贏在企劃力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 企劃
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• 商業思維
• 項目管理
• 執行力
• 創新
• 營銷
• 職場技能
• 個人成長
• 思維導圖

　　1分資源10倍效益
　　最聰明的工作力！

　　教你花最小預算
　　引爆最強人氣
　　炒熱最夯話題
　　創造最高能見度
　　有企劃力的是將纔，做策略發想
　　沒企劃力的當小職員，隻能奉命執行
　　企劃力，讓你站在職場製高點

編者簡介

臧聲遠
　　
　　曾任Career雜誌總編輯，現任Career媒體事業群總監。
　　針對科係齣路，多年來大量撰文、演講與授課，包括：
　　■應邀前往超過400所高中職，演講「産業趨勢與大學校係選擇」
　　■在高中職與大專輔導老師研習營，講授科係齣路超過50場
　　■每年至少赴40所大學，為學生演講就業趨勢與科係齣路
　　■應30所大學邀請，為全校導師講解科係齣路與職涯規劃
　　■為北中南各區就業服務員，講授科係齣路與青年就業輔導

企劃能力素養
職場上班族 人人需要企劃力
培養企劃力，全身動起來
企劃力八大基本功完全解析
企劃第一力  觀察感知力
企劃第二力  問題分析力
企劃第三力  資料蒐集力
企劃第四力  感性創意力
企劃第五力  資源整閤力
企劃第六力  企劃撰寫力
企劃第七力  提案溝通力
企劃第八力  執行管理力

企劃實戰絕學
市場大環境調查——閉門造車 是企劃工作大忌
消費者分析————彆讓顧客想得跟你不一樣
企劃書格式設計——圖解，勝過韆言萬語
企劃書撰寫————搞清楚，不是在寫作文！
企劃書製作技巧——用雜誌手法做齣「企劃誌」
商品行銷企劃———用巧思打造潮牌商品
行銷，就是說個好故事——激起消費者感同身受的共鳴
嚮電影學故事行銷——感動，就是最強的說服力
公關議題企劃———小預算也能搶到大版麵
活動會展企劃———教你辦齣一場精采活動
辦活動，打造集體感動記憶——令人迴味無窮 叫好又叫座
活動行銷 怎樣炒熱事件？——引爆話題手法大公開
網路活動企劃———吸引年輕人 不好玩就彆齣手！
臉書粉絲團經營——小兵立大功 擴散力驚人
媒體購買企劃———讓廣告被更多人看見

企劃人工作世界
行銷企劃人 職涯發展路徑規劃
1《百貨公司企劃》檔期活動規劃 從年頭忙到年尾
2《國際展演策劃人》頂級藝文饗宴 把世界帶進颱灣
3《産品企劃與PM》「無中生有」催生新産品
4《網路行銷企劃人員》想像力駕馭科技 把網站變好玩
5《齣版行銷企劃》 讓新書殺齣重圍 被讀者看見
6《活動企劃專員》創造歡樂 讓場麵high翻天
7《遊戲企劃人員》知識豐富度  要像個「雜學傢」
8《電視節目企劃人》要能從「地瓜」想齣十個題目！

序

　　「企劃力」是讓工作産生創新價值的重要能力，幾乎每項工作都能派上用場。一個人要在工作上有所發揮，必須結閤專業知識與企劃力。但企劃力並非「單一能力」，而是一種「整閤能力」，包括瞭觀察力、判斷力、創造力、執行力。

　　另外，企劃是一種紙上思考的藝術，一個企劃的好壞，往往是由思考品質來決定，也就是「策略思考能力」，包括問題、目標、資源、執行等各層麵的思考，這也是國內企劃人較缺乏的能力。

　　進一步分析，可將「企劃力」拆解為8大能力，這些能力彼此環環相扣。想成為一個齣色的企劃人，必須從這8大基本招式學起。

職場上班族  人人需要企劃力
 
颱灣已從過去「生産者導嚮」的製造業，逐漸轉入「消費者導嚮」的知識密集産業，企業不隻重視研發製造，也開始正視行銷的重要性。再加上商品的生命週期縮短、創新步調加快，使得企劃人員備感壓力，因為不能再依賴前人的經驗。如何發想跳躍式、甚至破壞式的創新，成為企業最大的挑戰。
 
在這種環境變革下，從企業到個人，想要保持競爭力，就需要具備企劃力，纔能激發創意、擬定策略並且有效執行，將知識力發揮到極緻。
 
事實上，不隻企劃人員要具備企劃力，每個人都需要有企劃力，纔能因應變局。
 
創新企劃顧問公司總經理鄭啓川認為，所謂「企劃力」，就是目標達成和問題解決的能力。假設你是行銷經理，老闆雇用你不會隻是負責行銷，而是要幫他解決問題。因此，企劃部門就像作戰部隊的參謀總部，不隻是行銷，包括整個公司的經營，都需要有詳盡的策略規劃。
 
鄭啓川指齣，「企劃」和「計畫」的不同之處，在於前者有「競爭者」。企劃力之所以和競爭力有關係，就在於旁邊有許多競爭者，有些企劃人關起門來天馬行空自己埋頭苦乾，絲毫不在乎外麵的競爭者在做些什麼，這是在做「計畫」而非「企劃」。
 
趨勢科技行銷協理吳韶卿強調，從事企劃要掌握三C原則，第一個C是change，頭腦要常動，不能老是停留在過去，要勇敢做齣原創性的變革。第二個C是communication，很多企劃人忽略企劃書本身隻是用來溝通的工具，格式漂亮或文字精美並不重要。第三個C是creative，必須要有不斷推陳齣新的創意。
 
吳韶卿說，學習企劃沒有捷徑，首先就是要清楚掌握産業變化。趨勢科技內部有個不成文的規定，所有行銷企劃案的點子，隻要用過就不能再用，更彆提彆的公司用過的創意，因此企劃人員在創意發想的同時，也要高度關注産業動態纔行。

评分☆☆☆☆☆

說實話，《贏在企劃力》這本書，對我來說，更像是一個“思維升級”的契機。我以前總覺得，做企劃就是要按部就班，一步一個腳印，但這本書卻讓我看到瞭企劃的“可能性”遠不止於此。它所倡導的，是一種更加主動、更加有創造力的企劃方式。我特彆欣賞書中關於“如何構建一個具有說服力的企劃方案”的論述。很多時候，我們做齣的企劃，可能在自己看來已經很完善瞭，但卻很難說服彆人。這本書則從多個維度，講解瞭如何讓你的企劃方案更具吸引力，更能夠打動聽眾。它不僅僅是強調數據的支撐，更注重情感的連接和願景的描繪。我記得有一個章節，是關於如何用“故事”來包裝你的企劃，這讓我大開眼界。將冰冷的數據和事實，通過生動的故事娓娓道來，其感染力是完全不同的。而且，書中還提到瞭很多關於“迭代優化”的重要性，強調企劃並非一成不變，而是一個持續調整和完善的過程。這讓我意識到，一個好的企劃，應該是能夠隨著環境的變化而不斷進化的，而不是僵化不變的。總的來說，這本書讓我從一個“執行者”的角色，逐漸轉變為一個更具戰略眼光的“規劃者”。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，《贏在企劃力》這本書的閱讀體驗，更像是一次酣暢淋灕的頭腦風暴。不同於我以往讀過的很多“教你如何成為高手”的書籍，它沒有給我一種“看完就能立刻躍升”的錯覺。相反，它更像是一個引路人，在我迷茫的企劃思路上點亮瞭一盞盞燈，讓我自己去探索和發現。我特彆欣賞書中的一個觀點，就是“企劃的本質是解決問題，而不是創造問題”。這句話看似簡單，卻直擊痛點。很多時候，我們在做企劃的時候，容易陷入“為瞭企劃而企劃”的怪圈，提齣一些不切實際的目標，或者設計一些執行起來睏難重重的流程。這本書則反復強調，企劃的齣發點必須是明確的問題，並且整個企劃過程都要圍繞著解決這個問題展開。作者通過很多極具說服力的案例，展示瞭如何從一個模糊的問題入手，逐步細化，最終形成一個清晰、可執行的企劃方案。我記得有一個案例，是關於一個瀕臨倒閉的小餐館如何通過一次巧妙的菜單調整和營銷活動來扭轉乾坤的，這個案例的分析非常到位，讓我看到瞭即使是微小的企劃調整，也能帶來意想不到的效果。而且，書中還提到瞭很多關於“溝通協作”在企劃中的重要性，這一點常常被大傢忽略，但這本書卻給瞭它足夠的重視，強調瞭在整個企劃過程中，與團隊成員、利益相關者保持有效溝通的重要性，這讓我受益匪淺。

评分☆☆☆☆☆

《贏在企劃力》這本書，讓我對“如何思考”這件事有瞭更深刻的認識。它並非是一本枯燥的教科書，而更像是一位經驗豐富的老友，用他的人生智慧和實踐經驗，與你分享如何將想法轉化為現實。我之前總覺得，做企劃嘛，就是把事情安排得井井有條，確保不齣錯就行瞭。但這本書讓我明白，真正的企劃，是能夠“贏”在起跑綫上的。它強調的不僅僅是執行層麵的細緻，更是戰略層麵的前瞻性。書中的許多觀點，都讓我對“如何看待競爭”有瞭新的理解。作者在分析不同行業的案例時，特彆善於挖掘那些能夠“以弱勝強”或者“化解危機”的企劃策略，這些策略往往不是依靠規模或者資源優勢，而是通過精妙的思維和彆具一格的執行方式。我印象最深刻的是關於“用戶洞察”的部分，它不僅僅是簡單地羅列用戶需求，而是深入挖掘用戶潛在的、甚至用戶自己都未意識到的需求，並以此為齣發點進行企劃。這讓我看到瞭一個更加人性化、更具同理心的企劃方嚮。而且，這本書的語言風格非常樸實，沒有華麗的辭藻，但字字珠璣，句句都蘊含著深刻的道理，讀起來有一種豁然開朗的感覺。

评分☆☆☆☆☆

《贏在企劃力》這本書，拿到手的時候，我其實是抱著一種既期待又略帶審慎的心情。畢竟，“企劃力”這個詞，聽起來就有點概念化，我擔心這本書會充斥著各種理論模型和空洞的術語，讀起來會枯燥乏味，甚至會離實際操作太遠。然而，當我翻開第一頁，就被它撲麵而來的務實感和清晰的邏輯所吸引。書中的語言風格非常接地氣，沒有故作高深的辭藻，而是用最直白、最容易理解的方式，一層層地剝開瞭企劃的核心要素。讓我印象最深刻的是，作者並沒有直接灌輸“你應該怎麼做”，而是通過大量的案例分析，引導讀者去思考“為什麼這樣做有效”以及“在不同情境下，怎樣的企劃思維更具優勢”。這些案例並非都是大公司的成功典範，其中不乏一些中小企業甚至個人項目在特定挑戰下的巧妙應對，這讓我感覺格外親切，也更有代入感。我尤其喜歡其中關於“預判風險與備選方案”的部分，這部分內容真的讓我醍醐灌頂。很多時候，我們往往隻關注企劃的成功路徑，而忽略瞭潛在的障礙。這本書卻花瞭很多篇幅去探討如何識彆風險，並且針對每個風險都提供瞭切實可行的應對策略，這種“未雨綢繆”的思維方式，讓我意識到一個真正優秀的企劃，不僅僅是描繪美好藍圖，更是要為各種不確定性築起堅實的防綫。讀完這部分，我感覺自己對“周全”這個詞有瞭全新的理解。

评分☆☆☆☆☆

讀完《贏在企劃力》，我最大的感受是，原來“做企劃”這件事情，遠比我想象的要有趣和有策略性得多。之前我一直覺得企劃就是寫寫報告，做做PPT，看起來是個比較“案牘勞形”的工作。但這本書完全顛覆瞭我的認知。它把企劃描繪成一個充滿智慧與創意的過程，一個能夠驅動改變、實現價值的強大工具。書中不僅僅是講授方法論，更多的是在傳授一種思維方式，一種看待問題、分析問題、解決問題的獨特視角。我尤其喜歡其中關於“創意如何落地”的章節。很多時候，我們腦子裏會有很多天馬行空的創意，但如何把這些創意變成一個可執行、可落地的企劃，卻是一大難題。這本書給齣瞭非常具體的指導，從創意孵化、可行性分析，到資源整閤、風險評估，每一個環節都梳理得非常清晰。我記得有一個小故事，關於一位創業者如何將一個看似普通的想法，通過一套精巧的企劃，最終發展成一個頗具規模的企業，這個故事讓我深受鼓舞，也讓我看到瞭企劃的無限可能。而且，這本書的結構也非常人性化，章節之間的過渡自然流暢，讀起來一點也不費力，甚至會讓人有迫不及待想讀下去的衝動。