六产达人：123产如何点石成金 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 第六产业
• 农业创新
• 乡村振兴
• 产业升级
• 农民增收
• 特色农业
• 农产品营销
• 创业致富
• 三农问题
• 农业发展

　　唯有六级产业，才是提升台湾竞争力的关键，更将是未来最夯的产业。台湾在产业六级化的过程中，企业必须融合一产、二产与三产的精髓，创造最合适的自我风格，以打动人心的故事，向目标客群传达理念，触发认同与共鸣。

　　作者苏锦伙任职中卫发展中心总经理，依据超过20年的企业辅导经验，加以过往投注于创意生活产业的心得，精粹出本书的精彩内容，分享农业、工业、商业、生活等产业的实践案例，引导读者开启「以使用者体验为尊」的六产心法，紧扣神奇的六产魅力！

　　一、    作者将十多年来投入产业六级化的心血结晶，以及自行钻研所得到的若干见解，撰述此本内容详实完整的六产鉅作，以浅显易懂的笔调，借由学理阐述及案例解说，详细剖析业者如何运用产业六级化心法和手法，来型塑企业的蓝海未来，内容具体详实，直陈核心，极有可看性。

　　二、    本书从体验经济的挑战说起，强调「心」经济的到来，投入元素已由有形的土地、资本、劳力转换为无形的创意、美学、文化，因为无形的元素更能发挥无限的力量，企业以差异化和特色化来重新站稳脚步，而经营绩效也由顾客「满意度」和「市占率」，延伸到顾客「共鸣度」和「心占率」。

　　三、    针对六产的核心感质，本书特辟专章，逐一详细诠释魅力、美感、创造、精致、感质工程五项感质元素的实质意涵，让读者能借此心领神会而充分掌握产业六级化手法的技巧和精髓。

　　本书以极大的篇幅介绍在农业、工业、服务业、生活产业等不同领域的体验企业典范，因作者皆参与其中，故能深入从跨领域整合、团队合作综效，以及融入感质元素，创造感性价值等六级化的思维与作法进行检视和剖析。

名人推荐

　　经济部部长　杜紫军
　　农委会主委　陈保基
　　巨大集团董事长　刘金标　
　　台中精机董事长　黄明和
　　君达集团董事长 尹纯绸
　　政大名誉教授　林英峰
　　国立台湾艺术大学设计学院教授　林荣泰　重量推荐

好的，这是一份关于一本假想图书的详细介绍，内容完全不涉及“六产达人：123产如何点石成金”的主题，字数控制在1500字左右。 《迷雾之城：古文明的最后回响》 作者： 艾莉莎·范德堡 类型： 历史探秘 / 考古悬疑 / 文明重建 出版社： 苍穹文库 书籍简介 在二十一世纪的全球化浪潮下，古老的秘密如同沉睡的巨兽，被现代的喧嚣逐渐掩埋。然而，总有一些执着的灵魂，愿意穿过时间的迷雾，去触摸那些失落文明的脉搏。《迷雾之城：古文明的最后回响》并非一部普通的考古发现报告，它是一场跨越世纪的寻踪之旅，一次对人类集体记忆深处的灵魂拷问。 本书的主角是著名的语言学家兼考古学家，伊桑·霍尔姆斯博士。霍尔姆斯博士一生致力于研究“亚特兰蒂斯失落后裔”这一充满争议的理论。他坚信，在公元前一万年那场足以重塑地貌的灾难中，并非所有知识和智慧都随之沉没，而是有一批精英阶层，带着高度发达的科技与哲学体系，在世界的隐秘角落建立了避难所——“卡尔泰斯城”。 第一部：密码的碎片与被遗忘的航线 故事始于南美洲安第斯山脉深处一处被当地部落世代守护的石窟。霍尔姆斯博士在此地发现了一组前所未见的铭文，其结构复杂程度远超已知的任何早期文字体系。这些铭文并非雕刻，而是通过一种特殊的矿物颜料绘制，历经千年而不褪色，其中蕴含着关于恒星运行、地质变迁以及一种奇异能量利用方式的描述。 霍尔姆斯博士的团队很快意识到，这些碎片指向一个共同的源头——卡尔泰斯。然而，要破解这些碎片，他们必须重走一条被历史抹去的航线。通过对全球海洋古流模型和失落的航海图的逆向推演，霍尔姆斯博士确定，这条航线横跨了巴拿马地峡和太平洋深处的一系列火山岛链。 本书的开篇详尽描绘了他们在偏远的加拉帕戈斯群岛上，如何通过利用早期天文观测站遗迹的指向性，找到了进入下一阶段线索的关键——一个被巨大珊瑚礁群环绕的水下结构。这里的描写充满了紧张感和科学推断的严谨性，读者可以清晰地感受到探险的艰辛与发现的震撼。 第二部：深渊下的回声与生态的悖论 进入水下结构后，探险队面临的挑战不再是气候或地理，而是时间本身。卡尔泰斯城并非完全沉没，而是被一个巨大的、可能是人工制造的生物穹顶保护着。穹顶内部形成了一个自洽的微型生态系统，这里的生物群落展示出与外界完全不同的演化路径——一些我们认为已经灭绝的史前物种在这里得以延续。 关键的发现位于穹顶中央的“生命档案馆”。这是一个以晶体为载体的知识库。然而，档案馆的能量系统已经濒临衰竭，每一分钟的电力都至关重要。霍尔姆斯博士必须在能源耗尽前，通过其精湛的语言学功底，解读出卡尔泰斯文明的核心理念。 令人不安的是，档案馆中记录的并非完美的乌托邦。卡尔泰斯人成功抵御了外部的自然灾难，却未能解决内在的社会危机。他们的高度发达带来了文明的停滞与傲慢，最终导致了一场内部的“知识瘟疫”——对同化异见的极端排斥，使得整个社会结构走向僵化。本书深入剖析了卡尔泰斯人如何从拯救者沦为自我囚禁者的心理历程，探讨了技术进步与伦理责任之间的永恒张力。 第三部：继承者的抉择与现代的镜鉴 在档案馆的最后部分，霍尔姆斯博士找到了卡尔泰斯文明的“遗嘱”。它并非技术蓝图，而是对未来文明（即我们当代社会）的深刻警告。卡尔泰斯人预见到，任何文明若想延续，必须解决“信息熵增”与“集体共识崩塌”的难题。他们留下的最后一件“设备”，是一个能够短暂激活周围环境能量场的装置，但这需要牺牲维持档案馆稳定的能量。 抉择的时刻到来了：是耗尽剩余能源，将卡尔泰斯的所有知识——包括他们毁灭的原因——完整地带回现代世界，以供研究，但这意味着卡尔泰斯城将在数小时内完全崩塌，所有独特的生态样本也将随之消失？还是只提取核心的哲学教诲，让这座沉默的城市继续守护着它最后的宁静？ 霍尔姆斯博士最终做出了一个艰难的决定，这个决定不仅关乎考古学的荣誉，更关乎对人类未来的责任。本书的结局并非一个简单的“寻获宝藏”的欢庆，而是一个关于知识的重量、历史的教训以及现代人如何面对自身局限性的沉思。 《迷雾之城》是一部融合了硬核考古学、尖端语言学、海洋生物学与哲学思辨的巨著。它邀请读者一同潜入深海，穿梭于时间裂隙，最终审视我们自己所处的世界——一个同样充满了进步的喜悦与潜在危机的时代。本书将迫使读者思考：当我们发现那些失落文明的残骸时，我们真正继承的是他们的智慧，还是他们重复犯过的错误？ 本书特色： 多学科交叉叙事： 深度融合了古气候学、深海工程学和符号学分析，保证了探险细节的真实感与专业性。 哲思的重量： 不止于“发现了什么”，更深入探讨了“发现的意义”，对技术崇拜与文明脆弱性进行了深刻的批判。 场景的沉浸感： 详细描绘了水下穹顶的幽闭感、晶体档案馆的神秘光影，以及史前生物的奇异生态，为读者带来强烈的代入体验。 读者评价（模拟）： “我读过所有关于失落大陆的书，但《迷雾之城》提供了一种全新的视角——文明的终结往往不是外部力量，而是内部的僵化。作者对语言学的运用简直是天才般的想象力！”——《科学探险家》杂志 “这本书的节奏把握得极好，从安第斯山脉的艰苦跋涉到深海的寂静探索，让人心跳加速。但最引人入胜的，是它对‘完美社会’的解构。”——历史评论人，M. 洛佩兹

作者简介

苏锦伙

　　现任财团法人中卫发展中心总经理。

　　亚洲理工学院工业工程与管理硕士，甲等特考及格，曾担任经济部工业局副组长并兼任中卫小组执行秘书，随后筹组成立中卫发展中心、并担任总经理职务迄今，长年致力于中卫制度、地方商圈、创意生活产业、体验农业与健康促进产业等之规划、推广与辅导，以及海外友邦国家产业政策和体系辅导顾问。

　　近三十年来，作者除本身工作的投入外，经常利用公暇，热心参与工业工程、卓越经营、电子化、全面生产管理与系统创新等各种学(协)会会务的推动，致力于产业的转型及升级不遗余力；也经常在各刊物上撰文发表意见，并着有『品管圈活动』、『合作优势』、『协合力』等书。

004 推荐序
004 产业六级化开创企业新蓝海　● 经济部 部长 杜紫军
006 一产六级化建构台湾农业新价值　● 行政院农业委员会 主任委员 陈保基
008 转型升级从消费者的感受做起　● 巨大机械 董事长 刘金标
010 让台湾各级产业都成为六产达人　● 台中精机 董事长 黄明和
012 蓄积六产能耐 厚植台湾文创软实力　● 君达育乐集团 董事长 尹纯绸
014 从品质到感质的六产达人　● 政大名誉教授 林英峰
016 从商业模式的ABCDE 　到体验经济的ABCDE  　 ● 国立台湾艺术大学设计学院 教授, 台湾创意设计中心 董事长 林荣泰
018 作者序 　● 中卫发展中心 总经理 苏锦伙

第 1 章　体验经济的挑战
024 绪论
042 论述探讨

第 2 章　感质实践要素
066 六产的核心－感质
感质元素ABCDE
076 感质元素A －魅力
085 感质元素B －美感
092 感质元素C －创造
109 感质元素D －精致
122 感质元素E －感性工程
140 感质小结

第 3 章　农业六产达人案例
146 一产六级化探析
152 有机先行者－「米乐无为」银川米
161 黄金蚬的故乡－花莲立川渔场
174 台湾观赏鱼游向未来－芝林观赏鱼

第 4 章　工业六产达人案例
188 二产六级化探析
194 A-Team 再创台湾自行车产业的荣景
216 合作综效极大化的M-Team 联盟
230 从日本企业兴衰看S-Team 发展契机
270 要卖到全世界都知道－胡须张

第 5 章　商业六产达人案例
244 三产六级化探析( 以餐饮为例)
253 餐桌上的文创－帕莎蒂娜
263 美食．生活．文化－欣叶餐厅

第 6 章　生活六产达人案例
278 筑梦幸福之路－薰衣草森林、缓慢、心之芳庭
286 从传统香业到生活香艺－新港香艺文化园区
293 结合原住民工艺及客家美食－力马生活工坊
300 山城的耀眼明珠－九份茶坊

第 7 章　结语
310 六产的神奇魅力
318 坚持不悔的感质承诺
326 孕育隐形冠军的产业六级化
331 激溅六产浪花的苹果王朝

参考文献

作者序

　　身处体验经济时代，「大量客制化，风格品取代规格品」已是时势所趋，如何创造特色化商品或帮助顾客自我实现，已成为企业转型升级的重要策略思维。何况，被宠坏的消费者已成为挑剔刁蛮的专业顾客，他(她)们要的不只是需要，更是想要，甚至是无以名状的渴望。一旦理性功能成为消费基本条件后，能提供感性认同的商品或服务，才是消费者所青睐和积极追寻的，这时，购买的意念就不再纯然是以功能为主，要能彰显感性价值才是掳获顾客芳心的主要关键。

　　回顾80年代前后的日本，因品质差异化策略奏效，而成为叱咤一方的经济强权(Japan as Number One)，完美臻善的品质，让她打趴全球竞争对手，当时可真是意气风发，大有放眼天下谁与争锋的气概，她不只是雁行理论的领头雁，更是欧美先进国家的学习对象，但曾几何时，锋芒渐偃，在失落了20年后，原本行之有序的雁群被腾空出世的飞龙－中国大陆所冲散，各国均重新在找寻自己的定位。海崃两岸具有中华文化的深厚底蕴，又能包容尊重各国的多元文化，而且民间活力充沛，在面对西方向东方倾斜和体验经济当红的挑战下，两岸产业有极佳的条件在此转折点上成为体验经济的萌发要角。

　　鑑此，作者参考近年来和中卫中心同仁一起在工业、商业、农业和文创产业等方面的工作心得和辅导成果，予以精心汇编成册，一方面纪念中卫制度推动三十周年庆，另一方面则将历年来研究、观察与实务推动的心得，做成有系统的记录和分享，虽有不尽完美之处，但起心动念就是希望台湾产业发展除了赢在起跑点外，也能赢在转折点上。此外，也希望借由两岸关系和缓之际，加速推动由「两端在外，中间在内」的产业结构，并跨步进展为「两岸合作，中华创造」的新产业形态，期能真正达成调结构、促发展的目的。

　　本书从体验经济的挑战说起，强调「心」经济的到来，投入元素已由有形的土地、资本、劳力转为无形的创意、美学、文化，因为无形的元素更能发挥无限的力量，它们都是农、工、服务等各行各业创造差异化和特色化所需具备的元素。

　　产业界限愈来愈模煳，行业的特色优势被移植借用，造成你中有我，我中有你的普遍现象，产业经济发展已由一产农业、二产工业、三产服务业，彼此相互交融贯通，堂而皇之的进入六产的体验业。不只是投入元素不同，顾客的消费行为也有巨大的改变，消费者不强求天长地久，而更想要曾经享有，特别是在供过于求的竞争环境，他们是更「讲究」而非「将就」。因此，企业经营绩效将由顾客「满意度」和「市占率」延伸到顾客「共鸣度」和「心占率」。

　　换言之，顾客要的是感动的品质和感性的价值，感质就因此而成为体验经济的核心。感质不同于质感，质感代表身体与材料或产品接触的感觉，而感质是顾客与商品互动沟通的感受，需具备高质美感和深度体验，且能拨动内心深处的感性琴弦。感质是六产经济的共同语言，包括A (attractive, 魅力)、B(beauty, 美感)、C(creativity, 创造)、D(delicacy, 精致)、E(engineering, 感性工程)等五项。作者据此描述感质过程(A，C，E)与感质结果(B和D)的应用手法，希望兼顾论述和应用的需要。

　　在阐述过体验经济的心法(文化、美学、创意)与手法(ABCDE)之后，本书用更多篇幅介绍它们应用在农业、工业、服务业、文创产业的本土案例。这些案例虽然大都不属于所谓的高科技行业，但融入了在地的人、文、地、产、景等元素，也适当的组合魅力、创造，与感性工程等感质元素，发展出企业自我特色，以满足消费者对美感和精致的渴望。企业经营不再以功能和价格取胜，而是以创造顾客价值为诉求重点，故能引发消费者的体验和共鸣，并产生难忘的回忆，如顾客因为你的服务而获得成就或感到尊荣，而让他(她)们很骄傲地成为你产品的代言人或粉丝，你将有机会发展成独特风格的名牌。

　　本书的付梓得力于古秀基的整理编校，论述探讨卓参张淑华的博士论文精华，和吴宜萱、陈豊中、刘丽兰、范安登、吴丽琼、吴姣蕙、王娟秀、李彩嘉、苏源标、陈秉嘉、黄雅菱、许立忠、许文治的从旁协助，以及同仁陈振昌、张维华、杨仁奇、陈耀魁、李琼瑶、朱家贤、周育乐、叶神丑、任忠敏、姜述尚、廖本盛、詹伟正、吴志立、姜欣伶、王玮诚、黄俊仁、朱培康、许石城、张纣微，和家人苏好、苏娇、锦常、姬妹、锦民、丽姬、瑛穗等的支持鼓励，在此，谨致上最深谢意。还有，立川渔场蔡志峰、蔡志强，芝林欧梅如、陈瑞芳，银川米赖兆炫、梁美智，乔山罗崑泉、何月欣，帕莎蒂娜许正吉，欣叶方苓，寒舍施邵伟，胡须张张永昌，和九份茶坊洪志胜等业界先进提供相关资料与图片，并接受访问，以及张启人、刘圣文、罗吉吾、许智伟、樊秉鑫、洪村明、陈冠荣、张远茂、吴宗宪、简衍琮、游志华、洪柏声、黄玮如、林干文、林孟丽、陈明礼、姜彦孝等辅导顾问，提供多年的经验，在此一併致谢，也以此书祝福皇硕和映尹成家立业，幸福美满。

　　本书虽力求严谨完整与亲和有感，但因产业范围涵盖甚广，仅能重点择要为之，如有疏漏或出处记载不全之处，尚祈海内外贤达先进不吝指正并予包涵。


推荐序

产业六级化开创企业新蓝海

　　近十余年来，台湾产业发展从工业经济走向体验经济，过去长期束缚在制造思维的窠臼下，业界面临了不知该如何从工作场域走向生活场域的经营窘境；政府也亟思因应对策，以期有效引领业界建构未来体验经济的图像，自2003年起，经济部先后推动「创意生活产业发展」、「感质中小企业推动」、「三业四化」、「产业优化」…等计画，鼓励业者进行转型升级或新创事业发展，借由落实产业六级化，来开创国内经济蓝海发展的新契机。

　　为了寻找台湾经济的新活水，苏锦伙总经理所带领的中卫发展中心团队，在政府相关单位的支持下，长期致力于产业文创化与文创产业化的辅导和研究，成果亮丽丰硕。在这过程中，苏总经理一本初衷的主张，借整合一级产业的生活智慧、二级产业的生产效率，与三级产业的生命感动，将商品的附加价值扩大到整个产业价值链，所提出「一级」＋「二级」＋「三级」或「一级」×「二级」×「三级」=产业「六级」化的观点，极富说服力与前瞻性。也就是借由农业、工业，与服务业的优势组合或融合，再加上体验业的「创意」、「美学」、「文化」等投入元素，综整归纳出产业六级化的成功关键要素，为台湾产业的转型发展找出可行之道。

　　本书难能可贵的完整剖析来自农业、工业、服务业与生活产业等不同领域的体验企业典范，因作者皆参与其中，故能深入从跨领域整合、团队合作综效，以及融入感质元素，创造感性价值等六级化的思维与作法进行检视，精辟的论述，定能对于产业调结构和促发展带来关键性的影响力。例如：每年出口超过八千万条观赏鱼的芝林企业，结合生技研发和产业聚落开创出新营运模式，致能带领台湾萤光鱼走上国际舞台；由巨大与美利达领军的双核心体系「A-Team」，重新定位台湾自行车为休闲精品而成为时尚代言人；对食材斤斤计较，每道菜都是一个故事的「欣叶餐厅」，让常民文化的台式料理成为精致佳餚而叫响了台菜的名号…等，这14个本土精彩案例，既深且广地展现了在体验经济环境中台湾新产业型态的丰硕成果。

　　『六产达人』这本书的出版，除了见证台湾推动产业六级化的发展脉络，同时也是国内首见剖析体验经济发展现况的着作，内容深入浅出，充满知性和感性，写理论也重实务，寓意隽咏富含深意，值得大家用心赏读，谨此向读者郑重推荐。
推荐序

一产六级化，建构台湾农业新价值

　　自古以来，农业乃立国根本，面对全球产业迈向体验经济发展之际，台湾农业正值转型升级的关键时刻，目前所面临的挑战包括从业人口高龄化、生产规模过小、饮食消费习惯西化，以及年轻一代普遍认知农业是辛苦劳累、社会地位低落、利润微薄的产业…等若干结构性的问题，而这些难解的环节无不点滴的侵蚀着我国农业向上发展的根基。

　　展望未来，农业发展不但要跳脱只依赖劳力耕作、生产初级农产加工品的传统思维，更要向其他领域的成功经营模式取经，把体验经济的「创意」和「在地」元素融入农产业中，将农业从头到脚来个大变身，打造成为有魅力、有感动、有商机之创意生活产业，借此改头换面来重新活化农村经济，并提升农业整体竞争力。

　　本书就读者最为关心的热点话题－「农业该如何幸福转型」，提出了若干饶富新意的看法和见解，咸信将能在体验经济的浪潮中，为台湾农业转型升级提供些许前瞻性的策略思维。

　　关于这点，可从书中所提的两个论点来一窥堂奥，其一是以一级农业为基础，结合二级工业及三级服务业的优势，进行跨产业的组合(1+2+3=6)，或融合(1×2×3=6)，促成生产、加工、贩售等一条龙式的产销发展，也就是六级化的营运模式，对于提升台湾农民收益和振兴农村经济，极具策略指引之参考价值；其二是产业六级化核心－感质元素的加值应用，它整合魅力、美感、创意、精致，与感性工学等五项感质元素，协助业者透过研发创新、商品设计、生活美学、与流程体验，型塑企业独特风格，提高产品附加价值，进而引发顾客心灵的感动与认同。

　　此外，要特别点出本书的另一特色，是将农业实践一产六级化过程中的筚路蓝缕及点滴甘露，以细致感性的笔触娓娓道来，书中所描绘三家农企业的错综转折历程，都在在说明他们是如何以过人的智慧和胆识，以先驱者的角色，运用创新产品及服务模式，将那些跨领域的劲活能量注入在农业的血脉里，让原本已行将老化枯萎的企业体，在一阵及时雨后纷纷冒出翠绿盎然的全新生命力，这些活鲜鲜的标竿案例，对于亟欲探索转型之道的农友们，无亦有着如醍醐灌顶般的感悟和启发。

　　本书前半段宏观精辟的论述和后半段多元精彩的案例，一再验证了六产经济的名言：「如果你只侷限以农产食材收费那只是一产农业；如果你就工厂产品收费，那只是二产加工业；如果你就营销活动收费，那只是三产服务业；产业六级化之最高境界，是要造就顾客与你互动过程所获得的喜悦与健康来收费，农业加值了才是体验企业的真实。」

　　相信以台湾农业坚强的研发能力、灵活的中小企业及勤劳的创意农民，只要善用过去的技术、经验与优势，并融入体验经济的感质元素，朝着农业「一产六级化」营运模式前进，必能开创出有感有情的台湾农业新价值，进而创造一波波的农业新贵传奇。作者有多年的理论钻研和实务操作经验，想借由一产六级化来提升国际竞争力的农友乡亲们，不妨用心看看『六产达人』这本书怎么说，或许能得到一些领悟。

推荐序

转型升级从消费者的感受做起

　　『六产达人』是一本关于产业发展与体验经济的书，作者苏锦伙先生长期任职中卫发展中心总经理，具有厚实的产业发展和管理知识。2002年我正在推动A-Team时，也受到苏总经理与中卫发展中心的大力协助，顺利导入丰田式生产管理体系，才能使A-Team的业务顺利推动。

　　当从苏总经理递交这本『六产达人』，并且在详细阅读过后，觉得这是一本从消费者的感质为要素，体验生活态度与价值主张的好书。任何产业，都要以满足消费者的需求为目的，消费者会以魅力、美感、创造、精致及感性工程，来带动他的感动品质和感性价值。苏总经理对此有深刻的体验，也做了详尽的说明。

　　A-Team当初要转型时，我们也在思考该如何转型升级？台湾的自行车产品要如何大幅超越？其实，答案要从消费者的感受做起，消费者要的是产品具有创新性，要有魅力，要有美学和工艺设计，这些趋近于感性的诉求，正是苏总经理所提到的核心感质。

　　其次，体验亦是消费者认定品牌的重要依据，不论是欣叶餐厅及胡须张的商业达人，或是诚品书店及九份茶坊的生活达人，都是本身早已建构良好的核心感质，让消费者亲身体验，感受其与众不同的优势，从而建立起对该品牌的信赖度。

　　苏总经理学识经验俱丰，对事理有独到的分析和看法，工作多年所汇集的知识与经验的累积，犹如一座宝库。当他着书立论之际，就如同从宝库中挖掘，信手拈来样样皆是精品。这是一本非常值得阅读的好书，内容之精采和可读性自可期待，金标特为序推荐。

推荐序

让台湾各级产业都成为六产达人

　　 此次承蒙中卫中心苏总经理的厚爱与看重，邀约为中卫中心制度推动30週年庆特别出版的『六产达人』一书作序，深感荣幸。

　　犹记得在1983年时，台湾经济正面临全球化时代的来临，机械业也同时遇到转型及升级的瓶颈，当时经济部部长赵耀东先生本身也是麻省理工机械硕士出身，其深刻了解机械工业是国家的基础工业；因此，在1983年3月份整合主要台湾工具机业共同成立中华民国精密机械发展协会，迄今已超过三十年，本人也有幸担任第六、七届理事长。由于赵前部长相当了解单打独斗的企业模式已无法应付全球企业竞争力的冲击，共存共荣的核心价值成了产业提升竞争力的致胜武器。

　　有鑑于此，在1984年7月1日率先于工业局成立中心卫星工厂制度推动小组，即是中卫中心的前身，我记得当时亦成立生产自动化服务团为企业界迈入生产自动化提供许多谘询及服务，为1990年代的台湾工业自动化及产业上中下游合作奠定良好的基础。

　　苏总经理学识涵养俱佳，有幸与他认识超过二十多年，最初从他担任工业局一组副组长兼中卫小组执行秘书开始，即在业务上有所接触并倚重中卫小组的协助与帮忙，直至1990年7月1日其正式改组为财团法人中卫发展中心后，在各方面互动日益频繁。尤其，台中精机于1994年参与中卫中心所承办之国家品质奖申请活动，有幸获得第五届国家品质奖企业奖之殊荣，为此更加奠定本公司与中卫中心共荣互惠的合作关系。

　　进而在2006年6月于台中市举办工具机产业高峰论坛中，在中卫中心的努力整合及居中妥为扮演着体系媒合者、机制建构者和体质调整者的角色下，共同推动M-Team联盟近九年的光景，如今已遍地开花并带动台湾工具机业者共同体认精实管理的重要性，以精实管理为业界的显学及共同基础，积极整合上中下游、提升业界的全球竞争力，以培养业界在国际市场打群架的实力。

　　『六产达人』这本书可说是中卫中心累积二十余年来，一路秉持之政策使命、担任政府之智库、提供产业策略、协助产业转型，在产业发展的每一个重要的关键转折点，为一产农业、二产工业及三产服务业作优势之融合与组合，产生同业或跨业整合的最大综合效应，不管〈1+2+3=6〉或〈1x2x3=6〉皆期许让各级产业能成为六产达人，进而让台湾的综合竞争力能于国际市场上立于不败之地。

　　本人再次由衷感谢中卫中心苏总经理及其各位同仁一路以来对台中精机的支持与协助，以及这九年来对M-Team联盟的推动与展开；相信，本书的出版定可为台湾的产业注入一股新的改革思维，让台湾的各级产业都能成为六产达人。

推荐序

蓄积六产能耐 厚植台湾文创软实力

　　台湾经济两兆双星发展「科技产业」，确实带来经济成长，创造奇蹟，全世界有目共睹，相继这几年的「资讯产业」快速成长及全球化后市场的剧变，「文化创意产业」应运而生，已成为创造台湾经济动力之主轴，也惠及各产业如繁星般灿烂，更赋予新世代的意涵，令人赞叹。

　　而台湾具优势之「创意生活产业」，于2003年经济部工业局及中卫中心苏总经理锦伙先生积极致力于「创意生活产业」的推动，创新经营模式；催化食、衣、住、行、育、乐各领域之新商品的展现，与人文文化的贴心服务，「创意生活产业」有别于其他传统产业，它是从一、二、三级产业加上服务业(1+2+3=6)的加乘效益。由于苏总经理率领的团队，积极辅导「创意生活产业协会」的会员，不断创新发展突破，获致丰硕成果，同时意识到对「产业六级化」价值的全面提升发展，因而也增强了各业者的竞争力！台湾此刻能有新创意、新发展，苏总经理曾扮演主导与催生的角色，居功厥伟。

　　敬佩苏总经理10年前倡导、辅导、教导具前瞻性「创意生活产业」的全面发展，并整合「创意生活」的优势业者，厚植台湾文创软实力，达到六产的效益。

　　长期来为台湾文创默默耕耘、付出，推动「六产」的发展，这一领域的达人苏锦伙总经理，在众人期盼下，愿将10多年来他投入创意生活产业的心血，及其累积的丰富经验，用文字着述，分享两岸三地华人世界的朋友们，内容精彩极具价值。因为他的全力投入，席不暇暖于各地奔波，见多识广、建树良多，本书多是他的心血结晶，实务纪实，值得再三品味学习，谨此郑重推荐『六产达人』这本好书。

推荐序

从品质到感质的六产达人

　　过去，笔者因着担任国家品质奖审查委员会召集人的机缘，参访过许多经典案例，有感于品质是企业的基础，如缺乏全面品质管理能力，企业发展与愿景将沦为空谈。企业想要脱颖而出、赢得荣耀，除了创新求变外，对品质立场的坚持必须毫不妥协，然企业的魅力要形于内、扬于外，则需以品质为经，感质为纬，建构出足以激发顾客心灵感动的产品和服务，让上门的顾客个个都能带着一份满满的感动回去，这才是现今企业必须努力追寻的目标。

　　这些年来，台湾产业发展由农业转为工业，进口替代转至出口扩张，造就台湾经济奇蹟，再由工业进入科技产业与服务业；产业消长显示台湾经济发展的重心，逐渐由一产农业转至二产工业，再由二产工业进入到三产服务业。如何在三产服务业后，找到下一波产业转型成长力道，已成为攸关台湾经济未来能否否极泰来，荣耀再现的关键课题。

　　在新一波产业转型过程中，作者苏总经理所带领的中卫发展中心，在协助政府政策推动及计画执行上，扮演极为关键性的角色，除带动国内「创意生活产业」、「感质中小企业」、「中坚企业跃升」等重要计画的催生和发展外，并竭尽心力进行产业辅导、培育业者，把台湾丰沛厚实的文化和创意软实力融入企业的经营管理中，充分展现商品的原真性，发挥独具风格力的竞争优势

　　台湾产业目前正处在转型期，经济重心逐渐由传统制造业转向科技服务业，进而再升级为体验业，而消费者需求也从商品的功能导向，进一步延展到其背后的意义认同，文化和美学逐渐成为感性商品和感动服务的重要元素，企业所提供的商品除具有良好「功能」和「品质」外，还需组合包含魅力、美感、创意、精致、感性工程等五大「感质」元素。借由这些感质元素的巧妙运用和极致发挥，才能将蕴涵的无形资源化为令人惊艳的显性力量，进而突显经营的差异化和特色化，使之成为企业脱颖胜出的利器。

　　苏总经理为清楚诠释箇中奥妙，将十多年来投入产业六级化的心血结晶，以及自行深潜钻研所得到的若干前瞻性见解，前后费时约二年时间，撰述『六产达人』一书，以浅显易懂、精辟透彻的论调，借由学理阐述及案例解说，详细剖析业者如何运用产业六级化心法和手法，来型塑企业的蓝海未来，内容具体详实，直陈核心，极有可看性。

　　本书完美的结合了中卫中心的核心能耐与辅导精粹，内容丰富精彩，兼具论述探讨与实务操作的精要说明，应可提供管理学系与工工学系做为未来发展或个案教学的重要参考。本人受作者之託有机会优先赏读，深感荣幸，在翻阅全书后，有感于作者学养如同万千丘壑，却静水流深，这些隐藏在产业背后的知识能量倘若缺乏系统性、分析性、知识性且带有感性思维的说故事方式呈现，我想外人是难以一窥堂奥的。以作者细致的观察、严谨的验证、翔实的撰写，相信必能带领读者从追求「品质」进入到「感质」的境界，让每位读者都能成为挑战体验经济的「六产达人」。

推荐序

从商业模式的ABCDE  到体验经济的ABCDE

　　『六产达人』体验经济大解密一书，系财团法人中卫发展中心在苏锦伙总经理带领下，多年来推动创意生活产业体验经济的成果。本书透过中卫中心实际辅导的案例，针对创意生活产业的生活主张加以审视与省思，并透过『六产达人』个案的解码，把许多成功的案例，如何运用「体验经济」把「生活主张」转换成创意，以满足消费者透过不同的生活风格，完整体验不同生活型态的乐趣。「六产达人」的体验经济大解析，揭开生活创意产业成功的密码，建构了从ABCDE的商业模式到ABCDE的体验经济，简要说明如下：

　　在全球化的竞争下，「全球市场，在地设计」已经是设计创意的趋势。「文化」是一种生活型态，「设计」是一种生活品味，「创意」是经由感动的一种认同，「产业」则是实现文化创意的媒介、手段或方法。因此，文化创意产业是设计透过文化创意，经由产业实现一种设计品味，形成一种生活型态。

　　文化创意产业的商业模式就是把美学(aesthetics)变成产业(business)，需要创意(creativity)与设计(design)，然后把ABCD的成果，透过电子商务(e-business)行销出去。即所谓「始于文化，形于设计，用于生活，成于品牌」的ABCDE的文化创意商业模式，体验经济这个产业链中扮演极重要的角色。

　　另一方面，所谓「体验经济」是一种生活的意义与情感的满足，透过感性价值的五大感质力：魅力(attractive)、美感(beauty)、创意(creativity)、精致(delicacy)与工学(engineering)的呈现，建构出独特性进而引发顾客心灵上的喜悦与感动。即所谓「美学经济」ABCDE感质产品的内涵，当我们面临如何把「文化」与「创意」变成「生活产业」的困境时，『六产达人』一书，提供了我们如何利用「体验经济」的概念，以「六产」的神奇魅力，孕育隐型冠军的产业六级化。假如您同意上述的观点，那您不能错过这本－『六产达人』。

评分☆☆☆☆☆

读这本书的念头，其实是源于一次偶然的分享会。当时有人提到了“六产”的概念，说这是一种整合产业资源、提升附加价值的新模式。我当时就觉得很有意思，因为我一直觉得，台湾的很多产业，都还停留在比较单一的模式，没有充分发挥出协同效应。《六产达人：123产如何点石成金》这个书名，一下子就抓住了我。我猜想，这本书应该是要教我们如何打破产业的界限，将原本不相关的元素结合起来，创造出新的价值。比方说，农业和旅游业的结合，就是一种很典型的“六产”应用。我期待书中能够提供一些具体的分析框架，让我们能够理解“123产”到底是怎么一步一步组合起来的，以及如何才能真正实现“点石成金”。我希望这本书能不仅仅是理论上的探讨，而是能够提供一些成功的商业模式，让我们能够看到实际的运作和收益。

评分☆☆☆☆☆

我最近在思考，台湾的很多传统工艺，虽然有着悠久的历史和精湛的技艺，但在商业化和市场推广上，却常常遇到瓶颈。《六产达人：123产如何点石成金》这个书名，让我觉得这本书可能就是针对这个问题而来的。我猜想，这本书可能会讲解如何将这些传统工艺，与现代的设计、科技、甚至是文化创意相结合，创造出新的产品和商业模式。我特别好奇，“六产”这个概念，在传统工艺领域是如何体现的？是不是说，要把从原材料的获取，到产品的生产，再到最后的销售和售后服务，都进行一个完整的整合和优化？我期待书中能够分享一些成功的案例，说明是如何将“123产”巧妙地串联起来，实现“点石成金”的奇效。我希望这本书能够帮助我打破思维定势，用更具创意的方式去发展台湾的传统产业。

评分☆☆☆☆☆

最近几年，台湾吹起一股“文创”风，很多过去不被重视的传统产业，或是地方特色，都开始被重新包装和推广。我常常在想，这种“点石成金”的能力，到底是从哪里来的？《六产达人：123产如何点石成金》这本书，我看到书名的时候，脑海里立刻浮现出很多成功的案例。比如，某个地方的特色小吃，经过包装和故事的结合，变成了一个知名的伴手礼；又或者，某个农产品，通过创意的加工，变成了受年轻人欢迎的健康食品。我相信这本书一定不会只讲大道理，而是会深入到每一个“产”的环节，去分析如何才能创造出最大的价值。我特别好奇，书中会不会提到如何利用互联网的力量，去扩大产品的知名度和影响力？在这个数字化的时代，线上线下的结合，可能才是“六产”真正的精髓所在。我希望这本书能提供一些关于“内容为王”和“社群营销”的实战经验，让读者能够学到如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，台湾在很多创意产业上都很有潜力，但要如何将这些创意有效变现，才是最关键的一步。《六产达人：123产如何点石成金》这个书名，直接切中了我的痛点。我身边有一些朋友，他们有很棒的想法，或者手上有很好的产品，但是就是不知道怎么把它做得更大，做得更“值钱”。“123产”这个说法，听起来好像很简单，但背后一定有很深的逻辑。我猜想，这本书可能是从一个基础的概念出发，然后一步一步教导读者如何去实践，就像学数学一样，从加减乘除开始，最后才能解出复杂的方程式。我非常期待里面能有关于品牌建立、市场推广、甚至是融资方面的建议。毕竟，光有好产品是不够的，如何让更多人知道它，并且愿意为它买单，才是“点石成金”的关键。希望这本书能提供一些接地气的、可操作性强的指南，让那些还在摸索中的创业者们，能够找到清晰的路径。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，用了一点金色的线条勾勒出“123产”和“点石成金”的意象，让人一眼就知道主题是什么。我平常在逛书店的时候，除非是很特别的书，不然很少会主动去拿起来翻看。但是这本《六产达人：123产如何点石成金》的名字，就成功吸引了我。不知道为什么，看到“达人”两个字，就会觉得里面一定藏着什么独门秘诀，而且“点石成金”又是那么吸引人，让人忍不住想知道，究竟要怎么才能把平凡的东西变得有价值。我猜这本书应该不是那种空洞的理论书，而是有很多实际操作的案例，毕竟“达人”嘛，应该是实实在在做过很多事情的人。我特别好奇，所谓的“六产”，到底是怎么构成的？是不是包含了农业、工业、服务业的结合？还是有更深层次的意义？台湾的农业虽然有特色，但很多时候都在面临转型和升级的挑战，如果这本书真的能提供一些“点石成金”的方法，那对于我们本地的创作者和创业者来说，绝对是宝贵的参考。

评分☆☆☆☆☆

最近在思考，台湾的食品产业，虽然有一定的基础，但要如何才能在国际市场上脱颖而出，或者创造出新的爆款，是一个很大的挑战。《六产达人：123产如何点石成金》这个书名，让我眼前一亮。我猜想，这本书可能在探讨如何将食品产业，与农业、生物科技、包装设计、甚至是行销传播等多个领域进行跨界整合，从而创造出更高附加值的产品。我特别好奇，“123产”的具体含义是什么？是不是说，从食材的来源（1产），到加工的工艺（2产），再到最终的品牌和销售（3产），都有非常详细的策略？我非常期待书中能够提供一些关于如何进行产品创新、如何打造独特品牌故事、以及如何运用新媒体进行推广的实战经验。我希望这本书能帮助台湾的食品从业者，找到“点石成金”的秘诀，创造出更多让世界惊艳的美味。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，用“达人”和“点石成金”这两个词，一下子就勾起了我的好奇心。在台湾，我们很需要一些能够引领行业、带来创新的“达人”。而且，“点石成金”这个说法，总是让人联想到魔术，或者说是高超的智慧。《六产达人：123产如何点石成金》让我感觉，这本书可能会揭示一些不为人知的商业秘密，或者是一些颠覆性的经营理念。我猜想，这本书所说的“六产”，可能是一种非常系统化的产业整合方式，能够帮助企业在各个环节都找到增值的机会。我特别期待书中能够提供一些具体的“123”步骤，让我们知道该如何去执行。我想了解，这本书是如何将不同的产业元素进行巧妙的组合，创造出1+1>2的效果的。我希望这本书能够给我带来一些启发，让我能够用更广阔的视野去看待台湾的产业发展，并且找到属于自己的“点石成金”之路。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，台湾的小企业和独立创作者，拥有非常多的潜力，但往往缺乏的是一套有效的经营方法论。《六产达人：123产如何点石成金》这个书名，听起来就很接地气，而且“点石成金”这个概念，对于正在创业的人来说，太有吸引力了。我猜想，这本书应该不会是那种高高在上的理论，而是会从最基础的“123”出发，一步一步教大家如何去实践。我特别想知道，书中是如何将“六产”的概念，应用到小规模的经营者身上。是不是说，即使是很小的团队，也能通过这种方式，将现有的资源发挥到极致？我期待这本书能够提供一些关于如何找到市场定位、如何进行产品开发、如何建立销售渠道，以及如何利用有限的资源创造最大价值的实操建议。我希望这本书能成为许多台湾创业者的“救命稻草”。

评分☆☆☆☆☆

我对台湾农业的未来发展一直很关注，尤其是在面临全球化竞争和气候变迁的挑战下，如何找到新的出路，是我一直在思考的问题。《六产达人：123产如何点石成金》这个书名，听起来就充满了希望和活力。我猜想，这本书可能是在探讨如何将传统的农业，与工业、服务业等其他产业进行深度融合，创造出更高的附加价值。比如，将农产品加工成特色食品，或者结合观光旅游，打造农场体验。我特别好奇，书中会不会介绍一些成功的“六产”案例，它们是如何从零开始，一步一步建立起自己的产业帝国的？我对“点石成金”这个概念特别感兴趣，这意味着这本书可能包含了许多创新的思维和方法，能够帮助读者将看似普通的资源，转化为具有市场竞争力的产品或服务。我希望这本书能够提供一些切实可行的建议，帮助台湾的农民和相关产业从业者，找到新的发展方向。

评分☆☆☆☆☆

台湾的观光产业非常发达，但如何让观光体验更加深入和有价值，是很多人在努力的方向。《六产达人：123产如何点石成金》的书名，让我联想到，是不是这本书在教导如何将观光与当地的特色产业，比如农产品、手工艺品、甚至文化活动等进行深度结合，创造出独一无二的旅游产品？我猜想，“六产”可能是一种将观光、农业、工业、文化等多种元素进行整合的模式，而“123产”则是实现这种整合的具体步骤。我特别想知道，这本书是如何来解释“点石成金”的，是不是说通过合理的资源配置和创意设计，就能让原本普通的事物变得非常有吸引力？我期待书中能够提供一些关于如何打造特色体验、提升游客满意度、并且实现盈利的实用技巧，让台湾的观光业能够更上一层楼。