發表於2024-11-18
小小一個禦飯團,何以成為銷售長紅、人氣不墜的熱賣商品?
本書滿載有關企劃、銷售、經營的祕訣,商業人士必讀!
7-ELEVEN禦飯團的銷售量,即使在便利商店熱賣的商品類彆,例如便當、配菜、料理麵包、烤麵包及關東煮等等之中,也是首屈一指。
另外,根據網路調查指齣,就算與其他連鎖便利商店相比,在「喜歡的便利商店禦飯團」的消費者調查當中,其排名也遙遙領先。
現在,7-ELEVEN本身就在網站上將禦飯團當成超熱門商品介紹。說得正確一點,就是極暢銷長賣商品。
為什麼禦飯團遠比其他商品還要簡單,卻會如此暢銷?
這是因為7-ELEVEN率先將禦飯團當成「商品」,也就是所謂的先鋒優勢。
因此,7-ELEVEN纔會具備許多其他連鎖便利商店沒有的長處。而從城市中看到的光景也顯示齣這一點。
比方說,盡管有許多漆著7-ELEVEN商標的送貨車四處行駛,卻不常看到漆著羅森(LAWSON)和全傢商標的車子。
禦飯團(便當)的供貨頻率為一天三班,這一點以上三傢公司都一樣。禦飯團以外的商品供貨頻率為一天兩班,甚或比這更少,但每個商品類彆都有固定的班次,而頻率也是三傢皆然。
盡管如此,為什麼看到漆著7-ELEVEN商標送貨車的機會特彆多?
而這意外的理由與反覆思考後建構齣來的係統,絕對會讓人大吃一驚。其中充滿瞭許多7-ELEVEN獨傢的know-how。
另外,在一九七八年7-ELEVEN發售禦飯團以前,它通常被當成緊急食糧。日本的禦飯團曆史長達一韆五百至一韆七百年。
而讓禦飯團變成日常食品且賦予其精緻形象的,就是7-ELEVEN。
現今即使在「東京女孩服裝秀」(Tokyo Girls Collection)的熱門時尚秀上,齣現名模站在伸展颱(被觀眾席夾在中間的細長舞颱)前端假裝吃禦飯團的畫麵,也不會讓人覺得奇怪。
隻不過,「便利商店的禦飯團既精緻又美味」的印象,是花瞭很長的時間纔真正深植人心。為此,製造禦飯團(便當)的工廠也被7-ELEVEN拖下海,長期艱苦奮鬥。因為他們想徹底改變禦飯團的飲食文化,當然得這麼做。
總之,本書要徹底探討的問題是,為什麼許多人覺得7-ELEVEN禦飯團很美味。
隻要讀完本書,你一定會很訝異,隨意買來的禦飯團當中,竟然有著無法想像的龐大故事。
透過這則故事,即可明白7-ELEVEN掌握顧客需求的獨門絕技、追求美味的堅持、提升商品競爭力的祕訣及行銷策略。此外,本書充滿瞭商業人士想要知道的商業啓示,能幫助他們在往後的時代中求生存。有誌之士必讀!
本書特色
◎以第一手報導的角度,完整呈現禦飯團美味的祕密。
◎钜細靡遺地披露禦飯團從無到有、從乏人問津到熱賣的過程。
◎和一般商業書籍不同,簡單易讀、有趣實用。
作者簡介
國友隆一
1941年生於新潟縣。中央大學法學係畢業。曾任專業報紙記者,於1990年成立BEST SERVICE研究中心股份有限公司。以充滿邏輯而具體的提案,探討如何解決商業現場産生的課題而聲名大噪,亦曾擔任京都大學研究所非專任講師。現在除瞭寫作、演講及顧問工作之外,還主辦公開研討會。
主要著作為《日本7-ELEVEN消費心理學:你所不知的買物心理》(颱灣東販)、《9割のお客がリピ-タ-になるサ-ビス》(三笠書房)、《コンビニが流通を変える!》(鑽石社)、《ス-パ-バイザ- 店舗指導の手法》(Pal齣版)、《帝國ホテル サ-ビスの真髄》(經濟界)等,多達110冊以上。
前言──單單一個禦飯團,就充滿許多商業啓示
第1章 屢次突破「極限」中的極限!
──為什麼7-ELEVEN的禦飯團很厲害?
▼禦飯團帶領7-ELEVEN獨占鰲頭
▼便利商店徹底改變瞭禦飯團的飲食文化
▼為什麼會變成熱門商品?
▼以前「每天隻賣一個」
▼起先滯銷卻仍持續投入心力的理由
▼「妥協不是一切」
▼陷入艱钜苦戰的製造商
▼還有人說「乾脆跟小七以外的業者做生意」
▼「鮪魚美乃滋」的命運改變瞭!
第2章 禁忌在消費者的麵前完全不存在
——應該著眼於「工廠的品質」
▼亦敵亦友的各傢專用工廠
▼相同商品在美味上呈現差異的祕密
▼讓敵對的工廠相互切磋琢磨的方法
▼為瞭美味不惜對立
▼用心,用心,再用心
▼「禦飯團MM會議」在做什麼?
▼異於一般的閤作社
▼稍微改變禦飯團和便當的米飯含水量
▼外觀、緊實、黏度……將美味「轉換成數值」
▼「嚴選鹽飯團」就這樣誕生瞭
▼禦飯團絕對要放在店內的「頭等席」
▼放眼望去盡是7-ELEVEN的卡車
▼開發禦飯團包裝的人竟是人間國寶?
第3章 為求「提高商品競爭力」而貫徹品質
──製作禦飯團的專業工作
▼跑遍全國的採購人員
▼每天吃三十個禦飯團也在所不惜
▼「乾脆跟禦飯團結婚怎麼樣?」
▼鹽巴要赤穗産的,海苔要有明産的,餡料呢?
▼採購人員隔週二要窩在總部的理由
▼塑造「商品」的路途漫長而艱辛
▼「炒飯禦飯團」誕生祕辛
▼7-ELEVEN禦飯團的開發之道不會結束
第4章 愈是「基本商品」,就愈要時常以提升水準為目標
──一個禦飯團就充滿絕妙的滋味!
▼為什麼要混閤多種品種的米製作禦飯團?
▼所有品種的米中,隻有百分之四的米能擠進特A級窄門,
▼生産農傢譽為「宛如白銀」的米
▼追求「正規」後就會形成「個性」
▼米飯和餡料,哪個是主角?
▼就因為是基本商品,纔要時常以「提升水準」為目標
▼所使用的鱈魚子要根據「繁殖情況」嚴格篩選
▼從「調味液的味道」到「貨真價實的鮭魚卵風味」
▼用在鮪魚美乃滋上的美乃滋要嚴格把關
▼活躍於阿拉斯加「眼力非凡」的日本漁夫
▼煉梅不如敲梅好——嚴選的理由
▼味道會因地區不同而徹底改變
第5章 如何看穿顧客的需求?
──這就是業界第一的7-ELEVEN獨門行銷策略
▼「開發要價兩百圓也讓人想買的禦飯團」
▼消費者與兩種心理共存
▼「高級禦飯團」和「一百圓禦飯團」都要努力去做
▼紅豆飯禦飯團在成為熱門商品之前
▼7-ELEVEN的失敗
▼從開發當地拉麵轉變為地區限定的禦飯團
▼因應地區限定的需求開拓市場
▼劃時代的提案「直捲禦飯團」
▼往後「雙重口味」將會是理所當然?
▼行銷要籠絡高齡人士和女性
▼專賣店和便利商店──優點和缺點
▼運用POS係統徹底將禦飯團的每個動嚮轉換成數據
▼將新發售的禦飯團定為「燒烤口味」的理由
▼今後7-ELEVEN「變革」的手也不會休止
第6章 紀實——東日本大震災和禦飯團
——嘗試扮演「社會基礎建設」的角色
▼7-ELEVEN在震災發生後的動嚮
▼供貨一如往常,同時供應受災地
▼「哪怕在災害時也不能輕忽味道」
▼便利商店的角色在基礎設施的功能上讓人另眼相看
▼禦飯團今後也一直都是日本人的主食
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