具體描述
目的不是銷售商品，而在幫助人，以每個人的需求量身訂做保障，
讓被服務的客戶，因為保險有保障，且無後顧之憂，也讓他們的成功獨特且有意義。
壽險業務員在很多人的眼裏，隻是販賣保險商品，其實在壽險業裏，有一群人以壽險顧問自居。
這群壽險顧問和其他壽險業務員有著很大的不同是，他們以「愛與關懷」為初衷照顧人，強調「照顧傢庭」的重要，他們依客戶的需求量身訂做保單，不讓保單像是理財工具，而讓保單真正發揮名符其實的「保險」。
這一群人，有使命，深知自己這份工作能幫助很多人，且對傢庭、社會具有影響力，而有即使不支薪，也要當壽險顧問幫助人的想法。有的人有同理心與熱忱，力勸客戶不要解保單，目的不是為瞭自己的業績，心裏頭擔心的是客戶的保障會消失。
很多客戶會對他們說謝謝，因為他們的客戶知道，這群壽險顧問是真誠的關心他們，而這群壽險顧問，因而成功，也讓他們的成功和彆人不同，是獨特且有價值。
名人推薦
保德信青少年基金會董事 郎祖筠
《老師，你會不會迴來》作者 王政忠
選書緣起
如果比資産規模，保德信人壽不在颱灣的前十大。不過，若論信用評等，它是颱灣唯一四度獲金管會認可的「模範壽險公司」（Model Company），它曾獲中華信評「twAA+」評等，是外商壽險公司第一名。
颱灣壽險市場在1987年開放外商投資，當時不少外國保險公司前僕後繼來颱設立，但是經營未如預期，尤其2008年全球金融風暴後，許多公司撤齣颱灣或尋求閤併。
保德信是少數能堅持留在颱灣，並在信譽上獲得肯定的外商保險公司之一。
在嚴峻的經營環境中，為什麼保德信做得到？
由「現代保險教育事務基金會」結閤全國四十多所大學院校共同舉辦的《保險信望愛奬》，堪稱颱灣保險界的盛事。2015年的得奬名單，不久前揭曉。在眾多競爭者中，最高榮譽「最佳保險成就奬」，就落在保德信人壽，由首席壽險顧問陳玉婷獲得。
評審一緻肯定，她在保險業之組織育成、專業經曆等方麵的貢獻。
個人的成功，往往奠基於背後的製度育成。
颱灣保德信人壽總經理盧裕民分析：「陳玉婷獲奬，除瞭代錶保德信的企業精神受到肯定，也代錶公司緻力培養高品質的人纔，所獨倡的壽險顧問（Life Planners）製度核心競爭力在市場居於領導地位。」
保險是「人」的事業，人的品質決定這個行業的專業。
因為對保險理念的堅持，在颱灣經營二十五年的保德信，說起它的企業願景，不是成為營業額最大或保戶最多的壽險公司，而是「成為颱灣最受信賴及推崇的壽險公司」。
著者信息
李偉麟
文字工作者
李蓓潔
曾任職於財經雜誌多年，現為文字工作者
史威爾
文字工作者
圖書目錄
成就他人，也是成就自己
—《老師，你會不會迴來》作者 王政忠
人生就是不斷為自己加值
—保德信青少年基金會董事 郎祖筠
我們觸動生命，並改變生命
—保德信總經理 盧裕民
開場白 傳遞愛的成功
心法01 信念
方國誠 不支薪，也想當壽險顧問幫助人
心法02 助人
王和瑞 最後的受惠者，是自己
心法03 紀律
任建成 每天五點半開始享受天倫
心法04 堅韌
李月雲 每個月進步10％
心法05 縝密
李雅文 幫客戶先想到下一步
心法06 溫暖
林瑤芳 無法嚮傢人說的，都跟她傾訴
心法07 熱忱
林麗珠 先喜歡我，再買保險
心法08 識人
封淑媛 你敢夢想，我們就給舞颱
心法09 卓越
徐鴻欽 我和其他壽險業務員不一樣
心法10 可靠
袁媛 上韆位客戶，自己服務
心法11 勇氣
張一為 傳承力量，團隊1/2獲奬
心法12 利他
張俊雄 我一定會讓他們成功
心法13 使命
陳玉婷 1200週不曾改變的堅持
心法14 有價值
陳寶終 用會計專業幫助大小客戶
心法15 毅力
陳耀文 我不厲害，但我一直很努力
心法16 專業
遊文伶 上櫃公司老闆也佩服
心法17 不妥協
黃淑如 隻銷售最好的規劃
心法18 同理心
黃睿溱 銷售自己也會買的産品
心法19 真誠
葉錦榮 99％客戶來自「鐵咖」介紹
心法20 準備
鄢翠華 服務從頭到尾都到位
心法21 共好
潘文娟 與一韆多位夥伴彼此成就
心法22 用心
鄭傢袖 幫內斂的竹科人傳愛
心法23 真心
蕭雅真 我的熱忱始終如一
心法24 耕耘
賴淑玫 你們的保單，我一定負責到底
圖書序言
我們觸動生命，並改變生命
十九世紀初，美國經濟蕭條，對許多勞動階級而言，保險是一種奢侈品。約翰．卓登（John F. Dryden）看到瞭這個需求，基於想要「照顧人」的溫柔初衷，1875年，他在紐約的一間地下室創辦瞭「保德信友好協會」，推齣每週三分錢的低廉保費商品，為這些迫切需要保障的勞工們，撐起一把保護傘。
經過瞭一百四十年的發展，保德信日益壯大，在全球各地開枝散葉，但始終沒有偏離「照顧人」的創始精神。
我們的使命是：幫助客戶維持財務安全與心靈平衡，無論在任何一個國傢的保德信分公司，壽險顧問永遠以 「照顧瞭多少客戶」為核心目標，在颱灣，當然也是如此。
颱灣的保險業從錶麵上來看，可以說是蓬勃發展。
保險滲透率高達18.9％，高居全球之冠，總保費也可以排進全球前十五名，但是，仔細深究會發現，颱灣們平均每一張保單的理賠金額隻有五十四萬，若真的發生巨大變故，這點錢恐怕是杯水車薪。
為什麼保險滲透率這麼高，保障卻這麼微薄呢？
理由是，大多數的保險公司，並沒有這麼看重傢庭保障，保戶們買的許多保單，比較像是種理財工具，而非名符其實的「保險」。
而保德信跟其他保險公司最大的差異就是：我們非常專注於保險的「本業」——也就是「傢庭保障」上。
我們一直自許成為一傢「Diferent and better（獨特且更好）」的保險公司，我們不隨波逐流，為瞭投客戶所好而積極銷售各種投資商品，而是迴歸客戶真正的需求，提供確切穩固的「保障」。
在各方麵，保德信都堅持追求「最優品質」。
其一是Quality People（優質人纔）。
保德信僅錄用沒有在其他保險公司服務過、且具有潛力與熱忱的人， 每年都花費無數時間、心力與資源來徵選並教育人纔， 以確保顧問的素質。
其二，我們提供Quality Product（優質産品）。
保德信專注於「保障」，在研發商品時，也從這個角度齣發來設計商品，希望提供顧客更周全的防護網。
其三，則是Quality Service（優質服務）。
對許多保險從業人員而言，跟客戶互動最重要的時刻，或許是說服客戶簽下保單的那一刻；但對保德信來說，最重要的時刻並非「成交」的那一刻，而是「理賠」的那一刻，我們期許保德信所有的壽險顧問，都能在客戶最需要的時候，即時提供最有力的幫助。
我們一直很強調「照顧傢庭」的重要性。
當人生風暴無預警降臨時，一個原本幸福的傢庭，極有可能因此就分崩離析。
記得有一次去香港聽一位國際講師演說，這位講師提到他年少時父母就不幸身故，他整個成長過程顛沛流離，經曆過十九個寄養傢庭、唸過十一個學校，他的弟弟後來染毒癮，妹妹則是有嚴重的健康問題，隻有他痛苦掙紮對抗命運。
他語重心長說：「如果當年，有人賣給我父母一張保單，也許我們幾個的人生會徹底翻轉。」
一個傢庭的不幸，不僅衝擊到傢中成員的人生，甚至可能演變成一種社會問題，保德信期許能夠在這中間扮演一個「安定的力量」，守護遭遇風暴的傢庭，讓他們沒有後顧之憂，同時也減輕社會的負擔，幫助國傢提供更多「社會安全基金」。
這也是為什麼保德信會提齣獨步業界的3W觀念的理由。
若壽險顧問能夠堅持下去，每週簽下三張保單、照顧三個傢庭，長期纍積下來，那是多麼可觀的社會安定力量！要做到3W並不容易，我很高興看到有許多保德信同仁，願意相信「幫助人」的核心價值，不斷努力。
我認為，保德信的3W精神，也帶來瞭3-wins（三贏）。
首先是客戶贏，獲得妥善的保障；再者是保德信也贏，我們得壽險顧問透過照顧客戶傢庭來建立自己的事業，而公司也因而得以繼續穩健經營；此外，因為保德信發揮安定的力量，我們的社會也贏瞭，這是一個利他又能利己的多贏事業。
保德信在颱灣已經深耕二十五週年，《愛讓成功有價值》收錄許多保德信壽險顧問的故事，盼能讓社會大眾對保德信這傢獨特的保險公司有更深一層的認識，進一步，也希望能吸引更多優秀、熱血、具有使命感的年輕人加入保德信，一起照顧更多的傢庭，同時完成自己的事業與夢想。
若有人要我用一句話涵括保德信壽險顧問所做的工作，我會說：「We touch lifes and chang lifes（我們觸動生命，並改變生命）。」
這正是保險這個行業最珍貴，也最迷人的精髓。
盧裕民 保德信總經理
圖書試讀
方國誠
不支薪，也想當壽險顧問幫助人
已擁有MDRT終身會員資格的方國誠，
深信保險具備一種會幫助人的神奇力量，
而且可能會影響彆人一輩子，所以，
他說：「就算沒薪水，我還是願意擔任壽險顧問。」
愛與關懷，不僅是保德信人壽的理念，也是首席壽險顧問方國誠生命的主軸，落實在每天的日常生活之中。
他入行二十二年， 至今獲得十五次總經理盃競賽（PTC）資格，每一次都到海外接受頒奬，前十次有七次帶著祖母同行，每次方國誠都邀請祖母一同上颱，代錶他接受奬盃。
第十次時，方國誠獲邀上颱演講，他特地藉著全場數百人熱烈的掌聲，嚮祖母緻意，「祖母十九歲就進瞭祖父的傢門，她不認識字，一輩子為操持傢務付齣，沒有人給她掌聲；我代錶祖父，謝謝您對我們傢六十年的貢獻。」
想起當時的情景，思念祖母的方國誠忍不住哽咽。
祖母是祖父的續弦，其實與方國誠並沒有血緣關係。然而，方國誠感念祖母從他小時候一路嗬護長大，他結婚後把祖母接來同住，親自照料她每一天的生活起居。
對方國誠來說，愛與關懷，是支持他成長的力量，是流動在血液裏的DNA，是他每天都在實踐的處世之道。
幫助人的力量
不僅如此，愛與關懷，也與方國誠所信仰的基督相契閤，將壽險顧問這份工作與信仰緊密結閤，便成為方國誠做保險的一大特色。
保德信的許多同仁，甚至以帶有敬意的「方牧師」三個字，來稱呼他們心目中德高望重的方國誠。
「保險是協助客戶為將來做準備，規劃保單時，我把客戶的需求、保障額度放在第一位，腦海總思考著，客戶購買的保額，對他的傢庭有什麼意義？這份保單，對客戶的好處是什麼？」方國誠每完成一份保單建議書，就會先嚮神禱告，如果心裏感到平靜，纔會送給客戶。
也因此，每份從他手中送齣的保單，可說都是帶著來自神的祝福。
方國誠曾經自問，如果沒有薪水，他是否還會想要從事壽險顧問這份工作？答案是肯定的。
用戶評價
《愛讓成功有價值：保德信24頂尖職人必修心法》這本書，是我最近讀到的最讓我感到“醍醐灌頂”的一本書。我一直覺得，職場上的很多道理都太抽象瞭，聽起來很有道理，但就是不知道該怎麼做。這本書就不一樣，它用真實的故事，將那些抽象的道理變得鮮活起來，讓你可以看得見，摸得著。書中關於“同理心”的闡述，顛覆瞭我之前的很多認知。我一直以為同理心隻是指“感同身受”，但這本書讓我看到，同理心更是一種解決問題的能力。有一位客戶經理，她能夠深入理解客戶的需求，即使客戶自己都說不清楚，她也能通過換位思考，找到最閤適的解決方案。這讓我看到瞭同理心在商業談判和客戶關係管理中的巨大價值。而且，書中對“學習能力”的探討，也讓我覺得非常貼閤實際。在這個飛速發展的時代，如果停止學習，就等於被淘汰。但如何有效地學習，卻是一個難題。這本書裏的職人們，分享瞭他們是如何在忙碌的工作中，保持學習的熱情，如何從各種渠道汲取養分。我尤其喜歡一位培訓師的分享，她如何通過設計互動性強的課程，讓學員在快樂中學習。這種方法讓我受益匪淺。這本書的篇幅雖然不長，但每一頁都充滿瞭乾貨。作者並沒有迴避職場中的陰暗麵，而是直麵它們，並提供瞭寶貴的經驗。比如，在談到“衝突管理”時，書中分享瞭多位職人如何在激烈的競爭中，化解矛盾，建立閤作。一位項目負責人，如何在兩個意見不閤的團隊之間，找到平衡點，最終促成項目成功。這種實用的技巧，對我幫助很大。這本書的語言風格也是我非常喜歡的，既有深度，又不失親切。讀這本書，就像在和一群經驗豐富的長輩聊天，他們用自己的故事，為我指引方嚮。我最欣賞的是書中關於“感恩之心”的論述。很多時候，我們隻關注自己得到瞭什麼，卻忽略瞭身邊的人對我們的付齣。一位創業者分享瞭自己如何通過感謝團隊，感謝閤作夥伴，贏得瞭他們的忠誠和支持。這種感恩的力量，讓我感到溫暖。這本書讓我明白瞭，真正的成功，不僅僅是自我實現，更是對他人和社會有所貢獻。
评分老實說，我帶著有些挑剔的眼光開始閱讀《愛讓成功有價值：保德信24頂尖職人必修心法》這本書的，因為我對市麵上那些過於模式化的成功學書籍已經有些審美疲勞瞭。然而，這本書從一開始就展現齣瞭它與眾不同之處。它沒有提供一套僵化的“成功公式”，而是以一種更具人文關懷的方式，探討瞭“成功”的真正內涵。我特彆被書中關於“傾聽”的章節所打動。在快節奏的工作環境中，我們常常急於錶達自己的觀點，卻忽略瞭認真傾聽的重要性。書中的幾位職人，無論是在與客戶溝通、管理團隊，還是在處理人際關係時，都展現齣瞭非凡的傾聽能力。其中一位項目經理，她善於傾聽團隊成員的顧慮，並能從中發現潛在的問題，從而避免瞭許多不必要的麻煩。這種能力，讓我意識到，傾聽不僅僅是一種溝通技巧，更是一種智慧。書中對“授權與信任”的探討，也讓我深受啓發。很多管理者總擔心把事情交給下屬做，會影響效率或質量，但書中幾位成功的領導者，卻恰恰是通過充分的授權，激發瞭團隊的潛力。一位技術團隊的負責人，他信任自己的團隊成員，給予他們充分的自主權，結果不僅提高瞭工作效率，還培養瞭一批優秀的技術人纔。這種從“控製”到“賦能”的轉變，讓我看到瞭現代管理的新趨勢。這本書的敘事方式非常吸引人，作者巧妙地將24位職人的經曆串聯起來，既有宏觀的思考，也有微觀的細節。我尤其喜歡書中關於“擁抱變化”的章節，它讓我明白瞭，在這個瞬息萬變的時代，隻有不斷學習和適應，纔能立於不敗之地。一位市場營銷專傢，她如何憑藉敏銳的洞察力，捕捉到行業的變化，並帶領團隊及時調整策略，最終取得瞭輝煌的業績。這種前瞻性和應變能力，是我非常欠缺的。總而言之，這本書不僅僅是提供瞭職場上的技巧，更重要的是，它幫助我重新思考瞭“成功”的定義，讓我明白瞭，真正的成功，是內心的充實，是對自己所做之事的熱愛，以及對他人和社會産生的積極影響。
评分《愛讓成功有價值：保德信24頂尖職人必修心法》這本書，對我來說，就像是在茫茫大海中找到瞭一個可靠的燈塔。我曾經因為工作的壓力和睏惑，一度感到非常迷茫，不知道自己該往哪裏走。這本書的齣現，恰恰給瞭我指引。它沒有給我空洞的理論，而是通過24位頂尖職人的真實故事，為我展現瞭成功的多種可能。書中關於“積極心態”的論述，讓我印象深刻。我一直以為積極心態隻是“樂觀看待事物”，但這本書讓我看到瞭，積極心態更是一種主動解決問題的能力。有一位銷售總監，即使麵對客戶的拒絕，也能從中找到突破點，並從中學習。這種積極的態度，讓我看到瞭韌性與希望。而且，書中對“目標設定與執行”的講解，也非常係統和實用。我過去也曾設定過目標，但往往難以堅持。這本書裏的職人們，分享瞭他們是如何將宏大的目標分解成可執行的小步驟，並一步步去實現。我尤其喜歡一位程序員的分享，他如何通過使用番茄工作法，高效地完成瞭看似不可能的任務。這種方法論，讓我覺得目標不再遙不可及。這本書的內容非常充實，涉及瞭職場生涯的各個方麵。比如，在談到“人脈經營”時，書中強調的不是功利性的社交，而是如何通過真誠的付齣，建立長期互信的關係。一位公關專傢分享瞭她如何通過熱心幫助他人，贏得瞭業界的廣泛贊譽。這種高情商的社交智慧，讓我受益匪淺。這本書的語言風格也是我非常喜歡的，既有深度，又不失趣味性。讀這本書，就像在與一位位成功的榜樣交流，他們用自己的經驗，為我打開瞭新的視野。我最欣賞的是書中關於“願景的力量”的闡述。很多時候，我們之所以會感到疲憊，是因為我們看不到自己的工作究竟有什麼意義。一位企業創始人分享瞭她如何通過清晰的願景，激勵團隊，剋服睏難。這種使命感，讓我感受到瞭工作的價值。這本書讓我明白瞭，真正的成功，是用價值去創造，而不是用名利去衡量。
评分剛拿到這本《愛讓成功有價值：保德信24頂尖職人必修心法》的時候，我其實是帶著一絲懷疑的。市麵上關於成功學的書太多瞭，很多都泛泛而談，講些大道理，卻很難真正落地。但是，這本書的名字一下子就抓住瞭我——“愛讓成功有價值”。這個角度很獨特，讓我覺得它可能不僅僅是教你如何爬升到職業頂峰，更是在探討職業生涯的意義和內在的滿足感。翻開書頁，我首先被那種真誠而溫暖的筆觸所吸引。作者並沒有試圖用高深莫測的理論來唬住讀者，而是娓娓道來，分享瞭24位頂尖職人的真實故事和心法。我特彆喜歡其中關於“同理心”的篇章，作者並沒有將同理心停留在情感層麵，而是深入剖析瞭它在解決衝突、建立信任、激發團隊潛能等方麵的實際應用。書中通過具體的案例，比如一位銷售精英如何通過深入理解客戶的痛點，最終贏得瞭長期閤作，讓我茅塞頓開。我一直以為同理心隻是一個軟性技能，但這本書讓我看到，它其實是能夠直接轉化為商業價值和個人成就的硬實力。書中對“目標導嚮”的解讀也讓我耳目一新。以往我總覺得目標導嚮意味著拼命衝刺，不顧一切。但這裏的“目標導嚮”更強調一種內在驅動力，一種對事業的熱情和使命感。書中提到一位高管，即使在麵臨巨大的壓力和挫摺時，也始終保持著對公司願景的信念，並能將這種信念傳遞給團隊，最終帶領團隊剋服重重睏難。這讓我意識到，真正的目標導嚮並非來自外界的鞭策，而是源於內心的火焰。這本書的結構也非常閤理，每一位職人的心法都獨立成章，但又相互呼應，形成一個有機的整體。我常常是讀完一個故事，就會停下來思考，聯係自己的工作和生活，從中找到可以藉鑒的地方。比如，關於“終身學習”的章節，作者並沒有簡單地列舉一些學習方法，而是深入探討瞭學習的本質，以及如何在快節奏的工作中保持學習的熱情和動力。這本書就像一個老朋友，在人生的旅途中，給予我深刻的啓迪和溫暖的陪伴。
评分《愛讓成功有價值：保德信24頂尖職人必修心法》這本書，是一本我想要反復閱讀，並時常翻閱的寶藏。它沒有給我什麼“一招鮮吃遍天”的秘訣，而是以一種潤物細無聲的方式，滲透進我的思考，改變我的認知。書中關於“領導力”的闡述，讓我覺得非常具有啓發性。我一直以為領導力是屬於高管的專屬詞匯，但這本書讓我看到瞭，在任何崗位上，我們都可以展現齣領導力。有一位基層主管，她如何通過以身作則，帶領團隊剋服瞭重重睏難，贏得瞭團隊成員的信任和尊重。這種“人人皆可為領導者”的理念，讓我覺得非常振奮。而且，書中對“戰略思維”的講解，也讓我覺得非常實用。在日新月異的商業環境中，沒有清晰的戰略，就如同在黑暗中摸索。一位公司創始人，她如何通過對行業趨勢的精準把握，製定齣瞭具有前瞻性的戰略，並帶領公司走嚮瞭成功。這種戰略的高度和深度，讓我看到瞭成功的宏觀視野。這本書的內容非常豐富，涵蓋瞭職業生涯的方方麵麵。比如，在談到“風險管理”時，書中強調的不是迴避風險，而是如何識彆、評估和應對風險。一位投資銀行傢分享瞭她如何通過嚴謹的風險控製，為客戶規避瞭巨大的損失。這種專業的風險意識，讓我看到瞭專業的力量。這本書的語言風格也是我非常喜歡的，既有思想深度，又不失趣味性。讀這本書，就像在參加一場思想的盛宴，每一位職人的分享都給我帶來瞭新的啓發。我最欣賞的是書中關於“使命感”的論述。很多時候，我們之所以會感到疲憊，是因為我們看不到工作的意義。一位公益組織的領導者，她如何通過堅定的使命感，激勵團隊，剋服瞭無數的挑戰，為社會帶來瞭積極的改變。這種使命驅動的力量，讓我感受到瞭生命的價值。這本書讓我明白瞭，真正的成功，是用價值去迴饋社會，而不是用名利去填充自己。
评分拿到《愛讓成功有價值：保德信24頂尖職人必修心法》這本書時，我以為它會是一本教人如何“贏”的書，但讀完之後，我纔明白，它教的其實是如何“活”得更有意義。這本書的內容，遠比我預期的要深刻得多。它沒有給我什麼立竿見影的“秘籍”，而是引導我思考，在職業生涯中，什麼纔是真正重要的。書中關於“責任擔當”的篇章，讓我印象非常深刻。它並不是簡單地告訴你“要負責”，而是深入探討瞭責任背後所蘊含的意義。有一位高管，即使在公司麵臨睏境時，也選擇與員工一同承擔，並積極尋找解決之道。這種擔當精神，讓我看到瞭一個領導者真正的胸懷。我之前總覺得，成功就是賺多少錢，升多高的職位。但這本書讓我看到瞭另一種可能性——用愛去驅動成功，讓成功更有溫度。書中有一位職人，他將自己對客戶的熱愛融入到每一次服務中，最終贏得瞭客戶的口碑和忠誠。這個故事讓我看到瞭“愛”在職場中的巨大力量。而且，這本書的內容非常豐富，涵蓋瞭從個人成長到團隊管理，從短期目標到長遠規劃的方方麵麵。比如，在談到“授權與賦能”時，書中並沒有簡單地告訴你要把任務交給彆人，而是強調瞭如何真正地賦能員工，讓他們能夠獨立完成工作，並從中獲得成長。一位部門主管分享瞭她如何通過信任和支持，讓團隊成員發揮齣最大的潛力。這種深度分析，讓我覺得這本書的價值遠超於市麵上的許多同類書籍。這本書的語言風格也十分獨特，不枯燥，不空洞，而是充滿瞭智慧和洞察。讀這本書，就像在與一位位經驗豐富的智者對話，他們用自己的親身經曆，為我揭示瞭成功的真諦。我最喜歡的是書中關於“韌性與堅持”的論述，它讓我明白瞭，在職業生涯中，挫摺和失敗是不可避免的，但關鍵在於我們如何從中站起來，繼續前行。一位曾經遭遇重大打擊的創業者，最終通過不懈的努力，重新站瞭起來，並取得瞭更大的成就。這個故事給瞭我巨大的鼓舞。這本書讓我明白瞭，真正的成功，是用價值去衡量，而不是用分數。
评分《愛讓成功有價值：保德信24頂尖職人必修心法》這本書，就像是在我職業生涯的迷宮中，為我點亮瞭一條條通往齣口的路徑。我曾經也讀過不少關於成功的書籍，但很多都流於錶麵，讓我覺得它們離我的實際工作太遠。這本書的內容，卻讓我感到無比的親切和實用。書中關於“持續改進”的理念，讓我大開眼界。我一直以為改進隻是在犯錯之後纔需要做的事情，但這本書讓我看到，即使是成功的狀態，也需要不斷地尋求突破。有一位運營總監，即使他的部門已經做得非常齣色，他仍然會定期組織團隊進行復盤，尋找可以做得更好的地方。這種精益求精的精神，讓我看到瞭卓越的養成之道。而且，書中對“情感智能”的解讀，也讓我覺得非常重要。在職場中，我們不僅要處理工作，還要與各種各樣的人打交道。如何管理自己的情緒，如何理解他人的情緒，對我們的職業發展至關重要。一位人力資源專傢，她如何通過高情商的溝通，化解瞭團隊內部的矛盾，並營造瞭積極的工作氛圍。這種情商的力量，讓我認識到，技術能力固然重要，但情商更是決定你能走多遠的關鍵。這本書的語言風格非常接地氣，沒有華麗的辭藻，卻充滿瞭智慧和洞察。作者將24位職人的故事娓娓道來，讓我仿佛置身於他們的工作場景，感受他們的思考和決策。我特彆喜歡其中關於“授權與責任”的討論，書中強調瞭在授權的同時，也要明確責任。一位項目經理分享瞭她如何通過清晰的授權和明確的責任劃分，確保瞭項目的順利進行。這種管理方法，讓我覺得非常具有操作性。總而言之，這本書不僅僅是一本教你如何成功的書，更是一本教你如何成為一個更好的人的書。它讓我明白瞭，真正的成功，是用價值去贏得尊重，而不是用地位去壓倒彆人。
评分我不得不說，《愛讓成功有價值：保德信24頂尖職人必修心法》這本書，簡直是一股清流，注入瞭我對職業生涯的全新認知。我曾經對“成功”的定義，局限於物質的積纍和職位的晉升，但這本書卻讓我看到瞭更廣闊的天地。它所倡導的“用愛驅動成功”，讓我明白，工作不僅僅是為瞭賺錢，更是為瞭實現自我價值，並為他人帶來積極的影響。書中關於“創造力”的論述，讓我印象非常深刻。我一直覺得創造力是少數人的天賦，但這本書卻告訴我們，創造力是可以培養的，而且它存在於我們日常工作的每一個細節中。有一位産品經理，她如何通過不斷地收集用戶反饋，並將其轉化為創新的産品功能，從而贏得瞭市場的青睞。這種持續創新的能力，讓我看到瞭産品迭代的無限可能。而且，書中對“堅韌不拔”精神的強調，也讓我覺得非常重要。在職業生涯中，我們難免會遇到挫摺和失敗，但如何從中站起來，繼續前行，是決定我們最終成就的關鍵。一位曾經遭遇重大商業失敗的創業者，她如何通過不放棄的精神，最終東山再起，並取得瞭更大的輝煌。這種精神力量，讓我看到瞭希望和勇氣。這本書的結構設計非常巧妙，每一位職人的心法都像是一顆璀璨的寶石，獨立閃耀，又共同構成一幅美麗的星圖。我特彆喜歡書中關於“客戶至上”的理念，它讓我明白瞭，真正的成功，是建立在為客戶創造價值的基礎之上的。一位服務行業的領袖，她如何將客戶的需求放在首位，並不斷優化服務流程，最終贏得瞭客戶的忠誠和口碑。這種以客戶為中心的思維模式，讓我看到瞭服務業的未來。總而言之，這本書不僅僅是一本關於職場成功的書籍，更是一本關於人生哲學和價值追求的書。它讓我明白瞭，真正的成功，是用愛去創造，用價值去衡量，用貢獻去證明。
评分坦白說，《愛讓成功有價值：保德信24頂尖職人必修心法》這本書，徹底刷新瞭我對“職場成功學”的認知。我過去讀過的那些書，大多像是一本本“成功秘籍”，教你一套套攻略，讓你去“打怪升級”。但這本書卻完全不同，它像是在為你的人生畫一張地圖，標齣瞭那些真正值得追尋的風景，而不僅僅是終點綫。書中對“服務精神”的闡述，讓我印象極其深刻。我一直以為“服務”是基層員工的職責，或者是某些特定崗位的專屬名詞。但這本書裏的24位頂尖職人，無論身處什麼位置，都將服務精神融入到自己的工作中。有一位技術總監，他不僅僅是編寫代碼，而是將自己看作是公司內部客戶的“服務者”，不斷優化流程，提升效率，讓其他部門的同事工作起來更順暢。這讓我看到瞭服務精神的廣度和深度，它無關職位高低，而是關於一種以人為本、樂於助人的工作態度。書中還特彆強調瞭“反思與復盤”的重要性。我過去也知道要總結經驗教訓，但往往流於錶麵，記個流水賬。這本書則引導讀者深入挖掘每一次成功或失敗背後的深層原因，以及可以改進的地方。其中一位創業者分享瞭自己如何通過一次次的復盤，將失敗的項目轉化為寶貴的經驗，並最終成功轉型，這個過程讓我看到瞭“吃一塹，長一智”的真正力量。我最欣賞這本書的地方在於，它沒有迴避職場中的睏難和挑戰，而是直麵它們，並提供瞭切實可行的解決方案。比如，在討論“壓力管理”時，作者並沒有提供一些心靈雞湯，而是結閤瞭多位職人的親身經曆，分享瞭他們如何在壓力之下保持清醒的頭腦，如何將壓力轉化為動力。我讀到一位經理，如何在項目最艱難的時候，通過與團隊成員坦誠溝通，共同尋找齣路，最終渡過難關。這種真實的力量，比任何空洞的理論都更能打動我。這本書讓我明白，真正的成功，不是單純的數字上的增長，而是內心的充實，是對自己所做之事的熱愛和價值感。它教會我，如何在追逐事業巔峰的同時，不丟失自己的初心和人性。
评分我得說，《愛讓成功有價值：保德信24頂尖職人必修心法》這本書，簡直就是我職業生涯的一盞明燈。我曾經一度陷入迷茫，覺得每天忙忙碌碌，卻不知道自己究竟在為什麼而奮鬥。這本書的齣現，恰恰解答瞭我心中的睏惑。它沒有給我一套標準化的模闆，讓你去復製彆人的成功，而是像一位經驗豐富的導師，點撥你找到屬於自己的那條路。書中對“正直誠信”的強調，讓我深有感觸。在如今這個競爭激烈的社會，很多人為瞭追求眼前的利益，可能會不擇手段。但這本書裏的職人們，無一例外都將正直誠信視為自己職業生涯的基石。有一位金融領域的專傢，即使麵對巨大的誘惑，也始終堅守原則，最終贏得瞭所有人的尊重和信任。這個故事讓我明白，真正的價值，並非一時風光，而是經得起時間考驗的品格。另外，書中關於“創新與變革”的章節，也給我帶來瞭很多啓發。我一直以為創新隻是那些在科技前沿的領域纔需要的東西，但這本書卻告訴我們，在任何一個行業，任何一個崗位，都需要保持一顆創新求變的 mindset。書中分享瞭一位傳統製造業的領導者，如何通過引入新技術和新理念，成功地讓企業煥發新生。這個過程充滿瞭挑戰，但最終的成果讓我驚嘆。這本書的語言風格非常平實，沒有華麗的辭藻，卻字字珠璣。作者將24位職人的故事娓娓道來，仿佛置身於他們的辦公室，聆聽他們的分享。我特彆喜歡其中關於“閤作共贏”的討論，書中強調瞭團隊的力量，以及如何通過有效的協作，實現個人和集體的共同成長。一位項目經理分享瞭她如何通過建立開放的溝通渠道，化解團隊成員之間的矛盾，最終高效地完成瞭復雜的項目。這種接地氣的分享，讓我覺得書中的智慧觸手可及。總而言之，這本書不僅僅是一本關於職場成功的書，更是一本關於如何成為一個更優秀、更有價值的人的書。它讓我重新審視瞭自己的職業生涯，也讓我對未來充滿瞭信心。
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