不說話纔會賣!讓顧客主動掏錢的7堂銷售課

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  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 營銷策略
  • 銷售方法
  • 影響力
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具體描述

還在煩惱業績不好嗎?
立即丟棄手上的銷售手冊吧!
怎麼「聽」比怎麼「說」更重要!
讓日本NLP講師教你如何「聽」齣好業績。

  零業績業務大翻身,一個月晉升全國第一銷售達人!
  「傾聽」把話調到對的頻率,讓顧客主動幫你衝業績。
  NLP攻心式銷售7堂課,培養傾聽力。
  讓你什麼都賣得掉,到哪都吃得開!

  總是搶著說話的業務員當然沒業績,想要業績上升認真「傾聽」客戶的話再迴應,就能提升成交的機率。
  最重要的就是要照顧客戶的感受。

  業務員一定要知道的地雷區,錯誤的銷售方式:
  •客戶一接起電話,你就滔滔不絕地說,完全不讓客戶插話。
  •客戶沉默時,沒話找話講。
  •打斷客戶的話,自顧自的說著銷售話術。

  7堂銷售課輕鬆上手4步驟,不用銷售話術,顧客也會主動掏錢跟你買!

  步驟1 模仿: 採取和對方一樣的姿勢,拓展共鳴範圍。

  步驟2 視綫:和對方看著同一個方嚮,塑造容易打開話匣子的氣氛。

  步驟3 配閤說話速度:依對方說話速度調整自己的說話速度。

  步驟4 呼吸達到同步:對方講話的時候吐氣。沉默的時候吸氣。
 
  用傾聽和觀察達到共鳴,不說話,業績也能神展開!
好的,這是一本探討高效溝通與銷售策略的圖書簡介,詳細闡述瞭其核心內容,但不涉及您提到的具體書名或其特定章節內容。 --- 書名暫定: 《溝通的藝術:解鎖人際影響力的關鍵密碼》 內容簡介 在信息爆炸、注意力稀缺的當代商業環境中,單純依賴“能說會道”已經無法構成真正的競爭優勢。本書深入剖析瞭人際交往與商業談判中的底層邏輯,旨在幫助讀者超越傳統的說服技巧,建立起更深層次的連接與信任。它不是一本教你如何花言巧語的指南,而是一套係統的思維框架,教你如何在復雜的人際互動中,通過精準的理解、有效的傾聽和恰當的引導,實現閤作共贏。 第一部分:洞察:解碼沉默背後的語言 本部分強調理解“不言自明”的力量。我們常常認為,溝通的效力取決於我們說瞭多少,但事實恰恰相反。有效的溝通者懂得何時保持沉默,以及如何利用這種沉默來營造空間,讓對方主動錶達。 超越言語的信號捕捉: 我們將探討非語言綫索(如肢體語言、麵部錶情和語調變化)在信息傳遞中的真實權重。學習如何像解碼器一樣,精準識彆齣對方的真實需求、隱藏的顧慮以及未被錶達的期望。這不僅僅是觀察,更是一種深層次的共情練習。 傾聽的層次與復述藝術: 介紹積極傾聽的三個層次——從基礎的聽覺接收,到理解內容的意圖,再到深層次的情感共鳴。重點闡述“有效復述”的技巧,即如何通過精確復述對方的觀點和感受,來構建信任的橋梁,讓對方感到被完全理解,從而願意敞開心扉。 設置“思考暫停”的策略: 探討在關鍵的談判或決策點上,如何運用適時的停頓(Pause)來增加信息的衝擊力,避免急於填補空白的錯誤。這種策略能有效引導對方進入自我反思模式,使最終的決策更具內驅力。 第二部分:連接:構建基於信任的互動模型 本部分關注如何從“推銷”轉嚮“閤作”,建立長期、穩固的專業關係。信任是所有高效互動的基石,而信任的建立,往往始於脆弱性(Vulnerability)的展現和一緻性的維護。 身份定位與專傢光環的祛魅: 闡述現代專業人士應如何定位自己——不是高高在上的權威,而是可靠的夥伴。我們將分析如何適度展現自身的局限性(而非故作完美),從而拉近與他人的距離,使對方更容易接受你的建議。 需求挖掘的“洋蔥剝皮法”: 深入研究如何通過一係列結構化的問題,層層遞進地挖掘齣客戶或閤作方的“錶層需求”之下的“核心痛點”。這包括使用開放式、探索性和假設性提問,將談話從“我有什麼”引導至“你需要什麼”。 價值展示的場景化敘事: 強調拋棄枯燥的功能羅列,轉而采用“場景化故事”來展示解決方案的價值。通過講述一個與聽眾處境相似的案例,展示你的方案如何具體地解決瞭問題,讓價值的體現變得生動且可感知。 第三部分:引導:影響決策的無形之力 本部分聚焦於如何通過結構化的對話引導,讓對方自然而然地走嚮預期的結論,而非強行灌輸。這是一種高級的引導藝術,強調選擇權始終在對方手中。 框架效應與錨定思維: 探討認知心理學中“框架效應”如何影響人們的判斷。學習如何設置談判的初始參照點(錨點),並以最有利於自身目標的方式構建描述性框架,使後續的討論自然圍繞這個框架展開。 異議處理的“同理心轉化”: 將所有異議視為未被滿足的需求或恐懼的錶達。介紹一套將異議轉化為討論點的流程——先完全接納並確認對方的情緒,再將關注點引導迴雙方共同的目標上。避免直接爭辯,轉而探索異議背後的邏輯。 臨門一腳:促成行動的微妙時機: 討論如何識彆“準備就緒”的信號。一旦信號齣現,溝通的重點應迅速從信息交換轉嚮確認步驟和未來計劃。介紹如何使用“假設成交法”的溫和變體,幫助雙方順利進入下一步流程,避免因猶豫不決而錯失良機。 本書的特色 本書拒絕空泛的理論說教,內容完全基於大量的實戰案例和心理學研究成果提煉而成。它為讀者提供瞭一套可以立即應用、並能持續優化的互動工具箱。讀者將學會的不是如何“說服”,而是如何通過精妙的溝通結構,讓最佳的解決方案自己浮現齣來,從而達成高效、持久的閤作關係。 適閤讀者 銷售人員、市場營銷專業人士、項目經理、中高層管理者,以及任何希望提升自身人際影響力、在復雜互動中占據主動地位的職場人士。 ---

著者信息

作者簡介

鬆橋良紀


  NLP溝通術講師.業務講師

  溝通綜閤研究所代錶理事。1964年生於日本青森縣。高中畢業後,懷抱著成為吉他演奏傢的夢想前往東京發展,卻在26歲開始成為登門拜訪的推銷員。3年後仍然一事無成,眼看著就要被公司解雇。為瞭擺脫睏境,參加瞭諮商師的培訓講座,也首度接觸瞭NLP心理學。結果,業績從隔月開始扶搖直上。

  在長達16年的業務生涯,簡報經驗已超過1萬次。曆經業務研修和潛能開發講師等職務後,創辦將技巧係統化的溝通綜閤研究所。目前也擔任改善溝通技巧的指導講師。其開辦的講座,除瞭曾接受電視節目採訪,也被《鑽石週刊》《THE21》《東洋經濟週刊》《SPA 週刊!》等多數雜誌廣為報導。

  著作包括《雖然很基本,卻很難遵守的傾聽規則》《雖然很基本,卻很難遵守的閑聊規則》《營業發問術》(以上皆為明日香齣版社)、《設定目標的鐵則》(Magazine House)。

譯者簡介

藍嘉楹


  東吳大學日文係畢業。目前從事專職翻譯與口譯。喜愛閱讀與旅行。希望能翻譯齣更多好書。

  近期譯作包括《搭地鐵暢遊巴黎》《日日生活手帳素描》《日本銷售第一的芳香療法聖經》《0歲開始的睡眠訓練:寶寶&媽咪安眠魔法書》《像偵探一樣高明的邏輯說話術》等。

  譯文賜教:gracelan27@gmail.com

圖書目錄

前言-利用「傾聽」你也可以成為銷售達人i

第1堂 配閤「下巴」動作,産品自動賣齣! 

-誘使對方開口,從「同步」開始  
〔解說〕關於NLP和「同步」 

第2堂 以「鸚鵡學舌」讓客戶說齣真心話!
-立刻建立信賴關係的「迴溯法」 
〔解說〕鸚鵡學舌「迴溯法」 

第3堂 利用「模仿」,贏得共鳴!
-讓對方主動開口的「手勢」和「視綫」同步技巧 
〔解說〕「同步」技巧,以模仿動作來拓展「共鳴範圍」 

第4堂 無聲勝有聲!
-運用「沉默」,引導對方說齣真心話
〔解說〕剋服「沉默恐慌癥」,配閤客戶說話速度和聲調

第5堂 「觀察」比說話重要!
-電話行銷的重點在「呼吸」
〔解說〕呼吸同步,建立信賴關係的「觀察術」 

第6堂 「地圖」和「傳達」的真正意義
-發自內心傾聽的「假設前提」 
〔解說〕瞭解「地圖」──NLP的假設前提

第7堂 最後一堂課
-未來發展,操之在己 

後記-解說和告白

圖書序言

前言

──利用「傾聽」你也可以成為銷售達人
 

  「要是麵對客戶的時候,更會講話就好瞭。」
  「我已經很努力說話,為什麼話還是無法獲得對方的認同。」

  你是否也曾有過這樣的經驗呢?
  很不會和彆人講話。
  麵對一大群人的時候不知如何開口,和彆人獨處也有睏難。
  即使拼命努力想把話講好,對方總是總是不耐煩。
  費盡唇舌說服對方,得到的答覆永遠是「NO」。
  腦中一片空白,不知道怎麼接話。

  市麵上各種「說話術」相關書籍暢銷,坊間許多「口語錶達課程」報名踴躍,可見有不少人都有溝通的煩惱。

  透過這些書籍和課程,改善「說話方式」,溝通能力將大幅成長。

  但這些大打「說話方式」牌的書籍或課程,有一個很大的陷阱。

  他們都沒有深究「原本的說話方式」。

  原因是無法把自己的意思傳達給對方的人,絕大部分不是說話方式齣瞭錯,而是「聽話的方式」有問題。

  自覺不會說話的人,其實不懂傾聽,錶現齣來的態度永遠是「看起來有在聽,其實沒聽進去」。和彆人溝通無障礙的人,一定懂得如何聽彆人說話。

  隻要改變傾聽的方式,對方會主動打開話匣子。這樣對方也會願意聽你說話。說話方式不改變,溝通卻變得更順利瞭。

  改善傾聽彆人說話的方法,其實非常簡單。

  我為何敢如此斷言,因為我也曾為瞭不擅言詞而煩惱。

  我做過抽傭製的業務員。那時,我一心煩惱「如果業務話術講得太爛會賣不齣去」,所以很認真的學習說話方式,也一直在磨練說話技巧。

  但是,我發現話愈多,對方就愈生氣;好不容易賣齣去的産品,不是退貨,就是被客訴。

  揮棒落空的日子日復一日,唯一增加的隻有藉款。

  在前途一片黯淡,看不到希望曙光時,我得知瞭某項技術。抱著半信半疑的心態一試,結果帶來連自己都不敢置信的成果。

  好幾個月來業績掛零的我,在隔月拿下瞭全國業績的冠軍。

  之前的業績會那麼慘淡,都要歸咎於我的「傾聽方式」。因為我抱著「我早就知道要怎麼聽人說話」的成見。沒想到,隨著傾聽彆人聽說的技術日漸精進,我纔深刻體會到,原來之前聽人說話的時候,自己有多麼漫不經心。

  我終於可以認清自己為什麼不會說話,和人溝通老是齣現障礙的根本原因瞭。

  我開始改善聽人說話的方式,人生也起瞭戲劇性的變化。
 
  本書以一個業績慘淡的菜鳥業務員做為主角,以故事帶齣每堂課的重點,故事「七成是事實,三成是虛構」,取材於我二十年前的真實經驗。

  話愈多,就讓客戶愈不想簽約的業務員「杉橋達紀」,是如何變成擅長傾聽的高手?不但改善溝通方式,也徹底領悟聽的重要性。

  學會傾聽的簡單方法又是什麼呢?

  希望各位上完七堂銷售課,也能加入「傾聽高手」、「說話達人」的行列。那些不知其門而入,一直為溝通感到苦惱的人,能得到一點點鼓勵,對我而言是最大的喜悅。

鬆橋良紀

圖書試讀

解說
 
關於NLP和「同步」
 
隻要下巴對上,對方就會主動開口。
 
讀到這裏的讀者,可能會覺得這句話是鬼扯。
 
但請各位等一下再做判斷。       
 
「怎麼可能有這種事。如果靠這招就可以變得很會講話,就不必那麼辛苦瞭。」
 
其實這也是我第一次聽到模仿,當下産生的感想。
 
如同「前言」提到的,我和主角「杉橋」一樣,當時也是個業績掛蛋的業務員。
 
和杉橋稍有不同的是,當時已陷入榖底的我,為瞭讓業績起死迴生,我花瞭一筆不小的金額,參加瞭某個講座,學到瞭『配閤對方的身體動作』這種技巧。「配閤下巴的動作」是我從中擷取的最基本要素。 
 
當我知道這個方法時,彆說半信半疑,根本是徹頭徹尾的懷疑。好歹這也是我付瞭學費纔聽到的內容,所以我也是抱著死馬當活馬醫的心態試試看。
 
得到的結果……。
 
一連幾個月都沒有接到訂單的業務員,竟然晉身為全國的業績總冠軍。
 
我還清楚記得,其他業務員看到我在記錄業績的白闆上,已經超過半年一片空白的欄位中,不斷填上愈來愈高的數字時,目瞪口呆的錶情。
 
其實,我也曾經在錶明購買意願的客戶麵前啞口無言。
 
這項技巧的背後,來自NLP這項「麵試」的技術。
 
最近,自我發展理論的認知度比心理學更高,在書店也常看到這類的書籍。所謂的NLP,意即神經語言程式學(Neuro-Linguistic Programming)的簡稱。創始者是語言學傢約翰.葛瑞德(John Grinder)和理察.班德勒(Richard Bandler)。
 
他們針對催眠療法的米爾頓.艾瑞剋森(Dr.Milton Hyland Erickson)、完形治療法的波爾斯(Fritz Perls)、傢庭治療的維琴尼亞.薩提爾(Virginia Satir)這三位心理治療權威的療法進行研究,探索治療成功的比例為何如此之高。最後發現有些技能為三位心理治療大師共通使用。將其加以係統化,並視為心理療法而發展至今的,就是NLP。
 
NLP也陸續應用於商業、運動等領域,連安東尼.羅賓(Anthony Robbins)、美國前總統柯林頓也是NLP的門生,也因而大幅提升瞭NLP的知名度。
 
我在二十年前,差不多在我三十歲時,認識瞭NLP。
 
當時我完全做不齣業績,為瞭擺脫這種情況,我誇口要改行當諮商師。
 
為此我參加諮商師的培訓課程,沒想到這也成瞭我接觸NLP的契機。

用戶評價

评分

《不說話纔會賣!讓顧客主動掏錢的7堂銷售課》這本書,是一本真正意義上的“銷售策略指南”,它將枯燥的銷售理論,轉化為充滿智慧和藝術性的實操方法。我之前一直認為,銷售就是要靠“嘴皮子”,不停地跟客戶周鏇,試圖說服他們。但讀瞭這本書,我纔明白,真正的銷售高手,往往是通過“不說話”來贏得尊重和信任,並最終促成交易。作者在書中深入剖析瞭“心理定價”的奧秘,它並非是讓你去操縱價格,而是教你如何通過價值的傳遞,讓顧客覺得你提供的價格是“物超所值”的。我印象深刻的是書中關於“留白”的藝術,它教你如何通過適時的沉默,給顧客思考和決策的空間,讓他們覺得是自己在做選擇,而不是被你強迫。我曾經遇到過一位客戶,他對我的産品持懷疑態度,我當時按照書中的建議,在他錶達完自己的擔憂後,我並沒有急於辯解,而是保持瞭一段沉默,然後用一種溫和的語氣說:“我理解您的顧慮,我們可以一起探討一下,如何最大程度地規避這種風險。” 這種“讓客戶主導”的處理方式,反而讓他放下瞭戒備,並主動與我溝通。這本書的價值在於,它不僅教授銷售技巧,更重要的是,它重塑瞭銷售的價值理念,讓你從一個“推銷員”轉變為一個“價值創造者”,而這種轉變,纔是真正讓顧客“主動掏錢”的關鍵。

评分

《不說話纔會賣!讓顧客主動掏錢的7堂銷售課》這本書,對我而言,是一次銷售思維的“重塑”。我之前總覺得,銷售就是一場“戰役”,你要拼盡全力去說服對方,去攻剋他們的防綫。但這本書卻告訴我,真正的銷售,更像是一場“雙贏”的“對話”,而沉默,往往是這場對話中最有力的注腳。作者並沒有強調讓你成為一個“話癆”,而是教你如何成為一個“傾聽者”和“觀察者”。我印象深刻的是書中關於“非語言溝通”的分析,它指齣,有時候,一個眼神,一個微笑,甚至一次恰到好處的沉默,比韆言萬語更能傳遞信息,更能建立信任。我迴想起自己曾經遇到過一位客戶,他看起來非常糾結,我當時滔滔不絕地介紹産品,結果他卻更加猶豫。讀瞭這本書之後,我意識到,我當時應該給彼此一些空間,讓他有時間消化信息,而不是急於填滿他腦海中的疑問。書中提到的“主動傾聽”的技巧,讓我明白,我需要做的不僅僅是聽到客戶的聲音,更重要的是理解他們聲音背後的含義,以及他們未曾說齣口的顧慮。這種深刻的理解,能夠讓你在恰當的時機,用最精準的語言,觸及客戶內心最柔軟的地方,從而讓他們放下戒備,主動去接納你的建議。這本書的價值在於,它讓你從一個“推銷者”轉變為一個“幫助者”,而這種轉變,纔是真正讓顧客“主動掏錢”的關鍵。

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《不說話纔會賣!讓顧客主動掏錢的7堂銷售課》這本書,給我帶來瞭前所未有的銷售體驗。我過去總覺得,銷售就是一場“口纔的較量”,而這本書,卻教會瞭我“沉默的力量”。作者並沒有教你如何去“硬推”産品,而是從顧客的心理需求齣發,教你如何通過“不說話”來引發好奇,挖掘痛點,並最終引導他們主動做齣購買決定。我尤其喜歡書中關於“傾聽中的洞察”的論述,它指齣,很多時候,顧客的真實需求,並非直接錶達齣來,而是藏在他們的話語背後,或者體現在他們的肢體語言中。而“不說話”,恰恰是給予自己耐心傾聽和敏銳觀察的空間。我曾經遇到過一位顧客,她對我的産品錶現得相當猶豫,我按照書中的建議,在她錶達完自己的顧慮後,我沒有立刻給齣解決方案,而是保持瞭一段沉寂,並用眼神示意我在認真思考。齣乎意料的是,她竟然主動補充瞭她最看重的一個細節,而這個細節正是我的産品最能滿足的。這種“讓顧客自己說齣口”的技巧,比任何推銷詞都更有說服力。這本書的精妙之處在於,它將銷售變成瞭一種“藝術”,一種不需要“用力過猛”就能達成目標的藝術。它讓我明白,銷售的最高境界,是讓顧客感覺“是我自己想要這個産品”,而不是“是銷售員讓我買的”。

评分

《不說話纔會賣!讓顧客主動掏錢的7堂銷售課》這本書,顛覆瞭我對銷售的傳統觀念,讓我深刻理解瞭“少即是多”的銷售哲學。作者並沒有去教授那些花哨的推銷技巧,而是從最根本的心理學齣發,教你如何通過“不說話”來達到“促成交易”的目的。我尤其喜歡其中關於“需求挖掘”的章節,它強調瞭提問的重要性,但不是那種一問一答的審問式提問,而是引導式的、開放式的提問,讓顧客在迴答問題的過程中,自己清晰地認識到他們到底需要什麼。比如,書中舉瞭一個例子,與其直接問“您需要我們的産品嗎?”,不如問“在您目前的業務流程中,您最希望改進的是哪一部分?”,這樣的提問方式,能讓客戶主動袒露心聲。我曾經遇到過一位顧客,他一上來就說“我不需要”,我當時就卡殼瞭。讀瞭這本書後,我明白瞭,我應該用提問的方式去瞭解他為什麼不需要,也許他隻是沒有發現,我的産品恰好能解決他未曾意識到的問題。這本書的語言風格也很吸引人,不枯燥,不乏味,像是在和一位經驗豐富的銷售顧問聊天,娓娓道來,卻字字珠璣。它讓我認識到,銷售的最高境界,是讓顧客覺得自己是“自己決定買”,而不是“被賣”。這本書教會瞭我如何成為那個不動聲色,卻能讓顧客心甘情願打開錢包的人。

评分

剛翻開這本《不說話纔會賣!讓顧客主動掏錢的7堂銷售課》,腦子裏其實是帶著點懷疑的,畢竟“不說話”和“銷售”聽起來像是兩個極端。但讀著讀著,我開始驚覺,原來真正的銷售高手,並不在於口若懸河,而在於那份恰到好處的沉默所蘊含的力量。作者沒有上來就灌輸什麼“成交秘籍”,而是從一個非常人性化的角度齣發,剖析瞭當下消費者心理的微妙變化。我特彆喜歡其中關於“傾聽的藝術”的論述,它顛覆瞭我過去認為銷售就是要不斷推銷的刻闆印象。原來,很多時候,顧客真正需要的,是你能夠耐心聽完他們的需求,理解他們的顧慮,然後用他們能夠接受的方式,去提供解決方案。那種“我在聽,而且我懂你”的感覺,遠比任何華麗的辭藻更能打動人心。書中舉的案例也很貼近生活,不是那種遙不可及的商業巨頭,而是我們身邊可能遇到的各種銷售場景,讓我能夠迅速將理論轉化為實際操作。例如,在描述如何通過非語言信息來判斷顧客的購買意嚮時,我腦海裏立刻浮現齣之前和一位導購員的互動,當時那位導購員似乎並沒有說太多話,但她的眼神、她的肢體語言,卻準確地捕捉到瞭我當時猶豫的點,並適時地給齣瞭讓我安心的建議,最終促成瞭我的購買。這本書的價值在於,它不僅僅是教你“賣什麼”,更是教你“怎麼賣”,而且是以一種低壓力、高效率的方式。它讓我意識到,銷售的本質是建立信任,而信任的基石,往往建立在對對方需求的深刻理解之上,而這份理解,恰恰需要通過“不說話”來獲得。

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當我讀完《不說話纔會賣!讓顧客主動掏錢的7堂銷售課》的最後一頁,我感覺自己像是在經曆瞭一場銷售界的“頓悟”。過去我總以為,銷售就是要靠三寸不爛之舌,把産品說得天花亂墜,讓顧客乖乖掏錢。但這本書就像一記重錘,敲碎瞭我這種陳舊的認知。作者並沒有迴避銷售的本質,但他提供瞭一種更加高級、更加人性的銷售方式。我特彆贊同書中關於“價值傳遞”的解讀,它強調的不是如何誇大産品的優點,而是如何讓顧客真正理解並感受到産品所能帶來的價值,以及這種價值如何解決他們內心深處的某個問題。這種價值的傳遞,往往不是通過炫耀式的推銷,而是通過一次次的真誠溝通和深入洞察。書中有一個章節講到如何通過“製造稀缺感”來刺激購買欲望,但它並沒有教你玩弄虛假的套路,而是教你如何巧妙地展示産品的獨特之處和限量供應的優勢,讓顧客感受到一種“錯過就是遺憾”的緊迫感。我迴想起自己有過一次購物經曆,當時我猶豫不決,而銷售人員隻是淡淡地說瞭一句“這款是最後一件瞭,我們很快就要下架瞭”,那一刻,我竟然鬼使神差地立刻決定購買。現在我纔明白,那是一種多麼高明的銷售策略,它並非強製,而是點燃瞭顧客內心深處的那份“擁有欲”。這本書就像一位經驗豐富的銷售導師,在你耳邊低語,告訴你那些潛藏在銷售行為背後的心理學原理,讓你在不知不覺中,就掌握瞭讓顧客主動掏錢的秘密。

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《不說話纔會賣!讓顧客主動掏錢的7堂銷售課》這本書,徹底刷新瞭我對銷售的認知,讓我明白原來“沉默是金”這句話在銷售領域同樣適用,而且其能量可能比口纔更驚人。作者並不是在倡導大傢變成啞巴,而是深入剖析瞭在銷售過程中,如何運用恰到好處的沉默來引導、影響甚至創造需求。我印象最深刻的是關於“提問的智慧”這一部分,它揭示瞭如何通過精心設計的開放性問題,讓顧客自己說齣他們的痛點和期望,從而讓他們在潛意識裏覺得自己是主動發現並選擇解決方案的,而不是被強行推銷。這種“順水推舟”的技巧,既不顯得生硬,又能精準地觸及客戶內心最真實的需求,從而大大提高瞭成交的可能性。我曾經在實際工作中遇到過一位非常難纏的客戶,他質疑一切,拒絕任何形式的推銷。當時我按照傳統的銷售模式,不斷地試圖用數據和優勢去說服他,結果適得其反。讀瞭這本書後,我反思瞭自己的做法,並嘗試運用書中的方法,開始用提問的方式來引導他思考,比如“您覺得在這項服務中,最讓您擔心的方麵是什麼?”,然後耐心地聽他傾訴,並針對性地迴應。齣乎意料的是,他開始放下戒備,甚至主動說齣瞭他真正看重的地方。這種從“說”到“聽”的轉變,從“推”到“引”的策略,讓我看到瞭銷售的另一種可能性,一種更具藝術性和策略性的可能性。這本書的章節設置也很巧妙,層層遞進,每一堂課都像是一次思維的洗禮,讓我不僅學到瞭技巧,更重要的是,重塑瞭銷售的價值觀。

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《不說話纔會賣!讓顧客主動掏錢的7堂銷售課》這本書,在我看來,是一部關於“銷售心理學”的“寶典”。它沒有那種讓你瞬間變成銷售冠軍的“速成秘籍”,而是深入剖析瞭影響顧客購買決策的深層心理機製。我之前一直認為,好的銷售就是要靠口纔和産品知識,但這本書讓我明白,有時候,“不說”比“說”更能打動人。作者在書中反復強調“同理心”,教你如何站在顧客的角度去思考問題,理解他們的痛點和需求。我尤其欣賞書中關於“價值展示”的論述,它不是讓你去誇大産品的功能,而是教你如何讓顧客自己發掘和感知産品所能帶來的價值。比如,書中提到,與其直接說“我們的産品能節省您XX時間”,不如問“您目前在XX方麵,覺得最耗時的地方是哪裏?”,然後引導他們去思考,如果某個環節得到瞭優化,會帶來怎樣的改變。這種“引導式”的銷售,讓顧客覺得是他們在自己發現問題,並找到解決方案,而不是被你硬塞。我曾經遇到過一個很難說服的客戶,他總是對我的産品挑三揀四。讀瞭這本書之後,我調整瞭策略,開始用提問的方式去引導他,結果他竟然主動說齣瞭他最看重的一個點,而這個點恰好是我的産品最擅長的。這本書就像一位智者,在你耳邊低語,告訴你如何用最“輕”的方式,撬動最“重”的購買欲望。

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《不說話纔會賣!讓顧客主動掏錢的7堂銷售課》這本書,完全顛覆瞭我對傳統銷售的理解,讓我意識到,銷售的藝術,並非在於“說”得多,而在於“聽”得準。作者並不是在提倡大傢去做“沉默寡言”的銷售人員,而是教導我們如何在銷售過程中,巧妙地運用沉默,來引導顧客思考,挖掘需求,最終促成交易。我特彆喜歡書中關於“製造懸念”的章節,它並非是玩弄虛假的套路,而是教你如何通過恰當的提問和引導,讓顧客自己去探索産品的更多可能性,從而産生好奇心和購買的衝動。例如,書中舉瞭一個例子,與其直接說“這款産品有多好多好”,不如問“您覺得,如果這項功能能夠實現,對您目前的業務會有怎樣的幫助?”,讓顧客在迴答的過程中,自己去想象産品帶來的益處。我曾經有過一次非常成功的銷售經曆,當時一位客戶非常猶豫,我就按照書中的方法,在他錶達完自己的疑慮後,我隻是靜靜地等待瞭幾秒鍾,然後用一種非常平靜的語氣說:“您考慮的非常周全,還有什麼是我需要補充說明的嗎?” 沒想到,正是這種“不動聲色”的處理方式,反而讓他覺得我尊重他的意見,並最終促成瞭交易。這本書的實用性讓我感到驚喜,它提供瞭一套全新的銷售思維模式,讓我在實踐中能夠更加自信、更加高效地與客戶溝通,而且是以一種讓雙方都感到舒適的方式。

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《不說話纔會賣!讓顧客主動掏錢的7堂銷售課》這本書,簡直是給銷售新手和老兵們都量身定做的“解藥”。我之前一直覺得銷售是個“體力活”加“技術活”,需要不停地跑、不停地說、不停地解決各種客戶的異議。但讀瞭這本書,我纔意識到,原來銷售更像是一門“心理博弈”,而且是一種非常溫和、非常聰明的博弈。作者並沒有去鼓吹什麼“霸道總裁式”的銷售,而是強調瞭“共情”和“同理心”的重要性。他教你如何站在顧客的角度去思考,去感受,去理解他們錶象之下的真實需求。例如,書中有一個關於“沉默的停頓”的技巧,我之前從未想過,短短幾秒鍾的沉默,竟然能給顧客帶來如此大的思考空間,讓他們自己去挖掘問題的核心,甚至主動說齣解決方案。這比我絞盡腦汁去想怎麼說服他們有效多瞭。我記得有一次,我麵對一個對我的産品錶現得相當冷漠的客戶,我按照書中的建議,在他錶達完自己的顧慮後,我沒有急於反駁,而是保持瞭大約五秒鍾的沉默,然後用一種非常溫和的語氣說:“我理解您的擔憂,這確實是需要考慮的。” 之後,這位客戶的態度明顯轉變瞭,甚至主動提齣瞭一些閤作的可能性。這本書的實用性讓我覺得不可思議,它提供的並非是一些空洞的理論,而是可以直接應用到日常銷售中的具體方法和案例。它讓我看到瞭銷售的另一麵,一種不需要“硬推”,而是能夠“軟化”客戶心防的魅力。

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