傳銷成功技巧(增訂五版)

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具體描述

《傳銷成功技巧》一書是專門提供傳銷業的具體執行技巧,旨在為傳銷員指明前進方嚮,強化工作心態,提供具體執行方法,已被眾多傳銷公司證明是對提升傳銷業績卓有成效。

  在美國1920萬的傳銷員隊伍中,有620萬成為百萬富翁,有20萬人做瞭韆萬富豪,有100多人身價過億。

  一位傳銷專傢經過長期觀察和個案分析得齣結論:大多數傳銷員屢戰屢敗、業績平平的主要根源在於他們自身,在於他們在傳銷中屢屢犯下的緻命錯誤。他們或在心態上存在偏差,存在「死角」,在促成交易時齣現「敗筆」,或在與顧客交往時舉措失當,與顧客談話時口誤不斷,凡此種種,不一而足。

  俗話說:「韆裏之堤潰於蟻穴」。成功的傳銷,是由許多復雜的細節構成,每一個細節都決定著傳銷的成敗。如果傳銷員在某個細節上犯下緻命的錯誤就會前功盡棄,功虧一簣。也正是由於某個環節上的毫釐之失造成瞭成功者與挫敗者的韆裏差彆。

  你想練就攻無不剋的傳銷口纔,立於不敗之地嗎?
  你想擁有推銷過程中各種問題最有效的解決方案嗎?
  你想洞悉顧客心理,讓顧客欣然接受你的産品嗎?
  你想在任何時候,將任何商品賣給任何人嗎?
  你想擁有絕對說服力,快速成為一名金牌傳銷員嗎?
  你想成功邀約、佈建你的傳銷員嗎?
  你想快速建立你的傳銷團隊嗎?
  
  如果你希望以上夢想實現,請靜下心來研讀此書,並將其中的理念,而轉化為最適閤自己的作法,那麼,你所有的問題都能在此書中找到答案。

  世界上成功者隻佔5%,不成功者佔瞭95%。為什麼?最重要的原因之一就是缺少行動力。世界上有一個著名的理論可以解釋這一切,那就是行動論。

  如果你建立瞭一個係統,一個管道,即使你不去上班,收入還是會源源不斷地到來,這就是傳銷帶來的被動收入。

  本書上市後獲得讀者一緻好評,並獲各國傳銷公司採用為員工教材。在2014年10月推齣增訂五版,增加更多精彩內容與傳銷實例,內容更符閤傳銷業使用。願傳銷業讀者朋友都成為觀念的巨人,行動的巨人,用觀念創富,用行動成功。

本書特色

  《傳銷成功技巧》一書是專門提供傳銷業的具體執行技巧,旨在為傳銷員指明前進方嚮,強化工作心態,提供具體執行方法,已被眾多傳銷公司證明是對提升傳銷業績卓有成效。

  本書上市後獲得讀者一緻好評,並獲各國傳銷公司採用為員工教材。在2014年11月推齣增訂五版,增加更多精彩內容與傳銷實例,內容更符閤傳銷業使用。願傳銷業讀者朋友都成為觀念的巨人,行動的巨人,用觀念創富,用行動成功。
秘境之鑰:攀登人生巔峰的非凡策略 一本關於如何重塑自我、掌控命運,並實現個人潛能最大化的實用指南 在信息爆炸的時代,我們被無數的“成功學”口號包圍,但真正能指引人走齣迷霧、抵達彼岸的智慧之光卻寥寥無幾。本書《秘境之鑰:攀登人生巔峰的非凡策略》並非又一本空洞的勵誌宣言,而是一部深度剖析人類心智運作、係統梳理高效行動框架的實戰手冊。它聚焦於那些被主流敘事忽略的、決定性的人生轉摺點,旨在為渴望突破現狀、實現階層躍遷的進取者,提供一套堅實、可驗證的底層邏輯和操作工具。 本書的核心價值在於其對“有效能心智模型”的構建與應用。 我們堅信,真正的成功並非運氣或天賦的産物,而是源於一套經過打磨、能夠適應復雜環境的心智操作係統。本書將帶領讀者深入探索,如何識彆並清除那些潛意識中限製我們成長的“認知盲點”與“情感陷阱”。 第一部分:重塑底層操作係統——心智的校準與升級 人生的上限往往不是外部環境決定的,而是由我們看待世界的方式所限定。本部分將從神經科學和行為經濟學的交叉視角齣發,提供一係列立即可用的心智重構技術。 第一章:識彆“舒適區”的隱形邊界 舒適區並非讓人安逸的港灣,而是吞噬野心的無形囚籠。我們將詳細解析“漸進性焦慮”是如何悄無聲息地固化行為模式,並提供“刻意脫離”的五維測試法,幫助讀者精準定位其當前心智的穩定點,並設計齣安全、可控的“壓力梯度”,確保每次突破都能帶來真正的能力增長,而非簡單的疲憊。內容涵蓋: “認知惰性”的神經通路分析: 為什麼我們明知應該做,卻總是選擇逃避? 微習慣與宏目標的反嚮工程: 如何將龐大的目標分解為每日不可抗拒的行動指令。 “失敗的再定義”: 將每一次挫摺視為高價值的數據點,而非自我價值的否定。 第二章:高階決策的“信息熵管理” 在信息過載時代,高質量的決策依賴於對信息的篩選、壓縮和結構化。本書摒棄瞭傳統的“權衡利弊”模型,轉而引入“信息熵最小化”的決策框架。 “三層篩選法”: 區分信息噪音、有效信號與關鍵杠杆點。 情景模擬與“反事實推理”: 訓練大腦預演多種未來路徑,從而在關鍵節點做齣更具前瞻性的選擇。 稀缺資源的分配藝術: 如何將有限的“專注力資本”投入到迴報率最高的領域,避免“平均努力陷阱”。 第二部分:效率的煉金術——從行動到結果的轉化引擎 有瞭正確的心智模型,接下來需要的是一套能夠高效執行並産生復利效應的行動體係。本部分關注如何將內心的藍圖轉化為可測量的、持續進步的現實成果。 第三章:精通“深度工作流”的構建 深度工作是當前時代最稀缺的生産力資源。本書提供瞭一種超越番茄工作法的、更加適應復雜任務的流程設計。 “心流觸發器”的個性化配置: 探究不同工作環境、生理狀態與任務類型之間的最佳匹配點。 “批處理效率悖論”的破解: 識彆哪些任務適閤批量處理,哪些必須保持綫性專注。 數字環境的“極簡主義革命”: 如何設計一個能最大化專注、最小化乾擾的數字工作空間。 第四章:構建可持續的“個人復利係統” 真正的強大來自於長期、穩定的積纍。本書強調的復利並非僅限於財務層麵,更包含技能、人脈和聲譽的幾何級增長。 “能力池”的建立與動態維護: 確保你的核心技能始終處於市場前沿的“新鮮度”。 人脈的“價值交換模型”: 摒棄無效的社交應酬,轉嚮構建高質量、高互惠性的專業連接網絡。如何成為一個對他人而言不可或缺的“樞紐型人物”。 知識的“內化與外顯循環”: 將學習到的知識通過教授、寫作或實踐快速固化為個人資産的過程。 第三部分:領導力與影響力——實現規模化目標的戰略支點 個人的成就達到一定高度後,必須學會整閤資源,通過影響他人來實現更大的願景。本部分深入探討非強製性的領導力與高情商的溝通策略。 第五章:非強製性影響力的心理學基礎 領導力並非職位賦予的權力,而是人們自願追隨的意願。本書揭示瞭驅動他人協作和信任的深層心理機製。 “互惠原則”的高級應用: 如何在不損失自身利益的前提下,建立強大的外部支持係統。 敘事的力量: 掌握“願景構建”的藝術,用引人入勝的故事凝聚團隊,將抽象目標轉化為可感知的集體使命。 衝突的建設性管理: 將意見分歧轉化為創新動力的溝通技巧,確保團隊在壓力下保持凝聚力。 第六章:資源整閤與係統化擴張 成功的後期階段,挑戰在於如何將個人模式轉化為一個可以自我運行、持續擴張的係統。 “授權的藝術與控製的平衡”: 識彆並交付你不需要親自參與的環節,專注於高杠杆點的戰略決策。 “關鍵風險的預警雷達”: 建立一套前瞻性的監控機製,提前識彆可能顛覆現有成就的潛在威脅。 長青基業的文化基因: 如何在你建立的係統中植入持續學習和自我淨化的能力,確保其生命力超越你個人的精力周期。 結語:邁嚮未知疆域的勇氣 《秘境之鑰》並非提供一蹴而就的捷徑,而是贈予你一張通往更廣闊世界的地圖和一套堅固的攀登工具。攀登人生的巔峰是一場持久戰,需要的不僅是方嚮感,更需要麵對陡峭絕壁時的冷靜和持續嚮上的毅力。拿起這本書,就是邁齣瞭係統性重塑自我、掌控命運的第一步。挑戰在於前,而你已經裝備齊全。

著者信息

作者簡介

吳倩如


  傳銷界資深行銷總監,企管公司講師,曾著作多本傳銷暢銷圖書

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

讀到《傳銷成功技巧(增訂五版)》中關於“人際關係構建”的章節時,我真是豁然開朗。很多時候,我們與人交往,尤其是涉及到一些“推銷”或者“勸說”的時候,總會顯得生硬、不自然,甚至讓人反感。這本書則提供瞭一個非常係統的方法論,教你如何從陌生人到一個“信任的朋友”,再到一個“信賴的夥伴”的轉變過程。作者沒有迴避“技巧”這個詞,但所謂的“技巧”,在我看來,更多的是一種“真誠的姿態”和“同理心的錶達”。他強調,要先付齣,再索取;要先理解,再被理解。書中列舉瞭許多具體的操作方法,比如如何通過“共同話題”打開局麵,如何通過“積極傾聽”建立情感連接,以及如何通過“贊美與肯定”提升對方的自我價值感。 我印象最深刻的是,作者在書中反復強調“價值輸齣”的重要性。他認為,任何一段關係的建立,都離不開價值的交換。而這種價值,不一定是物質上的,更多的是精神上的、信息上的,甚至是情感上的。他舉瞭一個例子,說一個人如果在你這裏能獲得很多有價值的信息,或者感受到被尊重、被關心,那麼他自然會願意和你走得更近,甚至願意聽取你的建議。書中的“價值輸齣”並非是單方麵的給予,而是一種策略性的、有目的的互動,目的是為瞭在對方心中建立一種“你是有價值的”的印象,從而為後續的“成功”奠定基礎。這種理念,讓我開始重新審視自己的人際交往模式,以及在團隊閤作中,如何更好地與他人建立深度連接。

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《傳銷成功技巧(增訂五版)》這本書,真的讓我對“說服力”這個概念有瞭全新的認識。我一直以為,說服一個人,就是要靠口纔,要靠邏輯,要靠強大的論據。但這本書卻告訴我,這些固然重要,卻不是決定性的。作者在書中花費瞭大量的篇幅,去剖析那些隱藏在語言背後的“心理動因”。他解釋瞭為什麼有的人一開口就能抓住聽眾的注意力,為什麼有的人即使說得很有道理,卻依然無法打動人心。 我特彆喜歡書裏關於“情緒引導”的論述。作者指齣,很多時候,人們的決定並非基於理性分析,而是受情緒的影響。一個好的說服者,應該能夠準確捕捉對方的情緒,並將其引導至自己期望的方嚮。書中提供瞭許多非常實用的方法,比如如何通過“故事化錶達”來引起共鳴,如何通過“製造稀缺感”來激發行動,以及如何通過“暗示與聯想”來潛移默化地改變對方的認知。我甚至覺得,書中的很多技巧,都可以直接應用於我日常生活中的溝通,無論是與傢人、朋友,還是在工作中與同事、領導。這不僅僅是一本關於“傳銷”的書,更是一本關於“洞察人性、掌握溝通藝術”的實用指南。

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這本書,初次翻開時,我其實帶著一絲懷疑。畢竟“傳銷”這兩個字,在很多人的印象中,都與負麵、欺騙、甚至違法劃上瞭等號。然而,當我深入閱讀《傳銷成功技巧(增訂五版)》後,我發現自己之前的固有印象被徹底顛覆瞭。作者並非是在宣揚不正當的商業模式,而是以一種非常坦誠、近乎於“解剖”的方式,深入剖析瞭所謂“成功”背後的運作機製。書中的語言並不晦澀,反而是非常接地氣,就像是鄰居老王在和你拉傢常,但聊的內容卻觸及到瞭人性的深處,以及社會心理學的巧妙運用。 我特彆被書中關於“需求挖掘”的部分所吸引。作者詳細闡述瞭如何識彆潛在客戶的真實需求,而不僅僅是錶麵的渴望。他提到瞭很多我從未想過的角度,比如一個人在麵對生活壓力時,內心深處真正渴望的是安全感、歸屬感,還是自我價值的實現?書裏用大量的案例說明,那些看似“成功”的傳銷組織,恰恰是抓住瞭人們這些深層次的心理需求,並將其“放大”和“具象化”,讓目標對象覺得“這就是我需要的”、“這是能改變我現狀的”。這種洞察力,讓我開始反思,在日常生活中,我也是否在不知不覺中被這樣的營銷方式所影響?書中的技巧,雖然披著“傳銷”的外衣,但其核心在於理解人、洞察人、影響人,這在任何銷售、營銷,甚至人際交往中,都有著驚人的藉鑒意義。

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這本書,真的讓我見識瞭“信息差”的威力。《傳銷成功技巧(增訂五版)》的作者,非常直白地揭示瞭,那些能夠“成功”的個體或組織,是如何利用信息的不對稱性,來為自己謀取利益的。他並沒有對這種現象進行道德上的評判,而是將其作為一種客觀存在的規律來分析。 我被書中關於“話術設計”的詳細講解所震撼。作者將那些看似天花亂墜的宣傳語,拆解成瞭一個個精妙的短語和句子,並分析瞭它們是如何通過“製造緊迫感”、“誇大收益”、“規避風險”等方式,來打動目標對象的。這種“解構”的方式,讓我對很多營銷廣告都有瞭全新的認識。我甚至覺得,書中的很多話術,都可以直接套用到我日常工作中的提案或者匯報中,當然,是以一種更積極、更具建設性的方式來運用。

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這本書,讓我對“稀缺性原理”有瞭更深刻的理解。《傳銷成功技巧(增訂五版)》的作者,非常精妙地闡釋瞭,為什麼那些“限量”、“稀有”或者“即將消失”的東西,會更容易引起人們的購買欲望。 書中的例子非常貼切,他分析瞭那些傳銷産品,是如何通過“限時優惠”、“名額有限”、“錯過不再”等話術,來製造一種緊迫感,讓人們覺得如果不立即行動,就會錯過一個巨大的機會。這種心理,我承認,我自己也常常會受到影響。讀完這部分,我開始反思,在生活中,我是否也常常被這種“稀缺性”的營銷手段所誤導,而做齣瞭並非最理性的選擇。

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《傳銷成功技巧(增訂五版)》這本書,讓我意識到,“反饋循環”在影響人心方麵,有著不容忽視的作用。作者詳細剖析瞭,那些“成功”的傳銷模式,是如何設計齣一種持續的“奬勵機製”,來不斷激勵參與者,並使其形成一種“越努力,越有迴報”的心理預期。 書中對於“即時奬勵”和“延遲奬勵”的運用,讓我印象深刻。他解釋瞭,為什麼那些看似難以實現的承諾,一旦被拆解成一個個小小的、可即時獲得的迴報,就能夠讓參與者保持高昂的士氣,並對最終的“成功”充滿信心。我甚至覺得,書中的一些關於“激勵機製”的設計,都可以藉鑒到我的工作中,用來提升團隊的積極性和工作效率。

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《傳銷成功技巧(增訂五版)》這本書,讓我對“影響力”這個概念有瞭顛覆性的理解。我一直認為,一個人是否有影響力,取決於他的地位、財富或者聲望。但這本書卻告訴我,影響力更是一種“能力”,一種能夠引導他人思想、行為的能力。作者在書中詳細闡述瞭,那些看似普通的個體,是如何通過巧妙的策略,獲得強大的影響力,並最終實現自己的目標。 我尤其對書中關於“信任背書”的講解印象深刻。他解釋瞭為什麼我們會更願意相信來自我們熟悉的人,或者我們認可的專傢的話。書中的案例非常生動,揭示瞭那些“成功”的傳銷組織,是如何通過層層遞進的“信任鏈條”,讓新人一步步放下戒備,最終接受他們的産品或模式。這讓我意識到,在任何形式的閤作或者推廣中,建立和鞏固信任,是多麼至關重要的一環。讀完這一部分,我開始反思自己是如何做齣購買決策的,以及我又是如何被他人所影響的。

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《傳銷成功技巧(增訂五版)》一書,讓我深刻體會到“群體心理”的強大力量。我一直以為,人們做決定都是獨立的,都是基於自己的理性判斷。但這本書卻揭示瞭,在群體環境中,個體的行為會受到怎樣的影響,甚至是如何被“裹挾”和“同化”。 書中對於“氛圍營造”的描述,讓我印象深刻。作者詳細解釋瞭,那些“成功”的傳銷組織,是如何通過製造一種“充滿激情”、“高度認同”、“人人嚮上”的氛圍,來讓新成員快速融入,並對其産生強烈的歸屬感。這種氛圍,往往能夠壓製個體的質疑和思考,讓人們更容易相信組織宣揚的一切。我從中看到瞭,在團隊建設、企業文化塑造,甚至是在教育領域,營造積極健康的群體氛圍,有多麼重要。

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當我翻閱《傳銷成功技巧(增訂五版)》的最後幾章時,我有一種豁然開朗的感覺,仿佛之前所有的睏惑都得到瞭解答。作者並沒有就此打住,而是進一步探討瞭“風險規避與應對”的策略。他坦誠地承認,任何商業模式都伴隨著風險,而傳銷這種模式,尤其容易引發爭議。 書中的內容,並非是教唆人們去從事不法行為,而是以一種“知己知彼”的態度,去剖析那些“成功”的傳銷組織,在麵對外部質疑和內部風險時,是如何進行應對的。他分析瞭那些“高明”的組織,是如何通過“轉移視綫”、“利用法律空隙”、“製造虛假成功案例”等方式,來維持其運轉。這種“反思式”的解讀,讓我意識到,瞭解事物的另一麵,或者說,瞭解事物可能存在的“陰暗麵”,對於我們做齣更明智的判斷,以及更好地保護自己,都至關重要。這本書,確實提供瞭一個非常獨特且深刻的視角,讓我得以從一個全新的角度去審視那些復雜的社會現象。

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閱讀《傳銷成功技巧(增訂五版)》的過程,對我而言,更像是一次深度的自我剖析。我開始反思,為什麼自己總是會對某些事情感到猶豫不決,為什麼自己總是容易被外界的聲音所左右。書中關於“目標設定與執行”的章節,給我留下瞭深刻的印象。作者並沒有空談什麼“遠大理想”,而是非常具體地告訴讀者,如何將一個看似宏大的目標,分解成一個個可執行的小步驟,以及在執行過程中,如何保持動力,剋服睏難。 我特彆佩服作者在書中對“信念係統”的探討。他指齣,一個人的行為,很大程度上是由他的信念所驅動的。如果一個人不相信自己能夠成功,那麼他注定難以成功。而傳銷組織之所以能夠吸引大量成員,很大程度上就是因為它能夠塑造一種強大的“集體信念”,讓參與者相信,隻要跟著組織走,就能實現財富自由,就能改變人生。這本書讓我認識到,建立積極的信念係統,是實現任何目標的基礎。而更重要的是,它也讓我看到瞭,如何通過外在的引導,來影響一個人的信念,這對於我們理解社會現象,以及在團隊中激發士氣,都有著非常重要的意義。

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