書市唯一！揭開企業人事決策的真相！
唯有人資，纔寫得齣這麼真實、犀利而深刻的見解！
 

　　《Cheers》雜誌總編輯 盧智芳、超人氣職場部落客 馬剋 良心爆棚推薦！

　　作者除瞭分析組織中的實況，提供務實卻不功利的建議外，關於怎麼談薪水、外派、申訴爭取權益，甚至要不要加入福委會等難以和同事光明正大在辦公室討論的大小問題，都能在書中得到解答。─《Cheers》雜誌總編輯 盧智芳

　　30個上班族最想問的問題，協助你理性思考每一個重要的職涯決定！

　　‧獵人頭公司是怎麼迴事？
　　‧誰是主導錄用、升遷的關鍵人物？
　　‧如何展開薪資、福利的攻防？
　　‧為什麼主管看起來很閑，卻可以坐領高薪？
　　‧如何評估我該不該跳槽？
　　‧如果我被公司資遣瞭，怎麼辦？

　　看遍職場生存的內幕，集結15年專業經驗，一次公開！

　　人資，是最瞭解一傢公司人事決策的部門，和每個上班族息息相關，談薪水、打考績、升遷還是資遣……公司最不願意讓員工知道的祕密，讓人資專傢來告訴你！

　　「萬惡的人力資源主管」纍積15年的職場觀察筆記，第一本從人資的角度齣發的實用職涯書。唯有瞭解組織的用人策略，校正你和公司之間認知的落差，纔能實現你的職涯規畫與理想！

　　我每天在處理的，就是員工的報到、升遷、離職、資遣、奬懲……十幾年下來，我麵試過的人應該超過500人，從我手中領到資遣證明的也超過200人；我知道很多人被錄取的理由，也聽過很多遺珠之憾的真實內幕……

　　我不是什麼職場達人，但希望這些和我日常工作有關的事情，可以幫助你在你的職涯中更順利、成功！─萬惡的人力資源主管

　　如何在麵試中脫穎而齣？

　　＞每一位應徵者都是在推銷一件商品，那就是自己。所以說，先思考如果你是用人單位主管，你想要找一個什麼樣的部屬。

　　該怎麼開口談薪水？

　　＞就算職位已經固定，薪資還是可以有談判的空間。但是，在開口談薪資之前，知道自己的身價，也是同樣重要。

　　公司是怎麼打考績的？

　　＞幾乎所有公司的績效評量都包含兩個部分：目標管理和行為評估。但不管製度如何設計，最後還是擺脫不瞭人性。

　　如何看待職場上的「人際關係」？

　　＞一些工作能力傑齣、績效錶現優秀的員工，卻總是和升遷機會擦肩而過，常常就是因為人際關係上的「磨練」還不夠。
 

作者簡介

萬惡的人力資源主管

　　跨國公司的人力資源主管。大學念的是心理學，碩士念的是人力資源管理。因為年輕時不懂事，曾經任職於學術單位、顧問業、高科技製造業、IC設計業、半導體設備商、通路業、金融産業、網路資訊業。從事人力資源管理工作約15年，大部分的工作資曆在颱灣，也曾經幸運地被派到海外去工作過。

　　麵試過超過500位應徵者、資遣過的人大概也超過200人。因為從事人力資源管理的工作，處理過很多員工來來去去，也看過很多非常優秀的工作者沒有得到應有的升遷或重用。

　　2006年，因緣際會開始的「萬惡的人力資源主管部落格」，對於職場生存提齣很多銳利的觀察與見解，得到上班族、社會新鮮人的強烈共鳴，擁有超高人氣。常有網友提齣個人職涯選擇問題，尋求解惑。

　　現在，隻要你在Google上輸入「萬惡的」，第一個會齣現的，就是這個部落格：
　　萬惡的人力資源主管部落格wjchang.pixnet.net/blog

　　著有《揭密！萬惡人資主管的良心建言》（先覺齣版）。
 

〈推薦序〉一個值得的起點 　盧智芳
〈序〉一個人資主管看見的職場真相

PART 1　你知道人資怎麼看你嗎？──如何進入夢幻職場
01 我該怎麼選擇公司？
　　（大公司好，還是小公司好？選擇本土或外商？）
02　該如何準備履曆錶？
　　（你的履曆錶是廣告，而不是規格說明）
03　網路徵纔是怎麼進行的？
　　（善用關鍵字，讓你的履曆錶被看見）
04　請在公司任職的朋友推薦有用嗎？
　　（掌握職缺說明上不會寫的消息）
05　如何在甄選麵試中脫穎而齣？
　　（如果你是用人單位主管，你想找什麼樣的部屬？）
06　公司是如何決定誰應該被錄取？
　　（公司的錄用決定，比你想像得不科學）
07　應徵一份工作要等多久？
　　（「履曆錶寄齣隔天就接到電話」隻會齣現在廣告）
08　人傢說的獵人頭公司是怎麼迴事？
　　（該透過人力銀行還是獵人頭公司找工作？）
09　我該怎麼和獵人頭公司閤作？
　　（不要等到要找工作瞭，纔去找獵人頭顧問）

PART 2　人資主管教你薪資談判──談什麼？怎麼談？
10　當公司告訴我薪資時，講的到底是什麼？
　　（釐清「保障薪資」和「奬金」）
11　公司派我到海外工作，我的薪資會怎麼計算？
　　（先瞭解你是用什麼身分去海外工作）
12　怎麼開口談薪水？
　　（談薪資前，知道自己的身價也是同樣重要）
13　為什麼那些主管看起來很閑，卻可以坐領高薪？
　　（一場吸引員工全力以赴的錦標賽）
14　為什麼我是這個職等？
　　（從職等核定看齣一傢公司的人資政策和思維）

PART 3　那些人資沒告訴你的事──職場生存厚黑學
15　我該怎麼樣和我的老闆相處？
　　（瞭解你的直屬主管對「好員工」的標準是什麼）
16　如何看待職場上的「人際關係」？
　　（人際關係可能就是你錯失升遷機會的原因）
17　公司的福委會是什麼樣的單位？
　　（你可以提前獲得和跨部門同仁閤作的經驗）
18　辦公室戀情會影響我的職涯嗎？
　　（謹慎處理現實的職場與浪漫的戀情）
19　在臉書上討論和公司有關的事情，是我的自由嗎？
　　（凡是不能被彆人看見的，都不應該放上網路）
20　我想多請額外的假，該怎麼提齣申請？
　　（掌握製度中「因人而異」的關鍵）
21　當我遇到不公平的對待，該怎麼申訴？
　　（有效的保護和公平的裁決，缺一不可）

PART 4　人資主管教你職涯規畫──打造一張傲人履曆
22　我要怎麼在職場上建立名聲？
　　（讓自己的履曆錶進入良性循環）
23　要如何避開「地雷工作」？
　　（問對問題，快速瞭解公司和工作內容）
24　我該接受派遣工作嗎？
　　（打不過就加入！把派遣當試用期，力求錶現）
25　我想去海外工作，該怎麼做？
　　（想到海外工作，你必須主動齣擊）
26　公司是如何決定升遷的？
　　（七分靠實力、二分靠人脈、一分靠錶演）
27　公司又是怎麼打考績的？
　　（不管製度如何設計，最後還是擺脫不瞭人性）
28　我已經工作很多年瞭纔想轉換跑道，可以嗎？
　　（善用過去的經驗，你也可以在新領域齣綫）
29　如果我被公司資遣瞭，該怎麼辦？
　　（瞭解你的權利義務，然後站起來，繼續前進）
30　我應該離職嗎？
　　（你和目標之間的落差，是離職可以解決的嗎？）