现在/1

策略规划

壹、试以「图书馆学五律」的变迁探讨图书馆系统经营
一、引 言/7
二、早年图书馆学五律的提出与内涵/8
三、原图书馆学五律与图书馆实务经营/11
四、原图书馆学五律与系统设计机制/13
五、当代图书馆学新五律的修补/18
六、结 语/20

贰、数位出版对图书馆经营的影响:「长尾理论」对「八十/二十原则」
一、八十/二十原则与图书馆经营/24
二、长尾理论与图书馆经营/27
三、结 语/33

参、「墨菲定律」与私立公共图书馆馆务规划
一、引 言/35
二、私立公共图书馆本质之定位/36
三、墨菲定律的告诫/39
四、规避墨菲定律的嘲弄/43
五、结 语/43

肆、「葛来兴法则」与公共图书馆之策略规划
一、引 言/45
二、企划葛来兴法则之来龙去脉/46
三、葛氏法则外另一章:策略规划/49
四、馆长是「利基」的开发者/53
五、结 语/56

员工管理

伍、从「情势法则」论图书馆主管的角色功能
一、引 言/61
二、古典理论下的图书馆主管功能/62
三、新古典理论以后的管理思潮/65
四、情境法则与图书馆管理/69
五、结 语/70

陆、「效率十二原则」与图书馆高阶管理
一、引 言/71
二、效率十二原则的缘起/72
三、效率十二原则的启示/74
四、强化图书馆高阶管理之道/80
五、结 语/82

柒、「超Y理论」与非专业馆员人力发展
一、引 言/83
二、非专业馆员与人性本恶假定/84
三、超Y理论的综合性机能/87
四、非专业馆员的人力发展/92
五、结 语/93

捌、「ERG理论」与图书馆义工之激励制度
一、引 言/95
二、义工何以需要激励/96
三、ERG理论可激励义工士气/98
四、ERG理论的弹性运用/104
五、结 语/104

行销管理

玖、从「供需定律」评析ISBN的行销机能
一、引 言/107
二、供需定律与图书国际行销/108
三、ISBN的结构与适用范围/112
四、ISBN行销机能发挥应配合的措施/115
五、结 语/117

拾、「泛行销理论」与图书馆推广服务
一、引 言/119
二、图书馆行销时代的来临/120
三、如何作图书馆行销/124
四、图书馆行销策略规划/130
五、结 语/133

拾壹、「塞伊市场法则」与读者需求管理
一、引 言/135
二、赛伊法则与图书馆行销/136
三、图书馆行销之基本任务/140
四、图书馆组织结构的再调整/144
五、结 语/146

经营哲理

拾贰、应用「循环理论」验证图书馆动态发展
一、引 言/149
二、总体类型的循环理论/150
三、个体类型的循环理论/164
四、结 语/183

拾参、「AIDA模式」与老人读者服务
一、引 言/185
二、老人读者之定位/186
三、AIDA的新启示/188
四、老人读者服务的配合措施/195
五、结 语/196

拾肆、「平衡理论」与读者服务过程中之沟通问题
一、引 言/199
二、开放的心灵:究何立窗户之启示/200
三、平衡理论在图书馆之应用/202
四、馆员沟通技巧问题析辨/207
五、结 语/209

结论:走过从前,迈向未来/211

图书序言

图书试读

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