谁说只能当律师？：公司法务有前途 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　考过律师资格，却发现挤不进律师事务所的窄门，何去何从？
　　当公司法务，真的是不得已的选择吗？

　　这不是一本刻意高调的励志书，只是一位比你先上路的年轻律师，将他一路走来至成功的真实领悟与体会与你分享。

　　考上律师之后，不一定要进事务所或自己开业！
　　从公司法务做起，你的视野绝对不一样！

　　这绝对不是一本堪称「圣经」的传世大作，我也绝对不是一个口吐真言的大师，这本书的唯一本色是真实，真诚而实在，用真诚的心态讲实在的话，关于律师执业，关于从律师助理起步的新律师的成长……

　　对于一名刚刚拿到或者还没有拿到律师执照的新手来说，要成长为一名能够独立执业，且能够以此作为衣食饭碗的执业律师，就像一匹初次上路的小马，要渡过前面那条不知深浅的河。
   
　　当发现律师事务所的窄门并未为你而开，而刚具备律师资格的你还没有能力自己开业，这时候你可以选择当公司法务。在公司工作，能够获得积累经验与资源的机会，可能是一件「柳暗花明」的事情。身为律师，公司法律业务又是执业之中最基础的业务领域，做得好可以是公司老板的幕僚与智囊，而且当你精通公司的法律业务时，同时也捧到了手中颠簸不破的「金饭碗」！

《重塑职业生涯：跨界探索与个人成长之路》 在这个快速变化的时代，职业的定义早已不再是单一的轨道，而是广阔无垠的星系，等待着勇敢的探索者去发现属于自己的那颗恒星。本书聚焦于那些渴望突破传统束缚、寻找更深层次职业满足感的个体，提供一套系统化的思维框架和实操指南，帮助读者重新审视自身价值、发掘潜力，并成功实现职业生涯的转型与跃迁。 第一部分：打破思维定势——重新定义“成功” 现代社会对“成功”的描绘往往是单一且线性的，例如高薪、高位或特定的行业标签。然而，真正的职业满足感源自于个体价值观与日常工作的深度契合。本书开篇即致力于瓦解那些限制我们想象力的传统观念。 1. 职业路径的非线性思维： 我们将探讨“非连续性职业发展”的概念。过去人们倾向于规划一条直线，从A点到B点，再到C点。但现实中，曲线、跳跃甚至回溯都是学习和积累经验的有效方式。我们深入分析了那些看似“脱节”的职业转换背后，隐藏着的技能迁移规律和隐形优势。例如，一个项目管理经验丰富的工程师，如何利用其逻辑思维和资源整合能力，成功转型为一名深度内容策划师。 2. 价值驱动的职业选择： 职业不仅仅是为了谋生，更是实现自我价值和使命感的重要载体。本书引导读者进行深度的自我探索：你真正看重的是什么？是影响力、创造力、稳定性，还是社会贡献？我们将介绍一系列“价值澄清练习”，帮助读者辨识出那些在做决定时能真正驱动内心的核心要素。只有明确了内在的价值罗盘，才能在职业选择的迷雾中保持清醒和方向感。 3. 拥抱“斜杠”身份的时代： 如今，一个人拥有多个标签已是常态。我们不再要求自己只成为某个领域的专家，而是鼓励成为一个复合型的学习者。本书详细阐述了如何管理并协同发展多个职业身份，确保它们之间不是相互消耗，而是形成合力，互相赋能。这包括时间管理技巧、跨领域知识的整合方法，以及如何向外部世界清晰地传达你“多维身份”的专业性。 第二部分：技能的迁移与重塑——构建你的“通用工具箱” 职业转型并非意味着从零开始。成功的跨界者都深谙如何识别和运用自己已有的“可迁移技能”。 1. 技能的“去情境化”分析： 许多人将技能与特定的工作场景绑定，误以为只有在原有岗位上才能发挥作用。本书提供了一种拆解技能的方法，将复杂的职业任务分解为基础能力单元，如：复杂问题解决、有效沟通、数据解读、跨文化协作等。通过案例分析，展示这些基础能力如何在完全不同的行业中焕发新生。例如，医院行政人员的危机处理能力，如何平移到初创公司的公关应对中。 2. 市场需求的“雷达扫描”： 了解自身能力后，下一步是了解市场的“缺口”。我们详细介绍了如何运用市场分析工具和信息渠道，识别新兴趋势和高需求技能。这并非盲目追逐热点，而是基于自身核心能力，去填补那些最能发挥放大效应的知识空白。本书提供了一套“能力-需求匹配矩阵”，帮助读者系统化地规划技能升级路径。 3. 学习的深度与速度： 转型往往需要快速掌握新领域的关键知识。我们探讨了高效学习的策略，包括“最小可行知识集”（Minimum Viable Knowledge Set）的构建、刻意练习的原则，以及如何利用导师网络和实战项目来加速知识内化。重点在于如何在有限时间内，获得足以支撑下一阶段职业行动的深度理解。 第三部分：实战转型策略——从小处着手，稳步前进 理论的准备是基础，但真正的转变发生在实践之中。本部分侧重于提供可执行的、低风险的转型策略。 1. “影子计划”与信息访谈： 在全身心投入新领域之前，进行小规模的“试水”至关重要。本书详细指导如何设计有效的“影子学习计划”（Shadowing），通过短期观察或志愿服务来获得真实的工作体验。同时，如何进行高质量的“信息访谈”——与目标领域内的人士进行有深度的交流，获取内幕信息和职业洞察，避免因信息不对称而做出错误判断。 2. 内部孵化与项目驱动转型： 对于仍在职场中的人，最好的转型往往是从内部开始。我们探讨了如何利用现有职位作为“内部孵化器”，主动承担跨部门项目，将新学习的技能在现有环境中进行应用和验证。这种“渐进式转型”能有效降低财务风险，同时在简历上积累有说服力的实践成果。 3. 个人品牌的“叙事重塑”： 职业转型后，你必须学会用新的语言来讲述你的故事。本书提供了简历、领英档案和面试回答中进行“叙事重塑”的技巧。关键在于，不要简单地罗列过去的职责，而是要强调“转换点”和“新身份”是如何建立在过去经验基础上的，使你的职业轨迹看起来像一个逻辑清晰、目标明确的成长故事，而非一次次的偶然跳跃。 第四部分：心态建设与韧性培养 转型之路充满不确定性，强大的心理韧性是成功的必要条件。 1. 应对“冒名顶替综合征”： 跨界者常常会因为自己不是“科班出身”而感到自己是伪装者。本书深入剖析了这种普遍存在的心理障碍，并提供了具体的认知行为策略来识别和挑战这些自我设限的信念，建立基于证据的自信。 2. 建立“适应性支持系统”： 你的社交圈需要随你的成长而调整。本书建议如何有意识地培养能支持你新方向的朋友、导师和同行。同时，识别那些可能因为你的变化而感到不安或持批评态度的人群，并学会如何管理这些关系，确保你的能量投入到积极的方向。 3. 长期主义与弹性目标： 职业生涯的长期成功并非一蹴而就。我们将探讨如何设定具备“弹性”的长期目标，允许路径因外部环境变化而调整，但始终锚定在核心的个人价值之上。培养对过程的享受和对不确定性的容忍，是持续前进的动力。 本书旨在成为一本实用的操作手册，为那些感到职业停滞、渴望探索未知领域的专业人士，提供清晰的路线图和坚实的心灵支撑，鼓励每一位读者，勇敢地去设计一个真正属于自己的、充满可能性的职业未来。

作者简介

谢长宇 律师

　　长沙市人

　　社会职务：
　　中国民主建国会会员
　　湖南省律师协会法律顾问委员会委员
　　省律协法律援助和公益事务委员会委员

　　工作经历：
　　原任湖南全胜律师事务所主任
　　现任北京盈科(长沙)律师事务所   高级合伙人

　　擅长领域：
　　谢长宇律师是中小企业法律事务所专家，有8年律师执业工作经验，并有10年国有、民营企业工作经历。现担任多家企业机构的法律顾问。主要从事政府法律顾 问、企业法律顾问、民商事法律事务业务。主要专业领域包括公司法事务、合同法事务、劳动法人力资源管理事务、知识产权法事务等。

　　论着：
　　出版有《在路上：从律师助理到成功执业》（法律出版社出版）；《在路上：你的客户在哪里》（北京大学出版社出版）；《在路上：公司 法务有前途》（北京大学出版社出版）；并在《中国律师》、《湖南律师》、《律师文摘》、《法制週报》、《长沙晚报》、《潇湘晨报》等行业杂志和大众报纸上发表文章和评论。

第1章 骑者，且向前
第1节 在理想和现实之间
第2节 你的压力
第3节 拜託，别迷茫了

第2章   公司法务也是「士」
第1节 逼上梁山的「士」？
第2节 做一个有品格的「士」
第3节 公司法务的职业规划

第3章   法务在公司中的地位
第1节 公司设置法务职位的意图
第2节 公司法务在公司中的位置
第3节 公司法务与各个部门的关系
第4节 公司法务应该清楚的潜规则

第4章   公司法务的使命
第1节 给公司建起法律防火墙
第2节 老总们的参谋和文胆
第3节 使于四方，不辱使命
第4节 敬业的救火队员

第5章   公司法务对公司法律风险的评估和应对
第1节公司的法律风险
第2节法律风险评估与应对

第6章   公司的合同管理与债权管理
第1节 公司的合同管理
第2节 公司的债权管理

第7章   现在开会
第1节 公司法务可能要参加的会议
第2节 议事规则
第3节 会议文件

第8章 公司的治理
第1节 老总们的「势」和「术」
第2节 公司治理结构和组织结构
第3节 职业经理人

第9章 公司的「法」
第1节公司的制度化管理
第2节公司的流程化作业

第10章   成长为一名出色的公司法务
第1节 公司法务的基本素质
第2节 公司法务的一些工作方法
第3节 不甘于做蓝领公司法务

后记

前言

　　《在路上》这个系列的第三册终于出版了，这必须感谢在天涯网站和我的博客上对我热情鼓励的那些未曾谋面的朋友们。自从2006年在天涯网站上开了《当我还是助理时》那个长帖以来，我和越来越多的年轻法律人进行了沟通和交流，他们给予我鼓励，也向我提出许多问题。老实说，我并不是包治百病的「灵丹妙药」，我的所思所想大都源于我做律师的实际经历和感受，我对这些经历和感受做了一些总结和提炼，至于它是否能适合朋友们各自的情况，我并不敢像近来很红的那些「神医们」一样打包票。但我可以保证的是，朋友们不需要排到2012年才可以等到我的回信，也不需要支付天价的排号费，更不用每天喝五斤绿豆汤，呵呵。我会在做好自己工作的前提下，尽可能地与朋友们保持交流和探讨。

　　在我的文章和博客里，经常能收到这样一些朋友的留言，从他们对自己的描述来看，他们刚刚走出法学院的大门，还没有足够的律师执业技能，也找不到能养活自己的案源，在律师事务所做助理又觉得那点薪水简直不足以「食粥」，于是选择了到一些企业做法务人员。这份职业尽管薪水不丰，但起码还够生存，职位虽不显，但好歹没有丢弃专业。但是我发现许多朋友都是牢骚满腹，慨叹虎入平阳者有之，自嗟前途无望者有之，抱怨身为杂役者更是甚众。一句话，法学院毕业的年轻人似乎觉得公司法务是个尴尬的职位，视之为鸡肋，下不足以养家煳口，上不足以发家致富，因此，往往以目前这个阶段为黑暗深渊，满肚子的牢骚太盛。

　　读了很多这样的留言，我却不以之为然。窃以为，律师看上去是个鲜衣怒马的职业，但实际上，那是在电视上才发生的一种错觉，除了行业顶端的那一小撮精英，大部分律师其实都是普通的行路人，行色匆匆，兢兢业业，朝干夕惕才得以在行业中成为中坚，既要忙业务又要忙应酬，其中甘苦自知，当事人面对你时满脸笑容，背过身去可能就有恶语相加，更有甚者，将你和他谈话的内容予以举报，一刀捅过来无声无息却见血封喉。在权力和官僚面前，律师们大概也不得不低眉顺眼或者敷衍勾连。而同行之间，竞争白热，正如郭德纲所言，如眼红滴血的冤家。在这样的圈子里求生存和发展，不练出几套本领，不磨炼几番心智，是很难有所成就的，这对刚毕业的年轻人来说只怕是严酷了些。再加上近年来各地法学院如雨后春笋，广开山门，一味扩招，使得法律毕业生的供给与需求明显失衡，许多律所不仅进人有限，还降低了新进助理的待遇。面对这样现实的行业和就业形势，我觉得年轻人与其一味地抱怨好时光不在，一味地痛诉「黄世仁」转世，不如踏踏实实地定下心来从现实中寻找出路。而这其中，我觉得公司法务实在是非常好的一条道路。

　　我们不要简单地把公司法务看成一个无奈之下的就业选择，实际上，在哪里起步不重要，条条道路通罗马。在我看来，「公司法务」既代表一个职位，也代表一门业务。作为一个职位，它可以保证你的生存需要，上了这么多年学，花费了父母那么多的血汗钱，现在有什么理由不自食其力呢；作为一门业务，其实现在大部分的律师都以公司业务为主要收入来源，自己在公司内部好好学未必比在律所跟着律师学来得差。我们叫做公司法务的职位，在英美国家其实也是律师，叫做公司律师或者商务律师，这些职位对于一个公司非常重要，常常是老板的左右手和智囊团。

　　《杜拉拉升职记》已经出到了第三部，每一部里，拉拉都在进步，虽然很艰难。我一直认为，在一个中等规模的公司从事法务工作，能够让我们在从事法律职业的初期累积到应对各种人际关系的经验，能够让我们更快地将学到的法律知识转化为解决实际问题的能力，虽然很多人知道这之间存在很大的差别，却不是每个人都有机会去验证这些差别。我们能够在公司法务这个职位上，养成作为一个法律人良好的工作习惯，发掘自己的工作潜能，找到自己职业的方向所在，获得从事法律职业所必要的人脉关系，而不能仅仅只将自己定位成一个公司职员。我们规划自己的职业生涯时，可以将从事公司法务的这段经历，作为「潜龙勿用」的阶段，这是我们职业的一个起点，而绝对不是终点。

　　也不是每一个人随随便便就可以做好法务这个职位的，很多公司在招聘法务的时候，会提出从学历到资历到经历一大堆的条件要求，而我曾经在一个文章里说，做得好的法务可以是公司老总的幕僚和智囊，而做得不好的法务只是合同管理员和欠款催收员。因此，当我们准备从事公司法务工作时，面对招聘官，也必须能够详尽地说出一个公司法务的岗位描述和工作安排，否则，你也别指望轻易就获得公司人力资源部的offer。

　　一名基层的公司法务在规划自己的职业时，其实会有很多方向的选择，在公司系统内部，我们可以随着公司的成长而提升职位，争取向更高的台阶迈进；我们也可以将自己定位为资深的公司法律顾问，通过参与公司的专案操作而累积经验，为以后从事一些非诉讼专案的操作和管理打下基础；运用我们从事公司法务阶段所掌握的技能和累积的经验，我们还可以将自己的执业方向定位为专利律师、商标律师或者其他公司商务领域的诉讼律师。当然，我们还会有其他的选择。总之，我们职业规划的基础，来自最初从事公司法务的这几年青葱岁月。

　　我从事过近一年时间的公司法务，其后我将自己的职业方向定位为资深法律顾问。我目前担任着十多家公司、机构的法律顾问，也指导着几家公司的法务人员工作。我2009年开始想写这部稿子，在这部稿子里，我将从一名公司法务的角度来评价公司的法律风险，分析公司的治理结构，思考法务人员的定位，提出法务职业规划的建议。这部稿子里引用的示例文书，很多是我编写的，有实战的价值。这本书是一部公司法务的入门读物，你读了它，可以对如何做一个法务人员，以及如何进行公司法律实务有比较清楚的理解，它能够让你在很短的时间内理清你的知识结构，让你清楚还需要在哪些方面增强累积。在面试前，你读这本书，至少可以让你获得在公司招聘主管面前侃侃而谈的本事，如果你认真阅读它，现学现卖也断不至于让你露出马脚，呵呵。我没有将这部稿子写成一本理论教材的想法，我只是作为一个多做了几年律师的学长，和学弟学妹们分享一下我对公司法务这个法律职业的分支，以及公司法律业务的一些所思所感。

　　「锐步」的执行总裁曾经对他的法律总顾问说：「杰克，我讨厌律师……但不包括你。」如果哪一天，你的老总对你说类似的话，那也说明，你已经进入了资深法务的领域。这一日，其实并不遥远。就像《大话西游》里白晶晶对至尊宝说的那句话，「好好地做你山贼这份很有前途的职业吧」，「公司法务」不是山贼，但确实是一份很有前途的职业，特别是，作为律师，当我们精通了公司的法律业务，那就是捧到了手中颠簸不破的金饭碗。

第1章   骑者，且向前

「没有一个年轻的法律职业人能够逃脱得了内心与其学问之间的冲突，他们中间有些人直接经历过憎恨其职业的阶段，这本不是什么最坏的事情。」

关系重要么？看你问的，没有关系才麻烦啊。

如果没有通过司法考试，法律专业几乎什么都不是。通过了司法考试，你也未必就是凤凰。

你如果不及时告别迷茫，从抱怨的状态里清醒过来，你的职业生涯肯定是灰暗而没有前途的。

当你心态稳定、吐词平缓、举止稳重的时候，当你不再给人轻率、轻狂、轻浮的印象的时候，你就彻底告别了稚气，展现出英气。就像丑小鸭变成了白天鹅，就如《易经》所描述的那样，成为矫捷的文豹。

在一件案子里，代理律师都迷茫，那当事人就只有去上吊了。

Horseman pass by——W.B Yeats

第1节 在理想和现实之间

古斯塔夫‧拉德布鲁赫其实早就说过：「没有一个年轻的法律职业人能够逃脱得了内心与其学问之间的冲突，他们中间有些人直接经历过憎恨其职业的阶段，这本不是什么最坏的事情。」我们迷茫，是因为我们总是觉得自己的理想被无情的现实狠狠地、结结实实地甩在了水泥地板上。我们总是多情却被无情恼，我们接近幻想的理想却总是被雨打风吹去。

课堂上的法与现实的法

在学院里，我们对着书本，法律是写在课本上的。我们顺着教材的体例思考和答题，遇到有观点争议的章节，喜欢思考的同学会对比不同观点的区别和内在逻辑，懒得想的同学就选一个最简单最好懂的观点背下来，反正是应付考试嘛。最近的司法考试结束后，因为考题里有不同法理观点的分歧，竟然在答案上引起了争议。是啊是啊，谁叫试题库里选进去一个没有标准答案的试题啊，让我们根本无从解答。老师们上课，会慢条斯理地从远古蛮荒时代讲起，讲了各个流派的理论，又讲了依据法律规定应该如何如何，却很少告诉我们，我们是不是还有更加方便或者变通的处理办法？如果法院不按着你的意见判，如果上诉仍旧被驳回，如果申诉也要被压着，我们是和当事人一起抱头痛哭，还是拿着本书和法官们去对质理论？我们最最需要知道的，是怎么去提早估计一个案子的各种变数并预留各种对策，而不是单单知道教材上的「应该」和「必须」。

评分☆☆☆☆☆

这本书的独特之处在于，它不仅仅是一本法律教科书，更像是一本职业发展指南。作者在书中，分享了很多自己作为公司法务的经验和感悟，这些经验和感悟，对于我们这些想要进入公司法务领域的人来说，具有非常重要的参考价值。例如，作者提到，公司法务需要具备良好的沟通能力、协调能力、以及抗压能力。因为公司法务的工作，往往需要与公司内部的各个部门，以及外部的律师事务所、政府部门进行沟通协调。而且，公司法务的工作压力也很大，因为他们需要承担着保护公司利益的重任。作者还分享了一些关于如何提升自己专业能力的方法，例如，多阅读相关的法律书籍和文章、多参加相关的培训课程、多与经验丰富的律师交流等等。这些建议，我都认真记录下来，准备在未来的工作中加以实践。更让我感动的是，作者在书中，还鼓励我们不要害怕失败，要勇于尝试新的事物。因为在公司法务领域，有很多新的挑战和机遇。只要我们敢于挑战，勇于创新，就一定能够取得成功。这本书让我对公司法务的职业前景充满了信心，也让我更加坚定了自己的职业目标。

评分☆☆☆☆☆

这本书最吸引我的地方，是它展现了公司法务工作的一种“可能性”。我一直以为，公司法务的工作，就是坐在办公室里，处理一些文件，应付一些查核，非常枯燥乏味。但这本书却让我看到了，公司法务也可以参与到公司的战略决策中，成为公司发展的重要推动力。作者在书中，讲述了很多公司法务参与公司战略决策的案例，这些案例让我看到了公司法务的价值所在。例如，作者讲述了一个关于公司知识产权保护的案例，这个案例让我看到了公司法务如何通过知识产权保护，为公司创造竞争优势。而且，这本书还强调了公司法务需要具备创新精神，要勇于尝试新的工作方法。例如，作者提到，现在很多公司都在利用人工智能技术，来提高法务工作的效率。这种新的工作方法，对于我们这些公司法务来说，是一个新的挑战，也是一个新的机遇。读完这本书，我感觉自己对公司法务的工作有了全新的认识，也更加期待未来的工作。这本书不仅仅是一本法律书籍，更是一本激励人心的职业发展指南。它让我相信，只要我们努力学习，勇于创新，就一定能够在公司法务领域取得成功。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我原本对法律书籍的印象，就是那些充满专业术语、枯燥乏味的条文堆砌。但这本书却完全颠覆了我的刻板印象。作者的文笔非常流畅，用了很多贴近生活的例子，把复杂的法律概念解释得非常清楚。我之前对公司法只有一些模糊的印象，只知道有“公司法”、“证券交易法”这些名称，但具体的内容是什么，怎么应用，完全是一窍不通。这本书就像一位耐心的老师，一步一步地引导我进入公司法的世界。它不仅仅讲解了法律条文，更重要的是，它讲解了这些条文背后的逻辑和原理。例如，在讲解股权转让的时候，作者不仅解释了股权转让的流程，还分析了股权转让可能产生的税务问题、公司治理问题，以及如何通过合理的股权设计，去保护公司的利益。这种深入浅出的讲解方式，让我受益匪浅。而且，这本书还穿插了很多实务上的技巧和注意事项，例如，如何撰写一份有效的商业合同、如何应对突发的法律风险等等。这些实用的建议，对于我们这些非法律专业的人来说，简直就是救命稻草。读完这本书，我感觉自己对公司法有了更深刻的理解，也更有信心在工作中运用法律知识，去解决实际问题。

评分☆☆☆☆☆

这本书翻完后，感觉自己对公司法务这块的理解，就像之前在夜市里迷路，突然有人递来一张超清晰的地图一样！我本身是政大法律系毕业的，但毕业后因为种种原因，并没有直接走律师这条路，而是在一家科技公司做合规相关的工作。说实话，一开始觉得公司法务的工作，大概就是处理一些琐碎的合约，跟进一些法务行政，顶多就是应付一下政府的查核。但读完这本书，才发现我之前的认知简直是天大的误会！作者用非常生动的案例，把公司法务的各种面向都展现出来，从公司设立、股权转让、融资、到并购重组，甚至连知识产权的保护、劳动法的应用，都涵盖到了。而且，作者特别强调公司法务的“商业思维”，这一点真的让我很有感触。法律人常常被诟病的就是太过于钻牛角尖，忽略了商业的实际运作。但公司法务不一样，你必须站在公司的角度，去思考如何用法律的手段，去促进商业目标的实现。这本书也让我意识到，公司法务的价值，不仅仅在于规避风险，更在于创造价值。它不是一个被动的角色，而是一个主动的战略伙伴。现在我开始重新评估自己的职业规划，也许，我可以更深入地学习公司法，成为一个真正懂法律、懂商业的公司法务专家。

评分☆☆☆☆☆

我原本是学经济学的，对法律一直都抱着一种敬而远之的态度，觉得法律是律师的事情，跟我没什么关系。但最近因为工作需要，开始接触到一些公司法务相关的内容，发现自己对这方面真的了解太少了。于是，在朋友的推荐下，买来这本书看看。不得不说，这本书真的打开了我的新世界。它用一种非常通俗易懂的语言，把复杂的公司法概念解释得非常清楚。而且，它不仅仅讲解了法律条文，更重要的是，它讲解了这些条文背后的商业逻辑。例如，在讲解融资的时候，作者不仅解释了各种融资方式的法律特点，还分析了各种融资方式的优缺点，以及如何根据公司的实际情况，选择最合适的融资方式。这种结合法律和商业的讲解方式，让我觉得非常实用。而且，这本书还穿插了很多真实的案例，这些案例让我对公司法务的工作有了更直观的了解。例如，作者讲述了一个关于公司并购的案例，这个案例让我看到了公司法务在公司并购中的重要作用。读完这本书，我感觉自己对公司法有了更深刻的理解，也更明白了公司法务的价值。现在，我开始主动学习公司法相关知识，希望能够更好地胜任自己的工作。