一開口,就能拿大單!:頂尖業務的成交方程式

一開口,就能拿大單!:頂尖業務的成交方程式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
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具體描述

拿到買賣主導權,徹底收服難搞客戶!

  看故事輕鬆學銷售!不用再啃厚厚的大師名作或前人筆記
  一頁小品,變身數套交易現場劇本,讓你不用死背硬記也能成為業務高手!
 
  集結業務談判與客戶交流現場--
  透析客戶類型
  掌握必勝定律
  活用讀人知心術
 
  本書圖解經驗現場,透視顧客的交易心理
  教你換個方式說話,産品從此變得有溫度
  7個察言觀色術
  9型客戶性格
  11條必知心理定律
  10項客戶消費心理
  12則抓住芳心祕訣
  10處客戶心理弱點
  11種促成交易的誘導祕技
 
  輕鬆完成交易、拿大單,不再是遙不可及的夢想!
《精微溝通的藝術:解鎖人際關係的無限可能》 圖書簡介: 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,人際關係的復雜性日益凸顯。我們每天都在與形形色色的人交流——同事、客戶、傢人、朋友,甚至陌生人。然而,真正的“有效溝通”卻常常流於錶麵。我們急於錶達自己的觀點,卻忽略瞭傾聽的深度;我們追求言語的犀利,卻忘記瞭情感的共振。本書並非教你如何進行單嚮的信息傳遞,而是深入探討溝通的本質:一種建立連接、理解彼此、達成共識的精微藝術。 《精微溝通的藝術:解鎖人際關係的無限可能》是一部旨在提升讀者溝通“場域”的深度指南。它跳脫齣傳統的“溝通技巧”框架,轉而聚焦於溝通者自身的內在狀態、對情境的敏感度,以及語言背後的非言語信號。本書的核心理念是:有效的溝通始於自我覺察,成於共情連接,終於價值創造。 全書共分為四個遞進的層次,層層深入,引導讀者構建一套適應復雜人際互動的溝通心法與實操工具。 第一篇:覺察的基石——看見溝通的隱形維度 溝通的有效性,首先取決於我們“看”見什麼。在這一篇中,作者帶領讀者審視自己和他人的溝通盲區。我們常常隻關注“說什麼”,卻忽略瞭“怎麼說”以及“為什麼這麼說”。 1. 語境的重力場: 任何一次對話都不是真空發生。作者詳細剖析瞭溝通中的“環境因素”——權力結構、曆史關係、當下情緒基調。理解這些“重力場”如何微妙地影響著信息的接收與解讀,是有效溝通的第一步。例如,在緊張的會議室和輕鬆的茶水間,同一句話承載的重量是完全不同的。 2. 非言語信號的解碼: 肢體語言、麵部錶情、語速、停頓——這些無聲的語言往往比我們精心組織的詞匯更誠實。本書提供瞭係統的“非言語信號觀察清單”,教導讀者如何捕捉那些泄露真實意圖的微小綫索。重點在於區分“錶象”與“動機”:某人聳肩可能是防禦,也可能是錶示不確定。理解背後的驅動力,纔能做齣恰當的迴應。 3. 情緒的溫度計: 情緒是溝通中最具穿透力的元素。我們探討瞭“情緒傳染性”的機製,以及如何識彆對話中正在流動的“底層情緒”——恐懼、渴望、不安全感等。隻有當情緒的溫度被準確感知時,言語上的邏輯纔有可能被真正接受。 第二篇:連接的橋梁——構建共情的深度傾聽 溝通的障礙往往源於“以為自己被聽見瞭”。本篇的核心在於重新定義“傾聽”,將其從被動的等待發言,轉變為主動的、有目的的理解行動。 1. 超越復述的深度傾聽: 傳統的復述隻是信息的確認,而深度傾聽要求我們傾聽的是“未說齣口的部分”。我們學習如何運用“澄清性提問”和“共情式迴應”來驗證對對方理解的準確性,例如:“聽起來你對這個方案的長期影響感到有些擔憂,是這樣嗎?”這種迴應,體現的不是對內容的贊同,而是對感受的尊重。 2. 剝離評判的專注力訓練: 我們的思維習慣於快速給信息貼上“對”或“錯”、“好”或“壞”的標簽。本書提供瞭實用的心智訓練方法,幫助溝通者暫時擱置自身的預設立場和價值判斷,進入對方的認知框架中去體驗。隻有當對方感受到自己被“無條件接納”時,信任的橋梁纔會真正搭建起來。 3. 提問的藝術:從封閉到探索: 提問是引導對話方嚮的關鍵。我們深入研究瞭開放式、引導式、假設性提問的差異及其適用場景。好的提問不是為瞭獲取答案,而是為瞭激發對方更深層次的思考,將對話從錶麵的信息交換,提升到共同探索的層麵。 第三篇:錶達的雕塑——精準與影響力的平衡 當基礎的覺察和連接建立後,我們纔能開始雕塑我們自己的錶達,使其既能清晰傳達信息,又能保持對人際關係的友好。 1. 敘事的力量:將信息轉化為故事: 人腦對故事的記憶遠勝於對數據的記憶。本篇詳細闡述瞭如何將復雜的概念或論點,嵌入到引人入勝的敘事結構中。我們探討瞭“英雄之旅”模型在日常溝通中的應用,用個人經曆或類比,讓抽象的觀點變得具體可感,增強接受度。 2. 邊界的清晰劃定:既堅定又柔和的錶達: 溝通中的衝突往往源於界限不清。本書提供瞭“非暴力溝通”框架的實用變體,重點在於如何清晰、不帶指責地陳述“事實”、“感受”、“需要”,並提齣具體的“請求”。關鍵在於區分“指責”與“錶達需求”,確保我們的堅定不移不會演變成人際上的攻擊。 3. 復雜信息的拆解與序列化: 麵對多層次的復雜信息,如何確保接收者不會感到信息過載?我們研究瞭信息流的“漏鬥模型”和“金字塔原則”在口頭溝通中的應用,確保最重要的信息首先被傳遞,且邏輯鏈條清晰可見。 第四篇:衝突的煉金術——將分歧轉化為閤作的契機 高階的溝通藝術,體現在處理分歧和拒絕時。衝突並非溝通的終結,而是深度理解的開始。 1. 探索分歧背後的“高階需求”: 兩個人對某一具體方案的反對,背後往往隱藏著對“安全感”、“尊重感”或“自主權”的共同需求。本篇教導讀者如何引導對話,將焦點從具體的“立場”轉移到共同隱藏的“需求”上,一旦需求被看見,解決方案往往會自然浮現。 2. 建設性反饋的實踐法則: 反饋是成長的催化劑,也是關係破壞的定時炸彈。我們深入探討瞭“及時性、針對性、行為導嚮”的反饋黃金三角。重點是提供“可操作的改進方嚮”,而非對個人特質的評價。 3. 長期關係中的溝通韌性: 維護長期關係需要一種持續的“溝通維護機製”。本書探討瞭定期“關係體檢”的必要性,即設定固定的時間來討論“我們如何溝通”,而不是僅僅討論“我們談論的內容”。這有助於提前發現和修復溝通中的微小裂痕,確保人際連接的長期穩定和深度。 《精微溝通的藝術》不僅僅是一本“如何說話”的書,它更是一套關於“如何理解世界與他人”的哲學工具。通過對內在覺察、深度傾聽、精準錶達和衝突處理的係統訓練,讀者將能夠顯著提升其在任何情境下的溝通效能,解鎖人際關係中那些看似遙不可及的深度連接與閤作可能。

著者信息

圖書目錄

第一章 察言觀色——快速瞭解你的客戶
從外貌透視客戶
客戶的穿著打扮
客戶的麵部錶情
眼睛,心靈之窗
小動作,大信息
每個細節都有文章
客戶的辦公室布置
 
第二章 韆人韆麵——不同性格客戶應對法
斤斤計較型客戶——對價格很敏感
暴躁衝動型客戶——容易感情用事
愛慕虛榮型客戶——麵子壓倒一切
自命不凡型客戶——覺得自己高人一等
爭強好辯型客戶——喜歡爭辯和唱反調
世故老練型客戶——善於隱藏,精於算計
冷靜理智型客戶——冷眼旁觀,理性判斷
優柔寡斷型客戶——患得患失,難以決斷
沉默寡言型客戶——不苟言笑,不輕易講話
 
第三章 金規玉律——不可不知的心理定律
三秒定律:陌生客戶的耐心隻有三秒
破窗定律:環境能給客戶以暗示
情緒定律:客戶的心情影響評價
互惠定律:滴水之恩當湧泉相報
250定律:一個客戶身後有250個潛在客戶
二選一定律:引導客戶的思維
貝勃定律:把握刺激的方式
成見定律:第一印像影響深遠
欲揚先抑定律:降低客戶的期望值
瑕不掩瑜定律:適當暴露産品缺陷
三人成虎定律:多重復幾次客戶就會相信
 
第四章 知己知彼——把脈客戶消費心理
客戶更看重産品利益
「推銷」等於「欺騙」
嫌貨纔是買貨人
多數人都是懷舊的
客戶追求物美價廉
客戶異議有真有假
客戶更相信真憑實據
願為「心頭好」齣高價
客戶並未意識到自己的潛在需求
權威效應:喜歡跟著「專傢」走
 
第五章 抓住芳心——讓客戶「愛」上你
消除客戶的陌生感
卸下客戶心理防備
找到共同語言
用專業徵服客戶
價值百萬的微笑
真誠地贊美客戶
把客戶當成朋友
牢記客戶的名字
幽默營造輕鬆氛圍
讓客戶享受VIP待遇
暈輪效應:讓客戶愛屋及烏
焦點效應:客戶喜歡成為主角
 
第六章 攻其不備——每個客戶都有弱點
獵奇心理
衝動心理
稀缺心理
好麵子心理
怕失去心理
從眾心理
占便宜心理
逆反心理
競爭心理
攀比心理
 
第七章 循循善誘——促成交易的心理策略
分清客戶的購買角色
客戶都愛聽故事
引導客戶說「是」
讓客戶覺得他贏瞭
以「試用」給客戶減壓
客戶發齣的購買信號
配套效應:附加銷售的技巧 
不要急於成交 
有對比纔有優劣 
「激」客戶一下 
用沉默施加壓力

圖書序言



  古今中外嚮來不乏刻苦求知的名人誌士,「頭懸樑、錐刺股」的故事每個人都不陌生,可見,學習不是件容易的事。學習銷售同樣不容易,各種各樣的銷售狀況,形形色色的客戶,都需要銷售人員以豐富而強大的銷售技巧來充實自己,纔能從容應對。可是繁忙的工作之餘,還要像學生時代那樣苦讀,的確不輕鬆。本書考量大傢努力嚮上應力求淺顯易懂,故有下列特色:

  1.「漫畫+技巧」的組閤
  漫畫與技巧的一一對應,是本係列圖書的最大特色。本係列書每一小節均以漫畫開篇,讓銷售人員帶著輕鬆和愉快的心態開始閱讀,對銷售技巧的理解更深入、記憶更深刻、學習效率就更高。

  2.點——麵——點
  在以漫畫形式告訴銷售人員「做什麼」的同時,本係列書還告訴銷售人員「為什麼這麼做」,以及「怎麼纔能做好」,由點延伸齣整個相關的銷售技巧,全麵而係統。在「抓重點」模組中又進行瞭提煉和總結,將精華再度凝聚為點。

  3.實用性強的技巧總結
  在書中,我們大量採用瞭圖錶形式,對銷售人員需要用到的銷售技巧進行瞭歸納和總結,可操作性強。另外,豐富的案例也為銷售人員的工作提供瞭有效的參考,讓銷售人員得以根據自己實際情況靈活運用。

圖書試讀

用戶評價

评分

《一開口,就能拿大單!:頂尖業務的成交方程式》這本書,徹底顛覆瞭我過去對銷售的理解。我以前總覺得,銷售就是“磨”和“說”,但這本書讓我看到瞭銷售的“智慧”和“藝術”。作者在書中關於“預測客戶行為”的章節,讓我看到瞭銷售的更高層次。他不僅僅是讓你被動地迴應客戶,更是讓你能夠主動地預測客戶的下一步行動,並提前做好準備。我印象特彆深刻的是關於“數據分析在銷售中的應用”,作者教我們如何通過分析客戶數據,來更精準地定位目標客戶,並製定更有效的銷售策略。書中的“閤同談判的策略”部分,更是讓我學到瞭很多實用的技巧。作者不僅僅是告訴你如何爭取更好的價格,更是教你如何在談判中保持主動權,並最終達成雙贏的局麵。我曾經在一次與一個非常精明的客戶的談判中,運用瞭書中關於“錨定效應”的策略,成功地為公司爭取到瞭一個非常有利的閤同條款。這本書的語言風格非常專業,但又不失生動有趣,讓我在學習復雜知識的同時,也能感受到閱讀的樂趣。它讓我明白,頂尖的業務員,不僅是銷售産品的專傢,更是客戶的顧問,是他們事業發展的夥伴。

评分

《一開口,就能拿大單!:頂尖業務的成交方程式》這本書,讓我對銷售這個職業有瞭全新的認識。我以前總覺得,成為頂尖業務員需要天賦,需要過人的口纔,但這本書讓我看到瞭,其實更重要的是方法和策略。作者在書中分享的“傾聽的藝術”,讓我明白,很多時候,我們之所以無法成交,是因為我們根本就沒有真正聽懂客戶。書中提齣的“積極傾聽”技巧,包括復述、提問、總結等,讓我學會瞭如何引導客戶說齣更多信息,從而更好地理解他們的需求。我還特彆喜歡關於“打造個人品牌”的章節。在如今這個競爭激烈的市場中,僅僅擁有優秀的産品是遠遠不夠的,我們還需要建立自己的個人信譽和影響力。作者分享瞭一些關於如何在社交媒體上展現專業性,以及如何通過持續提供價值來贏得客戶信任的方法,這些都為我提供瞭寶貴的思路。我曾經在一次重要的客戶拜訪中,運用瞭書中關於“剋服拒絕”的技巧,巧妙地將客戶的質疑轉化為對我們産品優勢的再次確認,最終成功地促成瞭訂單。那一刻,我深刻體會到瞭這本書的價值。書中還詳細闡述瞭“差異化競爭”的策略,教我們如何在眾多競爭對手中脫穎而齣,形成自己的獨特賣點。這不僅僅是關於産品本身的差異,更包括服務、溝通方式,甚至是銷售人員自身的專業素養。這本書的語言風格平實易懂,但字字珠璣,讓我感覺像是和一位經驗老到的前輩在進行深度交流。

评分

這本書《一開口,就能拿大單!:頂尖業務的成交方程式》簡直是為我這樣常年與客戶打交道的業務員量身定做的“寶典”。我一直覺得,優秀的銷售人員,不僅僅是會說會道,更重要的是他們有一種能夠“點石成金”的能力,而這本書,正好揭示瞭這種能力的奧秘。我印象最深刻的是關於“信任建立”的那一部分。作者沒有講那些陳詞濫調的“真誠”、“可靠”,而是深入分析瞭在信息爆炸時代,客戶如何辨彆信息,以及銷售人員如何通過一係列細微的互動,在客戶心中種下信任的種子。書中的“預設性提問”技巧,我簡直是拍案叫絕。它能夠引導客戶主動思考,並在迴答問題的過程中,自己為我們所提供的解決方案“背書”。這比我們自己滔滔不絕地講述産品優勢要有效得多。我曾經嘗試過書中提到的“情感連接”的策略,結果齣乎意料地好。通過在談話中融入一些恰當的幽默感,以及展現齣對客戶個人情況的關心,原本僵硬的商務洽談氛圍瞬間變得輕鬆融洽,客戶的戒備心也隨之降低,溝通也變得更加順暢。書中的“處理異議”章節,更是將我從過去的被動防禦轉變為主動引導。作者強調,客戶的異議往往不是真的反對,而是他們在權衡、思考的錶現。通過將異議視為一個深入瞭解客戶需求的機會,並運用書中提供的“轉述-確認-解答”模式,我發現自己能夠更有效地迴應客戶的顧慮,甚至將這些顧慮轉化為促成交易的契機。這本書的結構也非常清晰,從前期準備到後期維護,環環相扣,邏輯嚴謹,讓我能夠係統地學習和掌握一套完整的銷售體係。

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終於讀完瞭《一開口,就能拿大單!:頂尖業務的成交方程式》,感覺收獲滿滿,像是經過瞭一次“實戰演習”。這本書不僅僅是一本書,更像是一位經驗豐富的導師,手把手地教你如何在這個競爭激烈的市場中脫穎而齣。作者在書中關於“瞭解競爭對手”的部分,讓我看到瞭一個更廣闊的視野。他不僅僅是讓你瞭解對手的産品,更是讓你去分析對手的銷售策略,從而找到自己的差異化優勢。我特彆喜歡書中關於“價值鏈分析”的論述,它幫助我更清晰地認識到,我們在整個價值鏈中能夠為客戶帶來什麼獨特價值,而不僅僅是銷售一個單一的産品。書中的“溝通的層次”分析,讓我明白,有時候,我們之所以無法成交,是因為我們隻停留在錶麵的溝通,而沒有觸及客戶內心深處的真正需求。作者提供的“深入溝通”技巧,包括如何通過引導式提問來挖掘客戶的深層動機,以及如何運用共情來建立情感連接,都讓我茅塞頓開。我曾經在一次與一個非常挑剔的客戶的溝通中,運用瞭書中關於“先肯定,再轉摺”的策略,巧妙地化解瞭對方的負麵情緒,並最終贏得瞭對方的信任。這本書的案例非常具有說服力,而且都來自於真實的一綫銷售經驗,讓我覺得學到的東西非常有價值,並且可以直接應用到實際工作中。

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讀完《一開口,就能拿大單!:頂尖業務的成交方程式》,我感覺像是經曆瞭一場“銷售的修煉”。這本書沒有華麗的辭藻,也沒有空洞的理論,隻有滿滿的乾貨和實操性極強的技巧。作者在書中關於“如何讓客戶主動找你”的部分,讓我看到瞭銷售的“引力法則”。他教我們如何通過持續提供價值,來吸引潛在客戶,讓他們主動地嚮我們尋求解決方案。我特彆喜歡書中關於“打造個人IP”的論述,作者認為,在如今這個信息爆炸的時代,擁有一個獨特而有吸引力的個人品牌,是贏得客戶信任的關鍵。書中的“復盤的智慧”章節,更是讓我看到瞭持續進步的秘訣。作者強調瞭銷售過程中定期復盤的重要性,並教我們如何從每一次的成功和失敗中吸取經驗,不斷優化自己的銷售策略。我曾經在一次與一個非常難纏的客戶溝通後,運用瞭書中提供的“復盤清單”,發現瞭一些自己之前沒有意識到的問題,並在下一次溝通中進行瞭改進,結果取得瞭意想不到的效果。這本書的寫作風格非常嚴謹,而且邏輯性很強,讓我能夠係統地學習和掌握一套完整的銷售方法論。它讓我明白,銷售不僅僅是一種技能,更是一種思維方式,一種生活態度。

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終於讀完瞭《一開口,就能拿大單!:頂尖業務的成交方程式》,我感覺自己像是打開瞭一扇新的大門。這本書不僅僅是教你銷售技巧,更重要的是它在重塑你的銷售思維。作者在書中關於“心理學在銷售中的應用”的部分,讓我大開眼界。他深入淺齣地分析瞭客戶在購買決策過程中常見的心理障礙,以及如何運用一些心理學原理來引導客戶做齣積極的決策。我印象特彆深刻的是關於“稀缺性原理”和“社會認同原理”的運用,這些都是我之前從未在銷售中係統思考過的。書中的“提問的藝術”章節,更是讓我認識到,好的銷售人員,不是那個說得最多的人,而是那個能夠問齣最好問題的人。作者提供瞭各種類型的提問技巧,從開啓話題的開放式問題,到深入挖掘需求的封閉式問題,再到引導思考的啓發式問題,讓我明白瞭提問在整個銷售過程中的重要性。我嘗試在幾次客戶溝通中運用瞭書中關於“製造需求”的方法,結果發現,客戶的購買意願確實被大大激發瞭。這本書的案例非常豐富,而且都具有很強的代錶性,讓我能夠從中看到自己過去的影子,也看到瞭未來的方嚮。作者在書中對於“長期客戶關係維護”的論述,也讓我意識到瞭銷售的終點並非成交,而是持續為客戶創造價值,從而建立長久穩定的閤作關係。這本書的寫作風格非常流暢,語言充滿力量,讓我讀起來既有啓發,又有動力。

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終於讀完瞭這本《一開口,就能拿大單!:頂尖業務的成交方程式》,閤上書頁的那一刻,心裏湧動著一種難以言喻的滿足感。這本書不像市麵上那些空泛的銷售技巧指南,它更像是一本武林秘籍,將那些頂尖業務員“化繁為簡,以柔剋剛”的成交之道,層層剝開,清晰地呈現在我們眼前。我尤其欣賞書中關於“同理心”的論述,作者並沒有簡單地把它當成一種策略,而是上升到一種哲學的高度,教我們如何真正走進客戶的內心世界,理解他們的痛點、渴望和顧慮。書中提供的那些具體案例,比如如何通過傾聽客戶的“潛颱詞”來挖掘其深層需求,或是如何巧妙地化解客戶的疑慮,都讓我豁然開朗。我迴想起自己曾經在銷售過程中遇到的種種睏境,很多時候就是因為我隻看到瞭客戶錶麵的拒絕,而沒有深入探究其背後的原因。這本書給瞭我一個全新的視角,讓我明白,銷售的藝術不在於“推銷”自己,而在於“引誘”客戶,讓他們自己覺得這個産品或服務是他們一直以來都在尋找的。書中提到的“價值重塑”的概念,更是讓我受益匪淺。很多時候,我們之所以拿不到訂單,不是因為我們的産品不夠好,而是因為客戶沒有認識到産品的真正價值。作者通過各種生動的例子,教會我們如何將産品的功能轉化為客戶能夠切身感受到的利益,如何讓客戶看到我們提供的解決方案能夠如何切實地解決他們的問題,甚至是幫助他們實現之前未曾想過的美好願景。這種從“賣産品”到“賣價值”的轉變,是我在閱讀過程中最大的收獲之一。書中的語言風格也十分吸引人,既有理論的高度,又不失實踐的落地性,讀起來既燒腦又過癮,讓我忍不住想要立刻將學到的東西運用到實際工作中去。

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《一開口,就能拿大單!:頂尖業務的成交方程式》這本書,給我帶來瞭前所未有的啓發。我一直認為,頂尖的業務員,他們一定有過人之處,但這本書讓我看到瞭,這些“過人之處”,很多都是可以通過學習和實踐獲得的。作者在書中關於“情感銷售”的闡述,讓我看到瞭銷售的溫度。他不僅僅是關注産品的功能和價格,更是關注客戶的情感需求,並教我們如何通過建立情感連接來打動客戶。我印象深刻的是書中關於“同理心”的具體運用,作者通過一個個生動的案例,展現瞭如何站在客戶的角度思考問題,如何理解他們的顧慮和期望。書中的“顧問式銷售”的理念,更是讓我看到瞭銷售的更高境界。作者認為,優秀的業務員,應該把自己定位為客戶的“問題解決者”,而不是簡單的“推銷員”。他教我們如何通過深入瞭解客戶的業務,為他們提供個性化的解決方案,從而贏得客戶的信任和忠誠。我曾經在一次與一個新客戶的初步接觸中,運用瞭書中關於“挖掘潛在需求”的技巧,成功地讓客戶認識到瞭他們之前未曾察覺到的一個重要問題,並促使他們主動地尋求我們的解決方案。這本書的語言風格非常平實,但又充滿智慧,讓我讀起來既感到親切,又感到受益匪淺。它讓我明白,銷售的最高境界,是讓客戶覺得,你不僅僅是在賣東西給他,更是在幫助他獲得成功。

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《一開口,就能拿大單!:頂尖業務的成交方程式》這本書,與其說是一本銷售指南,不如說是一本“成功學”的實踐手冊。它不僅僅關注銷售的“術”,更注重“道”的引領。作者在書中關於“心態建設”的部分,讓我看到瞭頂尖業務員與普通業務員最本質的區彆。他強調瞭自信、積極、堅持的重要性,並提供瞭一些實用的方法來幫助我們剋服銷售過程中的挫敗感和壓力。我特彆欣賞書中關於“目標設定的科學性”的論述,作者不僅僅是鼓勵我們設定高目標,更是教我們如何將大目標分解成可執行的小步驟,從而一步步達成。書中的“故事營銷”的技巧,更是讓我耳目一新。作者認為,優秀的故事能夠觸動客戶的情感,讓他們更容易接受我們的産品或服務。他分享瞭如何構建一個有吸引力的故事,並將其巧妙地融入到銷售過程中,這為我提供瞭一個全新的溝通角度。我記得書中有一個關於“如何通過提供免費價值來吸引潛在客戶”的案例,這讓我明白瞭,有時候,付齣比索取更能贏得客戶的信任和青睞。這本書的語言風格既有高度,又不失溫度,讓我在學習專業知識的同時,也感受到瞭作者的真誠和用心。它讓我明白,銷售的最高境界,是讓客戶覺得,購買我們的産品或服務,是他們自己做齣的最明智的選擇。

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讀完《一開口,就能拿大單!:頂尖業務的成交方程式》,我感覺自己像經曆瞭一次“洗禮”。過去,我總是覺得銷售就是不斷地推銷産品,說服客戶,但這本書讓我明白,真正的銷售,是一種“服務”,一種“引導”,更是一種“賦能”。作者在書中關於“客戶洞察”的部分,簡直是神來之筆。他沒有停留在錶麵,而是教我們如何通過觀察客戶的肢體語言、言語的細微之處,甚至是通過對客戶公司業務的深入瞭解,來“讀懂”他們的真實想法。我記得書中舉過一個例子,一個業務員通過觀察客戶桌上的一個小擺件,竟然成功地打開瞭話題,並且深入瞭解瞭客戶的一個潛在需求。這種細節的力量,讓我之前從未真正意識到。此外,關於“價值呈現”的策略,也讓我受益匪淺。我們常常強調産品的功能,但客戶更關心的是“這個産品能為我帶來什麼”。書中的“FABE法則”的進階運用,讓我明白瞭如何將産品的特點(Feature)、優勢(Advantage)、益處(Benefit)以及證據(Evidence)有機地結閤起來,形成一個強大的價值主張,讓客戶無法抗拒。我尤其喜歡書中關於“成交信號”的解讀,它不再是簡單的“客戶說‘買’就是成交”,而是教我們如何識彆那些隱藏在言談舉止中的積極信號,並在閤適的時機提齣成交建議,避免因為過於急切或過於猶豫而錯失良機。這本書的實踐性非常強,幾乎每一頁都充滿瞭可以直接套用的方法和工具,讓我感覺自己不再是孤軍奮戰,而是有瞭一位經驗豐富的導師在身邊指導。

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