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• 公共管理
• 党风廉政
• 法治建设
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本书採取一种较为广泛的视野，认为公共行政之伦理学应该包含善治（good governance）的层面。因此，内容除探讨传统「行政伦理」（Administrative Ethics）所着重的组织内部层级间适当关系外，还引介并阐述了当代人们关注民主政府之正当性和回应性的诸多课题，是以本书定名为《公务伦理》，意即「公共服务的伦理学」（The Ethics in Public Service）。故而本书的撰写尽力兼容：微观与宏观、价值与实践、理论与实务、行动与制度、外国与本土。在主题规划方面，分为三篇：一、哲学价值——着重阐释抽象观念；二、论述观点——着重探讨中程理论；三、善治实践——着重介绍制度实务，分列十一章以呈现十一个主题，基本涵盖了现今公部门伦理的主流议题。

好的，这里为您提供一个关于一本名为《公务伦理》的图书的详细内容简介，但其中不包含您提到的书名或任何与其直接相关的内容。 --- 图书简介：《现代组织行为学：驱动绩效与文化重塑》 主题聚焦： 本书深度剖析了现代企业与非营利组织内部的行为机制、领导力演变以及文化塑造的复杂路径。它旨在为管理者、人力资源专业人士以及对组织发展有兴趣的读者提供一套系统的理论框架与实用的分析工具。 内容结构概览： 本书共分为六个主要部分，旨在提供一个从个体心理到宏观组织结构的全景式视角。 第一部分：个体行为的基石 这部分探讨了影响员工在组织中表现的心理基础。我们首先审视了动机理论的演变，从早期的需求层次模型到现代的自我决定理论和目标设定理论。重点分析了内在动机与外在动机的相互作用，以及如何在实际工作中设计能有效激发员工潜能的激励系统。 此外，我们深入研究了认知过程在工作场所中的体现。这包括感知、决策制定中的认知偏差（如锚定效应、确认偏误）以及信息处理模式如何影响团队协作和冲突解决。书中引入了行为经济学的视角，解释了为何即使在理性预期下，个体决策仍可能偏离最优路径。我们还探讨了情绪智能（EQ）在职业生涯成功中的关键作用，并提供了评估和提升员工情商的实用方法。 第二部分：群体动力学与团队协作 在现代工作环境中，团队合作是实现复杂目标的核心。本部分详细阐述了团队的生命周期、结构设计与有效沟通的原则。我们分析了不同类型的团队（如虚拟团队、跨职能团队）所面临的独特挑战，并探讨了如何构建高绩效团队所需的共享心智模型和心理安全感。 冲突管理是本部分的另一个重要议题。书中区分了建设性冲突与破坏性冲突，并介绍了基于利益而非立场的谈判策略。我们还探讨了群体思维（Groupthink）的风险及其规避方法，强调了异议表达和多样性在决策质量中的价值。此外，本书还涵盖了团队凝聚力与士气之间的微妙关系，提供了量化和提升团队满意度的实效指标。 第三部分：领导力的转型与实践 本书对领导力进行了全面的再定义，超越了传统的职位权威概念。我们分析了变革型领导、交易型领导、仆人式领导以及魅力型领导的理论基础与应用场景。重点在于探讨在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代下，适应性领导力和情境领导力的必要性。 特别关注的是授权与问责的平衡艺术。书中提供了一系列工具，帮助管理者了解何时应该放手，何时需要进行干预，以及如何建立一个明确的问责框架，确保目标得以实现而不扼杀创新。此外，伦理决策在领导力中的作用被单独讨论，强调了领导者作为组织价值观的最终守护者的角色。 第四部分：组织结构、设计与变革管理 组织结构并非一成不变的蓝图，而是动态适应环境的有机体。本部分审视了从职能型、事业部型到矩阵型、扁平化结构的演变趋势。我们详细分析了不同结构对信息流、权责分配和创新能力的影响。 组织变革是贯穿本书的主线之一。我们剖析了变革的阻力来源（技术、人员、结构性），并介绍了科特（Kotter）的八步变革模型等经典框架。更重要的是，本书提供了如何管理变革过程中的不确定性情绪，确保员工的“心理契约”得到维护，从而实现平稳过渡。 第五部分：组织文化与学习型组织的构建 文化被视为“组织赖以生存的操作系统”。本书深入研究了文化的层次结构（阿希的文物、价值观和基本假设），并探讨了如何通过仪式、符号和制度来强化或改变文化。我们详细比较了不同类型的组织文化（如创新文化、风险规避文化、客户导向文化）对绩效的长期影响。 学习型组织是应对快速变化环境的关键。本部分阐述了组织学习的机制，包括单环学习和双环学习的区别，以及如何建立一个鼓励试错、知识共享和持续改进的生态系统。书中提供了衡量文化健康度和学习敏捷性的诊断工具。 第六部分：人力资源战略与绩效管理 本部分将理论应用于人才管理的核心实践。我们探讨了如何将组织战略转化为具体的人力资源目标。绩效管理系统被视为连接战略、行为和结果的桥梁。本书详细论述了从目标设定（如OKR框架的应用）、持续反馈到绩效评估的科学流程，强调了评估的公平性、透明度和发展导向性。 人才发展的议题，包括继任计划、职业生涯路径设计和高潜力人才识别，构成了本部分的重要篇章。最终，本书以一个整合性的视角收尾：如何在人力资源实践的每一个环节中，嵌入对个体福祉和社会责任的考量，从而构建一个既高效又可持续发展的现代组织。 目标读者群： 本书适合所有在组织中担任管理、领导或战略规划角色的专业人士。尤其对人力资源、组织发展（OD）领域的从业者，以及商学院高年级学生和MBA学员具有极高的参考价值。它提供的不仅仅是理论，更是一套可操作的、旨在提升组织效能与员工敬业度的实践指南。 ---

作者简介

许立一

　　现职：
　　国立空中大学公共行政学系教授
　　国立台北大学公共行政暨政策学系进修学士班兼任教授

　　经历：
　　国立空中大学学务长
　　国立空中大学研发长
　　国立空中大学公共行政学系主任
　　国立空中大学台中学习指导中心主任
　　台北市立大学社会暨公共事务学系兼任副教授
　　淡江大学公共行政学系兼任副教授
　　中华大学行政管理学系专任助理教授

自　序

第一篇　哲学价值
第1章　关于人性的道德哲学
第2章　关于行动的道德哲学
第3章　公共行政人员的人性论

第二篇　论述观点
第4章　工具理性取向的公务伦理
第5章　实质理性取向的公务伦理
第6章　全观理性的公务伦理

第三篇　善治实践
第7章　公共价值
第8章　公民参与
第9章　公务操守与官箴
第10章　课责
第11章　政治中立

评分☆☆☆☆☆

坦白说，《公务伦理》这本书，我一开始抱着一种“看能不能找到些吐槽点”的心态去读的。我身边认识不少公职人员，听他们抱怨工作压力大，流程繁琐，有时候觉得他们也很不容易。这本书，它并没有刻意去美化公务员，也没有一味地指责他们。它用一种相对平和、理性的笔调，去阐述公务人员在执行职务时，需要遵循的一系列道德准则和行为规范。它不是那种给你画大饼，让你觉得当公务员就该“万能”，而是告诉你，在有限的资源和复杂的环境下，如何最大限度地做到“问心无愧”。书中提到的一些“潜规则”和“人情世故”在公务体系中的影响，以及如何在这种环境下保持专业性，这点我觉得写得非常到位。它不像某些励志读物那样，让你热血沸腾，而是带有一种沉静的力量，让你在阅读的过程中，不断地思考，不断地自我审视。特别是关于“服务公众”这一块，书中列举了一些因为公务员的疏忽，给民众带来的实际困扰，让我觉得，这本书不仅仅是给公务员看的，对于每一个公民来说，了解这些，也是一种自我权益的保障。这本书，更像是一种“润物细无声”的教育，让你在不知不觉中，对公务伦理有了更深刻的认识。

评分☆☆☆☆☆

这本《公务伦理》读起来，说实话，有种回到学生时代的既视感。刚拿到书的时候，以为会是那种枯燥乏味的理论堆砌，结果意外地发现，它用了很多贴近台湾社会情境的案例来解释公务人员该有的操守与规范。我特别喜欢其中关于“利益回避”的章节，书中描绘的场景，像是亲戚开的公司刚好在招投标，或是朋友的子女找关系进来实习，这些都是我们日常生活中时常听闻或亲身经历的，不是遥不可及的学究式讨论。它把抽象的伦理原则，一点一点地解构，让你明白为什么会有这些规定，以及在实际操作中，一旦触碰红线，可能面临的后果。书中的遣词造句，虽然是学术性质，但不会让人觉得离我们太远，反而有种循循善诱的感觉。它提醒我们，公务员这份工作不只是个“铁饭碗”，更承载着公众的信任与期待。读完之后，感觉自己对“公仆”二字的含义有了更深一层的体会，也更清楚在工作岗位上，哪些行为是绝对不能逾越的界限，对于刚进入公部门的年轻人来说，绝对是一本不可或缺的“入职指南”，甚至对于我们这些已经在职多年的公务员，也能起到温故知新的作用，时常反思自己的言行，确保不偏离正确的轨道。

评分☆☆☆☆☆

《公务伦理》这本书，我是在一个座谈会上被一位学者推荐的，他说这本书能够帮助我们更清晰地理解“权力的边界”和“责任的担当”。读完之后，我发现它确实做到了。它不像一般的法律条文那样冰冷，而是通过生动的故事和深入的分析，将公务人员的行为准则“人性化”了。我特别喜欢关于“职业倦怠”与“道德坚守”的篇章，书中分析了公务人员在高强度工作下，如何保持初心，避免因为疲惫而产生懈怠，甚至滑向不道德的深渊。它也探讨了，当遇到不合理的指令时，公务人员应该如何应对，是盲从，还是有勇气去质疑和坚持原则。这些内容，对于我们这些每天在社会上摸爬滚打的人来说，也很有启发。它让我们明白，真正的“为人民服务”，不仅仅是口号，更是一种需要持续努力和自我修炼的过程。书中还涉及了“信息不对称”在公务体系中的影响，以及如何通过公开透明来化解潜在的信任危机。总而言之，这本书提供了一个非常全面的视角，去审视公务人员的职业操守，让我对这个群体有了更立体、更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

《公务伦理》这本书，我是在一次偶然的机会下翻到的，没想到它带来的冲击比我想象中要大。我一直觉得，公部门的运作，很多时候都笼罩着一层神秘的面纱，老百姓听到的都是些负面新闻，像是贪腐、渎职之类的。这本书，则像是把这层面纱一点点揭开，但不是以一种批判的姿态，而是以一种“如何做对”的视角。它深入探讨了“廉洁”、“公正”、“效率”这些看似老生常谈的词汇，但结合了台湾的司法案例和一些尚未公开的内部事件，你会发现，这些原则在实际执行中，远比我们想象的要复杂和充满挑战。书中分析了许多决策过程中的灰色地带，以及如何在压力和诱惑下，坚守职业道德。我印象最深刻的是关于“信息公开”的讨论，书中举例说明了，一个看似微小的信息不透明，可能会引发多大的社会争议，甚至损害政府的公信力。这种“小处着眼，大处着手”的分析方式，让我觉得这本书不是空谈，而是真的在为提升公务员队伍的整体素质贡献力量。它就像一面镜子，让我们看到自己的不足，也指明了前进的方向，对于我这样一个普通民众，也算是一次关于政府运作的“科普”，让我更能理解公务员这份工作的难处，也更能监督他们的行为。

评分☆☆☆☆☆

老实说，刚拿到《公务伦理》这本书时，我以为它会是那种“报告文学”式的宣传材料，描绘一堆完美的公务员形象，但读完之后，我的看法彻底改变了。这本书更像是一本“反思录”，它坦诚地揭示了公务体系中可能存在的种种问题，并且提出了切实可行的解决方案。它不回避那些敏感的话题，比如“人情关说”、“利益输送”等，而是深入剖析了这些行为的根源，以及它们对整个社会公信力的损害。书中用了很多来自台湾地方政府的实际案例，有些案例我甚至在新闻上看到过，但这本书把它背后的伦理困境和制度漏洞给揭示了出来，让我感觉非常真实。它强调的“程序正义”和“结果公正”之间的权衡，也是我过去在生活中经常遇到的难题。这本书没有提供“万能药”，而是引导读者去思考，去辨析，去如何在复杂的现实中，做出更符合伦理的选择。它就像一位经验丰富的长者，在循循善诱地告诉你，如何在这个位置上，保持清醒的头脑，不被外界的纷扰所干扰，始终将公众利益放在首位。这本书，对于任何关心社会公平正义的人来说，都非常有价值。