具体描述
一本详尽且实用──
适用于「非营利机构、公部门与营利机构」实施团体工作的指导手册
适用于「非营利机构、公部门与营利机构」实施团体工作的指导手册
团体工作已成为众多人群服务机构所选择的治疗取向，本书由两位团体工作领域的学者专家所撰写，以平易近人的方式将概念直接转换成实务，在强调临床团体工作技巧的同时，也重视全面性地了解符合现今实务场域所要求的机构制度。
专业人员可经由本书获得在不同机构带领不同团体的知识、技巧、并知觉其复杂性。书中易于执行的内容亦能使专业人员成功地将不同的概念、想法与技巧运用于团体工作实务中。
本书特色
․实用、详尽、立即可用的团体治疗计画，包括团体目标、每週聚会指导方针、讨论主题、活动、相关研究、以及其他重要的工具。
․涵盖三类主要机构：非营利、公部门与营利机构，透过研究与实证治疗的支持，回应实务工作者的真实经验。
․以独特的机构观点介入，包含了机构结构、政策、历史、工作人员、政治性的、非正式与正式的规范、以及多元的案主群。
著者信息
作者简介
Lupe Alle-Corliss
Lupe Alle-Corliss 具有双语临床社工师证照，任职于精神卫生机构。曾在加州州立大学人群服务课程（The Human Service program at California State University, Fullerton）担任讲师，也协助开设社会工作硕士课程（MSW program）。基于开设课程的经验，她也为实务工作者、教师与学生提供与精神卫生相关议题的在职训练。
Randall Alle-Corliss
Randall Alle-Corliss具有临床社工师证照，有着与不同的社区机构及众多个案的工作经验。他任教于加州州立大学人群服务课程与担任实习协调教师（The Human Service program at California State University, Fullerton），目前亦任职于加州芳塔纳市（Fontana）凯萨医疗中心（Kaiser Permanente）精神科。
译者简介
温如慧
学历：台南大学教育学系教育经营与管理博士候选人、英国巴斯大学社会与政策学系硕士后研究（Bath University, M. Phil.）、美国纽约州立大学水牛城分校社会工作硕士（State University of New York at Buffalo, MSW）、社会工作师高等考试及格、老人专科社会工作师考试及格／经历：彰化基督教医院社会工作员、新光吴火狮纪念医院社会工作师／现职：嘉南药理大学社会工作系助理教授
黄琇樱
学历：东海大学社会工作系硕士、东海大学社会工作系学士／经历：马偕医院社会工作员／现职：新光吴火狮纪念医院社会工作督导
练家姗
学历：英国巴斯大学社会与政策学系硕士后研究（Bath University, M. Phil.）、英国厄斯特大学应用心理学系硕士（Ulster University, MSc in Applied Psychology）、社会工作师高等考试及格／经历：家扶基金会研究发展室专员、实践大学家庭研究与儿童发展学系兼任讲师、实践大学社会工作学系兼任讲师／现职：专职翻译
鲍晓诗
学历：英国巴斯大学管理硕士（Bath University, MSc in Management）、东吴大学英文系学士（辅修心理系）／经历：东吴大学英文系助教、国科会大学外文发展专案研究员、英国JP Strategic Consulting (UK) Ltd.伦敦外语工作室翻译及总编辑／现职：英国JP Strategic Consulting (UK) Ltd.执行长
鲍晓萱
学历：东吴大学法律系、日本国立大坂大学文学部戏剧专修／经历：英国JP Strategic Consulting (UK) Ltd.伦敦外语工作室 执行副编辑、英国JP Strategic Consulting (UK) Ltd. 执行副总监
Lupe Alle-Corliss
Lupe Alle-Corliss 具有双语临床社工师证照，任职于精神卫生机构。曾在加州州立大学人群服务课程（The Human Service program at California State University, Fullerton）担任讲师，也协助开设社会工作硕士课程（MSW program）。基于开设课程的经验，她也为实务工作者、教师与学生提供与精神卫生相关议题的在职训练。
Randall Alle-Corliss
Randall Alle-Corliss具有临床社工师证照，有着与不同的社区机构及众多个案的工作经验。他任教于加州州立大学人群服务课程与担任实习协调教师（The Human Service program at California State University, Fullerton），目前亦任职于加州芳塔纳市（Fontana）凯萨医疗中心（Kaiser Permanente）精神科。
译者简介
温如慧
学历：台南大学教育学系教育经营与管理博士候选人、英国巴斯大学社会与政策学系硕士后研究（Bath University, M. Phil.）、美国纽约州立大学水牛城分校社会工作硕士（State University of New York at Buffalo, MSW）、社会工作师高等考试及格、老人专科社会工作师考试及格／经历：彰化基督教医院社会工作员、新光吴火狮纪念医院社会工作师／现职：嘉南药理大学社会工作系助理教授
黄琇樱
学历：东海大学社会工作系硕士、东海大学社会工作系学士／经历：马偕医院社会工作员／现职：新光吴火狮纪念医院社会工作督导
练家姗
学历：英国巴斯大学社会与政策学系硕士后研究（Bath University, M. Phil.）、英国厄斯特大学应用心理学系硕士（Ulster University, MSc in Applied Psychology）、社会工作师高等考试及格／经历：家扶基金会研究发展室专员、实践大学家庭研究与儿童发展学系兼任讲师、实践大学社会工作学系兼任讲师／现职：专职翻译
鲍晓诗
学历：英国巴斯大学管理硕士（Bath University, MSc in Management）、东吴大学英文系学士（辅修心理系）／经历：东吴大学英文系助教、国科会大学外文发展专案研究员、英国JP Strategic Consulting (UK) Ltd.伦敦外语工作室翻译及总编辑／现职：英国JP Strategic Consulting (UK) Ltd.执行长
鲍晓萱
学历：东吴大学法律系、日本国立大坂大学文学部戏剧专修／经历：英国JP Strategic Consulting (UK) Ltd.伦敦外语工作室 执行副编辑、英国JP Strategic Consulting (UK) Ltd. 执行副总监
图书目录
推荐序
关于作者
序言
致谢
第一部分 导论
第一章 团体实务导论
第二部分 培养团体技巧
第二章 团体工作原理
第三章 认识团体发展
第四章 团体工作的理论与实务
第三部分 机构技巧发展
第五章 认识机构系统与多元个案
第六章 机构中团体工作的伦理与法律议题
第七章 如何在机构成功地带领团体
第四部分 应用团体与机构技巧
第八章 技巧的应用：生命週期取向
参考书目
名词索引
关于作者
序言
致谢
第一部分 导论
第一章 团体实务导论
第二部分 培养团体技巧
第二章 团体工作原理
第三章 认识团体发展
第四章 团体工作的理论与实务
第三部分 机构技巧发展
第五章 认识机构系统与多元个案
第六章 机构中团体工作的伦理与法律议题
第七章 如何在机构成功地带领团体
第四部分 应用团体与机构技巧
第八章 技巧的应用：生命週期取向
参考书目
名词索引
图书序言
第一章团体实务导论
团体工作的优点和弊病
优点
团体工作的优点不计其数，Jacobs 等人（2006）问了一个基本问题：「团体谘商和个别谘商到底哪个好？」他们诚实且简洁的回答也总结了我们的观点。
这个问题是很难回答的，因为答案会因人或情况而异。有时两者择一治疗效果较好，有时结合两者同时治疗效果最佳。对大多数人来说，团体治疗可能较具优势。对某些人来说团体谘商较好，因为成员需要他人的投入，加上其实聆听能比诉说学到更多。（p.19）
简单来说，为什么团体治疗奏效呢？想想每个人都是在团体环境中长大，莫不是透过家庭、学校、有组织的活动，就是透过工作。这些就是我们身为人类成长的环境，团体治疗亦同。它也提供了一个能让人聚在一起分享问题和担忧，更能好好地理解自己的情况，并互相从他人经验中学习。团体治疗帮助个别成员学习关于自己，并且丰富人际关系。团体治疗能因应孤立无援的感觉、忧郁、焦虑、且能帮助成员做出显着的改变，因此能感到生活品质的改善。
当个别成员进入团体，并能够和其他团体成员自由交流时，经常能重建当初将他们带来团体的问题。在团体领导有技巧的指导下，团体能够给予支持、提供替代想法、或温和对待这位成员。以此方法成员得以解决已有的困难、学习替代性行为（alternative behavior），且个人能培养新社交方法。在团体治疗期间，成员经常感到不是独自一人。既然有许多成员因他们的问题而感到自己是独特的，因此听到他人遭遇相似困难的经验，对他们来说是令人欣慰的。在团体提供的可信任氛围中，团体成员能无所顾忌地彼此关心或互相帮助。
团体工作的优点对曾指导过团体治疗，或是在工作上见证过团体过程（group process）的任何人来说是显而易见的。在文献中也明确指出这些优点。例如，Jacobs 等人（2006）指出领导团体的九项理由：效率、共通经验、在资源和观点上更具普遍性、归属感、技巧练习、意见回馈、替代学习、近似真实生活感（real-life approximation）（译註：指团体如同社会的缩影，可在团体中练习新行为然后使用在真实生活）、以及承诺。
团体工作的优点和弊病
优点
团体工作的优点不计其数，Jacobs 等人（2006）问了一个基本问题：「团体谘商和个别谘商到底哪个好？」他们诚实且简洁的回答也总结了我们的观点。
这个问题是很难回答的，因为答案会因人或情况而异。有时两者择一治疗效果较好，有时结合两者同时治疗效果最佳。对大多数人来说，团体治疗可能较具优势。对某些人来说团体谘商较好，因为成员需要他人的投入，加上其实聆听能比诉说学到更多。（p.19）
简单来说，为什么团体治疗奏效呢？想想每个人都是在团体环境中长大，莫不是透过家庭、学校、有组织的活动，就是透过工作。这些就是我们身为人类成长的环境，团体治疗亦同。它也提供了一个能让人聚在一起分享问题和担忧，更能好好地理解自己的情况，并互相从他人经验中学习。团体治疗帮助个别成员学习关于自己，并且丰富人际关系。团体治疗能因应孤立无援的感觉、忧郁、焦虑、且能帮助成员做出显着的改变，因此能感到生活品质的改善。
当个别成员进入团体，并能够和其他团体成员自由交流时，经常能重建当初将他们带来团体的问题。在团体领导有技巧的指导下，团体能够给予支持、提供替代想法、或温和对待这位成员。以此方法成员得以解决已有的困难、学习替代性行为（alternative behavior），且个人能培养新社交方法。在团体治疗期间，成员经常感到不是独自一人。既然有许多成员因他们的问题而感到自己是独特的，因此听到他人遭遇相似困难的经验，对他们来说是令人欣慰的。在团体提供的可信任氛围中，团体成员能无所顾忌地彼此关心或互相帮助。
团体工作的优点对曾指导过团体治疗，或是在工作上见证过团体过程（group process）的任何人来说是显而易见的。在文献中也明确指出这些优点。例如，Jacobs 等人（2006）指出领导团体的九项理由：效率、共通经验、在资源和观点上更具普遍性、归属感、技巧练习、意见回馈、替代学习、近似真实生活感（real-life approximation）（译註：指团体如同社会的缩影，可在团体中练习新行为然后使用在真实生活）、以及承诺。
图书试读
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