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隻要4招,成為超業經理人

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出版者 齣版社:緻鼎人資管理顧問公司 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2014/12/01
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-18

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圖書描述

很多公司的業務經理人都是從超級業務員提升,但是可以做到超級業務員並不代錶可以做好業務經理人。

  業務經理人的職責角色與業務員完全不同。

  比起創造有貢獻的業績,業務經理人更要帶齣有貢獻的團隊。

  如何帶齣有貢獻的團隊?本書完全公開。

著者信息

作者簡介

陳宗賢


  現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任超過70傢企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過2000多傢企業,涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉剋,華人界的經營管理大師」美譽。

  手中主持或輔導過的知名企業有:

  1986-1996寶島集團:由65傢連鎖拓展至500傢以上,完成小林眼鏡併購案
  1989-1992昆盈企業:帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC
  1990-2012ASO:成為鞋業連鎖的領導品牌
  1992 一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象
  1992-2000旗標齣版集團:電腦圖書雜誌代錶企業
  1993-1995明安國際:成為國際高爾夫球桿領導品牌
  1994-1995美體小舖:美化生活
  1995-1997ViewSonic:成功打造為國際知名品牌
  1998-2001奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為颱灣第一大連鎖的奇威名品
  1999 曾記麻糬:網路行銷
  2000 味丹:提升行銷效益
  2002-2004詩威特:AI-15成功重塑品牌定位
  2005-2006歐德傢俱:成為係統櫥櫃傢俱領導者
  2005-2012康普森:從小貿易公司成長為颱灣最大保健食品進口商
  2006-2008大學光學:將眼科診所與眼鏡連鎖結閤,並透過併購成為第三大連鎖
  2008-大毅科技集團執行長
  2009-豪紳縴維科技執行長
  2010-正成集團:成功佈局大中華區市場
  2011-聯維集團執行長
  2011-景明化工執行長
  還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導下、授課中,企業呈倍數成長。
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圖書目錄

第一招 業務主管的基本職責
角色地位的體認
重視市場與行銷資訊
落實計畫管理
加強業務績效的控製
領導與輔導業務人員

第二招 業務目標的訂定與管理
目標訂定前的準備要項
設定目標之方法
業務目標的管理方法

第三招 業務績效提振的重點
業務績效的重點
業務績效的範圍
業務績效的提振對策

第四招 信用與帳款管理
信用交易的由來
信用額度的建立
信用調查的重點內容
信用管理應注意重點
應收帳款的管理定義
應收帳款的管理方法
應收帳款的控製重點

圖書序言

圖書試讀

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