赢在企划力 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者

出版者出版社：就业情报订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者

出版日期出版日期：2015/02/03

语言语言：繁体中文

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发表于2024-09-24

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图书描述

商业逻辑脑＋自由创意脑＝赢在企划力

　　1分资源10倍效益
　　最聪明的工作力！

　　教你花最小预算
　　引爆最强人气
　　炒热最夯话题
　　创造最高能见度
　　有企划力的是将才，做策略发想
　　没企划力的当小职员，只能奉命执行
　　企划力，让你站在职场制高点

著者信息

编者简介

臧声远
　　
　　曾任Career杂志总编辑，现任Career媒体事业群总监。
　　针对科系出路，多年来大量撰文、演讲与授课，包括：
　　■应邀前往超过400所高中职，演讲「产业趋势与大学校系选择」
　　■在高中职与大专辅导老师研习营，讲授科系出路超过50场
　　■每年至少赴40所大学，为学生演讲就业趋势与科系出路
　　■应30所大学邀请，为全校导师讲解科系出路与职涯规划
　　■为北中南各区就业服务员，讲授科系出路与青年就业辅导

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图书目录

企划能力素养
职场上班族人人需要企划力
培养企划力，全身动起来
企划力八大基本功完全解析
企划第一力观察感知力
企划第二力问题分析力
企划第三力资料蒐集力
企划第四力感性创意力
企划第五力资源整合力
企划第六力企划撰写力
企划第七力提案沟通力
企划第八力执行管理力

企划实战绝学
市场大环境调查——闭门造车是企划工作大忌
消费者分析————别让顾客想得跟你不一样
企划书格式设计——图解，胜过千言万语
企划书撰写————搞清楚，不是在写作文！
企划书制作技巧——用杂志手法做出「企划志」
商品行销企划———用巧思打造潮牌商品
行销，就是说个好故事——激起消费者感同身受的共鸣
向电影学故事行销——感动，就是最强的说服力
公关议题企划———小预算也能抢到大版面
活动会展企划———教你办出一场精采活动
办活动，打造集体感动记忆——令人回味无穷叫好又叫座
活动行销怎样炒热事件？——引爆话题手法大公开
网路活动企划———吸引年轻人不好玩就别出手！
脸书粉丝团经营——小兵立大功扩散力惊人
媒体购买企划———让广告被更多人看见

企划人工作世界
行销企划人职涯发展路径规划
1《百货公司企划》档期活动规划从年头忙到年尾
2《国际展演策划人》顶级艺文飨宴把世界带进台湾
3《产品企划与PM》「无中生有」催生新产品
4《网路行销企划人员》想像力驾驭科技把网站变好玩
5《出版行销企划》让新书杀出重围被读者看见
6《活动企划专员》创造欢乐让场面high翻天
7《游戏企划人员》知识丰富度要像个「杂学家」
8《电视节目企划人》要能从「地瓜」想出十个题目！

图书序言

职场上班族 人人需要企划力

台湾已从过去「生产者导向」的制造业，逐渐转入「消费者导向」的知识密集产业，企业不只重视研发制造，也开始正视行销的重要性。再加上商品的生命週期缩短、创新步调加快，使得企划人员备感压力，因为不能再依赖前人的经验。如何发想跳跃式、甚至破坏式的创新，成为企业最大的挑战。

在这种环境变革下，从企业到个人，想要保持竞争力，就需要具备企划力，才能激发创意、拟定策略并且有效执行，将知识力发挥到极致。

事实上，不只企划人员要具备企划力，每个人都需要有企划力，才能因应变局。

创新企划顾问公司总经理郑启川认为，所谓「企划力」，就是目标达成和问题解决的能力。假设你是行销经理，老板雇用你不会只是负责行销，而是要帮他解决问题。因此，企划部门就像作战部队的参谋总部，不只是行销，包括整个公司的经营，都需要有详尽的策略规划。

郑启川指出，「企划」和「计画」的不同之处，在于前者有「竞争者」。企划力之所以和竞争力有关系，就在于旁边有许多竞争者，有些企划人关起门来天马行空自己埋头苦干，丝毫不在乎外面的竞争者在做些什么，这是在做「计画」而非「企划」。

趋势科技行销协理吴韶卿强调，从事企划要掌握三C原则，第一个C是change，头脑要常动，不能老是停留在过去，要勇敢做出原创性的变革。第二个C是communication，很多企划人忽略企划书本身只是用来沟通的工具，格式漂亮或文字精美并不重要。第三个C是creative，必须要有不断推陈出新的创意。

吴韶卿说，学习企划没有捷径，首先就是要清楚掌握产业变化。趋势科技内部有个不成文的规定，所有行销企划案的点子，只要用过就不能再用，更别提别的公司用过的创意，因此企划人员在创意发想的同时，也要高度关注产业动态才行。